La leadership si presenta in molte forme e ognuna ha i suoi effetti unici su un'organizzazione. In questo articolo discuteremo i vari tipi di stili di leadership dei manager, perché è importante conoscere i tuoi stili di leadership e il tipo di stile di leadership più adatto alle tue attività.
Stili di leadership per i manager
Gli stili di leadership sono metodi di persuasione, motivazione e direzione dei manager. Lo stile di un leader influenza il modo in cui mette in atto piani e strategie per raggiungere obiettivi specifici tenendo conto delle esigenze degli stakeholder e della salute e sicurezza del team.
Ogni leader efficace utilizza una miscela unica di tratti e caratteristiche per modellare il modo in cui guidano i propri seguaci. Quindi, i leader devono essere in grado di capire come possono essere più efficaci in base a come il loro stile di leadership si confronta con i tratti di cui sopra.
Affinché un'organizzazione o una situazione abbia successo, un leader deve conoscere il miglior stile di leadership. Quando un leader è consapevole del proprio stile di leadership, può affrontare con sicurezza sfide di qualsiasi dimensione.
Perché è importante conoscere i propri stili di leadership
Conoscere il tuo stile di leadership ti aiuta a capire i tuoi pensieri, come prendi le decisioni e le strategie aziendali che puoi utilizzare.
Può anche aiutarti a capire come ti vedono i tuoi rapporti diretti e perché ti danno il feedback che fanno. Ad esempio, se i tuoi dipendenti si sentono soffocati al lavoro e non hanno molte possibilità di dire quello che pensano, potrebbero provare a dirti che sei un leader dittatoriale che ha bisogno di cambiare il suo stile.
Tipo di stili di leadership
Importanti stili di leadership che dovresti conoscere includono:
#1. Direzione burocratica
La leadership burocratica è un tipo di leadership che segue le regole. I processi e le regole sono seguiti rigorosamente perché è così che la politica dice che dovrebbero essere. I leader tengono conto di ciò che dicono i dipendenti, ma non lo usano se non si adatta alla politica aziendale. I leader burocratici si assicurano che i membri del team seguano le regole del lavoro. I leader tengono conto di ciò che dicono i dipendenti, ma non lo usano se non si adatta alla politica aziendale. Le nuove idee scorrono lentamente e c'è molta burocrazia. Una struttura di autorità gerarchica è un'altra cosa che la distingue. Ciò significa che il potere scorre dall'alto verso il basso ed è dato a titoli formali.
Pur avendo meno controllo e più libertà rispetto a uno stile di leadership autocratico, non vi è alcun incentivo a essere innovativi oa fare il possibile. Di conseguenza, non è adatto a organizzazioni giovani e ambiziose in crescita.
La leadership burocratica funziona bene per lavori che comportano rischi per la sicurezza o oggetti di valore come oro o denaro. È anche ideale per supervisionare i dipendenti che svolgono compiti di routine.
#2. Leadership laissez-faire
Puoi descrivere con precisione un leader del laissez-faire come qualcuno che non si fa coinvolgere o che assume una posizione passiva. Invece, i leader forniscono ai membri del loro team gli strumenti, le informazioni e le risorse di cui hanno bisogno per completare le loro attività lavorative. Lo stile di leadership "lascia che siano" prevede che un leader faccia un passo indietro e consenta ai membri del team di lavorare senza supervisione, liberi di pianificare, organizzare, prendere decisioni, risolvere problemi e completare i progetti assegnati.
I leader che adottano un approccio di leadership laissez-faire tendono ad attrarre e trattenere dipendenti intraprendenti, competenti e autonomi. Il livello di fiducia e indipendenza del team può essere edificante e utile, il che può portare alla soddisfazione sul lavoro.
#3. Leadership trasformativa
I leader trasformazionali si aspettano sempre il meglio dai loro team e continuano a spingerli fino a quando il loro lavoro, le loro vite e le loro attività non cambiano o migliorano molto. Questo tipo di leader si aspetta sempre il meglio dai propri team e continua a spingerli fino a quando il loro lavoro, le loro vite e le loro attività non cambiano o migliorano molto.
Si preoccupano di promuovere il cambiamento nelle organizzazioni e negli individui. I membri del team sono motivati ad andare oltre le loro zone di comfort e ottenere molto di più delle loro capacità percepite come parte della trasformazione
Corrono anche il rischio di perdere traccia della curva di apprendimento di ogni membro del team perché alcuni membri del team potrebbero non ricevere abbastanza aiuto e coaching per portare a termine compiti difficili. Allo stesso tempo, i leader trasformazionali possono convincere le persone a lavorare sodo e ad essere coinvolte attraverso la fiducia e una visione condivisa.
