La tua guida per eccellere come manager di territorio: competenze e doveri essenziali per il successo nelle vendite e oltre

Responsabile del territorio
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I gestori del territorio hanno la capacità di risolvere problemi e capacità di comunicazione che garantiscono il successo di un’impresa. Sia che stiano lavorando per aumentare il numero delle vendite o per migliorare nuovi metodi per espandere il raggio d'azione dei clienti, i gestori del territorio sono essenziali per le operazioni del reparto marketing e vendite di un'azienda. Qualche tempo fa, agli inizi della mia carriera, ho assistito ad una situazione con un abile manager del territorio, James, che era a capo di una grande azienda.

James aveva registrato un calo delle vendite su uno dei suoi clienti chiave e aveva notato un cambiamento nel desiderio dei consumatori. Ha subito analizzato la situazione e ne ha sviluppato una nuova strategia di marketing. L'ho osservato invertire il declino e aumentare significativamente le vendite. Questo mi ha insegnato l'importante ruolo di un manager del territorio nel portare un'azienda al successo. Ti aiuterò a conoscere il responsabile delle vendite del territorio, le sue competenze e il suo stipendio.

Punto chiave

  • Il responsabile del territorio è la persona incaricata della gestione delle vendite e del marketing sul territorio.
  • I gestori del territorio online lavorano nelle vendite ma vendono prodotti e servizi online. I territori online sono responsabili di una designazione specifica o di una particolare linea di prodotti.
  • Un responsabile delle vendite territoriale è una persona che contribuisce all'implementazione delle vendite per un'azienda o un'organizzazione in un'area specifica. Sono necessari per sviluppare strategie di vendita efficaci, raggiungere il target del territorio di vendita e mantenere buoni rapporti con i clienti.
  • Negli Stati Uniti lo stipendio di un responsabile territoriale è di 106,008 dollari, ma normalmente è compreso tra 84,930 e 131,838 dollari
  • Un manager del territorio ha competenze che includono: comunicazione, risoluzione dei problemi, organizzazione, leadership e capacità manageriali.

Territory Manager 

Il responsabile del territorio è la persona incaricata della gestione delle vendite e del marketing sul territorio. Si assicurano che gli obiettivi di fatturato siano raggiunti. Inoltre, hanno bisogno di forti capacità manageriali per comunicare e delegare compiti importanti ai singoli individui. Il responsabile del territorio lavora a stretto contatto con i clienti per sviluppare relazioni e identificare opportunità per aumentare le vendite. Inoltre formano e istruiscono i compagni di squadra per garantire che abbiano i requisiti per raggiungere i loro obiettivi.

Mentre lavoravo come responsabile del territorio, una delle sfide che ho dovuto affrontare è stata garantire che il mio team fosse motivato e concentrato sul raggiungimento degli obiettivi di vendita. Cerco di comunicare regolarmente con loro, di offrire guida e supporto e di assegnare compiti a ciascuna persona in base ai suoi punti di forza e capacità.

Inoltre, ero consapevole del mio compito: allenare e migliorare i miei compagni di squadra. Dopo aver fatto tutto ciò con successo, posso dirti l’importanza di una comunicazione efficace, di un pensiero strategico e di una forte leadership nelle vendite per ottenere il successo sul mercato.

Leggi anche: GESTIONE DEL TERRITORIO: Definizione, strumenti e perché è importante

Responsabile del territorio online

I gestori del territorio online lavorano nelle vendite ma vendono prodotti e servizi online. I territori online sono responsabili di una designazione specifica o di una particolare linea di prodotti. Qualche tempo fa lavoravo come responsabile del territorio online per "Trimpcom". Ho gestito le vendite per Trimpcom attraverso i miei canali online. Il mio ruolo include l'implementazione strategie di marketing digitale, analizzando i dati per migliorare la nostra visibilità online e collaborando con i partner di vendita al dettaglio online per portare più vendite all'azienda. In effetti, ho sperimentato l'importanza di portare strategie di vendita regolari nello spazio online per ottenere la crescita del business.

