Ci sono diversi motivi per cui le aziende falliscono. Per cominciare, quando un'azienda manca di struttura, è solo questione di tempo prima che crolli. Sono sicuro che non lo vuoi per la tua attività, soprattutto se hai appena iniziato. Parlando di struttura aziendale, spiegheremo prima di tutto di cosa si tratta prima di approfondire le ragioni o i segni del fallimento aziendale.
Struttura aziendale: cosa significa
Una struttura aziendale, in questo contesto, indica una base e uno standard su cui opera un'azienda. Questo non è un modo per contraddire il significato generale, che definisce una struttura aziendale per indicare una categoria di un'organizzazione legalmente riconosciuta in una particolare giurisdizione. Come ho affermato in precedenza, è una base e uno standard su cui opera un'azienda.
Fondazione e standard qui significano semplicemente principi, regole, innovazione e valori che sosterrebbero un'azienda in tempi economici difficili. Molte aziende sono state messe fuori servizio quando la pandemia ha colpito alcuni anni fa, ma non tutte. Per quanto la pandemia abbia colpito duramente, c'erano alcune aziende che non sono state colpite e questo non aveva nulla a che fare con la struttura legale o il tipo di struttura aziendale scelta dal proprietario.
Puoi andare avanti e leggere tutto struttura e tipologia aziendale dopo, ma prima, scopri i motivi per cui le aziende falliscono.
Motivi per cui le aziende falliscono
Quando inizi a notare i seguenti segni nella tua attività, significa che sta per fallire:
#1. Mancanza di pianificazione ed esecuzione aziendale
Prima di aprire i battenti, le piccole imprese a volte trascurano la necessità di una pianificazione aziendale completa. Una buona strategia aziendale dovrebbe includere almeno:
- Una descrizione dettagliata dell'azienda
- Requisiti dei dipendenti e della direzione ora e in futuro
- Opportunità e rischi nell'intero mercato
- Requisiti patrimoniali, inclusi flussi di cassa stimati e budget
- Campagne di marketing
- Analisi dei concorrenti
Gli imprenditori che non riescono a soddisfare le esigenze dell'azienda attraverso una strategia ben ponderata prima dell'inizio delle operazioni stanno mettendo a repentaglio le loro attività. Allo stesso modo, un'azienda che non esamina regolarmente il proprio business plan iniziale, o che non è disposta ad adeguarsi ai cambiamenti del mercato o del settore, deve affrontare sfide potenzialmente insormontabili nel corso della sua esistenza.
Per informazioni su come sviluppare un business plan o ottenere il nostro modello, puoi inviarci un'e-mail facendo clic su [email protected].
#2. Mancanza di costante innovazione
Un altro motivo del fallimento aziendale è la mancanza di innovazione. Come avrai notato, il nostro mondo sta cambiando a una velocità vertiginosa e ogni giorno emergono metodi nuovi e innovativi per distribuire prodotti e servizi. Le imprese devono, quindi, innovare costantemente per mantenere il proprio vantaggio competitivo. Molte aziende hanno paura di modificare beni, servizi o procedure esistenti, ma se non lo fanno, ci saranno molti innovatori che lo faranno. Queste imprese prenderanno il comando, mentre quelle spaventate andranno sotto.
#3. Mancata priorità ai consumatori
Non importa come la guardi, le aziende escono per compiacere e soddisfare i clienti. Un'azienda senza clienti sufficienti è un'azienda fallita. Detto questo, tutto ciò che un'azienda fornisce deve essere prezioso per gli utenti e semplificare la loro vita. Mettere i consumatori al primo posto significa non aver paura di lasciare andare vecchi prodotti e servizi, così come sbarazzarsi di tutto ciò che non porta valore ai clienti.
#4. Compiacimento
L'autocompiacimento è una caratteristica pericolosa e può avere un effetto molto dannoso sia sulla nostra vita che sul nostro lavoro. Un'azienda che si è abituata al suo livello attuale: non avere la motivazione per espandersi ed esplorare è destinata a fallire prima o poi. Quando i dirigenti diventano compiacenti, le loro organizzazioni iniziano a restare indietro. Per prosperare, le aziende richiedono leader modesti che conservino un briciolo di coraggio che le spinga all'azione. Gli imprenditori dovrebbero essere consapevoli di non aggrapparsi ai trionfi precedenti o attuali poiché così facendo le loro attività resteranno indietro.