#4. Leadership democratica
Un leader con uno stile democratico decide cosa fare in base a ciò che dicono i membri del suo team. È uno stile di leadership collaborativo e consultivo in cui i membri del team possono influenzare la direzione del progetto. Tuttavia, il leader è il responsabile ultimo della decisione.
La leadership democratica è uno degli stili di leadership più popolari ed efficaci perché dà voce ai dipendenti di livello inferiore, rendendoli ugualmente importanti nell'organizzazione. È uno stile di stile decisionale simile a quello utilizzato nelle sale riunioni aziendali. La leadership democratica può culminare in un voto decisionale.
#5. Leadership transazionale
La leadership transazionale è a breve termine e implica "dare e avere". È una transazione perché i membri del team seguono il loro leader nell'accettazione del lavoro. I dipendenti sono ricompensati per il lavoro che avrebbero comunque svolto. Se raggiungi un determinato obiettivo, riceverai il bonus promesso. Ciò è particolarmente vero nelle posizioni di vendita e marketing
Il leader dà istruzioni chiare su ciò che deve essere fatto e chiarisce qualsiasi confusione tra il leader e il subordinato. Il leader dà istruzioni chiare su ciò che deve essere fatto e chiarisce qualsiasi confusione tra il leader e il subordinato. Tuttavia, il suo ambiente rigido e le aspettative dirette possono soffocare la creatività e l'innovazione. Può anche comportare una diminuzione della soddisfazione sul lavoro e un elevato turnover dei dipendenti.
#6. Leadership autocratica
La leadership autocratica si oppone alla leadership democratica. In questo caso, il leader prende tutte le decisioni per conto del team senza consultare o sollecitare input da loro. Il leader ha piena autorità e responsabilità. Hanno il controllo completo su tutte le attività da completare. Le decisioni vengono prese senza il contributo dei dipendenti. Tutti devono sostenere la decisione del leader. La squadra ha spesso un certo livello di paura del leader.
Quando il leader è esperto nelle questioni a portata di mano e il tempo è essenziale, la leadership autocratica può essere un metodo efficace. È anche una buona idea quando l'esito di una decisione non dipende dalle opinioni degli altri o dal raggiungimento di un consenso.
#7. Leadership di servizio
I leader servitori preferiscono le esigenze della propria squadra rispetto alle proprie. È anche un esempio di leadership. La leadership al servizio richiede leader di elevata integrità e generosità. Promuove una cultura organizzativa positiva e un alto morale di squadra. Promuove inoltre un ambiente etico con valori e ideali forti.
Ma alcuni studiosi pensano che la leadership di servizio potrebbe non funzionare bene in situazioni in cui altri leader competono con il leader di servizio. I leader servitori tendono a rimanere indietro rispetto ai leader più ambiziosi. Inoltre, alle persone non piace lo stile di leadership servente perché non è in grado di gestire scadenze ravvicinate e organizzazioni che si muovono rapidamente.
Quali sono i 3 principali stili di leadership?
#1. Leadership in stile allenatore
La leadership in stile coach significa capire e costruire sui punti di forza di ogni persona, oltre a trovare modi per far lavorare bene la squadra insieme e nel suo insieme.
#2. Leadership carismatica
I leader carismatici usano il proprio fascino e carisma per ispirare e motivare le persone che guidano. I leader usano abilità comunicative eloquenti per radunare una squadra attorno a un obiettivo comune. Tuttavia, poiché i leader carismatici hanno una personalità travolgente, possono considerarsi più grandi della squadra e perdere di vista i compiti importanti.
#3. Leadership strategica
La leadership strategica dirige le operazioni principali dell'azienda e ne coordina le opportunità di crescita. Il leader può fornire assistenza a più livelli di dipendenti contemporaneamente.
Qual è il miglior stile di leadership?
Nessun singolo stile di leadership è appropriato per tutte le organizzazioni o situazioni. Inoltre, non esiste un unico miglior stile di leadership e potrebbe essere necessario cambiare stile. Di conseguenza, è fondamentale comprendere tutti gli stili di leadership e i loro vantaggi e svantaggi.
Cos'è uno stile di leadership positivo?
La leadership positiva aiuta i membri del team e i dipendenti ad avere successo mostrando loro come sentirsi bene, rendendo più facile per loro sentirsi bene e influenzandoli a sentirsi bene. I leader efficaci danno ai loro team un senso di controllo essendo aperti, provando empatia, essendo consapevoli di sé ed essendo in grado di ispirare gli altri.
Quali sono i 7 elementi della leadership?