Doveri del responsabile del territorio online

Di seguito sono riportati i compiti di un gestore del territorio online:

  • Gestiscono ed eseguono tutti gli aspetti dei ruoli di marketing, tra cui il mantenimento e lo sviluppo di strategie di marketing, lo sviluppo di programmi promozionali e la responsabilità di ogni sforzo di marketing. 
  • Mantengono e migliorano il contenuto del sito web.
  • Fanno uso dei social media, della pubblicità online, marketing via email, marketing stampato e altri strumenti per promuovere il prodotto o i servizi
  • Eseguono e sviluppano campagne online 
  • I gestori del territorio online hanno il compito di mantenere relazioni con i clienti.
  • Valutano e identificano i punti deboli e i punti di forza dei loro concorrenti.
  • Formano il personale nelle vendite e forniscono assistenza tecnica
  • Vedono e identificano nuove opportunità di mercato 
  • Mantengono informati i compagni di squadra sulle tendenze di marketing e sulle migliori pratiche 
  • Il gestore del territorio online mantiene e sviluppa buoni rapporti di lavoro con tutte le parti interessate interne ed esterne.

Lista di controllo sui compiti di un gestore del territorio online

Ragioni per cui dovresti diventare un gestore del territorio online

Di seguito sono riportati i motivi per cui dovresti considerare un percorso di carriera come responsabile del territorio:

#1. Autonomia nella gestione della strategia digitale 

Un gestore del territorio online ti consente di guidare la strategia digitale per la regione designata. Questa autonomia ti offre l'opportunità di realizzare le tue idee e portare la presenza online della tua attività nel tuo territorio. Inoltre, prendono decisioni strategiche che influiscono sulla crescita e sull'impronta online della tua azienda, che includono vendite online, piattaforme di social media e strategie di marketing digitale.

In qualità di gestore del territorio online, seguo liberamente le mie idee e personalizzo una presenza online adatta alle esigenze del territorio. Ho il potere di prendere decisioni strategiche che influiscono direttamente sulla crescita e sulla presenza online dell'azienda. Pertanto, questo lavoro mi ha insegnato quanto sia importante la presenza online per la crescita di un'azienda e l'uso di strategie nuove e avanzate ha aiutato la nostra presenza online a crescere.

#2. Impatto diretto sulla crescita dell’e-commerce 

Un altro motivo per cui dovresti prendere in considerazione una carriera come gestore del territorio online è la sua importanza nel guidare la crescita dell'e-commerce per la tua azienda. Inoltre, un responsabile del territorio online è responsabile dell'identificazione, dello sviluppo e del mantenimento dei rapporti con i clienti chiave nell'area designata.

In qualità di gestore del territorio, implemento strategie per l'acquisizione e la fidelizzazione dei clienti combinate con la comprensione dei cambiamenti del mercato e del comportamento dei clienti nella mia zona, il che apporta importanti miglioramenti alle prestazioni della mia azienda nell'e-commerce. 

#3. Flessibilità del lavoro remoto 

Un altro vantaggio di avere un lavoro come gestore del territorio online è la flessibilità nell'orario e nel luogo di lavoro. Questo lavoro ti consente di lavorare da remoto e di dare facilmente equilibrio alla tua vita personale e agli impegni lavorativi. Come persona che una volta ha lavorato come gestore del territorio online, posso dire che la struttura del lavoro a distanza mi ha aiutato a migliorare in modo efficace e produttivo sul lavoro riducendo le distrazioni che colpiscono i gestori del territorio che lavorano attualmente in un normale ambiente d'ufficio.

Infine, la flessibilità di lavorare in luoghi diversi ti dà accesso a una gamma più ampia di esperienze, prospettive professionali e opportunità di crescita.

Leggi anche: RESPONSABILITÀ DEL MANAGER: guida completa e cosa devi sapere

Responsabile delle vendite del territorio 

Un responsabile delle vendite territoriale è una persona che contribuisce all'implementazione delle vendite per un'azienda o un'organizzazione in un'area specifica. Sono necessari per sviluppare strategie di vendita efficaci, raggiungere l'obiettivo del territorio di vendita e mantenere buoni rapporti con i clienti. Normalmente, un responsabile delle vendite territoriale deve avere una laurea e una certa esperienza gestionale. Inoltre, devono avere competenze come comunicazione, servizio clienti e risoluzione dei problemi.