#5. Mancata priorità alla sostenibilità
La responsabilità primaria di qualsiasi azienda è contribuire a un mondo migliore e più equo. Poiché i consumatori e gli investitori chiedono costantemente maggiore responsabilità alle imprese in termini di sostenibilità, diversità, equità e inclusione, ogni azienda deve essere all'altezza delle aspettative. In altre parole, se la tua azienda non risolve un problema regolarmente, il fallimento è inevitabile.
#6. Mancata formazione di una solida alleanza
Nessuna azienda può funzionare in modo isolato e, nell'ambiente odierno, connessioni di partner solide e resilienti e supply chain sono più cruciali che mai. Per i dirigenti aziendali, ciò può includere la collaborazione con concorrenti convenzionali – una sorta di concorrenza cooperativa nota come “coopetizione” – per affrontare le questioni più urgenti dei loro settori.
#7. Mancanza di buone iniziative di marketing
Gli imprenditori spesso non riescono a pianificare le esigenze di marketing di un'azienda in termini di denaro, prospettive raggiunte e stime corrette del rapporto di conversione. Quando le aziende sottovalutano l'intero costo delle prime iniziative di marketing, può essere difficile ottenere finanziamenti o trasferire risorse da altre divisioni aziendali per compensare la differenza.
Poiché il marketing è una componente così importante di qualsiasi attività in fase iniziale, le aziende devono assicurarsi di aver stabilito budget ragionevoli per le richieste di marketing presenti e future.
#8. Non guidato dalla tecnologia
Non abbiamo mai vissuto in un periodo in cui ci sono state così tante innovazioni trasformative. L'apprendimento automatico, i robot, la blockchain e il metaverso stanno trasformando ogni azienda in ogni settore. A causa del rapido tasso di cambiamento e del predominio della tecnologia nel mondo degli affari, ogni organizzazione deve considerarsi un'azienda tecnologica e dare la priorità ai cambiamenti digitali.
#9 Mancato sviluppo, attrazione e conservazione dei talenti
Le capacità sul posto di lavoro si stanno sviluppando più rapidamente che mai e l'emivita dei talenti di oggi si sta rapidamente riducendo. Per questo motivo, ogni azienda deve garantire che i propri dipendenti apprendano sempre le abilità necessarie, se avranno successo. Reclutare e mantenere un ottimo personale può sembrare difficile per le aziende di oggi, eppure è sempre stato vero che le persone sono al centro di qualsiasi attività. Le aziende che prosperano cercano di creare la cultura appropriata e danno priorità alla diversità. Stanno anche creando gerarchie e sistemi di gestione più piatti e agili in cui i dipendenti possono essere se stessi.
#10. Mancato riconoscimento dei dati come risorsa aziendale critica
I dati sono la linfa vitale di qualsiasi azienda di successo. Utilizzano i dati per prendere decisioni aziendali migliori, comprendere meglio i consumatori e le tendenze del mercato, produrre beni e servizi più intelligenti e migliorare i processi aziendali.
Tuttavia, tutti questi dati comportano una grande responsabilità. Le aziende devono proteggere le informazioni e seguire tutte le regole di sicurezza. Qualsiasi azienda che deve vincere in futuro richiederà un solido piano in atto che massimizzi l'utilizzo dei dati salvaguardando partner e consumatori.
Leggi STATISTICHE SULLE IMPRESE: Ragioni per l'utilizzo delle statistiche sulle imprese
#11. Cattiva gestione
La mancanza di business intelligence da parte del team di gestione o del titolare dell'azienda è un altro tipico motivo di fallimento aziendale. In alcuni casi, un imprenditore è l'unico dipendente di alto livello in un'azienda, in particolare quando l'azienda è nei suoi primi anni
Mentre il proprietario può avere i talenti necessari per produrre e commercializzare un prodotto o servizio redditizio, spesso mancano delle qualità di un manager competente e non hanno il tempo per supervisionare efficacemente gli altri dipendenti. È più probabile che un imprenditore senza personale dirigente dedicato gestisca male alcune parti dell'azienda, come le finanze, il reclutamento o il marketing.
