In qualsiasi regione del mondo, fallimento aziendale non è nuovo. L'osservazione più sorprendente, tuttavia, è che le startup e le piccole imprese incontrano questa difficoltà più delle grandi aziende. Sono disponibili varie statistiche sul fallimento, la causa del fallimento e il tasso di sopravvivenza delle piccole imprese, ei risultati sono piuttosto spaventosi. Chiunque stia pensando di avviare un'impresa dovrebbe condurre studi approfonditi sul settore. Tuttavia, diamo un'occhiata ad alcune delle cause o dei motivi più tipici del fallimento aziendale in Nigeria.
Tipi di fallimenti aziendali in Nigeria
Quando si tratta di affari, il fallimento è fin troppo comune. Ma la perseveranza e il tentativo, ancora e ancora, è una mentalità che manca all'imprenditore nigeriano medio. Esistono due tipi di fallimenti aziendali: fallimenti prevenibili e fallimenti imprevisti.
Come suggerisce il termine, i fallimenti evitabili sono fallimenti aziendali che avrebbero potuto essere evitati. L'unica responsabilità per questo tipo di fallimento spetta al proprietario dell'azienda. Le forze interne sono tipicamente in errore in questo caso. Il fallimento nasce dalle debolezze dell'imprenditore. Lui o lei potrebbe aver infranto regole particolari, mancare delle conoscenze necessarie o semplicemente non prestare attenzione a ciò di cui l'azienda ha bisogno, con conseguente fallimento.
I guasti imprevisti sono quelli che si verificano a seguito di eventi incontrollabili. Questi fallimenti sono difficili da incolpare dell'imprenditore perché lui o lei ha avuto poca o nessuna influenza su di loro.
Cause comuni di fallimento aziendale in Nigeria
Perché le PMI e persino le start-up in Nigeria hanno una durata così limitata? Quali fattori contribuiscono all'alta percentuale di fallimenti aziendali della Nigeria? Ci sono numerose ragioni che contribuiscono allo scarso tasso di sopravvivenza delle imprese in Nigeria. Sono i seguenti:
#1. Mentalità sbagliata
La Nigeria è un paese pieno di conflitti e trambusto, e tutti cercano un modo per sbarcare il lunario. Mentre alcune persone credono nel lavorare per una società, altri lo considerano servitù e schiavitù e preferiscono essere il capo di se stessi. Il desiderio di essere il capo di se stessi non dovrebbe essere la motivazione principale per avviare un'impresa. Dovresti avviare un'attività perché hai identificato una lacuna che deve essere colmata o un problema che deve essere risolto.
Avviare un'impresa semplicemente per motivi di denaro è un errore simile che è una delle ragioni principali per cui molte aziende falliscono. La creazione di valore dovrebbe essere la motivazione principale per avviare un'impresa, non il denaro. Quale soluzione stai sviluppando e in che modo il tuo prodotto influenzerà la vita dei tuoi clienti?
#2. Mancanza di strategia
Non si avvia un'impresa senza un piano ben congegnato. Una strategia è essenzialmente un corso d'azione progettato per raggiungere un obiettivo specifico. Una visione o un desiderio da soli non faranno avere successo a un'impresa; è necessario un vero e proprio piano, correttamente scritto. Ad esempio, se vuoi aprire una boutique, come, quando e dove acquisterai i tuoi prodotti? Tutto questo dovrebbe essere dichiarato. Chi si occuperà dell'approvvigionamento e della vendita della merce? Fai l'errore di iniziare senza un piano chiaro.
Così tanti imprenditori e PMI iniziano semplicemente la loro attività senza una strategia e, di conseguenza, la loro attività spesso crolla prima di iniziare davvero.
#3. Mancanza di finanziamenti necessari
Una delle cause più comuni di fallimento per gli imprenditori nigeriani è la mancanza di finanziamenti necessari. Hai bisogno di finanze per mantenere la tua attività funzionante, sia che tu gestisca un'attività di servizi, un'attività manifatturiera o una start-up tecnologica.
Alcune persone credono che quando si avvia un'impresa, si possa fare molto senza molti soldi. La tecnologia ha reso possibile condurre affari con poco o nessun capitale.
Considera un imprenditore che vuole aprire una boutique di bellezza. Invece di cercare denaro per affittare un negozio e denaro per acquistare prodotti per il negozio, deve solo registrare un account Instagram, scaricare e pubblicare fotografie di esempio degli articoli ed elencare i loro prezzi sul sito web.
Una volta effettuato un ordine e ricevuto il pagamento, potrebbe uscire e acquistare l'articolo da vendere al consumatore. Questo è un esempio di come un imprenditore non richieda sempre finanziamenti esterni per la sua attività.
Altri tipi di imprese, d'altra parte, possono richiedere una grande somma di denaro per iniziare e, soprattutto, crescere. Un motivo importante per cui la maggior parte delle aziende in Nigeria ha subito un fallimento è la mancanza di tali finanziamenti necessari. Una delle cause più comuni di fallimento aziendale in Nigeria è questa.
