Nella ricerca dell'eccellenza, le aziende spesso cercano di attirare dipendenti con conoscenze e competenze eccezionali, sperando di aggiungere talenti di alto livello ai loro ranghi. Vale a dire, i datori di lavoro possono attirare potenziali dipendenti da aziende rivali attraverso l'atto di bracconaggio. Nel pezzo seguente, approfondiremo l'inafferrabile mondo del bracconaggio interno dei dipendenti, inclusi i suoi esempi e le leggi che le aziende possono utilizzare per impedire che il loro talento venga attirato.
Cosa significa rubare i dipendenti?
Il bracconaggio è più comune nelle aziende in cui i lavoratori sono molto richiesti perché il lavoratore preso di mira ha qualifiche preziose ma difficili da trovare. Tuttavia, il bracconaggio dei dipendenti non è esclusivo del settore tecnologico; qualsiasi organizzazione potrebbe ricorrere a tali tattiche per ottenere i servizi dei migliori dipendenti. Quindi, se il bracconaggio dei dipendenti funziona, l'organizzazione che lo fa può ottenere un lavoratore altamente qualificato da un concorrente a proprie spese.
Qual è un'altra parola per il bracconaggio dei dipendenti?
Un altro termine per "bracconaggio di dipendenti" è "bracconaggio di posti di lavoro".
Come funziona il bracconaggio dei dipendenti?
Nel regno delle competenze tecniche, non è raro assistere all'atto di bracconaggio dei dipendenti. Ciò è particolarmente diffuso nei campi che richiedono competenze specialistiche come la codifica, lo sviluppo e l'analisi. Il fascino di queste competenze è innegabile, poiché datori di lavoro e reclutatori cercano con impazienza queste persone di talento con offerte allettanti di retribuzioni più elevate, maggiori benefici o una combinazione allettante di entrambi. Questo spesso porta a una proposta allettante per questi dipendenti di abbandonare la loro attuale azienda e portare le loro preziose competenze in una nuova organizzazione.
Inoltre, per i lavoratori esperti, occuparsi di attività secondarie è un modo fantastico per aumentare i propri guadagni ed espandere le proprie competenze. Non solo apre le porte all'avanzamento di carriera e a una retribuzione ancora più elevata, ma consente loro anche di lavorare con datori di lavoro di prim'ordine che sembreranno impressionanti sui loro curriculum quando saranno pronti a passare alla loro prossima grande impresa. Per quanto allettante possa essere abbandonare la nave per una migliore opportunità, vale la pena riflettere sulla frequenza del tuo salto di lavoro. Troppo movimento può dare l'impressione che tu non sia il tipo da restare o che non abbia una chiara traiettoria di carriera. Pertanto, questa potrebbe non essere l'atmosfera che desideri inviare a un potenziale datore di lavoro.
Leggi sul bracconaggio dei dipendenti
Nel 2015, il tribunale distrettuale degli Stati Uniti a San Jose ha approvato un accordo anti-bracconaggio da 415 milioni di dollari con Apple, Google, Intel e Adobe. Secondo gli atti del tribunale, una causa civile ha affermato che le società avevano stipulato accordi "per astenersi dall'attirare attivamente il personale dell'altro". La querela sosteneva che la suddetta azione avesse avuto un impatto negativo sulla capacità dei dipendenti in questione di contrattare per un aumento di stipendio o passare ad un diverso datore di lavoro. Un memorandum di follow-up del Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti affermava inequivocabilmente che l'atto di adescare dipendenti di altre società rientrava nei limiti della legge.
Inoltre, il memorandum, battezzato "Antitrust Counsel for HR Connoisseurs", proclama che "è illegale per i rivali cospirare apertamente o di nascosto per astenersi dalla concorrenza, indipendentemente dal fatto che il loro incentivo sia quello di ridurre le spese. I professionisti delle risorse umane devono essere consapevoli delle loro interazioni con altri datori di lavoro che competono per lo stesso pool di talenti. È fondamentale evitare qualsiasi accordo illegale che possa ostacolare la concorrenza leale in termini di occupazione.
Inoltre, l'atto di adescare dipendenti di altre società comporta una buona dose di potenziali pericoli e conseguenze. Non puoi dire con certezza che non avrai problemi con un concorrente. Quindi, se l'obiettivo del bracconaggio è quello di ottenere informazioni private su un datore di lavoro o un possibile lead di vendita, potrebbe non solo non essere etico, ma potrebbe anche metterti nei guai con la legge. Come datori di lavoro, è fondamentale riflettere meticolosamente sulle clausole del contratto di non concorrenza di un dipendente.
Perché le aziende rubano i dipendenti?
