À mesure que les gens acquièrent plus d'expérience dans leurs domaines professionnels, la valeur de leur travail pour les employeurs peut augmenter en raison de l'augmentation de la production. Dans certains cas, cela peut leur permettre de recevoir une augmentation de salaire basée sur le mérite qui les encourage à rester avec leur employeur actuel. Si vous souhaitez augmenter votre salaire, en savoir plus sur les augmentations au mérite et sur la façon de les demander peut vous aider à promouvoir vos compétences et à démontrer votre impact au travail. Ici, nous apprendrons ce qu'implique une augmentation au mérite et les lignes directrices que vous pouvez utiliser pour déterminer le taux pour chaque employé.
Qu'est-ce qu'une augmentation au mérite ?
Une augmentation au mérite est une augmentation de salaire accordée à un employé en fonction de ses performances. Ceci est fréquemment utilisé comme incitation en milieu de travail pour motiver les employés en reconnaissant leur travail acharné. Une augmentation au mérite, lorsqu'elle est correctement mise en œuvre, peut également être utilisée comme un outil de rétention, de productivité et de gestion des performances.
Une augmentation au mérite inclut-elle le coût de la vie ?
Les COLA sont des augmentations de salaire qui reflètent l'augmentation du coût de les produits de consommation et les services achetés par la personne moyenne. Ce type d'augmentation peut être un paiement unique ou une augmentation du salaire annuel d'un employé.
Les COLA et les augmentations au mérite peuvent sembler contradictoires car elles ne sont pas liées aux deux forces qui déterminent les augmentations de salaire : le prix du marché et la valeur interne. Les COLA, en revanche, ont un impact sur votre salaire car il s'agit d'un type d'augmentation de salaire conçue pour refléter l'inflation des coûts des biens et services. En conséquence, l'augmentation de salaire de l'employé en souffrira à long terme.
Par exemple, si l'inflation annuelle augmente de 2 %, il peut être prudent d'augmenter le salaire de vos employés de 2 % pour couvrir leurs frais de subsistance de base. Si un employé déménage dans une nouvelle ville où le coût de la vie est plus élevé, vous devriez envisager de faire un ajustement pour correspondre au prix du marché de ce que vaut l'employé s'il est embauché par une autre entreprise dans la nouvelle ville. Les ajustements au coût de la vie sont un excellent moyen d'empêcher les employés de quitter votre entreprise.
Qu'est-ce qu'une bonne augmentation au mérite ?
Votre patron prétend que vous avez reçu une augmentation de salaire de 3 % pour votre travail acharné - 3 % est-il un bon montant d'augmentation au mérite ? Que diriez-vous de 5%? Le montant d'une augmentation au mérite peut varier considérablement selon l'entreprise qui l'accorde et l'employé qui la reçoit. C'est une pratique courante pour les entreprises qui se soucient de leurs employés de récompenser les meilleurs avec une augmentation annuelle de 3% à 5%. Encore une fois, ces augmentations au mérite devraient être distinctes des augmentations de salaire pour tenir compte de l'inflation ou de l'augmentation qui se produirait si le marché pour un rôle spécifique changeait de manière significative ou si la demande pour le type d'emploi augmentait.
Pourquoi une augmentation au mérite est-elle importante ?
Les augmentations au mérite sont importantes parce qu'elles démontrent l'appréciation et la reconnaissance d'un travail bien fait. Selon une étude, les employés qui se sentent appréciés sont plus performants et sont moins susceptibles de quitter leur emploi. Récompenser une performance médiocre peut entraîner des résultats médiocres, ce qui peut avoir un impact négatif sur le moral des employés. Comme l'a écrit l'ancien directeur des talents de Netflix dans cet article de Harvard Business Review, d'excellents collègues « l'emportent sur tout le reste » en matière d'engagement des employés. Les augmentations de salaire peuvent également encourager les artistes vedettes difficiles à trouver à rester plus longtemps dans l'entreprise. Selon les recherches de Glassdoor, il existe une forte corrélation entre le salaire et la rétention, ce qui signifie que les augmentations de salaire peuvent être utilisées pour récompenser et retenir les employés dont le risque de fuite est également un risque commercial.
Comment déterminer les augmentations au mérite
Accorder des augmentations au mérite aux employés les plus performants sans évaluer soigneusement l'impact financier de cette performance ou déterminer si les augmentations au mérite sont le meilleur moyen de retenir les employés les plus performants ou d'encourager des performances encore meilleures est un écueil majeur.
Il est essentiel d'aborder le calcul des augmentations au mérite comme un processus d'évaluation plutôt que de simplement faire des calculs pour déterminer un montant en dollars pour une augmentation au mérite. Voici comment déterminer les augmentations au mérite.
