COS'È UN MENTORE: definizione, ruoli ed esempi

Cos'è un mentore

Il concetto di tutoraggio esiste da secoli, con personaggi famosi come Socrate e Aristotele che discutono dell'importanza del tutoraggio nei loro scritti. Ma cos'è esattamente un mentore? Come può qualcuno diventare un mentore? Quali sono i ruoli e le responsabilità di un mentore? In questo articolo, ci immergeremo in queste domande e forniremo esempi di mentori di successo dalla storia e da oggi.

Cos'è esattamente un mentore?

Il tutoraggio è una relazione professionale reciprocamente vantaggiosa in cui un individuo esperto (il mentore) trasmette conoscenze, competenze e saggezza a un individuo meno esperto (l'allievo) mentre affina anche le proprie capacità di tutoraggio.

Un mentore efficace può guidare professionalmente il mentee mantenendo una relazione amichevole e di supporto. Un mentore dovrebbe sempre considerare i migliori interessi dell'allievo e adattare il proprio stile di mentoring per soddisfare le sue esigenze.

Chiunque cerchi un mentore dovrebbe aderire a tre best practice:

  • Avere un obiettivo specifico in mente. Definisci la tua carriera e stabilisci obiettivi di business raggiungibili. Comprendi cosa devi imparare per raggiungere i tuoi obiettivi.
  • Adotta un approccio professionale. Considera una relazione di mentore come un'amicizia d'affari. Sii disinvolto e amichevole ed evita domande imbarazzanti come "Vuoi essere il mio mentore?"
  • Trova un mentore attraverso la tua rete professionale. Potresti già avere un mentore nella tua rete professionale che può aiutarti in vari modi. Ci vuole solo un piccolo sforzo per trasformare quella connessione in una relazione duratura.

Esempi di mentori

Il concetto di mentori esiste da secoli e ci sono molti esempi di mentori di successo nel corso della storia. Ad esempio, Socrate fu un influente insegnante e mentore di Platone, e Aristotele fu un mentore di Alessandro Magno. Nell'era moderna, abbiamo molti esempi di mentori che hanno avuto un profondo impatto sui loro allievi. Ad esempio, Steve Jobs è stato un mentore di Mark Zuckerberg e Oprah Winfrey è stata un mentore della dottoressa Maya Angelou.

Questi esempi mostrano che i mentori possono provenire da tutti i ceti sociali e possono avere una forte influenza sui loro allievi. Sia che tu stia cercando di diventare un mentore o di trovarne uno, è importante comprendere i ruoli e le responsabilità.

Scegliere il miglior mentore

#1. Comprendi i tuoi obiettivi (sia a breve che a lungo termine).

Quali sono i tuoi obiettivi professionali per i prossimi tre mesi? Puoi farlo nella tua posizione attuale o dovrai cambiare lavoro? Più chiari sono i tuoi obiettivi, più facile sarà trovare il mentore giusto. Lavorare "SMART", che sta per obiettivi specifici, misurabili, realizzabili, pertinenti e con limiti di tempo, è una strategia per creare obiettivi efficaci e facilmente raggiungibili. (Ecco un cheat sheet per creare i tuoi obiettivi SMART.) Immaginare i tuoi sogni in questo modo ti consente di scomporre grandi idee in obiettivi più piccoli che sono più facili da raggiungere attraverso passaggi a breve termine.

#2. Considera a chi ti ispiri.

Per chi vorresti lavorare nei prossimi cinque, dieci o quindici anni? Questa persona è all'interno o all'esterno del tuo posto di lavoro? Dove lavori e chi è il tuo modello immediato? Mantieni un elenco aggiornato dei lavori e delle persone che desideri. Prendi in considerazione la possibilità di trovare un mentore basato sull'identità nella tua organizzazione, soprattutto se hai bisogno di discutere problemi che stai riscontrando come persona sottorappresentata nel tuo ambiente professionale.

#3. Conduci la tua ricerca.

Potresti o meno essere in grado di chiedere a una di quelle persone di essere il tuo mentore, ma quali sono i trampolini di lancio per una posizione simile? Fai un elenco dei passi compiuti da quella persona per arrivare dove si trova ora.

#4. Sii consapevole della tua rete esistente.

Più qualcuno è consapevole del tuo lavoro e delle tue capacità, più efficace sarà il suo tutoraggio. Considera se qualcuno ti sta già facendo da mentore in modo informale: puoi chiedere loro di aiutarti? Cerca una connessione se qualcuno non è a conoscenza del tuo lavoro o se non hai mai parlato con loro. Verifica che la persona che stai prendendo in considerazione abbia le competenze che stai cercando. (Ne parleremo più dettagliatamente nella sezione seguente.)

#5. Comprendi la distinzione tra un mentore e uno sponsor.

