Sulla base dei loro talenti, interessi e preferenze, un mercato dei talenti abbina le persone con opportunità e potenziale impiego. Inoltre, può mettere in contatto i lavoratori con una formazione immersiva sul posto di lavoro che consentirà loro di mettere in pratica le competenze esistenti o di acquisirne di nuove. Segui per saperne di più sul mercato interno, sul mercato dei talenti gongolanti, sul mercato dei talenti dell'aeronautica militare e sul mercato dei talenti USAF.
Un perfetto mercato dei talenti prende in considerazione l'intera persona, comprese le sue capacità e competenze, ma va anche oltre per tenere conto di cose come interessi, preferenze lavorative e stili di apprendimento. Il mercato aumenta la conoscenza di ciò che le persone vogliono realizzare e di come vogliono farlo, oltre a ciò che possono già fare. Un mercato dei talenti offre ai lavoratori la possibilità di svilupparsi e prosperare, fornendo alle aziende le conoscenze di cui hanno bisogno per rendere il proprio personale a prova di futuro.
Cos'è un mercato dei talenti?
Un mercato dei talenti è una piattaforma o un sistema all'interno di un'organizzazione che collega persone in cerca di lavoro e datori di lavoro. I dipendenti possono cercare e candidarsi specificamente per lavori part-time, posizioni a tempo pieno, opportunità di tutoraggio e concerti che soddisfano i loro interessi. Quando emergono nuove opportunità che potrebbero interessare, il sistema le consiglierà in base ai loro talenti e ambizioni. Le aziende possono assumere e licenziare dipendenti "su richiesta": Uber lo ha fatto per i servizi di taxi e Airbnb lo ha fatto per gli affitti per le vacanze.
Un buon mercato interno dei talenti sfrutta l'intelligenza artificiale per sincronizzare in tempo reale le esigenze dell'azienda con una conoscenza approfondita del talento all'interno dell'azienda. Gestisce la ricerca, l'assunzione, l'onboarding e la transizione delle persone tra i ruoli. Funziona quasi esattamente come un LinkedIn interno, riunendo gestione della carriera, networking e reclutamento.
L'idea che puoi (e dovresti) gestire, rendere operativo e misurare ogni fase del ciclo di vita del talento da un'unica posizione è al centro del mercato interno del talento, una componente chiave della gestione del ciclo di vita del talento.
Fornendo una procedura più aperta per collocare rapidamente le persone giuste nei posti di lavoro adeguati, sta anche democratizzando in modo significativo il posto di lavoro. I dipendenti possono dirigersi autonomamente pur avendo una conoscenza completa delle loro opzioni.
Mercato interno dei talenti
Una piattaforma digitale bidirezionale chiamata mercato interno dei talenti utilizza un'intelligenza artificiale all'avanguardia per collegare meglio i dipendenti di un'azienda con lavoro freelance, lavori a tempo pieno, formazione, certificazioni e altre opzioni di crescita interna.
Oggi siamo abituati a ricevere beni e servizi personalizzati su richiesta. Da Airbnb ad Amazon a Uber, non ci accontenteremo di niente di meno che un'esperienza personalizzata che soddisfi le nostre esigenze specifiche. Cosa succede se un'azienda non è all'altezza dei nostri standard? Bene, andiamo altrove per la nostra compagnia.
Oggi le aziende gestiscono il percorso di sviluppo dei dipendenti utilizzando lo stesso principio.
Le organizzazioni stanno iniziando a rendersi conto del valore a lungo termine dell'offerta ai dipendenti di esperienze di mobilità personalizzate che aumentano il coinvolgimento, promuovono la produttività, favoriscono la crescita e forniscono informazioni fruibili ai responsabili delle risorse umane e ai responsabili delle decisioni piuttosto che offrire ai dipendenti percorsi di sviluppo personalizzati.
Una varietà di soluzioni agili può influenzare l'onboarding, la gestione delle prestazioni, il coinvolgimento e altri aspetti del ciclo di vita della gestione dei talenti, ma il mercato interno dei talenti è supremo quando si tratta di sviluppo dei dipendenti.
Mercato dei talenti Gloat
Il Gloat Talent Marketplace è una risorsa online che collega le aziende con i talenti, consentendo loro di identificare e interagire con le persone migliori per le loro particolari esigenze. La piattaforma utilizza la tecnologia di machine learning (ML) e intelligenza artificiale (AI) per abbinare le organizzazioni ai candidati più qualificati in base ai loro interessi, esperienza e talento.
