Deloitte è un membro delle "quattro grandi" società di consulenza e revisione contabile del paese. Deloitte Touche Tohmatsu Limited è il nome completo dell'azienda. Ma diamo un'occhiata più da vicino a uno degli aspetti più importanti di un business; il suo logo. Questo articolo coprirà il significato, l'evoluzione e la storia del logo Deloitte.
Evoluzione del logo Deloitte
Interessante seguire lo sviluppo della nota azienda Deloitte. La sua storia unica e istruttiva inizia a Londra nel 1845. Il fondatore dell'azienda, William Welch Deloitte, fece crescere Haskins & Sells e cambiò il nome in Deloitte Haskins & Sells. Nel 1989, Deloitte all'estero, in particolare negli Stati Uniti, ha adottato il nome Touche Ross. Nel 1989, Deloitte & Touche subì un altro cambiamento. Dal 1993 l'azienda si chiama semplicemente Deloitte. Poiché l'azienda ha continuato a cambiare nome, è stata in grado di ottenere più clienti e guadagnare di più. Di conseguenza, è stato possibile sponsorizzare le Olimpiadi nel 2012. Secondo i dati più recenti per il 2020, anno in cui la pandemia di coronavirus ha causato uno storico sconvolgimento economico, la società ha realizzato un record di 47.3 milioni di dollari da audit, consulenza, operazioni finanziarie, fiscalità, multe e servizi legali. La centrale elettrica dell'azienda è stata quindi trasformata in tre grandi aziende di proprietà di una persona negli Stati Uniti.
1960 - 1989
Il logo in questo momento era un triangolo allungato composto da tre ovali neri. Il nome Touche Ross era scritto in grassetto maiuscolo lungo il lato destro. Tutti gli elementi del logo sono stati visualizzati in un carattere serif nero. esteticamente gradevole e affidabile, senza una disposizione eccessivamente complicata di colori e forme.
1972 - 1989
Una cosa che fa risaltare il logo è che il focus grafico si sposta a destra. Deloitte divenne così il "piano superiore" e Haskins + Sells il "livello inferiore". La linea di fondo sporgeva in parte, rendendo chiaro che le iscrizioni erano progettate per apparire come scale perché la parte inferiore era più larga della parte superiore. Anche il carattere ha subito modifiche, diventando più piccolo, più geometrico, sans serif e ancora una volta nero. Ha senso pensare che le persone che hanno realizzato questo logo volessero che fosse legato alla crescita dell'azienda. catturaHa senso pensare che le persone che hanno realizzato questo logo volessero che fosse collegato alla crescita dell'azienda.
1989 - 1993
Passano solo quattro anni prima che appaia per la prima volta il logo modificato. La tonalità blu del nuovo font e il modo in cui sono disposte le parole (Deloitte in alto e & Touche in basso) sono le prime cose che catturano l'attenzione. La bella accentuazione e l'efficace arrangiamento musicale hanno contribuito alla storia del marchio.
1993 - Presente
Con il cambio di nome, o meglio, l'accorciamento della parola “Deloitte”, c'era bisogno di un forte accento. È il punto scuro alla fine della parola con la vivida macchia verde che risalta sul lettering uniformemente nero del logo.
La lettera D e un punto verde compongono la forma condensata del logo. È nato perché il pubblico target si è abituato a vedere la versione completa del logo. Ora, basta vedere due simboli visivi perché il marchio venga in mente con forza.
Perché c'è un punto verde nel logo Deloitte?
Ci sono molti modi per interpretare questo simbolo. Secondo il significato di base, una volta che sei connesso a questa azienda, non è necessario nient'altro. Il punto fermo in questa frase è una metafora della conclusione della tua ricerca, indipendentemente dal fatto che tu sia un cliente o un dipendente.
Josef Kotrba ha offerto una giustificazione leggermente distinta. Il post sul blog affermava che il punto significava "Siamo qui". Pensa a noi.
Deloitte ha avviato una campagna nel 2016 che ha caratterizzato il punto in diverse impostazioni grafiche. Ad esempio, in uno degli annunci, il punto è stato mostrato come la maniglia di una porta aperta.
