"Voglio avviare un'attività in Nigeria ma non ho idee", suona come quello su cui fai sempre soliloqui? Allora, da dove iniziare? La prima fase è valutare le tue capacità, interessi ed esperienze. In cosa eccelli? Cosa ti piace fare? Inoltre, cosa hai fatto in precedenza su cui puoi costruire?
Questo post ti spiegherà come avviare o avviare un'impresa senza idee, cosa fare una volta che ne hai una e come valutare la tua idea imprenditoriale.
Che cos'è un'azienda?
Un'impresa è qualsiasi organizzazione che scambia beni o servizi con denaro. Va notato che un’azienda può essere a scopo di lucro o senza scopo di lucro, nonché di dimensioni piccole, medie o enormi.
Che cos'è un'idea imprenditoriale?
Un'idea imprenditoriale è semplicemente un concetto di prodotto o servizio che ritieni possa soddisfare la domanda del mercato o risolvere un problema per un gruppo specifico di persone.
Come generare un'idea imprenditoriale
Esistono numerosi approcci per sviluppare o avviare idee imprenditoriali, ma la cosa più importante è avere una mentalità aperta e innovativa. Dovresti affrontare il processo con una mente aperta ed essere disposto ad accettare qualsiasi idea, non importa quanto stravagante possa sembrare.
#1. Affronta un problema che hai riscontrato personalmente.
Questo è un ottimo punto di partenza perché si basa sulla tua esperienza e conoscenza personale. Potresti aver osservato una carenza di un particolare prodotto o servizio nella tua vita, oppure potresti aver riscontrato un problema che nessuno ha ancora risolto.
#2. Cerca le fonti di dolore nella tua vita quotidiana.
Ciò implica esaminare le tue responsabilità e attività regolari e identificare i luoghi in cui ti senti frustrato o disturbato. Risolvendo queste sfide, questi “punti critici” possono essere trasformati in idee aziendali.
#3. Condurre ricerche di mercato e determinare un'esigenza non soddisfatta
Ciò comporta condurre ricerche per comprendere meglio le esigenze e i desideri dei potenziali clienti in un mercato specifico. È quindi possibile utilizzare questa conoscenza per scoprire una lacuna o un bisogno insoddisfatto che un nuovo prodotto o servizio potrebbe colmare.
#4. Tieni d'occhio le tendenze del settore.
Ciò implica esaminare le tendenze esistenti e in via di sviluppo nel tuo settore e utilizzarle come ispirazione per nuove idee di business. Ad esempio, potresti notare una tendenza crescente verso la sostenibilità e gli articoli ecologici, che potrebbero ispirarti a sviluppare un'idea imprenditoriale incentrata su beni o servizi sostenibili.
#5. Persegui i tuoi interessi e le tue passioni.
Ciò significa trarre ispirazione per nuove idee aziendali dai propri interessi e hobby personali. Se sei entusiasta di un argomento o di un’attività specifica, c’è una significativa probabilità che lo siano anche gli altri. Puoi utilizzare questo entusiasmo per identificare una nicchia distinta e costruire un business attorno ad essa.
#6. Utilizza software di mappatura mentale o di brainstorming.
Questi sono modi per elaborare idee nuove e creative. La mappatura mentale inizia con un pensiero primario e poi si ramifica verso concetti e idee correlati. Il brainstorming ti consente di produrre quante più idee possibili senza imporre alcun giudizio o analisi.
#7. Cerca opportunità nella tua comunità locale
Ciò implica prestare attenzione alla propria area locale e individuare eventuali esigenze o sfide che una nuova azienda potrebbe colmare. Ad esempio, se noti una scarsità di opzioni alimentari salutari nel tuo quartiere, potresti creare un'azienda incentrata sulla consegna di pasti salutari.
#8. Creare una soluzione a un problema globale
Ciò comporta l’identificazione di un problema che colpisce persone in tutto il mondo e la definizione di una soluzione aziendale per affrontarlo. Ad esempio, potresti notare che molte persone non hanno accesso all'acqua pulita e hanno un'idea imprenditoriale incentrata sulle tecnologie di purificazione dell'acqua.
#9. Trova un problema che è stato risolto in un settore ma non in un altro
Ciò comporta la ricerca di soluzioni che si sono dimostrate efficaci in un settore e la determinazione se possono essere applicate ad un altro. Potresti ad esempio scoprire che una particolare soluzione software ha avuto molto successo nel settore finanziario e chiederti se potrebbe essere applicata anche al settore sanitario.
#10. Combina due o più idee per creare qualcosa di nuovo
Ciò implica mescolare due o più concetti per creare qualcosa di completamente nuovo. Ad esempio, potresti combinare il concetto di ride-sharing con il concetto di consegna di cibo per creare un servizio di ride-sharing che consegni anche cibo.
