Con l'avvicinarsi del nuovo anno, tutti iniziano a considerare quali obiettivi aziendali vogliono raggiungere nel 2023, dove vogliono andare e come vogliono che sia la loro attività dopo un altro anno. Questi obiettivi e risoluzioni ci spingeranno in avanti, ma troppo spesso vengono abbandonati, dimenticati o falliti lungo la strada per una serie di motivi.
Scopri alcuni metodi, strumenti e strategie che puoi utilizzare nella tua organizzazione per fissare obiettivi più ambiziosi, monitorare i tuoi progressi durante tutto l'anno e, soprattutto, ottenere ciò di cui hai bisogno per realizzare la tua visione a lungo termine.
I vantaggi di fissare obiettivi di business
La definizione degli obiettivi di business è un elemento vitale per iniziare bene il nuovo anno. Stabilire i tuoi obiettivi e dove vuoi andare fornisce una struttura per i tuoi team e aiuta le persone a capire cosa possono fare per aiutarti a raggiungerli, tra gli altri vantaggi.
- L'80% dei dipendenti che fissano degli obiettivi è più interessato al proprio lavoro, soprattutto quando comprende come i propri obiettivi si relazionano al quadro più ampio.
- I team che hanno obiettivi sono più orgogliosi della propria organizzazione, sono più orgogliosi del proprio lavoro e si impegnano di più.
- Per iniziare bene il nuovo anno, le organizzazioni dovrebbero avere una visione chiara di ciò che comporta il successo. Stabilire obiettivi realistici e risoluzioni a cui mirare è essenziale. Tuttavia, spesso è più facile a dirsi che a farsi.
Quando pensi a qualcosa di così importante come quello che vuoi fare in un anno, è fondamentale pensare a quali obiettivi potresti stabilire che avranno la maggiore influenza sulla tua organizzazione quando li raggiungerai.
Ci sono alcuni fattori da considerare quando si sviluppano obiettivi come questo:
- Cosa ti ha trattenuto nel 2022? Quando si decidono nuovi obiettivi aziendali, identificare le carenze e trovare strategie per affrontarle è un ottimo punto di partenza. Considera i processi che sembravano rallentare le cose, generare colli di bottiglia o causare insoddisfazione e fissare obiettivi per risolvere questi problemi.
- Quali sono le tue priorità? Considera quali idee sono sorte durante l'anno che potresti aver messo da parte per perseguire in seguito. Quale di questi dovresti mettere al primo posto nel nuovo anno? In alternativa, considera a quali procedure, dipartimenti o altre parti della tua organizzazione desideri dare la priorità.
- Hai raggiunto i tuoi obiettivi nel 2022? Cosa ti ha impedito di raggiungere i tuoi obiettivi o di attenersi ai tuoi propositi nel 2022? Determina se questi obiettivi precedenti sono ancora rilevanti per la tua azienda nel nuovo anno e considera di rivederli per renderli più raggiungibili nel 2023.
- Quali attività o obiettivi minori potrebbero avere un'influenza significativa sulla tua organizzazione? Piccole modifiche ai processi o miglioramenti di base nel modo in cui opera la tua organizzazione possono spesso avere un'influenza significativa sul tuo successo complessivo. Considera quali piccole cose potresti realizzare nel 2023.
- Questi tipi di richieste ti aiuteranno a sviluppare obiettivi aziendali significativi e raggiungibili per il 2023 al fine di formare un prospero nuovo anno.
Stabilire obiettivi realizzabili e realistici
Ricorda gli aspetti chiave di un obiettivo SMART quando ne costruisci di nuovi:
- Specifico: l'obiettivo o la risoluzione dovrebbe specificare chi, cosa, quando, dove e perché esiste. Per essere il più specifico possibile, indica cosa vuoi ottenere, perché è importante, cosa puoi fare per arrivarci, chi è coinvolto e così via.
- Misurabile: devi essere in grado di quantificare il tuo obiettivo. Determina le misurazioni che utilizzerai per monitorare i tuoi progressi. Forse vuoi migliorare i tempi di risposta del servizio clienti, aumentare la soddisfazione del cliente o semplicemente aumentare i numeri di vendita. Qualunque sia la cifra, assicurati che ci sia un mezzo per monitorare adeguatamente il successo.