Logo Deloitte: storia dell'azienda Deloitte
Deloitte fornisce audit e assurance, consulenza, consulenza fiscale, di rischio e finanziaria a molti marchi e aziende noti, tra cui quasi il 90% delle Fortune 500 e migliaia di aziende private e del mercato medio. Deloitte è un membro delle 4 grandi aziende, che sono le più grandi aziende professionali e includono anche PwC, EY e KPMG. A differenza delle aziende MBB, che fanno solo consulenza strategica, queste aziende offrono una gamma più ampia di servizi, dalla strategia all'implementazione alla valutazione.
Deloitte è una delle aziende più grandi al mondo, con oltre 300,000 dipendenti e un fatturato aggregato globale di 50.2 miliardi di dollari. offerte di crescita strategica. Per facilitare una gestione più decentralizzata, Deloitte è stata suddivisa in società più piccole. Dan Helfrich è il leader di Deloitte Consulting LLP, che ha oltre 70,000 dipendenti e una divisione di consulenza strategica. Oltre alle principali offerte di crescita strategica (Cloud, AI e Cyber), innovazione e piattaforme, alleanze ed ecosistemi e offerta di portafogli, settori e aree di competenza, Deloitte Consulting LLP è organizzata.
La divisione di consulenza di Deloitte offre diversi percorsi di carriera che si concentrano su ciascuno dei loro servizi in ciascuno dei loro campi. A seconda di cosa vuoi fare, puoi scegliere di specializzarti come analista attuariale, sviluppatore junior, analista di trasformazione aziendale, analista di strategia e fusioni e acquisizioni o analista di progettazione.
Si concentrano molto sulla comprensione degli obiettivi dei loro clienti e sull'aiutarli a raggiungerli mentre lavorano su servizi che hanno lo scopo di cambiare il futuro delle città, del lavoro, della mobilità e del business.
Logo Deloitte: la storia del successo
Negli anni '1840
Durante la rivoluzione industriale nacque un nuovo tipo di società che raccoglieva fondi vendendo azioni al pubblico. Il primo ufficio dell'azienda fu aperto a Londra nel 1845. Fu avviato da William Welch Deloitte, che nel 1849 revisore della famosa Great Western Railway e divenne il primo revisore indipendente di una società pubblica. Il boom delle "società per azioni" all'epoca "ha creato una domanda di persone in grado di comprendere e risolvere complessi problemi aziendali". "I risultati e l'esperienza sono stati così importanti che i direttori di GWR hanno spinto per un controllo indipendente obbligatorio", e questo è stato fatto, prima in Inghilterra e poi nel resto del mondo.
1890 secondi
Nel 1890, Deloitte aprì una filiale a Wall Street. Edward Adams e PD Griffiths gestivano l'ufficio. Haskins & Sells fu fondato a New York nel 1896 da Charles Waldo Haskins ed Elijah Watt Sells. Lo hanno fatto dopo aver fornito suggerimenti al governo degli Stati Uniti che sono stati utilizzati e hanno risparmiato al governo $ 600,000 all'anno, migliorando anche le condizioni di lavoro. Successivamente, Haskins & Sells ha aperto nuovi uffici a Chicago e Londra, che hanno aiutato il settore della contabilità a progredire.
1900 secondi
Con meno di 500 CPA, George Touche aprì un ufficio a Londra nel 1898 e nel 1900 si unì a John Ballantine Niven per fondare lo studio Touche Niven nel Johnston Building al 30 Broad Street a New York. Tuttavia, con l'avvento della "nuova era dell'imposta sul reddito", questa azienda si espanderà rapidamente in modo esponenziale. Nel 1913, il 16° emendamento alla costituzione degli Stati Uniti rese possibile per la prima volta ai cittadini statunitensi di essere tassati sul proprio reddito. Questo è stato un grosso problema per i contabili pubblici.
