Per eliminare questi errori tipici in modo efficace, assicurati che il tuo piano aziendale ne riconosca l'esistenza. Sarai in grado di iniziare con il piede giusto e creare più prospettive per la crescita del business e le entrate. Evitando questi errori, puoi costruire una solida base ed essere sulla strada giusta per un successo duraturo a lungo termine.
Una nuova attività richiede molto lavoro, tempo, denaro e impegno. Implica preparazione, ricerche di mercato, giudizio finanziario e un'adeguata formazione nei campi pertinenti.
Lo sviluppo strategico richiede una documentazione accurata e il rispetto degli standard legali. Ma durante la procedura possono verificarsi errori. Se non li identifichi ed elimini immediatamente possono verificarsi effetti negativi sul flusso di lavoro.
Passi per avviare una nuova attività
Ognuno ha l'obiettivo: aumentare il numero di clienti, la qualità dei contatti e le vendite. Pensa se l'attuale clima finanziario è favorevole o meno all'avvio di una nuova azienda e se puoi o meno entrare efficacemente nel mercato con il tuo prodotto o servizio. Tempi, pianificazione e mercato sono fattori molto importanti da considerare quando si avvia una nuova attività.
Oltre a questo, dovrai creare e migliorare una strategia aziendale, valutare la tua situazione finanziaria, completare tutta la documentazione legale necessaria, scegliere i partner della tua azienda e condurre ricerche su applicazioni che promuovono lo sviluppo di startup.
E decidi gli strumenti e i sistemi migliori per far decollare il marketing e le vendite, creare e gestire un'attività di successo e molto altro ancora.
# 1. Determina il tuo cliente target e perfeziona il tuo concetto di business:
Il percorso non finisce con l'avere un'idea imprenditoriale. Prima di entrare e avviare la tua azienda, devi condurre alcune ricerche per assicurarti il successo. Considera queste cose per migliorare il tuo concetto di business e posizionarti per il successo.
#2. Crea un business plan:
La struttura della tua attività, cosa offrirai e come la venderai sono tutti delineati nel tuo piano aziendale. Prima di iniziare a gestire un'impresa, la creazione di un piano aziendale ti aiuterà a identificare eventuali sfide che potrebbero sorgere.
#3. Seleziona un sistema legale:
La struttura giuridica della tua azienda può influenzare i tuoi obblighi legali e fiscali. I quattro tipi di entità aziendali più diffusi sono la società di capitali, la società di persone, la società a responsabilità limitata e la ditta individuale. Così, la pianificazione fiscale è uno strumento essenziale per gli imprenditori.
Errori da evitare quando si avvia una nuova attività
Supponiamo che tu stia pensando di avventurarti nel mondo dell'imprenditorialità. Sebbene è facile registrare un'impresa negli Stati Uniti, dovresti preoccuparti di queste cose per evitare problemi futuri.
In tal caso, dovresti accompagnarti con il precedente elenco di insidie comuni e fare tutto il possibile per evitarle.
Ognuno di questi fattori potrebbe far deragliare la tua nuova impresa commerciale, rendendola infruttuosa piuttosto che fruttuosa.
# 1. Essere senza un business plan
Delinea gli obiettivi della tua azienda in un documento. Più in dettaglio, ti concentrerai sui tuoi obiettivi da tre a cinque anni, comprese le stime finanziarie.
Descriverai come intendi raggiungere ciascuno dei tuoi obiettivi nella tua strategia aziendale.
Avviare un'azienda senza questa strategia è simile a intraprendere un viaggio senza Google Maps in quanto si rischia di fare diverse false svolte e di arrivare a un vicolo cieco.
Se desideri prendere in prestito denaro da una banca o trovare investitori, devi avere un piano aziendale. Le sezioni del tuo piano dovrebbero essere dedicate alla descrizione della tua azienda e dei beni o servizi che offrirai.
D'altro canto, utilizzando strumenti di analisi aziendale sarà utile.
Dovrebbero essere incluse analisi di mercato e analisi della concorrenza di imprese concorrenti.
#2. Mancanza di finanziamenti per l'avvio
Un ristorante è un'attività che costa un sacco di soldi per iniziare. Come una società di scrittura freelance, altri possono iniziare le operazioni con un capitale minimo. A seconda dell'attività che eseguirai e delle risorse necessarie per completarla correttamente, avrai bisogno di una certa somma di denaro immediatamente.