Cosa fare dopo aver avuto un'idea imprenditoriale
Dopo aver avuto idee imprenditoriali, il passo successivo è avviarle e metterle in pratica. Ci sono numerose opzioni a tua disposizione, ma ecco le sette più importanti:
#1. Convalida la tua idea
Ciò implica garantire che il tuo concetto sia fattibile e che esista un mercato per esso. Esistono diversi approcci per convalidare la tua idea, tra cui condurre ricerche di mercato, parlare con potenziali clienti e fare ricerche sulla concorrenza.
#2. Crea un piano aziendale
Questo è un documento che delinea il concetto di business, il mercato di riferimento, il piano di marketing, le previsioni finanziarie e altri dettagli. Prima di avviare la tua azienda, dovresti stabilire un piano aziendale che ti aiuti a rimanere concentrato e a prendere decisioni più intelligenti.
#3. Costruisci una squadra
Ciò implica individuare le persone giuste per assisterti nel trasformare la tua visione in realtà. Trovare cofondatori, reclutare lavoratori o lavorare con appaltatori sono tutte possibilità. È fondamentale selezionare i membri del team che abbiano le capacità e l'esperienza necessarie per aiutarti ad avere successo.
#4. Finanziamenti sicuri
Ciò comporta l'individuazione dei fondi necessari per avviare ed espandere la propria attività. Esistono diversi approcci che puoi adottare, come il bootstrap (utilizzando il tuo denaro), la ricerca di investitori o la richiesta di prestiti o sovvenzioni. È fondamentale analizzare attentamente le alternative di finanziamento e selezionare quella migliore per la tua azienda.
#5. Proteggi la tua proprietà intellettuale
Ciò include garantire che le tue idee, invenzioni e creazioni non vengano copiate o rubate. Esistono diversi modi per raggiungere questo obiettivo, incluso il deposito di brevetti, marchi e diritti d'autore. È fondamentale farlo tempestivamente per evitare di perdere il controllo della tua proprietà intellettuale.
#6. Trova clienti
Questo è fondamentale poiché la tua attività fallirà se non hai clienti. I clienti possono essere trovati in vari modi, tra cui il marketing online, il passaparola e la pubblicità tradizionale. Le ricerche di mercato possono essere utilizzate anche per scoprire il tuo mercato target e determinare la migliore strategia per raggiungerlo.
#7. Avvia la tua attività
Questo è il momento che aspettavi: mettere in pratica la tua idea di business. Quando si avvia un'impresa, ci sono numerosi fattori da considerare, come lo sviluppo del sito Web, la progettazione di materiali di marketing e la preparazione di tutto per i primi clienti.
Valutare la tua idea imprenditoriale
La valutazione della tua idea di business è un passaggio fondamentale nel processo di avvio. È fondamentale valutare la fattibilità del tuo concetto di business e identificare eventuali ostacoli o pericoli. Questo ti aiuterà a determinare se la tua idea imprenditoriale è fattibile e se dovresti procedere con essa.
#1. Il mercato del tuo prodotto o servizio
Devi decidere se esiste una necessità o una domanda per ciò che vendi, nonché se esiste un mercato sufficientemente ampio da rendere redditizia la tua azienda. Puoi condurre ricerche sul tuo mercato di riferimento, tenendo conto di fattori quali dimensioni, posizione, dati demografici e abitudini di acquisto.
#2. Il tuo vantaggio competitivo
Per avere successo, devi avere qualcosa che ti distingua dalla concorrenza. Potrebbe trattarsi di un prodotto unico nel suo genere, di un prezzo più basso, di un migliore servizio clienti o di un mercato di nicchia. È fondamentale sapere cosa stanno facendo i tuoi concorrenti e come puoi distinguerti da loro.
#3. Considera le tue risorse e competenze
Devi essere onesto con te stesso riguardo al fatto che possiedi le competenze, le conoscenze e le risorse necessarie per garantire il successo della tua azienda. Ciò include elementi come denaro, tempo e conoscenza del settore. Dovresti anche pensare se è necessario assumere personale o coinvolgere partner.
#4. I costi e i rischi di avviare un’attività in proprio
È fondamentale comprendere tutte le spese potenziali, inclusi i costi iniziali, i costi correnti ed eventuali spese legali o normative. È inoltre necessario esaminare i rischi, che includono rischi di mercato, rischi finanziari e rischi operativi.
#5. Considera le tue opzioni di finanziamento
Devi determinare come finanzierai la tua azienda, se attraverso risparmi personali, prestiti, crowdfunding o qualche altro metodo. È inoltre necessario sviluppare un budget e un piano finanziario per la tua azienda.
