Se sei un manager aziendale e non hai sentito parlare dell'importanza di un gerarchia patrimoniale, preparati a prendere appunti. La gestione moderna riguarda la comprensione delle tue risorse e il loro utilizzo al massimo delle loro potenzialità, e devi sfruttare le strategie giuste e rifiutare quelle sbagliate.
Ad esempio, se parli di aria condizionata e riscaldamento e non hai accesso alle informazioni di base sulle apparecchiature, devi trovare risorse come Carrier Touch n Go termostato manuale per poter mantenere quel bene e garantire il clima migliore per il vostro lavoro. Ogni dettaglio sulle tue risorse avrà un impatto sul funzionamento della tua attività e la comprensione della gerarchia delle risorse ti darà una migliore possibilità di farla funzionare senza intoppi.
La gerarchia delle risorse crea opportunità di business per i manager intelligenti
Le aziende di maggior successo sono quelle che utilizzano una gerarchia di risorse per creare opportunità per manager intelligenti. Selezionano i migliori dipendenti e poi trovano il modo di sfruttare le loro competenze in modo che possano crescere ancora più velocemente.
La gerarchia delle risorse è una metafora che descrive la tua attività in termini di valore, costo e tempo. È il percorso che ti consente di passare da una parte all'altra dell'azienda. Se utilizzato come strumento di pianificazione strategica, può aiutarti a identificare opportunità di alto valore e sviluppare strategie attuabili per far crescere la tua pipeline di vendita.
È possibile evitare inutili sostituzioni di apparecchiature utilizzando la gerarchia delle risorse
La sostituzione delle risorse è un uso inefficiente delle risorse, ma le immobilizzazioni raramente hanno una vita utile superiore a tre o cinque anni. La soluzione sarebbe quella di utilizzare una gerarchia di asset che identifichi gli asset "a rotazione" o "di sola manutenzione" in modo da tenerli fuori dal registro dei cespiti, riducendo così i costi totali di manutenzione e sostituzione.
Per rimanere competitivi ed evitare sostituzioni non necessarie delle apparecchiature, è necessaria una corretta gerarchia delle risorse. Ciò significa che dovresti creare un inventario di tutte le attrezzature della tua attività ed elencarle per valore. Secondo le statistiche, se mantieni una gerarchia delle risorse, contribuirà a mantenere la tua azienda competitiva rispetto ad altre società. Se ogni azienda utilizzasse un sistema di inventario, averne uno farebbe anche risparmiare tempo e denaro a tutte le aziende coinvolte nei rapporti con i fornitori.
Ogni manager potrebbe facilmente sapere quali sono i punti difficili nel processo di produzione
Tutti i manager sono consapevoli che i punti duri sono quelli che consumano il maggior sforzo. È importante concentrarsi su qualsiasi punto in cui il prodotto potrebbe essere migliorato facendo qualcosa di diverso, ad esempio prestando maggiore attenzione a determinate parti del processo produttivo. Come in qualsiasi azienda, i manager dovrebbero concentrarsi sulla ricerca di compiti per i lavoratori che richiedono meno sforzi e una retribuzione più elevata.
Quando sviluppi un processo di produzione, ogni problema che non vedi all'inizio è un punto difficile. Ci sono così tanti punti difficili da risolvere. Con l'adozione della gerarchia degli asset e della manutenzione intelligente, hai compiuto i primi passi cruciali verso la soluzione.
Le risorse in vari termini potrebbero far sì che la tua azienda abbia prodotti e servizi migliori
I beni possono essere materiali o immateriali. Se un'azienda ha beni materiali e immateriali, il più durevole dei due sarà una misura migliore del valore. Le risorse possono includere attrezzature e macchinari, inventario e contanti. Per conoscere la tua salute finanziaria, è necessario avere una corretta comprensione di tutte le tue risorse.
Ecco perché avere un piano di gerarchia delle risorse è ciò di cui hai bisogno per comprendere appieno la tua attività ed evitare errori che potrebbero richiedere molto tempo per essere risolti e portare la tua azienda a uno stato fiorente.
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