C'è un adagio nel mondo aziendale secondo cui le attività di team building sono cliché, noiose e monotone. I dipendenti a volte esprimono anche la sensazione di sentirsi costretti a far parte di queste attività e, nel tempo, ciò può anche portare a una disconnessione con l'organizzazione. Ma il team building è uno degli aspetti più cruciali della cultura organizzativa e le attività poco coinvolgenti possono portare a team isolati, frustrazioni dei dipendenti e un elevato turnover.
C'è anche un malinteso comune secondo cui le attività di team building devono essere ospitate in resort costosi o in vacanze degne di Instagram. Ma non è tutto. Il vero spirito del team building sta nel facilitare lo sviluppo delle interazioni personali tra i membri del team. Hanno bisogno di legarsi tra loro e sperimentare il cameratismo.
Quindi, qui abbiamo messo insieme un elenco di tipi di attività di gruppo per i dipendenti che possono aiutare a costruire la cultura della tua organizzazione:
#1. Attività rompighiaccio:
Queste attività possono essere classificate come quelle che non richiedono un alto livello di movimento fisico o coinvolgimento da parte dei partecipanti. Come dice il nome, possono essere usati solo per rompere il ghiaccio, cioè per conoscersi.
Questi sono semplici, ma forniscono un rapido respiro per i membri del team. Questi sono ottimi anche per team di grandi dimensioni, team interfunzionali e team diversificati. Garantire che l'interazione tra i membri del team fluisca in modo naturale durante le attività e, se necessario, assumere un facilitatore per condurre le attività.
Poiché queste istanze sono generalmente le prime interazioni personali tra i membri del team, si consiglia di svolgerle in modo rapido e divertente. La modalità senza fronzoli è il modo migliore per andare qui in modo che nessuno sia sopraffatto. Un altro vantaggio di questi è che tutti si sentono accettati e accolti nei team.
Spesso alcuni membri del team si sentono esclusi dalle attività in quanto richiedono un grande livello di coinvolgimento. Gli introversi non interagiscono rapidamente con i loro colleghi e queste attività possono essere un inizio perfetto. Alcuni esempi di attività rompighiaccio possono essere un semplice pranzo di gruppo o giochi con gli occhi bendati o anche un gioco virtuale può essere un'ottima idea.
#2. Attività per la famiglia e gli amici:
Ora che i membri del tuo team si conoscono e interagiscono da un po', è tempo di iniziare a rafforzare la coesione del team. Migliora la comunicazione tra di loro e organizza attività che diano loro l'opportunità di legarsi tra loro.
In queste attività, fattori come l'empatia, la fiducia e l'onestà gettano le basi per connessioni durature. Coinvolgi anche la famiglia o gli animali domestici della tua squadra per aiutarli a legare. E la ricerca ha anche dimostrato che connessioni e relazioni significative sul lavoro spingono i team verso prestazioni elevate. Alcuni esempi di attività di tipo familiare e tra amici sono gli happy hour del venerdì, i tour virtuali delle postazioni di lavoro o una giornata per la cura degli animali domestici.
#3. Risoluzione dei conflitti Attività:
Non importa quanto siano coesi i team, sono destinati a incorrere in conflitti. E spesso, i dipendenti potrebbero semplicemente nasconderlo e disconnettersi dall'organizzazione. È importante notare i team tormentati dai conflitti e impegnarsi in attività di risoluzione dei conflitti. Sebbene il legame di squadra non sia una risposta diretta alla risoluzione dei conflitti, può aiutare a prevenire cicatrici sulla squadra.
In generale, nei team dominati dai conflitti, i dipendenti potrebbero non essere disposti a partecipare al team building a causa dell'insicurezza o dell'attrito con i colleghi. Pertanto, le attività fuori dagli schemi e divertenti sono molto necessarie. Forse una vacanza o un'uscita di squadra con il coinvolgimento della leadership può essere un'esperienza piacevole per la squadra. Oppure può essere semplice come una giornata di cottura della squadra. L'essenza qui è incoraggiare il maggior coinvolgimento possibile del team mentre si diffondono le tensioni tra i membri del team. Puoi rendere le attività regolari più adatte a queste situazioni apportando piccole modifiche.
Ad esempio, se uno dei membri del tuo team è un grande designer, puoi chiedergli di progettare qualcosa per il team. Se uno di loro è un bravo cuoco, puoi chiedere loro di preparare qualcosa per il resto della squadra. Ma assicurati sempre di avere una comunicazione aperta a questi eventi per evitare malintesi o potresti finire per bruciare alcuni ponti.
#4. Attività Competitive/Collaborative:
La collaborazione del tuo team è al massimo livello o sono ancora bloccati nei conflitti? Stanno vivendo una competizione interna a causa di conflitti? Allora può essere un'ottima idea organizzare delle attività competitive o collaborative.
Una giornata di sport all'aria aperta sarà perfetta per questo. Dà la tanto necessaria scarica di adrenalina incoraggiando allo stesso tempo lo spirito di squadra. Questi tipi di attività danno anche ai team la resilienza e la forza necessarie per rimanere motivati in tempi difficili.
Incoraggiarsi a vicenda, concentrandosi anche sulla crescita individuale, deve essere il fulcro di queste attività. Alcuni altri esempi di queste attività sono le squadre che si uniscono per costruire qualcosa come una giornata fai-da-te (campeggio fai-da-te, cucina fai-da-te, ecc.)
#5. Attività di risoluzione dei problemi:
Ogni membro del team ha bisogno di un po' di stimoli mentali qua e là. Cosa può esserci di meglio che fonderlo con attività divertenti?
Le attività di risoluzione dei problemi possono essere organizzate regolarmente per migliorare le capacità decisionali, di risoluzione dei problemi e analitiche dei team. Sebbene ciò non sembri direttamente correlato alla cultura organizzativa, queste competenze hanno un impatto diretto sulla salute economica di un'organizzazione. Sono anche essenziali per sviluppare la prossima generazione di leader per guidare l'organizzazione. Alcuni esempi di attività di risoluzione dei problemi sono stanze misteriose, giochi da tavolo stimolanti, cacce al tesoro, quiz in ufficio, ecc.
Si tratta di tipi ampiamente diversi di attività di team building classificate in base alle interazioni del team. Le interazioni di gruppo tessono il tessuto sociale e culturale dell'organizzazione. Come si dice generalmente, le persone costruiscono un'organizzazione. Quindi, concentrarsi sulla costruzione di team forti può avere un effetto duraturo sulla cultura della tua organizzazione. Indipendentemente dal fatto che il tuo posto di lavoro sia virtuale o fisico o ibrido, queste attività possono essere svolte. Tutto ciò di cui ha bisogno è un forte impegno per costruire la tua cultura e mantenere i tuoi dipendenti motivati.
