Lo sviluppo della leadership è il processo di miglioramento della capacità di una persona di guidare un'organizzazione. Queste attività aumentano la fiducia, le abilità e le capacità di un leader. Questo articolo coprirà il processo, il programma e la strategia necessari per lo sviluppo della leadership e perché è importante per le organizzazioni.
Cosa si intende per sviluppo della leadership?
Lo sviluppo della leadership è un processo di miglioramento delle capacità di leadership di un membro di un'organizzazione. Un aspetto cruciale del lavoro e del successo di qualsiasi leader è lo sviluppo e l'effettiva messa in pratica di una buona leadership. È un insieme di attività che consentono ai leader attuali e futuri di svolgere con successo le proprie responsabilità. I dipendenti possono accrescere le proprie competenze in una varietà di aree con lo sviluppo della leadership, tra cui il processo decisionale, l'amministrazione del progetto, la strategia, lo sviluppo della rete, l'innovazione della leadership di gruppo, la formazione e la promozione degli altri.
Concentrarsi sullo sviluppo della leadership ti aiuta a sviluppare le competenze necessarie per eccellere in situazioni di leadership. Lo sviluppo della leadership non può essere affrontato in un modo unico per tutti. Ciò è particolarmente vero per il leadership coaching, il metodo più efficiente per migliorare le prestazioni di leadership.
Processo di sviluppo della leadership
I programmi per lo sviluppo della leadership sono progettati per migliorare il modo in cui viene condotta un'attività. L'obiettivo è solitamente lo stesso per sviluppare leader migliori per l'azienda, ma la loro profondità può variare.
Un programma di sviluppo della leadership si concentra sulla promozione delle capacità di leadership. Ciò significa che ogni curriculum aiuta nello sviluppo della conoscenza della leadership e delle suddette competenze di leadership.
Gli obiettivi si ampliano per incorporare un cambiamento nella cultura organizzativa con un programma di sviluppo della leadership più completo. Quando il loro lavoro lo richiede, i dipendenti in posizioni senior e altri hanno accesso al tutoraggio di cui hanno bisogno per trasformarsi in futuri leader capaci.
La domanda di sviluppo della leadership è in aumento man mano che la forza lavoro diventa più tecnica e dinamica. È necessaria una leadership competente per utilizzare le crescenti specializzazioni del personale nei propri talenti.
Quindi, lo sviluppo della leadership mira a sviluppare altri leader all'interno di qualsiasi gruppo di lavoratori di un'organizzazione. Poi c'è il problema della gestione dei cambiamenti culturali organizzativi.
Programma per lo sviluppo della leadership
Il modo in cui le aziende di solito investono nella crescita interna e preparano individui ad alto potenziale ad assumere ruoli senior nell'azienda nel prossimo futuro è attraverso programmi di sviluppo della leadership. Ma i tratti e le capacità che identifichiamo con una leadership efficace sono cambiati. Anche la formazione alla leadership per una più ampia varietà di manager è diventata sempre più cruciale poiché le aziende sanno quanto sia fondamentale l'agilità.
Sebbene il programma di ciascuna azienda possa apparire leggermente diverso, alcune componenti condivise gettano le basi per la crescita delle capacità di leadership. Includono tutoraggio istituzionalizzato, gruppi individuali per il sostegno tra pari e apprendimento condiviso, esposizione e accesso alla gestione attuale. I dipendenti possono svilupparsi mentre continuano a destreggiarsi tra i loro compiti esistenti per l'azienda con il supporto di una struttura chiara.
Allo stesso tempo, è diventato sempre più ovvio che lo sviluppo e l'evoluzione di un leader è un viaggio personale che richiede una strategia su misura. Un programma di sviluppo della leadership di successo dovrebbe essere adattabile per incontrare le persone dove si trovano e offrire il tipo di assistenza di cui hanno bisogno in questo momento per le difficoltà uniche e spesso impreviste che devono affrontare.