L'atto di bracconaggio di posti di lavoro si verifica quando un'azienda attira un dipendente di un'azienda rivale affinché si unisca al proprio team. L'atto di bracconaggio di posti di lavoro innesca una sana competizione per i migliori talenti, spingendo i lavoratori qualificati verso un maggiore potenziale di guadagno e crescita professionale. Gli accordi che vietano il bracconaggio dei dipendenti possono entrare in conflitto con le leggi antitrust soffocando la sana concorrenza.
Bracconaggio interno dei dipendenti
La pratica del bracconaggio interno dei dipendenti comporta l'allettante prospettiva di reclutare talenti all'interno dell'organizzazione. Inoltre, il concetto ruota attorno all'idea che il concorrente più robusto fa già parte dell'establishment e, quindi, sarà un'aggiunta perfetta alla squadra. Il livello di tolleranza nei confronti del bracconaggio interno tra le diverse organizzazioni è soggetto a variazioni. Le organizzazioni spesso considerano i dipendenti interni come una risorsa preziosa per coltivare il talento all'interno della loro pipeline.
Esiste un certo decoro, secondo alcuni datori di lavoro, quando si tratta di questa particolare usanza. Tuttavia, prima di aggiungere un'offerta a un dipendente interno, i bracconieri interni dovrebbero considerare di sollevare l'idea con il manager del dipendente.
Esempi di bracconaggio da parte dei dipendenti
L'atto di bracconaggio è dilagante nei settori che richiedono competenze tecniche di prim'ordine, come la codifica, lo sviluppo di software o l'analisi statistica. Il fascino di dipendenti qualificati è innegabile, poiché i reclutatori ricorrono spesso all'offerta di pacchetti retributivi interessanti. Questo viene fatto per convincerli a lasciare i loro attuali lavori e venire con noi, portando con sé le loro importanti competenze. Nel frattempo, ti fornirò alcuni esempi di dipendenti per aiutarti a comprenderne i vantaggi in un'azienda.
#1. Esempio 1
Immagina questo: un brillante ingegnere, che lavora presso una prestigiosa società di software, potrebbe trovarsi piacevolmente sorpreso dal suono del suo telefono che squilla. Dall'altra parte della linea? Un reclutatore di un'azienda rivale, desideroso di corteggiare questa persona di talento nella propria squadra. Il reclutatore potrebbe attirare l'ingegnere di talento con un allettante pacchetto di incentivi e un piano di compensazione più generoso. Quindi, se l'impresa concorrente è d'accordo e l'ingegnere accetta, sottraggono l'ingegnere dalla sua posizione attuale.
#2. Esempio 2
Un talentuoso programmatore lavora diligentemente presso una rinomata società di progettazione di sistemi informatici. All'improvviso, di punto in bianco, un reclutatore si rivolge a loro con un'offerta irresistibile. Il reclutatore fa penzolare la carota di una retribuzione più alta e altri allettanti incentivi per attirare lo sviluppatore lontano dal suo attuale datore di lavoro e in una nuova ed entusiasmante posizione in un'altra azienda.
Come prevenire il bracconaggio dei dipendenti
L'atto di bracconaggio non è mai un'impresa solitaria, in quanto richiede il consenso complice di almeno una delle parti. In parole povere, lo staff del tuo rivale deve essere ricettivo all'idea di unirsi alla tua squadra. Forse potresti offrire loro una traiettoria professionale avanzata; forse apprezzerebbero l'atmosfera all'interno del tuo spazio di lavoro. La dinamica del potere è a tuo favore, indipendentemente dalle circostanze.
Quindi, se vuoi impedire ai tuoi dipendenti di andarsene, devi pensare come un bracconiere intelligente. Quali offerte uniche possiedono i tuoi rivali che ti mancano? Unire le forze con i tuoi colleghi per combattere il bracconaggio può avere un impatto significativo. Ecco alcuni modi in cui puoi contribuire alla causa:
#1. Illuminare un percorso professionale ben definito per i dipendenti
I lavoratori che hanno opportunità di avanzamento chiare e raggiungibili hanno meno probabilità di allontanarsi dalla loro posizione attuale rispetto a coloro che non hanno un percorso visibile per salire la scala della carriera.
#2. Retribuisci generosamente i tuoi dipendenti Star
Riconosci e celebra le eccezionali capacità dei tuoi dipendenti. Puoi farlo offrendo loro incentivi che vanno al di là di ciò che offrirebbero altre società.
#3. Creare incentivi affinché i dipendenti rimangano in azienda per periodi prolungati
In qualità di datore di lavoro, assicurati di offrire una generosa spinta finanziaria ai tuoi dipendenti fedeli e dedicati come segno di apprezzamento per il loro incrollabile impegno. Puoi anche farlo per ispirarli a continuare il loro mandato con la tua stimata organizzazione.
#4. Potenzia il tuo team delegando le responsabilità
Dai potere al tuo team affidando loro responsabilità significative prima di quanto si aspettino, facendoli sentire come pezzi integranti del grande puzzle.