Chiunque ricopra una posizione di leadership può beneficiare delle seguenti sette caratteristiche:
# 1. Responsabilità
Quando un leader è trasparente, coloro che supervisionano hanno meno probabilità di sfidarlo. La trasparenza aiuta le persone ad accettare il cambiamento attraverso la comunicazione, il dibattito informato, il processo decisionale condiviso, il consenso e i social media. Le persone devono capire perché e come è stata presa una decisione, nonché in che modo li influenzerà. I leader trasparenti non microgestiscono; danno credito dove il credito è dovuto e accettano la responsabilità per i fallimenti.
#2. Imparare dagli errori
Il fallimento ha il potenziale per plasmare un leader. È una potente risorsa di apprendimento che insegna la sopravvivenza, il rinnovamento e l'innovazione. Accettare il fallimento ci permette di influenzare e ispirare gli altri. I leader devono essere disposti a correre grandi rischi e fallire per raccogliere grandi ricompense. I leader ottengono preziose informazioni sulle persone e su chi possono fidarsi durante il processo.
3. Fiducia
La fiducia è un principio fondamentale della leadership. La leadership era una volta una funzione rara e speciale di persone potenti. Quel modello verticale di leadership oggi è meno efficace. Oggi i leader hanno successo lavorando con persone che non controllano per raggiungere gli obiettivi. In altre parole, un buon leader non crede più nel potere, ma piuttosto nel potere della fiducia. Un leader è un fiduciario in qualsiasi relazione e deve essere affidabile e disposto a fidarsi degli altri per essere efficace.
#4. Sicurezza di sé
Un buon leader trasuda sicurezza di sé. Nessuno seguirà un leader che non ha fiducia in se stesso e le persone possono vedere attraverso la falsa fiducia. Un leader che può spiegare i propri obiettivi e mantenere le proprie decisioni è molto meglio di uno che indossa una maschera arrogante per nascondere le proprie insicurezze. Anche dopo il fallimento, un buon leader può fidarsi del proprio istinto e prendere qualsiasi decisione. I leader fiduciosi sono generalmente più felici, costruiscono relazioni più forti, sono disposti a correre dei rischi, accettano feedback, pensano da soli, riconoscono il successo e sono più motivati.
#5. Determinazione
Un buon leader considera attentamente ogni decisione, ma una volta presa, non è facilmente influenzabile. Ciò dimostra l'impegno, che genera coerenza, entrambi tratti a vantaggio dei leader. Ha continuato dicendo che molte volte, prendere una decisione decisiva su una questione banale produce migliori risultati a lungo termine e una mentalità di squadra più forte rispetto a prendere decisioni "scioccate" che finiscono per essere corrette.
#6. Sincerità
Questa caratteristica è essenziale per mantenere i leader con i piedi per terra e connessi con coloro che li circondano. Essere sinceri, avere integrità e ascoltare i dipendenti ti aiuterà solo a ottenere il loro rispetto, che pagherà i dividendi quando arriverà il momento di prendere una decisione. I migliori leader hanno una mente aperta e possono passare a nuovi modi di pensare o modi diversi di fare le cose quando sono necessari. Un leader dovrà prendere molte decisioni uniche per l'azienda e non possono essere risolte con una risposta già pronta.
#7. Creatività
I team spesso guardano al loro leader per nuove idee, quindi qualsiasi leader trarrà vantaggio dalla possibilità di attingere sia alle esperienze passate che a un tesoro di nuove idee. Un leader dovrà prendere molte decisioni uniche per l'azienda e non possono essere risolte con una risposta già pronta.
Sebbene gli stili di leadership possano dover essere adattati a situazioni e attività specifiche, questi sette tratti possono aiutare un'organizzazione ad avere successo. Anche se alcune persone nascono leader, queste sono qualità che chiunque può dimostrare con la giusta dose di determinazione.
Conclusione
Per promuovere una buona leadership nella tua organizzazione, hai bisogno degli strumenti giusti. Trovare la tua nicchia di leader e imparare ad adattarti alle organizzazioni in continua evoluzione ti aiuterà a costruire un buon stile di gestione.
Articoli Correlati
- COME ESSERE UN LEADER: diventare il leader dei tuoi sogni
- Stili di gestione: Spiegazione di diversi tipi di gestione!
- LIBRI SU GESTIONE E LEADERSHIP: i migliori libri gratuiti ea pagamento
- 2023 MIGLIORI SERVIZI PAGA ONLINE PER LE PICCOLE IMPRESE
- Prodotti di marketing di affiliazione: le migliori 9+ scelte per il 2023
- VALORI DI LEADERSHIP: Importanza dei Valori Nella leadership
- LEADERSHIP TRASFORMAZIONALE: significato, esempi, stile e vantaggi
Riferimenti