I mentori, ad esempio, possono fornire consigli ma non possono fornirti un nuovo lavoro, un aumento o una promozione. Gli sponsor, invece, possono farlo per te. In un nuovo settore, potrebbero essere un capo, un reclutatore o persino un datore di lavoro. È improbabile che i mentori siano sponsor, ma possono metterti in contatto con quelli che lo sono. I mentori possono anche essere influenze a lungo termine nella tua vita, mentre gli sponsor sono spesso più transitori.

Quali sono i 4 tipi di mentori?

I mentori possono presentarsi in tutte le forme e dimensioni e ci sono quattro tipi principali di mentori. Questi sono:

  • Educatore: questo tipo di mentore si concentra sull'insegnamento e fornisce una guida ai propri allievi. Sono spesso esperti nel loro campo e forniscono preziose informazioni e consigli ai loro allievi.
  • Avvocato: un mentore sostenitore è qualcuno che aiuta i propri allievi a trovare le risorse di cui hanno bisogno per avere successo. Questo potrebbe essere qualsiasi cosa, dalle opportunità di lavoro al finanziamento di un'impresa commerciale.
  • Modello di ruolo: un mentore modello di ruolo è qualcuno che dà il buon esempio ai propri allievi. Sono una fonte di ispirazione e motivazione e forniscono un esempio positivo da seguire per i loro allievi.
  • Amico: un mentore amico è qualcuno che fornisce supporto e incoraggiamento ai propri allievi. Sono spesso una fonte di conforto e possono aiutare a rendere più facili decisioni difficili.

Indipendentemente dal tipo di mentore che stai cercando, è importante comprendere i ruoli e le responsabilità prima di intraprendere una relazione di tutoraggio.

Quali sono le qualità di un buon mentore?

Essere un mentore è una responsabilità importante e ci sono alcune qualità che ne fanno una buona. Un buon mentore è paziente, comprensivo e non giudicante. Forniscono feedback onesti e costruttivi e sono aperti anche all'apprendimento dai loro allievi. Un buon mentore è anche affidabile e degno di fiducia ed è disposto a dedicare il tempo necessario al proprio tutoraggio.

Oltre a queste qualità, un buon mentore dovrebbe essere un ascoltatore attivo. Dovrebbero essere in grado di ascoltare attentamente e fornire feedback e consigli significativi. Dovrebbero anche essere in grado di riconoscere e celebrare i successi dei loro allievi e fornire supporto nei momenti di difficoltà.

7 ruoli di un mentore

Un mentore può ricoprire molti ruoli in una relazione di tutoraggio. Alcuni dei ruoli più comuni di un mentore includono:

  • Avvocato: un mentore può difendere il proprio allievo aiutando a identificare potenziali opportunità, come opportunità di lavoro o programmi educativi.
  • Mentore: un mentore può fornire guida e consigli al proprio allievo su una varietà di argomenti, dallo sviluppo della carriera ai consigli sulle relazioni.
  • Cheerleader: un mentore può essere una fonte di motivazione e supporto per il proprio allievo. Possono fornire feedback e incoraggiamento quando il loro allievo si sente scoraggiato.
  • Modello di ruolo: un mentore può fornire un buon esempio da seguire per il proprio allievo. Dando il buon esempio e può mostrare al proprio allievo l'importanza del duro lavoro e della dedizione.
  • Insegnante: un mentore può essere un insegnante, fornendo al proprio allievo le conoscenze e le competenze di cui ha bisogno per avere successo.
  • Consulente: un mentore può essere una fonte di supporto emotivo e consigli per il proprio allievo. Possono fornire empatia e comprensione quando il loro allievo sta lottando.
  • Amico: un mentore può essere un amico, fornendo supporto e compagnia al proprio allievo.

Indipendentemente dal ruolo assunto da un mentore, è importante ricordare che i mentori dovrebbero sempre sostenere e incoraggiare i propri allievi.

Che tipo di persona è un mentore?

Un mentore è qualcuno che è disposto a fornire supporto e guida ai propri allievi. Dovrebbero essere pazienti, comprensivi e non giudicanti. Dovrebbero essere in grado di fornire un feedback onesto e costruttivo ed essere aperti all'apprendimento anche dai loro allievi.

Un mentore dovrebbe anche essere affidabile e affidabile ed essere in grado di dedicare il tempo necessario al proprio tutoraggio. Dovrebbero anche essere un ascoltatore attivo, in grado di ascoltare con attenzione e fornire feedback e consigli significativi.

In definitiva, un mentore dovrebbe essere qualcuno in grado di fornire supporto, guida e incoraggiamento ai propri allievi.

Come essere un buon allievo

Quindi hai scoperto il mentore ideale. Cosa succede dopo?

I seguenti suggerimenti ti aiuteranno a essere buoni allievi.

Tieni a mente i tuoi obiettivi.

Se menzioni i tuoi obiettivi specifici e raggiungibili dall'inizio della relazione, il tuo mentore sarà in grado di tenerti in pista ad ogni incontro.

Incontrarsi regolarmente.