Strategia di sviluppo della leadership
Sviluppare i futuri leader della tua azienda non deve essere difficile o costoso, sia che tu abbia sempre avuto un programma formale sia che tu abbia appena iniziato. In effetti, lo sviluppo di talenti interni sarà probabilmente meno dispendioso in termini di tempo e denaro rispetto al reclutamento e alla formazione di nuovi assunti. Ecco cinque tecniche efficaci per creare un forte team di leadership.
#1. Riconoscere le possibilità di formazione alla leadership rispetto allo sviluppo.
Quando i leader aziendali prendono in considerazione la formazione, le competenze tecniche sono spesso le prime a venire in mente. Mentre quelli sono indiscutibilmente cruciali per qualsiasi ruolo, lo sviluppo della leadership va oltre la formazione per lavori particolari.
Il tuo project manager, ad esempio, potrebbe dover seguire un corso su Excel per migliorare le proprie competenze con i fogli di calcolo. Tuttavia, per avanzare effettivamente, come tuo futuro direttore delle operazioni che sovrintende a un gruppo di project manager, avranno bisogno di una strategia di sviluppo della leadership che tenga conto sia delle esigenze attuali che degli obiettivi a lungo termine. Contrasta il lavoro continuo con progetti una tantum.
Aree per lo sviluppo della leadership
Insieme alle competenze tecniche, i leader di successo ed efficaci possiedono anche eccellenti competenze trasversali. Dovresti, come minimo, formare il tuo gruppo dirigente nelle seguenti aree cruciali:
- Formare una squadra
- Comunicazione
- Visione e coaching
- Risoluzione delle controversie; Uno dei modi migliori per costruire queste potenti capacità di leadership è attraverso l'esperienza pratica, in particolare se combinata con tutoraggio, giochi di ruolo, lettura e ulteriori istruzioni in classe.
#2. Riconoscere le lacune di competenze e i requisiti futuri
Quali competenze mancano nella tua azienda? Cosa deve essere migliorato per rafforzare il tuo team e la tua organizzazione oggi e in futuro? Prima di poter mettere in atto qualsiasi tipo di programma di sviluppo della leadership di successo, dovrai avere le risposte a domande di questa natura.
Ad esempio, forse la tua forza vendita desidera migliorare le proprie capacità nelle trattative contrattuali o nelle presentazioni di proposte. O forse hai un responsabile marketing che è un eccellente comunicatore ma richiede assistenza per stabilire connessioni per diventare più strategico.
Dovresti rifletterlo nel modo in cui li alleni. Il successo della tua azienda, così come dei suoi dirigenti presenti e futuri, dipende dall'abbinamento dei piani di sviluppo personale con gli obiettivi organizzativi.
#3. Scegli la persona che sarà il miglior leader in futuro.
Dopo aver acquisito una prospettiva sulle aree in cui ci sono lacune di conoscenza, dovresti pensare ai dipendenti e ai manager che dovresti sviluppare per affrontare queste carenze di leadership.
Parla prima con i membri del team che ricoprono già ruoli di leadership. Dedica un po' di tempo a conoscere le loro carriere desiderate. Di quali conoscenze e competenze avranno bisogno per funzionare in modo ottimale sia ora che in futuro?
Parla accanto a membri del personale meno esperti che hanno mostrato segni di leadership. Sarai quindi in grado di comprendere le aree di interesse e il potenziale di crescita per entrambi i gruppi. Quindi, sarai in grado di decidere meglio che tipo di educazione alla leadership ed esperienza pratica richiederanno.
#4. Fornire lo sviluppo della leadership richiesto
Per le aziende più snelle, l'approccio formale e rigoroso allo sviluppo efficace della leadership che è popolare nelle grandi aziende potrebbe non funzionare necessariamente bene. La maggior parte delle piccole imprese trova poco pratico mandare i propri manager fuori dall'ufficio per giorni o addirittura settimane alla volta per frequentare la formazione.
#5. Leader in via di sviluppo
La ricerca neuroscientifica è convincente nella sua affermazione che le informazioni vengono conservate meglio quando sono presentate in pezzi più piccoli e più frequenti. Quindi, sei sessioni di un'ora saranno probabilmente più efficaci di una singola sessione di allenamento di sei ore.