1930 secondi
La gente iniziò a prestare attenzione alla revisione contabile indipendente dopo il crollo del mercato azionario del 1929 e la depressione economica che ne seguì. "È diventato chiaro che pratiche contabili adeguate avrebbero impedito alcuni fallimenti e, di conseguenza, la disoccupazione", afferma l'Organizzazione indipendente di controllo. Così, il 1 marzo 1933, "il colonnello Arthur Hazelton Carter, presidente della New York State Society of Certified Public Accountants e socio dirigente di Haskins & Sells, testimoniò davanti al Comitato del Senato degli Stati Uniti per le banche e la valuta", contribuendo a convincere il Congresso a rendere obbligatori audit indipendenti delle società quotate in borsa. Sono passati 84 anni da quando William Welch Delloitte ha eseguito il primo audit pubblico.
1940 secondi
Gli Stati Uniti hanno sperimentato una notevole espansione economica dopo la seconda guerra mondiale. In questa situazione, all'interno dell'azienda hanno avuto luogo una serie di fusioni e acquisizioni per creare il precursore di quella che oggi è conosciuta come Deloitte. In primo luogo, si sono fusi con Touche Niven e AR Smart nel 1948, appena un anno dopo che George Bailey, all'epoca presidente dell'American Institute of Certified Public Accountants, aveva fondato la propria attività. Ciò portò alla formazione di Touche, Niven, Bailey e Smart, che nel 1969 cambiò nome in Touche Ross.
Haskins & Sells, d'altra parte, "ha attraversato la sua enorme crescita" unendosi a 26 organizzazioni nazionali e aprendo uffici in Canada, Centro e Sud America, Europa e Giappone.
1950-1970
La tecnologia dell'informazione è diventata più importante negli affari e nella vita di tutti i giorni negli ultimi 10 anni. Ciò ha avuto un enorme effetto sul campo contabile. tecnologie di monitoraggio per migliorare la gestione dei clienti con l'ausilio di dispositivi informatici. Dal momento che Touche Ross è stata la prima azienda ad automatizzare la sua contabilità nel 1952, è stata la principale rivale in questo reaAss, grazie al suo lavoro con il campionamento statistico. La sezione MC dell'azienda, che offriva indicazioni sui sistemi informatici, era il campionamento, La rivoluzione tecnologica ha avuto il maggiore impatto sulla parte dell'azienda chiamata MC che ha fornito consulenza sui sistemi informatici. ione.
1970-1990
Nel 1972, Haskins & Sells e Deloitte unirono le forze a Londra per formare Deloitte Haskins & Sells. Entrambe le società stavano crescendo allo stesso tempo. Nel frattempo, la società giapponese Tohmatsu Aoki & Co. si è fusa con Touche Ross nel 1975. Nel 1989, J. Michael Cook e Edward A. Kangas hanno finalmente riunito le due attività e le hanno gestite come una sola. Anche se alcune delle aziende associate di entrambe le parti hanno detto no alla fusione, è stata costituita una delle più grandi società di contabilità del mondo.
1990 secondi
L'organizzazione ha affrontato problemi più grandi e più vari a causa della rivoluzione dell'informazione e della globalizzazione. I clienti dell'organizzazione richiedevano soluzioni transfrontaliere sempre più integrate a seguito della caduta del muro di Berlino, l'emergere di blocchi commerciali come la Comunità economica europea, l'aumento del potere economico del Pacifico e l'espansione del commercio transfrontaliero grazie ad accordi come il NAFTA.
I partner di Deloitte & Touche hanno deciso di istituire un dipartimento chiamato Deloitte & Touche Consulting Group (ora noto come Deloitte Consulting) nel 1995 per soddisfare le esigenze dei propri clienti che necessitavano di soluzioni in tutto il mondo. Per fare questo, hanno dovuto riunire competenze provenienti da tutti i diversi campi e paesi. Sono stati in grado di farlo scegliendo i migliori candidati e dando loro la formazione di cui avevano bisogno per avere successo.
2000 – il presente
Deloitte è stata suddivisa tra il 2003 e il 2005 nelle seguenti filiali: Deloitte Tax LLP, Deloitte & Touche LLP, Deloitte Consulting LLP e Deloitte Financial Advisory Services LLP. L'obiettivo di Deloitte è "fornire servizi di alta qualità alle aziende leader di oggi, sviluppandosi continuamente per soddisfare al meglio le esigenze dei clienti e della società".