Sul Gloat Talent Marketplace sono disponibili diversi strumenti che hanno lo scopo di accelerare la procedura di assunzione e aumentare l'efficacia dell'acquisizione di talenti. La piattaforma può avere le seguenti caratteristiche importanti:
#1. Candidati corrispondenti
La piattaforma utilizza sofisticati algoritmi per analizzare i profili dei candidati e le esigenze lavorative, consentendo la corrispondenza automatica in base a credenziali, background e altri fattori pertinenti.
#2. Pubblicazione di offerte di lavoro e ricerca di lavoro
Le aziende possono pubblicare annunci di lavoro sul sito con informazioni sulla posizione, mansioni e credenziali necessarie. A seconda delle loro preferenze, le persone in cerca di lavoro possono cercare e fare domanda per un impiego pertinente.
#3. Raccomandazioni intelligenti
Il sistema basato sull'intelligenza artificiale crea raccomandazioni di lavoro su misura per i candidati, presentando aperture che si adattano ai loro interessi, obiettivi di carriera e set di competenze.
#4. Gestione del pool di talenti
Le aziende possono costruire e gestire un pool di talenti sul sito, dove possono salvare i profili dei candidati, monitorare il loro sviluppo ed entrare in contatto con possibili dipendenti.
#5. Collaborazione e comunicazione
La piattaforma semplifica la comunicazione tra aziende e candidati offrendo opzioni per la pianificazione, l'invio di messaggi di testo e i colloqui video.
L'obiettivo generale di Gloat Talent Marketplace è migliorare il processo di assunzione utilizzando la tecnologia per collegare le aziende con i migliori talenti, aumentando l'efficienza e producendo migliori risultati di assunzione.
Mercato dei talenti dell'aeronautica
L'aeronautica degli Stati Uniti ha lanciato un'iniziativa chiamata Air Force Talent Marketplace per collocare e utilizzare meglio la sua gente. Il programma intende fornire un sistema più flessibile ed efficace per collegare le capacità e gli obiettivi di carriera del personale dell'Air Force con i requisiti delle varie unità e posizioni all'interno dell'azienda.
Utilizzando la tecnologia e l'analisi dei dati, Talent Marketplace aiuta a comprendere meglio le conoscenze, le competenze e le preferenze del personale dell'Air Force. Stabilisce una posizione centrale in cui gli aviatori possono guardare le offerte di lavoro, dichiarare le loro preferenze ed essere presi in considerazione per varie posizioni all'interno dell'Air Force.
Di seguito sono riportati alcuni degli obiettivi principali dell'Air Force Talent Marketplace:
#1. Aumentare la visibilità dei talenti
I leader possono comprendere meglio le capacità e il potenziale del personale dell'Air Force grazie alla visibilità della piattaforma sulle loro conoscenze ed esperienze.
#2. Promuovere il movimento dei talenti
Gli aviatori possono esprimere le loro preferenze lavorative e indagare su numerosi percorsi di carriera all'interno dell'Air Force attraverso il Talent Marketplace. Tenta di aumentare l'accessibilità e la trasparenza nella ricerca di lavoro e nei processi di candidatura.
#3. Ottimizzazione della gestione della forza lavoro
Il Talent Marketplace aiuta a trovare il miglior personale possibile abbinando gli interessi e le competenze degli aviatori alle esigenze dell'Air Force. Consente ai leader di identificare e colmare con maggiore successo carenze di competenze cruciali.
#4. Promuovere la crescita della carriera
L'iniziativa incoraggia gli aviatori a gestire attivamente la propria vita professionale e cercare opportunità di avanzamento. Cerca di instillare una cultura della formazione continua e dello sviluppo della carriera.
L'Air Force Talent Marketplace annuncia un cambiamento verso un metodo più flessibile e personalizzato di gestione dei talenti. Il programma mira a massimizzare l'allocazione delle risorse e migliorare l'efficacia complessiva dell'organizzazione utilizzando tecnologia e dati.
Mercato dei talenti USAF
La United States Air Force (USAF) ha lanciato un'iniziativa chiamata Talent Marketplace per semplificare le procedure di gestione dei talenti dell'organizzazione. Cerca di abbinare le capacità, le esperienze e gli obiettivi di carriera degli aviatori con i requisiti delle varie unità e postazioni dell'aeronautica.
Simile ad altri mercati di talenti o sistemi di gestione dei talenti nel settore aziendale, il Talent Marketplace dell'USAF funziona in modo simile. Utilizza la tecnologia e metodi basati sui dati per fornire agli aviatori maggiori informazioni sulle scelte di carriera e dare loro la possibilità di esprimere le proprie preferenze e interessi.
