Come individuo che vuole avviare un'impresa, è importante porre sempre domande. Questo perché ti darà le informazioni di cui hai bisogno per evitare di commettere errori che danneggeranno la tua attività e ti impediranno di avere successo. Fondamentalmente, sarai meglio equipaggiato come imprenditore per evitare o affrontare queste difficoltà se ti poni queste domande. In questo articolo, abbiamo compilato un elenco di domande che puoi porre agli imprenditori!
Chi è un imprenditore?
Un individuo che avvia una nuova impresa, assumendosi la maggior parte dei rischi e raccogliendo la maggior parte dei guadagni, viene definito "imprenditore". L'imprenditorialità è il processo di avvio di un'impresa. Spesso abbiamo pensato agli imprenditori come a persone che hanno inventato nuove idee, prodotti, servizi o modi per gestire un'impresa.
Perché è fondamentale porre domande agli imprenditori
Un imprenditore è qualcuno che sviluppa, avvia e gestisce le imprese. Un colloquio utile con un imprenditore di successo può offrire una guida, nonostante il fatto che intraprendere questo percorso professionale possa essere impegnativo.
Alla maggior parte degli imprenditori piace condividere ciò che sanno, quindi mostrare che sei interessato a ciò che sanno può aiutarti a costruire buoni rapporti.
Se parli con noti uomini d'affari, potresti essere in grado di costruire la tua rete professionale e trovare nuove opportunità di business. Queste persone possono fungere da mentori per te, offrendo supporto per tutta la tua carriera, se rimani in contatto con loro su base regolare.
Domande per gli imprenditori
#1. Quale elemento dell'avvio di un'attività in proprio trovi più allettante?
Misurare il tuo interesse per questo percorso di lavoro è uno dei motivi per chiedere informazioni sulle occupazioni degli imprenditori. Sei ispirato ad andare a lavorare ogni giorno e superare le sfide quando ti piace o sei entusiasta del tuo lavoro. Puoi determinare se un settore è in linea con i tuoi valori e interessi personali ricercando ciò che gli imprenditori trovano soddisfacente nel loro lavoro. L'allineamento può fungere da motivatore per continuare su questa linea d'azione.
#2. Cosa hai imparato dai fallimenti che consideravi i più significativi?
Nel corso della propria carriera lavorativa, la maggior parte degli imprenditori fallisce in qualche modo. Un imprenditore intelligente vede questi problemi come opportunità per crescere o cambiare la direzione della propria attività, invece di lasciare che definiscano o danneggino la propria attività. Se guardi cosa ha fatto l'imprenditore, potresti imparare come rialzarti dopo una battuta d'arresto. Puoi usare le loro strategie per continuare ad andare avanti se incontri ulteriori battute d'arresto in futuro.
#3. Cosa modificheresti se potessi?
Analogamente al fallimento, gli imprenditori alle prime armi commetteranno senza dubbio errori. Per evitare di ripetere gli stessi errori, potresti trarre vantaggio dal chiedere a un imprenditore cosa cambierebbe della sua strategia.
Inoltre, puoi utilizzare i loro suggerimenti per il miglioramento per dirigere l'espansione della tua attività. Potrebbero essere in grado di identificare strategie che non funzionano o azioni che vorrebbero aver intrapreso prima.
#4. Quali elementi influenzano il successo di un imprenditore?
Questa domanda può aiutarti a conoscere meglio le capacità e le azioni che un imprenditore ritiene essenziali per il successo. Potresti anche essere più specifico e chiedere: "Quali tre cose hanno in comune gli imprenditori di successo?"
Puoi usare queste abilità per guidare lo sviluppo della tua carriera una volta che le hai scoperte.
#5. Quali qualità caratterizzano un leader di successo?
Hai a che fare con e supervisioni una forza lavoro considerevole quando gestisci un'azienda. Devi ispirare i membri del tuo team a lavorare insieme verso obiettivi comuni se vuoi essere un grande leader.
Scoprire le competenze e i comportamenti che gli imprenditori utilizzano per guidare con successo il proprio team è possibile con l'aiuto di questa indagine.