Determina la frequenza con cui vuoi incontrarti (ad esempio, una volta alla settimana o una volta al mese da quattro a sei mesi), per quanto tempo vuoi incontrarti (ad esempio, mezz'ora o un'ora) e come vuoi incontrarti - e mantieni ad esso. Una videoconferenza è un buon punto di partenza per conoscersi meglio. Una volta che ti senti a tuo agio, passa gradualmente alle telefonate. Determina se tu o il tuo mentore desiderate inviare inviti di calendario per garantire l'orario della riunione. Ciò può implicare tenere informato il tuo capo.

Fare un piano.

Invia al tuo mentore un'agenda prima di ogni riunione: un pezzo che vorresti leggere con il tuo mentore, un nuovo progetto su cui hai lavorato e su cui desideri un feedback o un'indicazione che stai tentando di chiedere una promozione o un aumento.

Sii aperto al feedback, sia positivo che negativo.

A volte può essere difficile accettare un complimento o guardare indietro e apprezzare il proprio lavoro. Allo stesso modo, preparati ad ascoltare aspre critiche.

Prendi appunti durante la riunione in modo da poter seguire via e-mail.

Questo aiuterà un mentore impegnato a rimanere in pista e sapere su cosa concentrarsi con te durante la tua relazione.

Determina una data di fine.

Determina per quanto tempo vuoi che duri la relazione di tutoraggio in base a quanto tempo ci vorrà per raggiungere quegli obiettivi a breve termine. Una buona regola empirica è da quattro a sei mesi, con la possibilità di continuare a incontrarsi in modo informale dopo.

Tieni presente che questa non è una sessione di terapia.

Ricorda di stabilire e far rispettare i limiti. Siamo tutti umani, quindi durante le tue sessioni emergeranno spesso problemi personali, soprattutto se hai una relazione preesistente o stai discutendo di equilibrio tra lavoro e vita privata. Va bene esprimersi. Tuttavia, evita di monopolizzare la sessione con problemi personali o limitarti a sfogarti.

Infine, considera di formare un consiglio di mentoring.

Non esiste un mentore che possa aiutarti a raggiungere tutti i tuoi obiettivi. Poiché sono un supervisore, un mentore potrebbe essere in grado di aiutarti a considerare una carriera nella leadership. Forse qualcun altro può aiutare con competenze tecniche relative al cambio di lavoro. Un altro mentore potrebbe essere consapevole delle tue capacità e potrebbe diventare uno sponsor in futuro. Non esiste un numero giusto o sbagliato di mentori da avere man mano che avanzi nella tua carriera professionale. Anche dopo la fine di un periodo di tutoraggio formale, mantieni questi mentori nella tua vita e tienili aggiornati sui tuoi successi e fallimenti. Possono essere una guida quando non sei sicuro e ti saranno grati di averti aiutato ad arrivare dove sei nella tua carriera. Win-win!

Quali sono le tre qualità di un mentore?

Le tre qualità principali di un mentore sono la pazienza, la comprensione e l'assenza di giudizio.

La pazienza è importante perché consente ai mentori di essere comprensivi e di supporto ai loro allievi. La comprensione è importante perché consente ai mentori di fornire consigli e feedback significativi. E non giudicare è importante perché consente ai mentori di fornire un feedback onesto e costruttivo senza esprimere giudizi.

Queste tre qualità sono essenziali per una relazione di mentoring di successo ed è importante tenere a mente queste qualità quando si cerca un mentore.

Come fai a sapere se qualcuno è un mentore?

Se qualcuno è disposto a fornire supporto, guida e incoraggiamento ai propri allievi, è probabile che sia un mentore. Un buon mentore dovrebbe essere paziente, comprensivo e non giudicante. Dovrebbero essere disposti a fornire un feedback onesto e costruttivo e dovrebbero essere aperti anche all'apprendimento dai loro allievi.

Un mentore dovrebbe anche essere affidabile e affidabile e dovrebbe essere in grado di dedicare il tempo necessario al proprio tutoraggio. Dovrebbero anche essere un ascoltatore attivo, in grado di ascoltare con attenzione e fornire feedback e consigli significativi.

In breve, se qualcuno è disposto a fornire supporto, guida e incoraggiamento ai propri allievi, è probabile che sia un mentore.

Conclusione

Il tutoraggio è una relazione importante e potente ed è importante comprendere i ruoli e le responsabilità di un mentore. Esistono quattro tipi principali di mentori: educatore, sostenitore, modello e amico. Un buon mentore dovrebbe possedere qualità come pazienza, comprensione e obiettività. Dovrebbero anche essere in grado di fornire un feedback onesto e costruttivo ed essere aperti all'apprendimento anche dai loro allievi.

I mentori possono avere un profondo impatto sui loro allievi ed è importante riconoscere il potere dei mentori. Se stai cercando di diventare un mentore o di trovarne uno, è importante comprendere i ruoli e le responsabilità di un mentore. Con il mentore giusto, puoi raggiungere i tuoi obiettivi e trasformare i tuoi sogni in realtà.

Riferimenti

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