Come ha affermato Haskins più di un secolo fa, "la solidità degli affari del mondo è oggetto del nostro studio e del nostro interesse". “Semplificare il lavoro in modo che possa essere svolto più velocemente ed efficacemente” rimane la nostra missione. Deloitte Stati Uniti
Tecniche di branding Deloitte
#1. La strategia di prodotto di Deloitte
Una delle migliori società di consulenza al mondo è Deloitte. Deloitte offre servizi di consulenza nei settori della consulenza finanziaria e revisione contabile, consulenza sui rischi, assistenza fiscale e legale. L'offerta di beni e servizi aiuterebbe la strategia di marketing di Deloitte a partire con il piede giusto.
Offrono sia audit interni che servizi di contabilità e revisione contabile convenzionali. Deloitte offre servizi di consulenza in aree quali applicazioni aziendali, integrazione di nuove idee, strategie e operazioni, capitale umano, outsourcing e altro ancora.
I diversi prodotti e servizi
Deloitte fornisce inoltre ai propri clienti servizi finanziari come guida ai progetti, servizi di valutazione, medicina legale, e-discovery, revisione di report, revisione di record, consulenza e bancarotta sia personale che aziendale.
L'organizzazione gestisce la gestione del rischio e l'analisi del portafoglio per i clienti a cui viene data priorità.
La gestione del rischio, la sicurezza delle informazioni e la privacy, la qualità dei dati e il rischio di progetto e la gestione dei progressi aziendali sono tutte gestite da Deloitte.
Aiutano con i prezzi di trasferimento e le attività fiscali internazionali delle multinazionali. Gestiscono anche l'infrastruttura informatica fiscale e forniscono consulenza fiscale su diverse decisioni aziendali.
#2. Il piano tariffario
Deloitte addebita prezzi esorbitanti per i beni e i servizi che fornisce. Essendo una multinazionale leader, i servizi di Deloitte sono diffusi in tutto il mondo. La tecnica del prezzo misto di marketing La metodologia utilizzata da Deloitte si basa su fattori quali la quantità di manodopera necessaria, l'ubicazione e altri fattori.
Hanno grandi aspettative per la qualità dei servizi che forniscono a clienti e clienti. Deloitte addebiterà molto per le merci, ma sono esigenti riguardo al livello di eccellenza del servizio. Poiché il mercato è competitivo, possiamo vedere che i clienti sono molto esigenti riguardo alla qualità dei servizi offerti dalle aziende.
Un'altra cosa a cui i clienti pensano quando scelgono un'attività è quanti servizi ha da offrire. Deloitte offre una vasta gamma di servizi e i prezzi per ciascuno variano a seconda delle località in cui vengono forniti i servizi.
Rispetto ai servizi locali e nazionali, i servizi esteri hanno tariffe più elevate.
#3. Il piano di distribuzione
Deloitte è stata fondata in un'area che un tempo era governata dai confini nazionali. L'azienda ha iniziato a crescere in Europa prima di espandersi progressivamente in altre nazioni.
I clienti possono utilizzare i servizi di Deloitte ovunque nel mondo, ma devono pagare di più per farlo. L'azienda è cresciuta fino a raggiungere circa 150 paesi e offre molti servizi diversi.
Deloitte sta attualmente ampliando i propri orizzonti e fornendo consulenza e servizi alle principali multinazionali. Scopriamo che l'azienda si è diffusa praticamente in tutti i continenti.
Grazie ai servizi e alla rete di Deloitte, il mondo è ora più piccolo e più interconnesso.
#4. Piano pubblicitario
Deloitte sta ricevendo pubblicità diffusa. Credono che la qualità dei servizi che forniscono contribuirà a promuovere il business. Questa è una tattica di marketing molto forte nel loro arsenale.
Deloitte fa pubblicità anche attraverso supporti di stampa come pubblicazioni, cartelloni pubblicitari, siti Web e interfacce del campus.
Sono un'azienda che capisce che se fornisci il necessario livello di servizi, non c'è bisogno di promozione in quel momento. Con questo metodo, Deloitte ha varcato con successo i confini internazionali e ha dominato i mercati mondiali.