Il tuo piano aziendale può aiutarti a determinare ciò di cui hai bisogno in termini di finanziamento per la tua impresa. Una stima delle tue spese di avvio dovrebbe essere inclusa nel tuo piano, insieme all'importo che dovrai finanziare o investire.
Anche se il finanziamento è spesso un grosso ostacolo per le startup, ci sono numerosi modi per finanziare una piccola impresa, quindi non sei limitato a un solo percorso.
Ecco alcune tattiche da tenere in considerazione:
- È possibile lavorare a tempo pieno e avviare un'attività secondaria? Considera di destinare parte della tua paga alla tua nuova attività.
- Dai una spinta alla tua piccola impresa utilizzando una parte dei tuoi risparmi.
- Per i soldi di avvio tanto necessari, richiedi un mutuo per la casa.
- Incorpora parte dei tuoi risparmi per la pensione nella tua nuova attività.
- Usa carte di credito personali o richiedi una carta di credito aziendale per aiutare a pagare le spese di avvio della tua attività.
- Chiedi alla tua famiglia, ai tuoi amici e ai tuoi partner commerciali prestiti o fondi per investimenti. Il numero di persone che vogliono aiutarti potrebbe stupirti.
- Puoi ottenere una grossa somma di denaro da spendere per le tue spese aziendali se richiedi un prestito bancario, quindi fallo.
- Utilizza una campagna di crowdfunding per raccogliere fondi online. Questo metodo è incredibilmente popolare tra gli imprenditori in una varietà di settori. Chiedi alla tua famiglia, ai tuoi amici e ai tuoi partner commerciali prestiti o fondi per investimenti. Il numero di persone che vogliono aiutarti potrebbe stupirti.
- Puoi ottenere una grossa somma di denaro da spendere per le tue spese aziendali se richiedi un prestito bancario, quindi fallo.
#3. Fare troppi tentativi troppo presto
Potrebbe non essere un'ottima idea per te adottare un atteggiamento "troppo veloce, troppo feroce". Se ti muovi troppo velocemente, esaurirai rapidamente le risorse oltre a essere sovraccaricato.
Sii tenace ma flessibile nel rispondere alle mutevoli condizioni del mercato e adotta le tecnologie più recenti per automatizzare e semplificare le procedure. Quando si fanno piani a lungo termine, è importante andarci piano e astenersi dall'impegnarsi troppo. Quando avvii un'impresa commerciale, metti stabilità prima di tentare di espandere rapidamente la tua azienda.
Potresti rimanere paralizzato dalla paura di fallire, che ostacolerà il tuo progresso. Accettare il fallimento come un passaggio necessario nel processo ti aiuterà a superare la tua paura. Per avere successo, devi prima fallire. Prima di raggiungere il successo, molti uomini d'affari hanno dovuto affrontare numerosi fallimenti. È una componente essenziale dell'educazione.
Il tuo percorso verso la vittoria sarà lastricato con la consapevolezza delle tue debolezze. La determinazione è un fattore chiave in questa situazione. Per realizzare il tuo più grande potenziale, abbraccia il concetto di fallimento e dagli il tempo di sprofondare.
#5. Organizzazione pessima
Le sue capacità potrebbero avere un effetto negativo sulla tua capacità di concentrarti e gestire il lavoro. La tua capacità di creare correttamente la tua azienda e farla crescere al livello desiderato può essere ostacolata se sei disorganizzato.
Può comportare una mancanza di coordinamento, condivisione di idee, un'incomprensione dei doveri e un ritardo nel processo decisionale. La gestione di una nuova attività richiede un'attenta gestione dell'inventario delle merci e della categorizzazione dei prodotti.
Stabilire gli obiettivi giusti ed evitare inutili complessità, stress e disaccordi richiede la creazione di un calendario adeguato per organizzare le attività aziendali sin dall'inizio.
Conclusione
Anche gli uomini d'affari più esperti commettono errori. Fare errori è molto accettabile. Tuttavia, se sei come noi, la tua azienda è il tuo bambino e vuoi fare tutto correttamente la prima volta. Per evitare errori, non è necessario essere uno specialista in affari.
Invece, potresti studiare gli errori commessi dagli altri. Conoscere gli errori più grandi e più frequenti che le persone commettono quando iniziano un'attività ti aiuterà a evitare gli stessi problemi.