- Raggiungibile: il tuo obiettivo dovrebbe essere raggiungibile, il che significa che dovrebbe essere qualcosa che puoi effettivamente completare in un anno solare. Gli obiettivi irraggiungibili hanno un impatto negativo sul morale, demotivando e deprimendo i tuoi team.
- Gli obiettivi dovrebbero essere rilevanti nel contesto delle tue attività commerciali. I dipendenti dovrebbero capire in che modo questo obiettivo si collega al successo complessivo dell'azienda e in che modo il loro ruolo vi contribuisce.
- Limitato nel tempo: Infine, i tuoi obiettivi dovrebbero essere limitati nel tempo. Stabilisci le scadenze per i risultati finali, le pietre miliari, i check-in e altre attività. È fin troppo facile stabilire obiettivi a gennaio e poi presumere: "Abbiamo tutto l'anno!" Un calendario aumenta il senso di urgenza e aiuta tutti a capire cosa deve essere fatto e quando.
In che modo la tecnologia può aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi aziendali per il 2023
L'unica cosa più difficile che stabilire nuovi obiettivi e risoluzioni è attenersi a loro e portarli a termine durante tutto l'anno. Il 90% delle organizzazioni non riesce a raggiungere i propri obiettivi strategici annuali. Perché? Poiché l'80% di loro non riesce a monitorare i propri obiettivi, solo il 6% delle aziende rivaluta i propri obiettivi dopo averli fissati.
Ecco alcuni strumenti tecnologici aziendali che possono aiutarti a rimanere in pista e a fare progressi verso i tuoi obiettivi e risoluzioni.
Strumenti di comunicazione
Una comunicazione semplice e chiara è fondamentale per il successo di qualsiasi organizzazione, ma per raggiungere i tuoi obiettivi devi fornire ai tuoi team gli strumenti di comunicazione di cui hanno bisogno per collaborare, risolvere rapidamente conflitti e ostacoli, programmare riunioni e comunicare chiaramente a chiunque all'interno di un'organizzazione.
Microsoft Teams offre funzionalità semplici da usare per la messaggistica istantanea, la gestione del calendario, la creazione di riunioni, le chat di gruppo e le videoconferenze. Insieme ai servizi cloud VoIP e ad altre soluzioni di comunicazione aziendale, puoi aprire canali di comunicazione in tutta la tua organizzazione per aiutare i lavoratori a completare le attività, organizzare i loro team e lavorare per raggiungere i loro obiettivi.
Raccolta, monitoraggio e analisi dei dati
Sbloccare i dati per l'intera organizzazione consente a più team di accedervi nel processo decisionale e può aiutare a garantire che tutti possano monitorare i propri progressi rispetto agli obiettivi aziendali per il 2023. Le soluzioni di archiviazione dei dati basate su cloud consentono a più persone di accedere ai dati raccolti da tutto il mondo la tua organizzazione, consentendo loro di utilizzarlo per prendere decisioni migliori, riferire sulle prestazioni del progetto, seguire il raggiungimento degli obiettivi, adattare le campagne e altro ancora.
Ma, se sei preoccupato per i problemi di sicurezza dei dati facilmente disponibili, non esserlo. I sistemi cloud includono elementi di sicurezza come:
- Le restrizioni di accesso aiutano a garantire che solo persone specifiche abbiano accesso a informazioni più sensibili.
- I gestori di password vengono utilizzati per garantire che vengano utilizzate password complesse.
- I firewall e altri software antivirus vengono utilizzati per impedire che si verifichino violazioni dei dati.
Strumenti di Project Management per l'organizzazione del team
Mantenere il coordinamento di più team che si estendono su vari reparti e sedi potenzialmente diverse non è un compito facile. Le aziende moderne richiedono una solida suite di servizi di gestione dei progetti per mantenere i loro progetti in carreggiata e i loro obiettivi in vista.
Secondo il 30% dei professionisti aziendali, la sfida più difficile per il raggiungimento degli obiettivi e l'esecuzione dei piani è l'incapacità di coordinarsi tra i team.
I project manager possono utilizzare strumenti come Smartsheet per stabilire flussi di lavoro agili per creare progetti organizzati che forniscano ai dipendenti trasparenza sullo stato attuale del progetto, modi semplici per trasmettere informazioni vitali e i dati di cui hanno bisogno per stabilire le priorità e portare a termine le attività in modo efficace.
Assicurati che i tuoi team dispongano degli strumenti necessari per avere successo.