Stanno andando bene con i servizi del marchio e sono stati in grado di raggiungere persone in tutto il mondo.
Deloitte ha anche pianificato progetti di CSR per assicurarsi che i servizi che offrono al pubblico siano buoni e per promuovere tali servizi senza volerlo.
Logo Deloitte: Colori
Anche se il logo è per lo più in bianco e nero, il verde è senza dubbio il colore più evidente. C'è un motivo per cui è stata scelta la tonalità calmante e naturale. Il portavoce dell'azienda ha affermato che il colore verde è stato scelto come rappresentazione della sicurezza. Ha lo scopo di dimostrare che se assumi Deloitte o diventi un cliente, il tuo progetto o la tua carriera saranno in buone mani.
Logo Deloitte: Carattere
Il carattere utilizzato sul logo Deloitte ricorda molto Mediator Narrow Extra Bold. Nel 2016, la fonderia Para Type ha creato una famiglia di moderni font sans serif chiamata Mediator. Con l'aiuto di Alexander Lubovenko, Manvel Shmavonyan ha creato la famiglia dei caratteri tipografici.
Il simbolo Deloitte
Ci sono molti modi per interpretare questo simbolo. Secondo il significato di base, una volta che sei connesso a questa azienda, non è necessario nient'altro. Il punto fermo in questa frase è una metafora della conclusione della tua ricerca, indipendentemente dal fatto che tu sia un cliente o un dipendente.
Josef Kotrba ha offerto una giustificazione leggermente distinta. Il post sul blog affermava che il punto significava "Siamo qui". Pensa a noi.
Deloitte ha avviato una campagna nel 2016 che ha caratterizzato il punto in diverse impostazioni grafiche. In uno degli annunci, ad esempio, il punto veniva mostrato come la maniglia di una porta aperta.
Chi ha creato il logo Deloitte
Nel 1960, la società Touché Ross, che oggi si chiama Deloitte, chiese la realizzazione del logo. Tre Su un badge in bianco e nero, il triangolo stilizzato si trovava a sinistra del marchio denominativo, che era stampato in maiuscolo e con un carattere serif in grassetto. Tre petali neri stilizzati che insieme formano un triangolo bianco nello spazio vuoto dello stemma.
Nel 1972 si tenne un restyling dopo che il nome dell'azienda fu cambiato in Deloitte Haskins and Sells. Le insegne grafiche del logo erano sparite e la tipografia era ora divisa in due livelli, con "Deloitte" posizionato sopra "Haskins + Sells". L'intera iscrizione è stata scritta in tutte le lettere maiuscole in un carattere sans-serif forte e pulito con linee leggermente strette. Il nero su bianco ha continuato a essere la combinazione di colori dominante.
Nel 1989, l'azienda ha cambiato nome in Deloitte & Touche e, di conseguenza, è stato creato un nuovo logo. Questa volta, l'azienda ha adottato un nuovo carattere tipografico e una combinazione di colori blu e bianco. I contorni a forma piena del carattere sans-serif della maiuscola del titolo lo rendevano stabile e sicuro, conferendo all'azienda un aspetto affidabile e professionale.
Dal 1993 l'azienda si chiama Deloitte e utilizza un logo semplice ma facilmente riconoscibile. È un marchio di parole sans-serif unico nel caso del titolo in grassetto con parti degli angoli tagliati in diagonale. Accanto alla scritta c'è un solido punto verde lime, che rappresenta la crescita, la ricchezza e il progresso e fa risaltare il logotipo nero.
Conclusione
La semplicità e l'aspetto accogliente del logo Deloitte mostrano fino a che punto è arrivata l'azienda. Ha raggiunto il primo posto nelle classifiche sin dal suo inizio, Deloitte, una delle migliori società di consulenza, è anche uno dei posti migliori in cui lavorare.
Con il tempo, ha creato nuovi beni e servizi e apportato modifiche per soddisfare le richieste del mercato. Il marchio ha superato la prova del tempo, ha superato i suoi concorrenti sul mercato e ha ottenuto riconoscimenti.
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