I seguenti elementi potrebbero essere gli elementi principali del Talent Marketplace dell'USAF:
#1. Mappatura delle competenze e delle abilità
Il sistema riconosce e registra le conoscenze, le credenziali e le competenze degli aviatori all'interno dell'azienda. I leader possono comprendere meglio il potenziale e le capacità dei propri dipendenti con l'aiuto di queste informazioni.
#2. Gestione delle preferenze di carriera
Gli aviatori possono utilizzare il Talent Marketplace per designare i loro percorsi di carriera preferiti, le responsabilità lavorative e le regioni geografiche. I leader possono utilizzare queste informazioni per collegare i dipendenti con opportunità appropriate.
#3. Inserimento e abbinamento dei lavori
Le unità o le organizzazioni all'interno dell'Air Force possono pubblicare opportunità di lavoro e requisiti sul portale Talent Marketplace. Dopo aver presentato domanda o manifestato interesse, il sistema abbina i profili degli Avieri con le posizioni aperte.
#4. Sviluppo dei talenti e mobilità
Sottolineando le possibilità per gli aviatori di assumere nuovi incarichi, lavori o progetti in linea con le loro aspirazioni di carriera, il Talent Marketplace favorisce la mobilità dei talenti. Si impegna a promuovere lo sviluppo professionale e l'avanzamento all'interno dell'azienda.
Rendendo più facile trovare, addestrare e schierare aviatori in ruoli che sfruttano appieno il loro potenziale e contribuiscono alle prestazioni complessive della missione dell'Air Force, l'USAF Talent Marketplace intende migliorare la gestione dei talenti. Mira a fornire un sistema per la distribuzione dei talenti e la promozione della carriera che sia più flessibile e reattivo.
5 piattaforme leader nel mercato dei talenti
Sebbene siamo forti sostenitori dell'istruzione e della crescita professionale, non abbiamo esperienza nelle piattaforme del mercato dei talenti. Il tuo dipartimento delle risorse umane avrà alcuni consigli utili su quali piattaforme saranno efficaci. Inoltre, potresti chiedere consigli alla tua rete tramite un semplice post su LinkedIn.
Sebbene non siamo esperti di software per le risorse umane, abbiamo chiesto ad altri professionisti le loro opinioni sulle piattaforme per i mercati dei talenti. Le piattaforme elencate di seguito hanno ricevuto grandi elogi e non sono presentate in un ordine particolare. Nota: le descrizioni si basano sui dati forniti dal produttore. Tutte le piattaforme menzionano l'uso dell'IA in qualche modo. Un elenco in questo elenco non implica il supporto di BetterUp a tale attività.
#1. Gongolare.
Gloat democratizza l'avanzamento di carriera, offre opzioni per il miglioramento delle competenze e rafforza l'agilità.
#2. 365 Talenti.
Questo software di gestione dei talenti suggerisce percorsi di carriera per i dipendenti.
#3. Neocervello.
Questa piattaforma collega le competenze, gli interessi e gli obiettivi dei tuoi dipendenti con le possibilità disponibili.
#4. SuccessFactors di SAP.
Questa soluzione, sviluppata pensando all'esperienza dei dipendenti, tiene conto di vari tipi di input provenienti dal mercato dei talenti.
#5. Carburante50.
La piattaforma utilizza i dati della forza lavoro "next-gen" per abbinare le opportunità in tempo reale.
Cinque suggerimenti per un mercato dei talenti di successo
Un manuale Deloitte guida come creare un mercato dei talenti di successo.
#1. Assicurati di decidere per cosa verrà utilizzata la tua piattaforma per il mercato dei talenti.
Quali sono i tuoi obiettivi? Cosa vuoi ottenere? Come valuterai i tuoi progressi? Quali sono i tuoi obiettivi? Pensa alla motivazione per la tua implementazione del mercato dei talenti.
#2. Tieni conto di come si svilupperà il lavoro in futuro.
Il futuro del lavoro è oggi. Il modo in cui opera il mondo è cambiato in modo più significativo che mai negli ultimi due anni. Anche il futuro dell'occupazione deve cambiare perché più lavoratori stanno abbandonando il lavoro che mai.
Che tipo di strategia lavorativa hai per il futuro? In che modo il mercato dei talenti si inserirà nel tuo piano di lavoro a lungo termine?