Si prega di prendere in considerazione anche le idee al di fuori della classe. Un modo per costruire leader è attraverso l'istruzione formale, ma ce ne sono molti altri. Tra le abilità concettuali e incentrate sulle persone necessarie ai leader, il tutoraggio individuale, l'apprendimento esperienziale, la formazione sul posto di lavoro, i seminari online e i progetti di estensione con il coaching possono anche essere metodi utili per sviluppare la leadership.
#6. Avere un atteggiamento di continua crescita della leadership.
Nel corso di un programma formale, il piano di sviluppo della leadership di maggior successo si concentrerà sulla creazione di una cultura del miglioramento continuo. L'autoapprendimento e la consapevolezza che i loro obiettivi e la loro formazione dovrebbero essere in linea con quelli dell'azienda incoraggiano i dipendenti a prendere l'iniziativa.
Con il progresso della tecnologia, ora ci sono innumerevoli strade per l'apprendimento autodiretto e programmi basati su cloud come Microsoft Teams e SharePoint rendono la condivisione delle conoscenze più semplice che mai. Qualunque approccio tu scelga, ricorda che lo sviluppo della leadership è una maratona, non uno sprint.
Quali sono le 5 fasi dello sviluppo della leadership?
Le cinque fasi della leadership comprendono la costruzione della fiducia, lo sviluppo dei leader, l'identificazione del quadro generale, l'attuazione dei piani e lo stare da parte.
La leadership basata sulla fiducia ha il potenziale per essere trasformativa e di supporto alla creatività. Ciò avviene in due modi: sviluppando capacità di ascolto e abbracciando il fallimento.
Dando a diversi punti di vista la possibilità di essere ascoltati, generando possibilità e accettando gli errori, la tua leadership può ispirare l'innovazione. I dirigenti possono aver bisogno di esercitare un po' di autodisciplina in questa attività. Gli stessi individui i cui punti di vista sono sempre stati riflessi hanno meno probabilità di generare nuove idee.
Quali sono le quattro componenti dello sviluppo della leadership?
#1. Rispetto
La maggior parte dei problemi, dalle preoccupazioni politiche ai problemi interpersonali, può essere risolta veramente con rispetto. Altri ricambieranno il nostro rispetto se lo dimostriamo e le relazioni si rafforzeranno. Considera un problema urgente che stai affrontando in questo momento. Probabilmente troverai una risposta chiara se ti chiedi: "Qual è la cosa rispettosa da fare in questa situazione?" Poiché è così semplice, a volte ci dimentichiamo di porre i problemi in questo modo.
#2. Cura
Nessun leader di cui sono a conoscenza ha una genuina preoccupazione per le persone che guida e un forte senso dello scopo. La leadership è impossibile senza completa empatia e cura degli altri. Le cose possono andare bene mentre guidi con noncuranza, ma quando hai bisogno di qualcun altro, potrebbe non essere disponibile. Nel senso che non può essere simulato, la cura deve essere genuina. Inoltre, deve essere costante. Questo evento implica mostrare preoccupazione per il tuo quartiere, l'industria e persino le parti interessate rivali. Poiché nessuno di noi può raggiungere il successo da solo, dobbiamo sinceramente preoccuparci e mantenere i contatti con tutti i nostri stakeholder.
#3. Reputabilità
Il reale è naturalmente attraente per le persone. Non importa quanto sei istruito, esperto o influente. Importa solo che tu sia sincero. Devi essere genuino; non puoi fingere di essere qualcun altro. Altri noteranno se tenti di nascondere o alterare il tuo stile di leadership in un nuovo ambiente di leadership, il che potrebbe limitare il tuo impatto. La migliore illustrazione che posso fornire è che, se ci fidiamo di loro e ci fidiamo di loro se riusciamo a vederli pienamente come se stessi, possiamo essere felici di lavorare per molti diversi tipi di leader in molti scenari diversi.