#4. Cattiva gestione
Un business fallirà senza dubbio se è gestito male. Per poter governare sia le risorse umane che quelle materiali, l'imprenditore deve avere buone capacità di gestione. Abilità comunicative, intelligenza emotiva, gestione delle risorse umane, buone capacità di pianificazione ed esecuzione, gestione dei progetti e così via sono esempi di competenze trasversali che potrebbero aiutare in questo.
#5. Squadra incompetente
Chi sono i membri della tua squadra? Sono in grado di svolgere le loro varie responsabilità? I fallimenti aziendali di molte PMI nigeriane possono essere ricondotti a team incompetenti.
Cosa fa sì che una squadra sia inetta? Talenti non corrispondenti, inesperienza e così via. Queste tattiche di reclutamento di Talentlyft ti aiuteranno a selezionare la forza lavoro migliore per la tua azienda.
Seleziona la squadra migliore. Assumi ragazzi con la combinazione perfetta delle migliori competenze trasversali e talenti tecnici, usando i tuoi obiettivi e obiettivi come guida. Il talento morbido più cruciale da cercare è l'intelligenza emotiva.
# 6. Responsabilità
Molti imprenditori e imprenditori non lo riconoscono. Un'attività dovrebbe essere condotta indipendentemente da te. Di conseguenza, ci dovrebbe essere un alto livello di responsabilità. Il flusso di cassa deve essere meticolosamente documentato e monitorato. Molti imprenditori commettono l'errore di combinare fondi personali e aziendali, rendendo impossibile la supervisione del flusso di cassa e delle finanze aziendali. Questo porterà sicuramente al fallimento dell'azienda.
#7. Scarsa esecuzione
L'esecuzione del tuo piano, come ogni altra parte della nostra vita, è ciò che garantirà il tuo successo nell'ottenere gli obiettivi desiderati.
Molte aziende nigeriane falliscono a causa della cattiva esecuzione o dell'implementazione di obiettivi strategici. Implementa la tecnologia dove è richiesta dalla tua azienda per ottenere risultati specifici nei tuoi obiettivi strategici.
Se la tua azienda ha bisogno di un tipo specifico di membro del team qualificato, fai tutto il necessario per reclutarlo. Se la tua attività richiede denaro specifico per raggiungere determinati obiettivi nella tua strategia, inietta i fondi.
Qualunque cosa un'azienda debba fare per realizzare i suoi piani dovrebbe essere soddisfatta. Questo è ciò che significa eseguire.
#8. Concorrenza dura
Ricordi quel noto marchio per la casa che una volta era piuttosto popolare? Cosa ne è stato di loro? All'epoca sembravano andare bene, ma presto non furono più scoperti.
Ci sono numerosi esempi di aziende ben note in fallimento in Nigeria, ma non ne identificherò nessuna qui per ovvie ragioni. Se conduci correttamente la tua ricerca, scoprirai che non c'era nulla di interno che è andato storto; invece, la dura concorrenza li ha cacciati.
La Nigeria ha una popolazione di oltre 200 milioni di persone. Quindi, qualunque idea imprenditoriale tu abbia, è probabile che qualcun altro abbia qualcosa di simile nella manica.
Se il tuo avversario ha più soldi, una squadra più capace e una strategia ben eseguita di te, ed è complessivamente più aggressivo, potrebbe mandarti a fare i bagagli.
#9. Ricerche di mercato inadeguate
Le aziende che falliscono in questi giorni molto probabilmente non sono state indagate a fondo prima di iniziare. Prima di avviare un'attività, devi comprendere il tuo mercato di riferimento. Conduci sondaggi tra i clienti per determinare cosa e come i tuoi potenziali acquirenti desiderano acquistare. Questo ti offrirà un'idea di come la tua attività dovrebbe essere costruita in modo appropriato.
#10. Incoerenza/Mancanza di passione
Tante aziende falliscono perché l'individuo che le ha fondate non è in grado di perseverare. Il "perché" dietro la tua attività dovrebbe essere la forza trainante che ti fa andare avanti anche quando le cose vanno male. Sfide e ostacoli sorgeranno senza dubbio sulla tua strada verso il successo, ma devi sviluppare resistenza a tutto ciò che potrebbe cercare di distrarti e impedirti di raggiungere i tuoi obiettivi. Se hai intenzione di creare un'impresa, devi prestare molta attenzione a questo aspetto.
#11. Mancanza di concentrazione
Molti imprenditori desiderano eseguire più cose contemporaneamente. Questo non funzionerà perché quando la tua attenzione viene distolta dal pensiero e dallo scopo principali, entra un flusso di informazioni irrilevanti, diminuendo l'energia che avrebbe potuto essere utilizzata per perseguire i tuoi obiettivi. Crea un'identità di marca, scegli attentamente una nicchia e attieniti ad essa. Sebbene possa essere difficile vedere altre aziende avere successo, devi scegliere di essere famoso per qualcosa di distinto.