#12. Mancanza di Finanze
La mancanza di finanziamenti o di capitale operativo è una delle ragioni principali del fallimento aziendale. Nella maggior parte dei casi, un imprenditore è intimamente consapevole di quanti soldi sono necessari per mantenere le operazioni in esecuzione su base giornaliera, come il finanziamento del libro paga; pagare le spese generali fisse e variabili, come l'affitto e le utenze; e garantire che i fornitori esterni vengano pagati in tempo; tuttavia, i proprietari di aziende in fallimento sono meno consapevoli di quanti ricavi vengono generati dalle vendite di prodotti o servizi. Questo divario causa problemi di liquidità, che possono causare rapidamente fallimenti aziendali
Prima che sia richiesta la finanza, è fondamentale studiare e acquisire scelte di finanziamento da una varietà di fonti. Quando arriva il momento di cercare finanziamenti, gli imprenditori dovrebbero già avere a disposizione una serie di opzioni.
Leggi FINANZIAMENTI PER LE PICCOLE IMPRESE: le migliori 15+ opzioni nel 2023 (+ suggerimenti gratuiti)
Quali sono i tipi di fallimento aziendale
Il fallimento aziendale è di tre tipi; sono:
- Fallimento prevenibile
I guasti prevenibili sono quelli che avrebbero potuto essere previsti ma non lo sono stati. Questo è il tipo di fallimento più distruttivo ed è in genere causato dall'incapacità di una startup di aderire alle migliori pratiche, una mancanza di conoscenza o lungimiranza.
- Fallimento intellettuale
Questo tipo fornisce le informazioni più importanti al minor costo. Quando un'azienda conduce test per stabilire un prodotto o un business plan di successo, questo è il pensiero alla base della tecnica per tentativi ed errori.
- Inevitabili fallimenti
Questi sono comuni in situazioni con vari insiemi di componenti e complessità. La lezione da trarre da questo tipo di fallimento è mettere in atto procedure per rilevare piccoli difetti creati da condizioni difficili e intraprendere azioni correttive prima che l'azienda fallisca.
Quali sono i segni comuni di fallimento aziendale?
Riserve finanziarie inadeguate o assenza di liquidità, incapacità di rimborsare i prestiti in tempo o di pagare i fornitori in tempo, clienti che pagano le bollette in ritardo, un calo della base clienti e una mancanza di chiarezza sulla strategia aziendale sono tutti indicatori di un'azienda sull'orlo del collasso.
Qual è il tasso di fallimento aziendale?
Si stima che circa il 33% delle aziende fallisca durante i primi due anni, il 50% fallisca entro i primi cinque anni e il 33% arrivi a 10 anni o oltre.
Come evitare il fallimento aziendale
- Chiedi consiglio a un esperto. Anche se uno sente di sapere tutto quello che c'è da sapere su un'azienda, qualcun altro potrebbe saperne di più.
- Rendi il servizio clienti una priorità assoluta. Il servizio clienti facilita la crescita aziendale. Tuttavia, si sposteranno da qualche parte se non vengono trattati correttamente. Mantenere i clienti informati ed esibire preoccupazione è quindi vantaggioso.
- Tieni a mente la visione aziendale. La copia di altre attività potrebbe non funzionare. Alcuni principi funzionano per tutte le aziende, ma si dovrebbe copiarne un altro solo se si è certi che funzionerà.
In conclusione, un'attività fallita non significa la fine del viaggio per te. Alla fine, le aziende dovranno affrontare sfide lungo la strada, ma scoprirai anche soluzioni per superarle. Qualcuno, da qualche parte, ha vissuto quello che stai passando tu. Scopri cosa hanno fatto per avere successo e utilizza le informazioni per la tua crescita personale e il successo aziendale.
Post correlati
- RISCHIO AZIENDALE: come gestire i rischi negli affari
- COME GESTIRE UN'IMPRESA: Una guida passo passo per il 2023
- 4 modi per creare cultura aziendale in una startup
- Efficacia organizzativa: tutto ciò che devi sapere
Riferimenti
Forbes.com