Per fissare e raggiungere obiettivi nel nuovo anno, devi fornire al tuo team gli strumenti necessari per tenere traccia dei progressi, comunicare liberamente e gestire le attività. Le aziende che si attengono ai propri obiettivi e risoluzioni sperimentano il successo che cercano.
Ci vuole molta dedizione e riflessione per fissare obiettivi pertinenti, monitorare i tuoi progressi e infine ottenere ciò che è necessario per far progredire la tua organizzazione.
Tutte le suddette soluzioni tecnologiche aziendali sono componenti di uno sforzo maggiore che le aziende devono intraprendere per modificare digitalmente il loro rapporto con la tecnologia. Questo può sembrare intimidatorio, ma non deve esserlo.
Cosa rende una buona risoluzione?
Le risoluzioni più efficaci sono quantificabili. Piuttosto che affermare semplicemente che vuoi espandere la tua base di clienti, scegli un numero specifico a cui mirare e poi realizzalo.
Scegli un obiettivo misurabile che possa essere raggiunto prima piuttosto che dopo. Non vuoi trascorrere l'intero mese di gennaio cercando di raggiungere i tuoi obiettivi di febbraio.
Quali sono i due elementi chiave della risoluzione?
Ogni risoluzione ha elementi chiave che aiutano a realizzarli. In una risoluzione aziendale, i due elementi chiave che possono aiutarti a rispondere alla domanda "come mantieni i tuoi propositi aziendali per il 2023" sono:
Essere ragionevole
Rendere il tuo obiettivo irraggiungibile è il modo più sicuro per non raggiungerlo. Ad esempio, decidere di non mangiare mai più il tuo cibo preferito è una ricetta per il fallimento. Invece, punta a un obiettivo più raggiungibile, come evitarlo più frequentemente di quanto fai ora.
Essendo preparato
Prendi i tuoi propositi prima di Capodanno. Se aspetti fino all'ultimo minuto, sarà determinato dal tuo stato d'animo in quel particolare giorno. Invece, dovrebbe essere pianificato con largo anticipo rispetto al 31 dicembre.
Come mantieni le tue risoluzioni aziendali del 2023?
Devi essere realistico
Rendere il tuo obiettivo irraggiungibile è il modo più sicuro per non raggiungerlo. Ad esempio, decidere di non mangiare mai più il tuo cibo preferito è una ricetta per il fallimento. Invece, punta a un obiettivo più raggiungibile, come evitarlo più frequentemente di quanto fai ora.
Devi pianificare in anticipo
Prendi i tuoi propositi prima di Capodanno. Se aspetti fino all'ultimo minuto, sarà determinato dal tuo stato d'animo in quel particolare giorno. Invece, dovrebbe essere pianificato con largo anticipo rispetto al 31 dicembre.
Dovresti delineare il tuo piano
Prepara un piano per affrontare la tentazione di saltare quella conferenza di lavoro o di prenderti una vacanza invece di lavorare.
Avere un elenco di "pro" e "contro"
Potrebbe essere utile vedere un elenco di elementi su carta per mantenere alta la tua motivazione. Costruisci questo elenco nel tempo e invita altri a contribuire.
Tieni la tua lista con te e consultala ogni volta che hai bisogno di aiuto per rimanere concentrato.
Puoi discuterne
Non tenere per te la tua decisione. Informa amici e familiari che saranno lì per sostenere la tua decisione di migliorare gli affari.
Lo scenario migliore è trovare un amico che abbia i tuoi stessi propositi per l'anno nuovo e motivarsi a vicenda.
Monitora i tuoi progressi
Tieni traccia di ogni piccola vittoria. Gli obiettivi a breve termine sono più facili da raggiungere e ogni piccola vittoria ti manterrà motivato. Tieni un diario aziendale per aiutarti a rimanere in pista e ricompensati ogni volta che raggiungi i tuoi obiettivi.
Come rimani in linea con le risoluzioni?
Avere risoluzioni aziendali efficaci non è l'unica cosa su cui dovresti lavorare. Come mantieni i tuoi propositi aziendali per il 2023 sulla buona strada? Questa dovrebbe essere la prossima cosa su cui puoi considerare di lavorare.