#6. Quando costruisci una squadra, quali caratteristiche cerchi?
Di solito hanno bisogno di un team per aiutare un imprenditore a raggiungere i propri obiettivi perché la gestione di un'azienda in genere non è un lavoro per una sola persona. Gli imprenditori che hanno seguito questa procedura potrebbero essere in grado di descrivere i tipi di persone che hanno assunto per supportare l'espansione e il successo della loro attività.
Possono, ad esempio, individuare persone che possiedono le competenze tecniche specialistiche necessarie per svolgere operazioni aziendali cruciali.
#7. Quali elementi della tua azienda non possono essere negoziati?
A volte è necessario scendere a compromessi durante la costruzione di un'impresa. Anche se spesso è necessario, potrebbe essere utile capire la posizione dell'imprenditore sui problemi se c'è una resistenza alla discussione o al compromesso.
Questi beni possono essere in linea con i principi o gli obiettivi della loro azienda. Questi concetti possono essere messi in pratica nella tua azienda o utilizzati come trampolino di lancio per capire cosa conta di più per te.
#8. Come affronti l'incertezza?
Gli imprenditori sono spesso incerti sulle proprie capacità e lottano per creare e mantenere aziende di successo. Potrebbero dover affrontare i propri dubbi o critiche così come quelli di coloro che li circondano.
In alternativa, sperimentano sfide o battute d'arresto che potrebbero demoralizzarli. Puoi ottenere idee per aumentare la tua autostima ponendo questa domanda.
#9. Come vedi il futuro della tua azienda?
Gli elementi critici delle operazioni aziendali includono lo sviluppo e il mantenimento di un vantaggio competitivo. Per saperne di più su come gli imprenditori rispondono alle mutevoli condizioni e si preparano alle richieste imminenti, puoi porre loro questa domanda.
Nella loro risposta, possono menzionare specifiche tecniche di pianificazione aziendale. In qualità di uomini d'affari di successo, sono consapevoli delle strategie che producono risultati e puoi utilizzare i loro esempi per dirigere gli sforzi della tua azienda.
#10. Quale delle seguenti definizioni descrive alcune delle tue normali routine?
Le abitudini che aiutano gli imprenditori ad avere successo sia nella loro vita personale che in quella lavorativa si formano regolarmente. Facendo questa domanda, puoi scoprire quali cose buone puoi fare nella vita di tutti i giorni.
Domanda difficile per gli imprenditori
#1. Quali strategie di ridimensionamento rapido hai in atto?
Gli investitori sono attratti da aziende che hanno il potenziale per espandersi rapidamente, ma vogliono la certezza che tu sia pronto per tale espansione. Vogliono essere sicuri che tu abbia una strategia in atto per soddisfare le crescenti richieste di fornitura, personale più elevato, sviluppare la tua infrastruttura e svolgere tutte le altre attività coinvolte nell'espansione di un'azienda.
#2. Oltre alle vendite, come misurerai il tuo successo?
Quando presentiamo una presentazione per gli investitori, spesso veniamo distratti da domande riguardanti altri criteri di successo poiché siamo così concentrati sugli aspetti relativi alle entrate dell'azienda. Questo è quasi quello che mi è successo quando la persona mi ha chiesto "Come valuteresti il successo oltre alle entrate?" Suggerirei agli aspiranti imprenditori di considerare attentamente cosa significa per loro sviluppare un'azienda di successo.
#3. Chi nel tuo campo ti ispira di più?
Le tue fonti di ispirazione rivelano molto sui tuoi valori fondamentali, sul tuo modo di vivere e sui metodi che utilizzi per espandere la tua azienda. Può essere difficile rispondere, ma è fondamentale considerare chi ammiri e come rimanere informato sulle tendenze emergenti nel tuo campo specializzato.
#4. Perché il tuo prodotto sarà superiore agli altri sul mercato?