Avendo una buona conoscenza dei responsabili delle vendite territoriali, conosco il ruolo chiave che svolgono nell'incentivare le vendite e nel mantenere le relazioni con i clienti. Ho avuto un'esperienza straordinaria quando qualche tempo fa ho sviluppato una nuova strategia di vendita che ha incrementato le nostre vendite. A quel tempo, avevo il compito di raggiungere la mia quota di vendita e assicurarmi che i clienti fossero soddisfatti delle mie capacità di comunicazione e di risoluzione dei problemi. Questa esperienza mi ha insegnato quanto siano importanti strategie efficaci, relazioni con i clienti e competenze necessarie nelle vendite.

Cosa fa un responsabile vendite territoriale?

Sono responsabili della supervisione delle vendite aziendali e del personale all'interno di un territorio specifico. La loro funzione consiste nel riunire e supervisionare un team di account manager, vendite professionisti e personale di supporto. Hanno il compito di implementare e sviluppare politiche e procedure di base e di stabilire obiettivi di vendita per il territorio e i membri del team. Inoltre, i loro ruoli richiedono forti capacità di leadership e la capacità di motivare un team.

Leggi anche: Gestione delle vendite: definizione, obiettivi e migliori pratiche

Stipendio del responsabile del territorio 

Negli Stati Uniti lo stipendio di un responsabile territoriale è di 106,008 dollari, ma normalmente è compreso tra 84,930 e 131,838 dollari. Il loro stipendio dipende da alcuni fattori importanti, come le certificazioni, l'istruzione, le competenze aggiuntive e il numero di esperienze che hanno avuto.

Quali sono le città più pagate per i lavori dei responsabili delle vendite territoriali

Sono state identificate dieci città in cui lo stipendio di un responsabile delle vendite territoriale è superiore alla media nazionale. Santa Cruz, Sunnyvale e Livermore sono vicini alla seconda e terza posizione. Livermore raggiunge la media nazionale di 17,669 dollari, e Santa Cruz prosegue la tendenza con altri 19,190 dollari al di sopra della media di 83,289 dollari. 

Competenze del responsabile del territorio

Un manager del territorio applica molte competenze alle sue mansioni lavorative. Qui ho elencato e spiegato queste abilità per una migliore comprensione.

#1. Comunicazione 

La comunicazione è un'abilità vitale come gestore del territorio perché viene utilizzata per aumentare il raggio d'azione dei clienti e comunicare in modo efficace con i tuoi clienti per scoprire i loro problemi e offrire strategie su come risolverli. Inoltre, la comunicazione è una grande abilità per il gestore del territorio da condurre con successo formazione alla vendita per consentire ai membri del team di migliorare le loro tattiche di vendita. È inoltre importante che applichino le proprie capacità comunicative per fornire presentazioni informative a dirigenti e funzionari senior dell'azienda. 

Ricordo che alcuni mesi fa, quando lavoravo per una piccola azienda, Primeton, ero a capo di questo team per espandere una nuova regione. Ho capito che avevo bisogno di comunicare con le persone per raggiungere i miei obiettivi. Quindi, ho dovuto ascoltare i clienti per comprendere le loro esigenze e questo li ha resi felici, cosa che hanno dimostrato acquistando più dei nostri prodotti. Mi sono anche trovato in una situazione che mi richiedeva di rivolgermi ai miei capi. Applico sempre le mie capacità comunicative, che mi hanno aiutato a guadagnare la loro fiducia e, a loro volta, supportano i miei piani. Con questo posso assicurarti che la comunicazione rende sempre vincente il compito di un gestore del territorio. 