#4. Gli elementi indiscutibili
Sia il carisma che il fascino sono termini usati per descriverlo. Le persone sono attratte da te per il valore intuitivo che fornisci loro. Tutti possiedono questa qualità sconosciuta, ma si manifesta solo in circostanze perfette. Il punto chiave è che persone e contesti diversi influenzano il modo in cui questa qualità carismatica viene espressa e ricevuta. La buona notizia è che avrai questa qualità unica se le circostanze sono appropriate. Dato che non puoi crearlo, non c'è davvero molto da considerare. Quello che puoi fare è riconoscere i momenti in cui ti senti più a tuo agio con le persone e le circostanze, e quindi iniziare a osservare gli ambienti in cui sembri offrire questo valore.
Nessuna di queste qualità è semplice da acquisire o può essere insegnata in classe. Fanno parte della tua visione del mondo e di come ti comporti in essa. Quindi, la buona notizia è che puoi diventare un leader efficace e avere un impatto con la pratica. Se lo scegliamo, ognuno di noi può essere un leader.
Qual è un esempio di sviluppo della leadership?
La leadership non può essere quantificata in zeri e uno o descritta in assoluti. La cultura di un'azienda può essere utilizzata per valutare il successo di un leader. È un posto desiderabile in cui lavorare? Le persone cercano attivamente lavoro lì? La leadership dell'organizzazione aumenta il coinvolgimento dei dipendenti? I leader dell'azienda sono in grado di trasmettere efficacemente i valori dell'azienda e produrre risultati desiderabili?
Per questa straordinaria leadership è necessaria una grande esperienza. Ma è imperativo tenere presente che i leader possono essere formati. Se stai cercando esempi di formazione alla leadership, tieni presente che un'eccellente formazione alla leadership richiede un pensiero creativo. Questi sono cinque esempi di un efficace sviluppo della leadership:
#1. Partecipare a conferenze per sviluppare abilità interpersonali
Se vuoi una leadership eccezionale, devi investire in essa. Parte di tale investimento dovrebbe includere l'accesso dei leader a conferenze che offrono formazione in aree come il processo decisionale o la delega. Qualsiasi organizzazione che aspira a essere un datore di lavoro di scelta cerca di supportare questo tipo di esperienza di apprendimento della leadership completa. Ciò comporta sia un investimento di tempo che di denaro.
Gli esempi di formazione alla leadership basati su conferenze includono sessioni di discussione, presentazioni di conferenze generali e conferenze intensive, che danno ai tuoi leader la possibilità di fare rete e affinare le loro capacità interpersonali e relazionali.
#2. Esposizione strategica: incontri, lezioni all'università e workshop
I tuoi leader devono essere accessibili al pubblico, ma dato tutto il resto nei loro piatti, questo può essere un compito difficile. cerca strategicamente le possibilità di esposizione per i tuoi leader. Quando conducono iniziative sia all'interno che all'esterno dell'azienda, aiuta i tuoi leader ad abituarsi all'esposizione necessaria.
In questo modo, diventano noti in tutta l'organizzazione e, a loro volta, interagiscono con i leader attuali e acquisiscono conoscenza da loro. Sono più motivati a migliorare ea contribuire all'organizzazione grazie a questa visibilità.
Dare ai tuoi leader istruzioni sul parlare in pubblico e la possibilità di esercitarlo è un esempio di sviluppo della leadership attraverso l'esposizione strategica. Ciò può comportare la realizzazione di presentazioni allo staff, ai membri del consiglio e ad altri leader.
#3. Formazione allo sviluppo tramite coaching e tutoraggio
Diverse aziende ora utilizzano il micro-mentoring come esempio di sviluppo della leadership per offrire ai propri leader la possibilità di ricevere una guida da un membro del team più esperto. Coloro che sono nominati o impiegati come micro-mentori offrono consulenza ai leader più giovani in un programma con obiettivi specifici in termini di tempo e obiettivo.
I mentori usano le loro conoscenze o aree di competenza per concentrarsi sui progressi critici. Attività guida, progetti di servizio alla comunità e workshop sono ora una componente dell'impegno dell'azienda per lo sviluppo dei dipendenti e l'agevolazione della leadership grazie a queste iniziative di micro-tutoraggio.