Perché il tuo prodotto dovrebbe sovraperformare così tanti altri articoli concorrenti è tra le domande più inquietanti che un investitore possa porre? Le persone in cerca di investimenti non sanno che questa richiesta ha lo scopo di valutare la tua rapidità di pensiero, determinare la tua familiarità con il mercato e determinare le capacità del tuo prodotto.
#5. Quali sono i tuoi piani di riserva nel caso in cui finissi i soldi?
Per quanto riguarda la tua pista di cassa, gli investitori potrebbero informarsi. La pista di cassa di un'azienda è il periodo durante il quale può operare senza bisogno di ulteriori finanziamenti. Quale piano di riserva hai in atto se alla fine finisci i soldi? Gli investitori saranno in grado di capire dalla tua risposta a questa domanda se hai una solida conoscenza della tua situazione finanziaria e se non vorrai ulteriori finanziamenti in futuro per assicurarti il loro sostegno.
Quali sono le buone domande da porre alle persone di successo?
- Quando hai iniziato a sentirti di successo?
- Quali parole di saggezza forniresti a qualcuno che ha appena iniziato?
- Come vivi i tuoi momenti più bui?
- Cosa disturba il tuo sonno notturno?
- Quali sono le tue abitudini per il successo?
- Quale qualità caratteriale dovrebbe caratterizzare ogni leader?
- Quale vita professionale ti ispira e perché?
Perché un imprenditore dovrebbe essere intervistato?
Devi intervistare un imprenditore in modo da poter avere una conoscenza pratica di ciò che serve, sia personalmente che operativamente, affinché l'imprenditore avvii e faccia crescere un'impresa.
Quali sono le 5 domande comuni di intervista poste dagli imprenditori?
- Cosa ti ha spinto ad avviare la tua azienda?
- Quali suggerimenti daresti a qualcuno che sta appena avviando la propria attività?
- Cosa fai quando sei spaventato o incerto?
- Come gestisci la tua routine quotidiana?
- Tra cinque anni, dove immagini la tua azienda?
Quali sono le 10 buone domande per l'intervista?
Ecco la nostra lista delle domande di intervista più frequenti e come rispondere a loro.
- Raccontami un po' di te.
- Descrivi i tuoi punti deboli.
- Cosa ti rende un buon candidato per questa posizione?
- Quali interessi hai nel tuo tempo libero?
- Quale posizione prevedi di ricoprire tra cinque anni?
- Perché stai lasciando il tuo lavoro in questo momento?
- Quali dei tuoi principali punti di forza risaltano?
- Cosa ti fa desiderare di lavorare qui?
- Perché ti senti motivato?
- Preferiresti lavorare da solo o in gruppo?
Quali sono le 5 domande più difficili nell'intervista?
- Qual è la più grande debolezza che hai?
- Quanti soldi credi di meritare?
- Perché dovrei assumerti?
- Che cosa non ti è piaciuto esattamente del tuo precedente impiego?
- Cosa immagini per te stesso nei prossimi tre o cinque anni?
Quali domande personali posso porre agli imprenditori?
- Quali libri consiglieresti di leggere a ogni uomo d'affari?
- Cosa ti spinge a continuare?
- Come affronti la pressione?
- Come ti prendi cura del tuo benessere mentale?
- Come si può evitare il burnout?
- Com'è per te una normale giornata di lavoro?
- Come combini il tuo lavoro e la tua vita personale?
- Quali idee e valori hai?
Conclusione
Abbiamo discusso con successo varie domande che puoi porre agli imprenditori. Puoi scegliere tra una qualsiasi di queste domande per conoscere i tuoi imprenditori.
- 9 film aziendali per imprenditori
- STRUMENTI AZIENDALI PER STARTUP: strumenti gratuiti e migliori strumenti per l'avvio
- Di quanti soldi hai bisogno per avviare un'impresa nel 2023
- COSA DIRE IN UN'INTERVISTA: Suggerimenti su cosa dire
- 11 modi per migliorare le tue probabilità come imprenditore
- 41+ CONSIGLI AZIENDALI PER IMPRENDITORI nel 2022 (per principianti e professionisti)
Domande per gli imprenditori: referenze