#12. Prezzo del prodotto errato
Molti imprenditori non riescono a fissare prezzi accettabili per i loro prodotti e servizi. Alcune aziende applicano prezzi esorbitanti per i loro beni e servizi, scoraggiando i clienti. Altre aziende, nel tentativo di attrarre e fidelizzare i clienti, fissano i loro prezzi troppo bassi, causando loro perdite di denaro. Questi due estremi sono una ricetta per il fallimento negli affari. Quando si determinano i costi del servizio, è necessario trovare un equilibrio.
#13. Scarsa assistenza / supporto clienti
I clienti che non vengono trattati o apprezzati crescono insoddisfatti, inviano valutazioni negative e trattano con condiscendenza gli altri. Le piccole imprese che non forniscono un servizio clienti eccellente periranno a causa della perdita di molti clienti e potenziali clienti. I clienti lasciano un'attività quando si sentono poco importanti perché credono di non essere importanti.
#14. Cattivo trattamento del personale
Molti imprenditori non hanno idea di come trattare con il proprio personale. Quando si tratta di difficoltà con il personale, molti capi nigeriani finiscono per apparire eccessivamente severi. Mostrano poca o nessuna considerazione per i loro dipendenti. Li trattano male e fanno commenti denigratori su di loro sia in privato che in pubblico. È difficile lavorare con tali datori di lavoro, lasciando il personale incapace o riluttante a dare il massimo all'azienda.
#15. Politiche governative sfavorevoli
È risaputo che le politiche del governo nigeriano scoraggiano le piccole imprese ei giovani imprenditori. Molti regolamenti e standard non solo inibiscono le imprese, ma ne hanno anche causato il fallimento. Sfortunatamente, alcune di queste regole esulano dall'autorità della maggior parte degli imprenditori; tuttavia, è fondamentale esserne consapevoli e pianificare per loro. Sii consapevole delle politiche che governano il tuo specifico tipo di attività e tienine conto nei tuoi calcoli.
#16. Mancanza di pazienza
I nigeriani sono tra le persone più impazienti del mondo. Siamo sempre troppo ansiosi di vedere i risultati e celebrare i nostri successi.
Le imprese, d'altra parte, richiedono un limite di tempo specifico per crescere e avere successo. Sfortunatamente, se non sei abbastanza paziente da lasciare che la tua attività faccia il suo intero corso, fallirai.
La sfortunata realtà è che molte aziende falliscono sull'orlo del successo, all'insaputa degli imprenditori.
Qual è la causa principale del fallimento aziendale in Nigeria?
Ci sono numerose ragioni alla base del fallimento delle aziende, ma tra gli elementi più cruciali ci sono la mancanza di conoscenza o esperienza del fondatore o del proprietario, scarse capacità di gestione o leadership e strutture, procedure e processi inadeguati.
Quale percentuale di aziende fallisce in Nigeria?
Il tasso di fallimento delle imprese è salito al 31.4% nel secondo anno (2019) e al 39.3% nel terzo anno (2020). Entro il quarto anno (2021), il 44.5% aveva chiuso e entro il quinto anno (2022), il tasso di fallimento delle nuove imprese era salito al 48.4%.
Quali sono le soluzioni al fallimento aziendale in Nigeria?
Una delle soluzioni al fallimento aziendale in Nigeria è disporre di un capitale adeguato. Le imprese che hanno esaurito il settore degli affari principalmente mancavano di fondi. Non ci si dovrebbe aspettare che una nuova attività inizi da sola; piuttosto, dovrebbe essere sostenuto da investimenti esterni.
Quali sono i sintomi del fallimento aziendale in Nigeria?
I segnali di avviso di fallimento aziendale includono:
- Mancanza di fondi
- I tuoi clienti pagano in ritardo.
- Non sei a conoscenza della situazione finanziaria della tua attività.
- Occuparsi costantemente di problemi di "antincendio".
- Un cliente chiave è stato perso.
Quali lotte economiche deve affrontare la Nigeria?
Secondo i dati più recenti del National Bureau of Statistics, la disoccupazione e la sottoccupazione hanno raggiunto il massimo storico del 56.1% nel 2020, costringendo 133 milioni di nigeriani a una povertà multidimensionale.
Conclusione
Avviare e gestire con successo un'impresa è difficile e il proprietario di un'impresa ha un ruolo significativo nel suo successo. Il fallimento non dovrebbe mai essere considerato un'opzione. Quindi, se riesci a manovrare la tua attività attorno a questi 13 grandi problemi pur mantenendo la mentalità, il desiderio e la determinazione corretti, sarai sulla buona strada per sviluppare un ottimo business.
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Riferimenti