#5. Stabilisci una perfetta armonia tra la vita professionale e quella personale dei tuoi dipendenti
I membri del tuo team hanno compiti cruciali da svolgere anche nella loro vita personale. Abbraccia un equilibrio tra lavoro e vita privata offrendo la libertà di scegliere i tuoi orari e lavorare comodamente da casa tua. Queste alternative sono una manna dal cielo per i genitori che lavorano impegnati e per gli individui che devono sopportare lunghi spostamenti.
#6. Creare un accordo vincolante che vieti la concorrenza
Qui puoi offrire incredibili vantaggi finanziari che li faranno sorridere da un orecchio all'altro.
È appropriato prendere in giro i dipendenti?
Sì e no. Non è necessariamente necessario essere un convinto sostenitore dei principi del libero mercato per impegnarsi nel bracconaggio dei dipendenti. Considera i potenziali pericoli e tieni presente che esibire un comportamento cortese è soggettivo. Nel frattempo, se aspiri a essere riconosciuto come un'entità rispettabile nel tuo campo, attirare lo staff dei tuoi compagni del settore potrebbe non essere in linea con la tua bussola morale.
Quindi, se vuoi compiacere i tuoi stakeholder e favorire lo sviluppo professionale dei tuoi dipendenti, devi reclutare i migliori talenti da altre aziende e assumere manager qualificati.
Cosa fai quando i tuoi dipendenti vengono presi in giro?
Se ti capita di osservare che i membri del tuo staff vengono attirati da aziende rivali, l'aspetto principale che merita la tua attenzione è il pacchetto retributivo, poiché spesso è il fattore principale che spinge un dipendente a lasciare un'organizzazione. Incoraggia i membri del tuo team a immaginare il loro futuro successo all'interno della tua organizzazione aiutandoli a creare una tabella di marcia per la carriera. Ciò consentirà loro di coltivare la propria crescita professionale e realizzare le proprie aspirazioni a lungo termine.
Cosa significa il bracconaggio nelle risorse umane?
Il termine "bracconaggio" nelle risorse umane si riferisce in genere all'atto di perseguire e catturare lavoratori qualificati da aziende rivali o luoghi di lavoro precedenti.
Devo dire al mio capo che mi stanno prendendo in giro?
Il silenzio la dice lunga. Il tuo attuale capo potrebbe essere curioso di conoscere il nocciolo del tuo futuro posto di lavoro: le persone con cui collaborerai, il luogo e altri dettagli simili. Anche se non sei obbligato a rivelare nulla, è importante mantenere un comportamento cortese durante l'interazione. In caso di pressioni, si potrebbe optare per un po' di misticismo e dire qualcosa del tipo "Sto intraprendendo un'emozionante avventura di esplorazione".
Quali sono le 4 strategie di gestione delle risorse umane?
La strategia delle risorse umane comprende ogni aspetto cruciale del dominio delle risorse umane. I cinque pilastri fondamentali della gestione dei talenti comprendono il reclutamento, la crescita dei dipendenti, la valutazione delle prestazioni, la premiazione dell'eccellenza e la preparazione per il futuro.
Come affrontare il bracconaggio dei dipendenti?
Per affrontare efficacemente il bracconaggio dei dipendenti, devi fare le seguenti cose:
- Paghe e benefici dovrebbero essere rivalutati.
- Occupati delle preoccupazioni del tuo staff.
- Fai un piano per il futuro dei tuoi dipendenti.
- Aumenta il morale della tua organizzazione.
- Avviare i colloqui di uscita.
- Utilizzare patti restrittivi in occupazione.
Il bracconaggio dei dipendenti è illegale?
Mentre è generalmente nei limiti legali assumere dipendenti da un'azienda rivale, può essere percepito come privo di integrità morale.
Raccolta
Fermati un attimo e rivisitiamo ciò che abbiamo trattato finora. L'atto di "bracconaggio di dipendenti" è una frase drammatica che descrive una situazione in cui un'azienda recluta un dipendente attuale o passato da un'altra azienda. Pertanto, l'atto di adescare i dipendenti da un'organizzazione all'altra potrebbe non essere universalmente accettato, ma non costituisce necessariamente una pratica immorale. Sebbene possa sembrare controverso, l'atto di bracconaggio dei dipendenti può essere visto come un approccio strategico al reclutamento piuttosto che una pratica non etica.
Inoltre, sii consapevole di eventuali clausole di non concorrenza preesistenti. Come pensiero d'addio, vale la pena notare che il tuo approccio al reclutamento potrebbe avere conseguenze indesiderate se sviluppi una reputazione di bracconaggio. Inoltre, è sempre meglio mantenere condizioni di parità e operare con integrità.
Riferimenti
- noleggio.trakstar.com
- indeed.com
- news.ycombinator.com
- risorse.workable.com
- techtarget.com
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