#3. Seleziona la piattaforma più adatta alla tua azienda.
Siamo consapevoli che esistono diverse piattaforme per il mercato dei talenti. Contatta le tue reti come esperti delle risorse umane per scoprire cosa ha avuto successo per gli altri nel tuo campo. È fondamentale che la tecnologia soddisfi le tue esigenze e possa adattarsi man mano che la tua azienda si espande.
#4. Coinvolgere e informare la direzione
Il successo del tuo mercato dei talenti dipenderà fortemente dalle prestazioni dei tuoi manager. Perché? I vostri responsabili delle risorse umane devono promuovere la mobilità professionale. I manager devono comprendere la proposta di valore di un mercato dei talenti. Devono anche essere consapevoli dei vantaggi a lungo termine e delle prospettive più ampie.
Idealmente, la formazione manageriale viene implementata contemporaneamente a un'iniziativa del mercato dei talenti. È fondamentale disporre di una comunicazione interna regolare in merito al programma, ai suoi obiettivi e al motivo per cui è fondamentale. Assicurati di aiutare i tuoi manager lungo il percorso. È inoltre possibile mettere a disposizione risorse aggiuntive, come l'accesso al coaching personalizzato.
#5. Sensibilizzare la forza lavoro.
I dipendenti devono capire come funziona il mercato dei talenti e in che modo ne beneficiano. Informa il tuo staff sul mercato dei talenti. Racconta storie di successo per incoraggiare la partecipazione al programma. Assicurati che i dipendenti possano accedere facilmente al mercato dei talenti. Assicurati che l'approccio sia iterativo e presta attenzione al loro contributo.
Vantaggi di una strategia di mercato dei talenti
Anche le persone che lavorano per te ne trarranno beneficio. Questi quattro vantaggi vengono forniti ai lavoratori attraverso i mercati dei talenti.
- Favorisce l'istruzione e la crescita professionale. Un mercato interno dei talenti funziona come un programma di apprendimento per i lavoratori desiderosi di far progredire le loro professioni.
- Offre ai lavoratori la libertà di seguire i propri hobby e apprendere nuove competenze. Il nostro obiettivo in BetterUp è supportare tutti nel vivere una vita più appassionata, chiara e propositiva. È fondamentale offrire alle persone la libertà di perseguire le proprie passioni e gli obiettivi di carriera. Possono scoprire la loro vocazione, raccogliere nuovi talenti e infine realizzare il loro pieno potenziale.
- Aumenta la soddisfazione sul lavoro. Soprattutto dopo l'epidemia, i dipendenti non restano più a lungo al lavoro. Quando migliorano professionalmente e accettano nuove sfide sul lavoro, i dipendenti si sentono contenti. Puoi aumentare la soddisfazione dei dipendenti fornendo un mercato dei talenti.
- Aumenta la soddisfazione dei dipendenti. Lo sviluppo personale e professionale è essenziale per un ambiente di lavoro positivo. Puoi lavorare per promuovere un ambiente in cui i membri del personale desiderino contribuire, avere un effetto e far avanzare la loro carriera.
Stai dando al dipendente il controllo sulla propria carriera, e questa è una qualità fantastica di una grande esperienza del dipendente.
Qual è lo scopo del mercato dei talenti?
Sulla base dei loro talenti, interessi e preferenze, un mercato dei talenti abbina le persone con opportunità e potenziale impiego. Inoltre, può mettere in contatto i lavoratori con una formazione immersiva sul posto di lavoro che consentirà loro di mettere in pratica le competenze esistenti o di acquisirne di nuove.
Cos'è il mercato dei talenti di Workday?
Workday Talent Marketplace collega datori di lavoro e persone in cerca di lavoro, offrendoti un luogo in cui unire lavoratori a contratto e gig worker nella tua strategia per i talenti e abbinare i talenti giusti ai progetti giusti.
Sommario
Ci sono molti fornitori, ma vuoi una soluzione che sia stata sviluppata in molti anni di lavoro con i team delle risorse umane, i reclutatori e i team operativi dei talenti. Dovrebbe anche essere in grado di interfacciarsi con altri strumenti che utilizzi ed essere adattato alle tue esigenze specifiche.
Inoltre, vuoi assicurarti che il tuo partner tecnologico utilizzi l'IA in modo etico e trasparente (utilizzandola insieme ad altre tecnologie per affrontare i problemi affrontati dagli esseri umani) e possa fornirti dati dettagliati per aiutarti a capire come sta andando il tuo Talent Marketplace.
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