#6. Considera la tua strategia di crescita aziendale
Anche se inizi in piccolo, devi avere una strategia per ampliare ed espandere la tua azienda nel tempo. Ciò potrebbe includere l'estensione della linea di prodotti, il miglioramento degli sforzi di marketing o l'apertura di nuove sedi.
Considera questi concetti aziendali innovativi per iniziare
Avviare un’impresa può essere sia esaltante che impegnativo. Con così tante idee imprenditoriali, può essere difficile sapere da dove cominciare. Tuttavia, sviluppando concetti di business innovativi, puoi posizionarti per il successo. Di seguito sono riportati alcuni concetti di business inventivi:
- 1. Un servizio di assistente virtuale per professionisti con poco tempo. I professionisti potrebbero utilizzare il servizio per esternalizzare attività che richiedono molto tempo.
- 2. Un'attività di tolettatura e asilo nido per animali domestici offrirebbe servizi come tolettatura, passeggiate e pernottamento. Sarebbe rivolto ai proprietari di animali impegnati che non hanno il tempo o le capacità per prendersi cura dei propri animali da soli.
- 3. Gli appassionati di cucina gourmet possono iscriversi a un servizio di abbonamento. Gli abbonati pagherebbero una quota mensile per ricevere un pacchetto di prodotti alimentari gourmet selezionati con cura dall'azienda.
- 4. Un'attività di web design freelance abbinerebbe i clienti a designer freelance che potrebbero costruire siti Web personalizzati per loro.
- 5. Un'attività di noleggio di abiti per occasioni speciali. I clienti pagherebbero per noleggiare capi di abbigliamento di alta qualità e restituirli alla conclusione dell'evento.
- 6. Servizio di organizzazione della casa: il servizio aiuterà i proprietari di casa impegnati a riordinare e organizzare le loro case, creando un ambiente di vita più piacevole e produttivo. I clienti pagherebbero un costo per il servizio e avrebbero la possibilità di scegliere tra una varietà di servizi organizzativi in base alle loro esigenze.
Come posso avviare un'impresa se non ho idee?
All'inizio, il solo brainstorming può aiutarti a capire cosa vuoi fare. Tuttavia, è anche una buona idea consultare i tuoi amici e parenti. Potrebbero avere fantastiche idee imprenditoriali per diverse imprese che non hai considerato e puoi scoprirle e iniziare da lì.
Cosa posso iniziare con 20k?
Questo denaro può essere utilizzato per avviare le seguenti attività:
●Produzione di lenzuola/biancheria da letto.
●Produzione di magliette.
●Vendite di biancheria intima da uomo.
●Pagamenti elettronici e POS Business.
●Accessori mobili ed elettronici.
●Macchina per popcorn.
Quali sono i tre consigli per fare affari in Nigeria?
Adattabilità, flessibilità e pazienza sono essenziali per rapporti commerciali di successo in Nigeria. Con riunioni che spesso durano più di un'ora, è fondamentale stabilire legami personali.
Quali sono i 4 principi fondamentali per avviare un'impresa?
Una piccola azienda di successo deve avere quattro cose a suo favore: un prodotto, un mercato, il denaro e le persone. Che tu sia una start-up alla ricerca di finanziamenti di rischio o una piccola azienda che cerca di agire da sola, ci sono alcuni componenti fondamentali, ma critici, che ogni azienda deve avere.
Da dove prendono le idee gli imprenditori?
Le idee aziendali degli imprenditori possono emergere ovunque, compresa la loro vita quotidiana. Loro, ad esempio, commercializzano il loro hobby. In alternativa, esaminano i problemi delle persone e poi offrono elementi per risolverli. Fondamentalmente, le idee aziendali sono abbondanti e facili da realizzare.
Conclusione
Infine, la chiave del processo di ideazione aziendale è iniziare con l’inventario delle proprie capacità, interessi ed esperienze. Una volta che hai determinato in cosa sei forte e cosa ti piace fare, puoi iniziare a fare brainstorming su idee imprenditoriali che sfruttino le tue capacità e i tuoi hobby. Quindi potresti iniziare a esaminare quelle idee per vedere se sono fattibili e redditizie. Ricordati di fare il punto, fare brainstorming e poi studiare.
Voglio sottolineare che il processo di ideazione è iterativo. Ciò significa che è un processo continuo di tentativi ed errori e probabilmente dovrai sottoporsi a diversi cicli di brainstorming e ricerca prima di trovare un concetto che funzioni. Non lasciarti sgomentare se le tue prime idee falliscono. Continua semplicemente a sperimentare e a migliorare i tuoi concetti finché non ne trovi uno che funzioni per te.
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