Puoi farlo da:
Stabilire i tuoi obiettivi
Le risoluzioni più efficaci possono essere misurate. Scegli un obiettivo misurabile che possa essere raggiunto prima piuttosto che dopo. Non vuoi trascorrere l'intero mese di gennaio cercando di raggiungere i tuoi obiettivi di febbraio.
Trasforma i tuoi obiettivi in realtà
Può essere demotivante trascorrere un anno intero cercando di raggiungere un obiettivo solo per scoprire che è così lontano dalla tua portata. I tuoi obiettivi dovrebbero essere raggiungibili.
Non ha senso tentare di raggiungere obiettivi irraggiungibili. Se l'obiettivo è grande, scomponilo in obiettivi più piccoli per renderlo meno intimidatorio.
Stabilisci delle scadenze per fermare la procrastinazione
Stabilisci delle scadenze invece di fare risoluzioni annuali. Prendi risoluzioni trimestrali per darti qualcosa di nuovo per cui lottare. Considerali mini-pietre miliari per aiutarti nel tuo viaggio.
Assegnando scadenze specifiche ai tuoi obiettivi, crei un senso di urgenza per completarli. Puoi anche evitare di procrastinare. La realtà è che è solo un sogno finché non inizi a lavorarci sopra.
Avere revisioni mensili dei tuoi obiettivi
È una perdita di tempo pensare ai tuoi obiettivi se non stai tentando attivamente di raggiungerli. Se vuoi avere successo, devi dargli la priorità.
Puoi pianificare riunioni mensili per valutare i tuoi progressi verso i tuoi obiettivi. Le sessioni strategiche sono fondamentali per il futuro della tua azienda.
Puoi programmarlo
Alcune attività vengono costantemente messe da parte a favore di altre a causa della natura delle tue priorità. Una di queste cose sono le risoluzioni aziendali.
Come mantieni i tuoi propositi aziendali per il 2023 sulla buona strada? Pianificalo.
Se pianifichi la tua risoluzione aziendale e la metti sul tuo calendario o nel tuo diario, sarai costretto a completare l'attività.
Non trovare scuse; quando sarà il momento, fallo. Potrebbe sembrare una barriera nella tua giornata, ma devi mantenere la concentrazione sui risultati a lungo termine e sugli sforzi quotidiani a breve termine.
Conclusione
Avere i tuoi propositi aziendali prima dell'inizio di un nuovo anno fa bene alla crescita e alle vendite della tua attività. Ci sono molte situazioni che possono far fallire i tuoi propositi aziendali e andare fuori strada.
Questo articolo risponde alla tua domanda su "come mantieni i tuoi propositi aziendali per il 2023, previeni che falliscano e tienine traccia". Spero che lo troviate utile per mantenere i vostri propositi aziendali.
Saluti!
Domande frequenti su come mantenere le risoluzioni aziendali del 2023
Cosa significa il termine "risoluzione" negli affari?
Una risoluzione può essere definita come un modo formale per una società di registrare le decisioni prese in una riunione dei membri della società. Le delibere ordinarie e le delibere speciali sono i due tipi.
Come posso scrivere una risoluzione aziendale per una riunione del consiglio?
Per scrivere una risoluzione aziendale per una riunione del consiglio, prendi nota di:
- La data della riunione del consiglio.
- Il numero di risoluzioni.
- Controlla il titolo della delibera del consiglio se è appropriato.
- La decisione.
- Nomi e voti degli amministratori
- Nome, firma e data della firma del presidente
Perché la risoluzione aziendale è importante?
Le risoluzioni aziendali sono importanti perché consentono alle aziende di navigare rapidamente in decisioni che altrimenti richiederebbero molto tempo. Consente inoltre agli azionisti e al consiglio di amministrazione di ritenere i dipendenti dell'azienda responsabili e fornire indicazioni critiche ove necessario.
Come posso mantenere i miei propositi aziendali del 2023?
Puoi mantenere i tuoi propositi aziendali del 2023:
- Essere realistici
- Pianificare in anticipo
- Delineare il tuo piano
- Creazione di un elenco di "pro" e "contro"
- Discutendone con un amico
- E infine, monitorare i tuoi progressi
Riferimenti
- www.gaiam.com - 10 suggerimenti per aiutarti a mantenere la risoluzione del tuo nuovo anno
- customerelation.com – 3 risoluzioni aziendali più comuni per il nuovo anno
- benchmarkone.com – 8 passaggi per raggiungere più rapidamente i propositi per il nuovo anno della tua azienda
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