Il fallimento aziendale non si verifica dall'oggi al domani e potrebbero esserci elementi che contribuiscono di cui il proprietario non era a conoscenza in quel momento. Salvare un'azienda in crisi sarà difficile, ma ne varrà la pena a lungo termine. In questo tutorial, esamineremo i motivi più tipici di un fallimento aziendale, le cause o i segni e le attività da intraprendere per evitare che accada. Andiamo nello specifico.
Panoramica
Alcune di queste difficoltà sono spesso inevitabili quando avviare un'attività. Ecco perché è fondamentale fare un respiro profondo, concentrarsi e perseverare. Non perdere di vista la motivazione che ti ha spinto a stabilire la tua attività in primo luogo.
Considera i momenti difficili come "dolori crescenti" che hai attraversato da bambino. Non sei arrivato dove sei ora senza avere alcuni problemi articolari poiché il tuo corpo è cambiato da bambino a ragazzo o ragazza.
La stessa logica o "dolori della crescita" potrebbe applicarsi all'avvio di una nuova attività. Ad esempio, potresti avere familiarità con i dolori di non avere mai abbastanza tempo o di spegnere sempre gli incendi.
Questi sono problemi frequenti che molte piccole imprese devono affrontare, ma possono essere superati. Se i segni di difficoltà iniziano a rilevare l'azienda o il titolare dell'azienda, possono portare a un'attività in fallimento. Questo è il motivo per cui non possiamo sottolineare abbastanza la necessità di fare un passo indietro ed esaminare lo stato generale della tua attività in fallimento al fine di scoprire i segni o le ragioni fondamentali del problema. Potrebbe essere qualcosa che può essere risolto per evitare fallimenti aziendali.
Cause comuni di fallimento e come evitarle
A parte i problemi di cash flow, che sono i più causa comune di fallimento delle piccole imprese, ci sono molte altre principali cause di fallimento. Diamo ora un'occhiata più da vicino a quelli.
#1. Non capiscono il loro mercato e cliente
Il fallimento potrebbe derivare dall'avvio di un'impresa senza un'attenta ricerca e determinazione del mercato di riferimento, consumatore idealee comportamenti di acquisto dei clienti.
#2. Non hanno una strategia di prezzo chiaramente definita
L'impostazione di prezzi troppo alti o troppo bassi avrà un impatto sulle vendite. Un'azienda fallirà se non ha la giusta combinazione di tendenze di mercato, qualità del prodotto, domanda dei consumatori, differenziazione del prodotto e prezzi corretti.
#3. Non sanno come pianificare le esigenze di finanziamento
Un'attività nuova o in espansione necessita di un capitale adeguato. Tuttavia, questo è insufficiente. Il calcolo errato e la sottovalutazione dell'importo del finanziamento richiesto, nonché l'acquisizione della forma di finanziamento sbagliata, possono portare al fallimento dell'attività.
#4. Non anticipano né reagiscono alla concorrenza, alla tecnologia o ad altri cambiamenti del mercato
Non è saggio presumere che ciò che ha funzionato in passato funzionerà sempre. Le aziende che non prendono in considerazione i cambiamenti del mercato, la concorrenza, la tecnologia in evoluzione o il vantaggio di sperimentare nuove idee sono condannate.
#5. Pensano di poter fare tutto da soli
Uno degli ostacoli più difficili per gli imprenditori è rinunciare al controllo e affidarsi ad altri per portare a termine l'attività. Quando gli imprenditori non sono in grado di lasciarsi andare e chiedere assistenza agli altri, le loro imprese potrebbero fallire.
#6. Crescono troppo in fretta e non ce la fanno
Mentre lo sviluppo del business è fantastico, lento e costante vince sempre. È difficile pensare che avere troppi affari possa portare al fallimento. Sebbene si possa essere tentati di fare tutto, uno sviluppo graduale e prevedibile ben gestito è preferibile a picchi e scatti incontrollati di volume. Ricorda la regola 80-20: l'80% della tua attività verrà dal 20% della tua clientela.
Potresti riscontrare una di queste cause tipiche nella tua piccola impresa in questo momento. Sebbene non sia una situazione piacevole o facile in cui trovarsi, ci sono dei passaggi che puoi fare per salvare la tua attività in fallimento e tornare con successo.
Passi importanti per salvare la tua attività in fallimento
Quando hai riconosciuto i segni che stai gestendo un'attività in fallimento e devi salvarla, devi seguire i seguenti passi:
#1. Avere una mentalità adeguata
Prima di poter salvare la tua attività, devi prima cambiare il tuo modo di pensare. Potrebbe esserci stato un componente inosservato che ha contribuito al fallimento dell'attività. Svuota la mente da ogni pensiero negativo e adotta un atteggiamento positivo nei confronti della circostanza.
Mettiti in disparte e scarta certe teorie su ciò che è accaduto. Considera l'azienda dall'esterno.
Esamina tutte le parti dell'attività per comprenderne appieno le condizioni.
#2. Completa tutta la documentazione aziendale.