#4. E-learning autentico
Un altro tipo di formazione alla leadership è l'eLearning interattivo, che è cresciuto in popolarità ed efficacia man mano che i team e i loro leader sono diventati sempre più diversificati geograficamente. I datori di lavoro preferiti sono consapevoli del fatto che l'offerta di programmi di leadership standardizzati in tutta l'azienda rafforza il legame tra i membri del team dirigenziale. Cerca l'eLearning che offra ai leader le competenze trasversali di cui hanno bisogno per incoraggiare, supportare e rafforzare i team.
Questa illustrazione della formazione alla leadership copre una gamma di argomenti e preferenze di apprendimento e include video, quiz interattivi, contenuti scaricabili e la possibilità di "temare" la formazione per l'intera organizzazione. Con la possibilità di rivedere ciò che hanno appreso secondo necessità, l'eLearning interattivo può offrire ai tuoi leader un modo più memorabile per affinare le loro capacità di leadership.
#5. Formazione per il coinvolgimento della comunità
Il processo per diventare un datore di lavoro ricercato non termina quando i tuoi leader lasciano l'ufficio per la giornata. Non c'è esempio migliore di formazione alla leadership se vuoi che i tuoi leader abbiano l'esperienza necessaria per motivare gli altri. Fornire la possibilità ai leader di donare il proprio tempo. Anche il tempo libero retribuito è spesso fornito dai datori di lavoro per il servizio alla comunità.
I tuoi leader ricevono esperienza pratica nel prendere decisioni informate, fare rete e risolvere problemi urgenti facendo volontariato con le organizzazioni di quartiere. Quando l'obiettivo viene raggiunto, avere un senso condiviso di uno scopo più ampio fa sentire realizzata l'intera organizzazione. Chi non vorrebbe leader devoti, entusiasti e contenti?
Quali sono i tre pilastri dello sviluppo della leadership?
I tre pilastri dello sviluppo della leadership sono la formazione istituzionale, l'esperienza dell'unità e lo sviluppo personale.
#1. Formazione istituzionale
La formazione istituzionale è una parte importante per garantire che qualsiasi posto di lavoro o organizzazione funzioni senza intoppi. Aiuta i dipendenti e il personale a comprendere le politiche, le procedure e le aspettative, nonché a sviluppare competenze relative alle attività da svolgere. Ad esempio, un negozio al dettaglio può avere una formazione istituzionale relativa al servizio clienti, alla conoscenza del prodotto e ai protocolli di sicurezza.
Questo tipo di formazione può aiutare a creare un ambiente di lavoro positivo e garantire che tutti siano sulla stessa pagina quando si tratta di come le cose dovrebbero essere fatte. Fornire questo tipo di apprendimento è un investimento per migliorare le prestazioni, il morale e l'efficienza in tutta l'organizzazione. In definitiva, strategie come la fornitura di formazione istituzionale contribuiscono in modo significativo al successo del team.
#2. Competenza dell'unità
L'esperienza dell'unità è una parte preziosa dello sviluppo della leadership. Richiede che il professionista abbia una profonda comprensione del contesto, degli approcci e dei metodi per rimanere aggiornato e sviluppare un set di abilità altamente efficace. Incoraggia inoltre il pensiero critico, l'analisi e la risoluzione dei problemi sfruttando la saggezza collettiva degli esperti in materia nel campo. Questa conoscenza consente ai professionisti di identificare potenziali rischi e opportunità di crescita nei rispettivi settori.
L'esperienza dell'unità è una risorsa inestimabile per il processo decisionale e consente alle persone di assumersi responsabilità che richiedono la padronanza di concetti e situazioni complessi sia a livello personale che organizzativo. Per avere successo in questa impresa, i professionisti hanno bisogno sia di competenza tecnica che di capacità di comunicazione efficaci per articolare le loro idee in modo efficace.