#1. Déterminer la valeur monétaire de la performance d'un employé.
La première étape consiste à déterminer la relation entre le rendement d'un employé et les résultats financiers de l'organisation. Cela peut être difficile car de nombreux postes n'ont pas d'impact direct sur les revenus.
Par exemple, étant donné que les ventes se traduisent directement en revenus, l'évaluation de l'impact financier des membres de l'équipe de vente est relativement simple. Cependant, il peut être plus difficile de déterminer l'impact financier, par exemple, d'un assistant de direction ou d'un responsable des communications.
Pour les postes ayant une relation plus compliquée avec les résultats financiers, quelques critères d'évaluation peuvent être utilisés pour identifier les rôles critiques qui devraient être pris en compte pour les augmentations au mérite :
- Quelle est l'importance de ce rôle pour le succès de la stratégie commerciale de l'entreprise ?
- Dans quelle mesure serait-il difficile ou coûteux de remplacer un employé à ce poste ?
- Combien coûtent les erreurs dans ce rôle à l'entreprise ?
D'autres facteurs dans votre entreprise peuvent déterminer quels rôles sont les plus critiques au sein de l'organisation. Les critères ci-dessus doivent être considérés comme des lignes directrices pour l'augmentation du mérite plutôt que des règles strictes et rapides.
Cependant, étant donné que les augmentations au mérite sont principalement utilisées pour augmenter la rétention, l'objectif primordial de cette évaluation est d'identifier les employés qui ont le plus à gagner en restant et le plus à perdre s'ils partent.
#2. Évaluer objectivement la performance des employés
L'objectif d'évaluer objectivement le rendement des employés est d'identifier qui fait vraiment une différence avec leur travail. Identifier objectivement les plus performants nécessite de regarder au-delà des évaluations de performance.
Même les plus performants de manière constante peuvent traverser des moments difficiles, ce qui peut avoir un impact négatif sur une récente évaluation des performances. Par conséquent, l'identification des véritables meilleurs interprètes nécessite la collecte de données provenant de plusieurs sources.
Des données à long terme, telles que l'ancienneté et les récompenses de reconnaissance de tous les temps, ainsi que des mesures spécifiques à l'emploi, telles que les unités produites ou les transactions conclues, doivent être utilisées. L'objectif est d'obtenir une évaluation complète et impartiale de la performance d'un employé.
La combinaison de mesures RH avec des données financières, des évaluations de performances et des mesures spécifiques à l'emploi vous fournira l'évaluation la plus objective pour identifier vos meilleurs employés.
#3. Évaluer l'efficacité d'une augmentation au mérite
La dernière étape consiste à évaluer l'efficacité d'une augmentation au mérite. Une augmentation de salaire basée sur le mérite est-elle le meilleur moyen d'augmenter la rétention des employés dans votre situation spécifique ?
Il semble qu'une augmentation de salaire basée sur la performance améliorerait la rétention. Ceci, cependant, n'est pas toujours le cas.
L'attrition des employés est influencée par une variété de facteurs. La charge de travail, les relations, les styles de gestion et une variété d'autres facteurs peuvent tous entraîner un roulement du personnel.
Il est peu probable que les augmentations au mérite résolvent vos problèmes de rétention des employés si un ou plusieurs de ces facteurs affectent les employés très performants dans des rôles critiques. Ceci, comme l'évaluation objective des performances des employés, nécessite la collecte de données provenant de diverses sources.
Comment obtenir une augmentation au mérite
Voici quelques options à considérer si vous souhaitez augmenter vos chances de recevoir une rémunération au mérite :
#1. Examinez votre manuel de l'employé.
Si vous souhaitez une augmentation au mérite, vous devez d'abord vous assurer que votre employeur a mis en place un programme d'augmentation au mérite. Examinez votre manuel de l'employé ou discutez avec votre responsable des augmentations au mérite. De nombreuses entreprises ont des directives spécifiques pour l'attribution d'une augmentation au mérite. Avec cela, vous pouvez comprendre comment prioriser votre temps au travail.
#2. Reconnaissez les attentes de votre gestionnaire.
Les managers sont généralement chargés de décider qui obtient une augmentation au mérite et quand ils en obtiennent une. Communiquez avec votre superviseur immédiat et renseignez-vous sur ses attentes particulières. Cela peut vous aider à comprendre comment vous vous comparez aux autres employés et à établir des attentes raisonnables pour votre propre travail et votre comportement.
#3. Examiner les commentaires précédents
Examinez les évaluations de performances précédentes et d'autres commentaires pour avoir une nouvelle perspective sur les normes que vous respectez et sur les points à améliorer. Comparez vos commentaires aux directives d'augmentation au mérite et concevez une stratégie pour aligner vos performances sur ces mesures. Les évaluations de performance officielles ont généralement un impact direct sur les augmentations au mérite, alors portez une attention particulière à la façon dont votre performance se compare aux normes d'excellence.