Preparare tutta la documentazione aziendale per l'ispezione. Ciò comprende tutti i record finanziari, l'inventario, le strategie e le prestazioni aziendali, i processi definiti e indicatori chiave di prestazione (KPI) per ogni squadra.
Esamina le previsioni di vendita e marketing. Questi sono generalmente necessari per studiare l'azienda e determinare cosa è andato storto nelle sue operazioni.
#3. Determina l'origine principale del problema.
Riunire il team di gestione principale per condurre un'analisi complessiva dell'azienda. Comunicare in modo efficace e fare brainstorming sul motivo principale del fallimento e sulle potenziali soluzioni. Denaro inadeguato, troppi debiti, gestione inadeguata o errata, mancanza di mercato sono alcune delle cause del fallimento delle imprese.
#4. Esaminare le prestazioni aziendali.
Esamina la performance precedente dell'azienda, sia per il trimestre che per l'anno precedente. Inoltre, esamina il suo mercato, i lead e se ha la capacità di riprendersi.
#5. Garantire un prestito da terzi
Quando il capitale iniziale viene speso, gli imprenditori potrebbero ottenere un prestito aziendale da una banca o da un'unione di credito.
Devono solo scegliere un prestatore, fare domanda online o offline e raccogliere i documenti bancari pertinenti per la loro domanda.
#6. Prendere in prestito da parenti o amici.
Prendere in prestito denaro da qualcuno vicino può aiutare se il finanziamento dalle banche non funziona. Fai un elenco di familiari o amici che possono prestarti denaro e contattali.
Prendi accordi per pagare in una data specifica o quando l'attività riapre.
#7. Prelevare fondi da risparmi o investimenti personali
I proprietari possono aumentare il loro capitale prelevando una certa somma dai loro risparmi o investimenti, se possibile. Ciò garantisce persino la proprietà dell'azienda senza esporli a responsabilità esterne.
#8. Considera il crowdfunding.
ponte imprenditori che richiedono denaro aggiuntivo si rivolgono a note piattaforme di crowdfunding.
Finanziamento collettivo offre una varietà di servizi per la raccolta di capitali per un'impresa. Potrebbe assumere la forma di un prestito peer-to-peer, un sistema basato sulla ricompensa o un crowdfunding azionario.
#9. Ottieni finanziamenti di capitale di rischio
Quando un'impresa in fallimento ha già dimostrato un forte successo, può essere ammissibile al finanziamento del capitale di rischio. Quando una persona o una piccola organizzazione vede una potenziale crescita futura, finanzia l'attività.
Questo può aiutare le aziende a riprendersi e crescere, ma può essere pericoloso per gli investitori. La probabilità che una startup cresca nel tempo è solo dell'8% circa.
#10. Scopri se i debiti possono essere consolidati
Insieme a un'attività in fallimento, c'è spesso una montagna di debiti da parte di creditori e amici. Ciò si verifica frequentemente quando l'obiettivo di profitto non viene costantemente raggiunto. Il proprietario dovrebbe ora avere un quadro chiaro dei propri debiti e di quanto deve rimborsare.
La maggior parte dei debiti può essere accorpata o integrata in un unico prestito. Prestare attenzione solo quando si richiede il consolidamento. Consolidamento prestiti con tassi di interesse elevati potrebbe essere complicato.
#11. Ristruttura i tuoi debiti
If Consolidazione del debito non funziona, i proprietari possono richiedere la ristrutturazione del proprio debito. Quando un'azienda si trova ad affrontare una crisi finanziaria, in genere ha luogo la ristrutturazione del debito.
I creditori ei detentori di debiti senior hanno tre alternative per abbassare i tassi di interesse, estendere i termini di pagamento o ottenere garanzie.
Qualunque accordo raggiungano le due parti, potrebbe essere una situazione vantaggiosa per entrambe. La società sarà protetta dal fallimento e il creditore riceverà un valore più elevato per il pagamento o la garanzia.
#12. Prendere accordi personali con i creditori.
Prendere in prestito denaro da amici o familiari potrebbe essere organizzato senza andare in tribunale.
Possono chiamare la loro lista e raggiungere un accordo su quanto del prestito possono pagare o quando possono pagarlo. Possono anche rendere i loro amici e familiari azionisti nella loro attività.
#13. Monitorare il flusso di cassa
Monitorare continuamente il flusso di cassa dell'azienda, con o senza capitale aggiuntivo.
È fondamentale tenere traccia dei costi sia prima che dopo il consolidamento del debito. Accertarsi che sia redditizio operare e crescere.
Consultare un contabile o assumere un assistente virtuale per assistervi nella gestione del vostro flusso di cassa.
#14. Dai la priorità ai debiti
Quando gestisci il flusso di cassa, dai più priorità a fatture e debiti. Per un'opzione di pagamento più flessibile, pianifica le scadenze e automatizza i pagamenti.
Per evitare multe, assumi un contabile che possa archiviare e pagare tasse e fatture in modo più corretto.