#2. Risoluzione dei problemi 

Il responsabile del territorio utilizza spesso le proprie capacità di problem-solving per trovare soluzioni ad alcune difficoltà o situazioni di vendita. Queste soluzioni includono la scoperta di modi creativi per generare entrate e la generazione di campagne di marketing efficaci. Come manager del territorio ho incontrato moltissime difficoltà che sono state affrontate mettendo in campo le mie competenze.

Ricordo che per qualche tempo ho sperimentato la stagnazione in una particolare regione da me gestita. In primo luogo, metto a frutto le mie capacità di problem solving scoprendo il motivo per cui le vendite sono in calo e analizzando le tendenze del mercato. Ho scoperto che le strategie di marketing esistenti devono essere più efficaci con i clienti. Quindi ho ideato un programma fedeltà che premia i clienti per gli acquisti ripetuti. Successivamente, ciò ha incrementato le nostre vendite in quella regione e i clienti hanno continuato a tornare. Quell’esperienza ha rivelato che la capacità di risolvere problemi è un’abilità critica che offre soluzioni. Risolve anche le difficoltà di vendita e sostiene la crescita nella tua regione come gestore del territorio.

# 3. Organizzazione 

In qualità di responsabile del territorio, nella mia carriera mi è stato assegnato il compito di supervisionare le funzioni di più località geografiche. Un responsabile del territorio può essere incaricato di occuparsi di più sedi. Tuttavia, per fare ciò, ti suggerisco di applicare adeguate capacità organizzative che ti aiuteranno a comprendere le sfide e gli obiettivi delle molteplici regioni sotto la tua supervisione. Inoltre, con adeguate capacità organizzative, puoi sviluppare in modo efficiente soluzioni per ogni sfida che affronti in questi luoghi.

#4. Leadership e capacità manageriali

Il ruolo di gestore del territorio richiede forte comando e capacità manageriali per prendere decisioni critiche per il team di vendita. Devono comprendere il momento opportuno per fare cose come delegare compiti o concentrarsi sugli obiettivi aziendali. Mi sono distinto in questa abilità come manager del territorio perché ho capito i punti di forza e di debolezza dei membri del mio team quando abbiamo affrontato sfide o abbiamo faticato a raggiungere la nostra quota. Questo mi aiuta a delegare i compiti in modo efficace. Stabilisco inoltre obiettivi per loro in base a ciò che conta di più per loro e mantengo canali di comunicazione aperti con il mio team. Mi ha aiutato ad affrontare le sfide in modo tempestivo e collaborativo. Ti suggerisco di padroneggiare le capacità di leadership come manager di territorio perché ti aiutano a prendere decisioni strategiche e aiutano anche gli obiettivi di vendita dei membri del tuo team.

Qual è il ruolo del responsabile del territorio?

Hanno il compito di mantenere le relazioni con i clienti. raggiungere gli obiettivi di vendita e garantire vendite efficaci anche all'interno della specifica area geografica.

Quello del Territory Manager è un buon lavoro?

Il responsabile del territorio è molto importante per le operazioni di marketing e il reparto vendite dell'azienda. Pertanto, un manager del territorio applica le sue capacità di risoluzione dei problemi e di comunicazione per garantire il successo aziendale.

Qual è il percorso professionale di un Territory Manager?

In genere, i gestori del territorio possiedono una laurea e una certa esperienza gestionale. Hanno anche competenze nella comunicazione, nella risoluzione dei problemi e nel servizio clienti. I loro ruoli differiscono a seconda delle dimensioni dei territori e delle aziende.

Cosa rende un buon manager del territorio?

  • Stabiliscono l'obiettivo di vendita a livello di territorio
  • Prevengono i conflitti nel loro territorio
  • I gestori del territorio creano un programma a rotazione per contattare i clienti.
  • Considerano le esigenze stagionali dei loro clienti

Riferimenti 

  1. Target Marketing: tutto quello che devi sapere
  2. Le migliori idee di business per iniziare senza stress (40 consigli gratuiti + piani aziendali)
  3. Cosa rende un imprenditore di successo?
  4. Responsabile dello sviluppo aziendale: come diventarlo in Nigeria
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