#4. Recueillir des preuves de votre succès.
Assurez-vous de documenter vos réalisations et de garder une trace des fois où vous avez atteint ou dépassé les exigences d'augmentation basées sur le mérite. Lors des évaluations de performance, défendez vos capacités et mettez en valeur vos réalisations pour vous assurer que votre employeur en tient compte lors de l'attribution des augmentations. Partagez vos réalisations avec votre responsable et vos collègues afin que votre admissibilité à une augmentation au mérite soit claire pour ceux qui prennent les décisions.
#5. Travailler avec des cadres supérieurs
Travaillez avec les plus performants pour développer des stratégies efficaces pour répondre aux attentes des employeurs et obtenir une augmentation au mérite. Les employés de longue date peuvent également être en mesure de fournir des informations utiles sur la flexibilité des exigences d'augmentation et sur la manière dont votre entreprise met en œuvre les augmentations au mérite. L'amélioration de vos compétences grâce à l'observation vous permet d'appliquer ce que vous apprenez dans le contexte de votre travail, augmentant ainsi vos chances d'être reconnu pour vos efforts avec une augmentation au mérite.
#6. Examinez les politiques des concurrents.
Si vous travaillez pour une entreprise qui accorde rarement des augmentations au mérite, examinez les politiques des concurrents pour voir si vous obtenez des augmentations à un taux inférieur à celui d'entreprises similaires. Vous pouvez utiliser ces informations pour persuader votre patron de mettre en place une politique d'augmentation plus compétitive. Vous pouvez également postuler pour un emploi avec de meilleurs avantages et opportunités d'avancement financier.
Est-ce que 5 % est une bonne augmentation au mérite ?
C'est une pratique courante pour les entreprises qui se soucient de leurs employés de récompenser les meilleurs avec une augmentation annuelle de 3% à 5%.
Quelle est la différence entre une augmentation au mérite et une augmentation ?
En termes simples, une augmentation au mérite diffère d'une augmentation de salaire en ce sens qu'une augmentation au mérite est une augmentation de salaire résultant d'un excellent travail, alors qu'une augmentation de salaire n'est pas toujours liée à la qualité du travail. Une augmentation au mérite est un type d'augmentation de salaire accordée aux employés en fonction de leurs performances au travail.
Comment l'augmentation au mérite est-elle calculée ?
- Pour commencer, calculez la différence entre l'ancien et le nouveau salaire de l'employé. Par exemple 54,000 50,000 $ - 4,000 XNUMX $ = XNUMX XNUMX $.
- Divisez le montant de l'augmentation par leur salaire précédent : 4,000 50,000 $ / 0.8 XNUMX $ = XNUMX
- Multipliez la décimale par 100 pour obtenir le pourcentage : 100 X. 08 = 8 %
Une augmentation au mérite signifie-t-elle une promotion ?
Non, pas toujours. Une promotion signifie généralement qu'un employé se voit attribuer un nouveau titre et de nouvelles responsabilités au sein de l'organisation, et cette promotion peut ou non être accompagnée d'une augmentation de salaire. Une promotion pourrait être de mise en récompense du mérite - "Elle mérite une promotion!" - pour un travail acharné ou pour aller au-delà. D'autre part, une augmentation au mérite ne se traduit pas toujours par une promotion.
Combien dois-je demander d'augmentation au mérite ?
C'est toujours une bonne idée de demander 10 à 20 % de plus que ce que vous gagnez actuellement. En fonction de vos performances, de l'ancienneté dans l'entreprise et d'autres facteurs, vous pourrez peut-être demander plus. Lorsque vous négociez votre augmentation, assurez-vous d'être préparé et confiant.
En conclusion,
Les augmentations au mérite des employés sont essentielles pour toute organisation. Il ne suffit pas d'accorder simplement une augmentation; il doit être donné au moment opportun et aux employés méritants. Personne ne veut travailler dans un emploi où il n'est pas valorisé. Par conséquent, les employeurs doivent considérer les augmentations au mérite comme une forme importante de rémunération afin de retenir les employés.
Articles Relatifs
- HR ANALYTICS : Importance, Exemples, Cours, Métiers
- Gestion des talents : sens, systèmes et processus de base
- QU'EST-CE QU'UNE AUGMENTATION AU MÉRITE ? Comment le calculer en 2023
- COMMENT DEMANDER UNE AUGMENTATION À VOTRE BOSS ? Conseils efficaces
- Les 15 meilleurs logiciels de gestion de la rémunération en 2023
Bibliographie