Quando un'azienda fallisce a causa di troppi debiti, assicurati che non accada di nuovo pagando bollette e quote nei tempi previsti.
#15. Rivalutare i piani aziendali
Esamina il file business plan, compresa la missione, la visione, gli scopi e gli obiettivi, nonché le proiezioni. Confrontalo con la situazione attuale. Determina cosa è andato storto e trova una soluzione.
I prodotti potrebbero non avere un mercato o lo staff di marketing potrebbe rivolgersi alla fascia demografica sbagliata. Potrebbe essere il risultato di un cattivo servizio clienti o di pagine Web obsolete.
Considera una soluzione o un'alternativa a qualunque sia il problema.
#16. Concentrati e investi nella forza lavoro e nei clienti.
Il capitale umano è una delle risorse più essenziali che un'azienda possiede. Dipendenti e clienti contribuiscono a mantenere l'attività in funzione. Quando il personale è motivato e adeguatamente guidato, può raggiungere i KPI anche quando l'azienda sta fallendo. Mantieni la tua enfasi sulla manodopera esistente.
Formarli, migliorarli e motivarli a raggiungere i loro obiettivi. Lo stesso vale per i clienti.
#17. Modificare le strategie di vendita e marketing
Un'azienda potrebbe fallire a causa degli sforzi di vendita e marketing dell'azienda.
Con la rivalità frenetica di oggi, le startup e le grandi aziende stanno diventando sempre più impopolari, in particolare nel settore IT.
Determina la nicchia dell'azienda e il pubblico a cui dovrebbe rivolgersi. Fai un uso migliore dei social media e sii più attivo quando entri in contatto con i clienti. Indaga sui concorrenti del settore per ottenere tattiche di vendita e marketing.
#18. Cerca delle alternative
Riconsiderare tutte le aree del business. Controlla se ce ne sono che possono essere migliorati o rimossi, ad esempio quando si effettua un ordine o si elabora un account.
Cerca alternative nella gestione delle attività per un team e semplifica il processo per un flusso di lavoro più efficiente.
#19. Esternalizzare altri compiti
Invece di assumere personale interno, verifica se eventuali compiti possono essere esternalizzati.
In genere, i compiti più ripetitivi e amministrativi dovrebbero essere esternalizzati a un'agenzia oa una società di outsourcing dei processi aziendali.
#20. Dichiarare fallimento
Infine, se tutte le altre tattiche falliscono, i proprietari possono dichiarare fallimento senza sciogliere la loro attività. La dichiarazione di fallimento del capitolo 11 o del capitolo 13 potrebbe aiutare un'azienda a rimettersi in piedi e possibilmente prosperare in futuro.
Che cosa è considerato un business in fallimento?
Un fallimento aziendale è definito come una società che chiude o cessa le operazioni, causando la perdita di denaro da parte dei creditori. Un'impresa può fallire quando non è più redditizia.
Cosa fa fallire un'azienda?
I fallimenti delle piccole imprese sono più comunemente causati dalla mancanza di denaro o finanziamenti, dal mantenimento di un team di gestione inefficace, da un'infrastruttura o da un modello di business imperfetti e da campagne di marketing fallimentari.
Il 90% delle aziende fallisce?
Secondo le statistiche più recenti, fino al 90% delle startup fallisce. Il tasso medio di fallimento per il primo anno è del 10% praticamente in tutti i settori. Tuttavia, il 70% delle nuove imprese fallisce tra il secondo e il quinto anno.
Per quanti anni una LLC può mostrare una perdita?
L'IRS consente alle imprese di richiedere perdite per tre dei cinque anni fiscali. In seguito a ciò, e se non hai dimostrato che la tua attività è ora redditizia, l'IRS può impedire a un'azienda di richiedere perdite sulle sue tasse.
Quando dovresti abbandonare un'attività in fallimento?
Alcune aziende hanno molti clienti ma non sono in grado di realizzare profitti. Se hai già tagliato le tue spese correnti e i tuoi clienti non sono disposti a pagare di più per i tuoi servizi o prodotti, e non riesci ancora a realizzare un profitto, restare aperto è una perdita di tempo.
Conclusione
Ricorda che gestire una piccola impresa può essere una delle cose più gratificanti e stimolanti che puoi fare. Il fallimento è un aspetto inevitabile della creazione di un'impresa, ma non ha fermato gli imprenditori in passato e non dovrebbe fermarti ora. Gli imprenditori che hanno fallito in precedenza hanno il doppio delle probabilità di successo rispetto agli imprenditori alle prime armi. Quindi tieni il mento alto e vai avanti.
Articoli Correlati
- FALLIMENTO AZIENDALE: 12 motivi per cui le aziende falliscono
- È ora di concentrarsi sul risparmio di denaro
- Un prestito personale è buono da prendere?
- CHE COS'È UN CONTROLLO DEI PRECEDENTI? Cosa devi sapere e suggerimenti extra gratuiti
- COME GESTIRE UN'IMPRESA: Una guida passo passo per il 2023
Riferimenti