#3. Autosviluppo
Lo sviluppo personale è essenziale per lo sviluppo della leadership. Incoraggia le persone a mettersi alla prova acquisendo nuove competenze e conoscenze per far progredire la propria carriera. Dedicarti a regolari attività di autosviluppo può aiutarti a rimanere al passo con le tendenze del settore e darti un vantaggio competitivo.
Esempi di queste attività includono la lettura di pubblicazioni del settore, il prendere lezioni, la partecipazione a conferenze e webinar pertinenti, il networking con altri professionisti o l'affiancamento a colleghi esperti. Il vantaggio più importante dell'impegno nello sviluppo personale è che aiuta ad aumentare la tua fiducia e competenza sul posto di lavoro, permettendoti di assumerti maggiori responsabilità e assumere ruoli di leadership nel tuo campo.
Quali sono i tipi di sviluppo della leadership?
I partecipanti al programma hanno l'opportunità di apprendere nuove competenze e affinare quelle attuali attraverso la formazione allo sviluppo della leadership. Le materie tipiche per la crescita dell'apprendimento includono:
- Risoluzione dei conflitti: inevitabilmente sorgeranno disaccordi nei team e negli uffici, ma se i leader vedono il conflitto come una possibilità di cambiamento positivo, può essere trasformato in opportunità di miglioramento. Molti programmi di sviluppo della leadership enfatizzano la risoluzione dei conflitti perché è essenziale per risolvere le difficoltà tra i membri del team o tra i dipendenti di livello inferiore e la direzione.
- Leadership virtuale: per le aziende che operano in remoto a tempo pieno, il lavoro a distanza modifica il modo in cui i manager supervisionano il personale, incoraggiano la comunità e conducono le riunioni. In un numero sempre crescente di aziende, avere capacità di leadership virtuale è vantaggioso.
- Risoluzione dei problemi innovativa: tutti coloro che gestiscono un team sono consapevoli che ci sono spesso singhiozzi imprevisti, problemi di pianificazione o errori che devono essere corretti. La risoluzione innovativa dei problemi offre ai leader l'autorità di rivolgersi al team per chiedere aiuto. La dirigenza senior può essere responsabile delle decisioni, ma i membri del team possono aiutare a trovare soluzioni creative a problemi imprevisti.
- Aumentare le prestazioni dei dipendenti: alcuni membri del team si comportano meglio di altri in situazioni diverse. I programmi per lo sviluppo della leadership offrono una varietà di modi per migliorare le prestazioni di un dipendente, compresi i modi che giocano a vantaggio di un lavoratore e lo fanno sentire apprezzato e soddisfatto sul lavoro.
- Promuovere il rispetto e la fiducia: due qualità essenziali di un grande leader sono il rispetto e la fiducia. La fiducia può assumere molte forme diverse e, per alcuni dipendenti, può essere difficile da conquistare e semplice da perdere. Costruire la fiducia faciliterà una collaborazione più facile e più produttiva tra i dipendenti e contribuirà a creare un'atmosfera tranquilla sul posto di lavoro.
Perché lo sviluppo della leadership è importante
Lo sviluppo della leadership è importante perché le capacità di leadership dei leader aziendali influenzano il modo in cui i dipendenti si comportano a ogni livello di occupazione. Le organizzazioni nel loro insieme lottano inutilmente quando i leader non dispongono degli strumenti e delle risorse necessarie per guidare in modo efficace.
Nelle grandi aziende, la leadership viene utilizzata in una varietà di contesti. In qualità di leader, alla fine ti verrà chiesto di intraprendere nuovi progetti di leadership. L'obiettivo dello sviluppo della leadership è prepararti meglio a gestire le varie richieste e gli ostacoli imprevisti che potrebbero incontrarti.
In conclusione
Le aziende piccole o grandi sono incoraggiate a organizzare programmi di sviluppo della leadership per i propri dipendenti. Dovrebbero anche essere autorizzati a pilotare in diverse occasioni gli affari dell'azienda. Un aspetto cruciale del lavoro e del successo di qualsiasi leader è lo sviluppo e l'effettiva messa in pratica di una buona leadership.
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Riferimenti
