Les entreprises doivent développer des leaders qui respectent des normes éthiques élevées, acceptent la responsabilité, assument la responsabilité de leurs actions et prennent des décisions basées sur des objectifs à long terme plutôt que sur une gratification immédiate. Les meilleurs dirigeants sont des leaders authentiques, ceux qui guident leurs opérations quotidiennes par leur sens moral et gagnent le respect de leurs subordonnés, pairs et actionnaires. Grâce à ce guide, nous comprendrons ce que signifie être un leader authentique, et connaîtrons également la théorie du leadership, y compris les stratégies et le développement pour en être un.
Leadership authentique
Un leadership authentique est un style de gestion qui est défini par des leaders sincères, conscients d'eux-mêmes et ouverts. Un leader authentique peut inspirer la loyauté et la confiance à ses employés en communiquant constamment qui il est en tant que personne et ce qu'il pense de la performance de ses collègues.
Par exemple, les leaders authentiques inspirent ceux qu'ils dirigent en restant fidèles à leurs idéaux. Ils sont conscients d'eux-mêmes et ne seront pas induits en erreur en faisant ce qu'ils croient être la bonne décision. Ils ont un code moral fort et sont capables d'être raisonnables et stables face à l'adversité.
Quelles sont les quatre qualités d'un leadership authentique ?
Voici les quatre composantes d'un véritable leadership :
#1. Connaissance de soi
Les leaders authentiques réfléchissent à leurs faiblesses, leurs forces et leurs idéaux pour communiquer de manière plus authentique avec les membres de leur équipe. De plus, la conscience de soi nécessite une réflexion sur soi, en demandant des commentaires et en étant sensible aux sentiments de vos collègues.
#2. Raisonnement analytique équilibré
Les leaders authentiques doivent examiner à la fois les opinions favorables et opposées lorsqu'ils prennent une décision de groupe. Lorsque cette technique de traitement est utilisée, les employés sont plus désireux de discuter de leurs pensées et de leurs expériences, ce qui permet d'éviter de futurs problèmes.
#3. Critique constructive
Les leaders authentiques doivent être prêts à être francs à propos de leurs pensées et de leurs sentiments, ainsi que de leurs relations professionnelles. Cela peut inclure la fourniture de commentaires constructifs aux membres de l'équipe et, le cas échéant, l'admission des erreurs. Un véritable leader donne l'exemple et promeut la transparence sur le lieu de travail.
#4. Perspective morale intériorisée
Les vrais PDG donnent la priorité aux exigences de l'entreprise par rapport aux leurs. L'objectif principal d'un véritable leader est le succès de l'organisation, même si cela nécessite plus d'obstacles et de travail.
Quelle est l'importance d'un leadership authentique dans la société ?
Un véritable leadership favorise une communication ouverte entre les membres de l'équipe et a des répercussions considérables au sein d'un service. Lorsque les membres de l'équipe croient que leurs préoccupations seront prises en compte et reconnues, leur moral s'améliorera. La productivité augmente lorsque les membres d'une équipe travaillent ensemble sous la supervision d'un leader compétent. Un véritable leadership produit une culture d'entreprise positive, qui à son tour favorise une image de marque favorable sur le marché.
Théorie du leadership authentique
L'authenticité exige la conscience de soi et la capacité d'agir par soi-même. La théorie du « leadership authentique » est une théorie complexe qui combine authentique et notions humanistes avec la théorie du leadership dans la croyance qu'être fidèle à soi-même entraîne plus de bons résultats. La théorie du leadership authentique peut être utilisée conjointement avec tout autre style de leadership et a un impact significatif sur le lieu de travail.
Les capacités psychologiques positives, le raisonnement moral et les événements critiques de la vie affectent tous le développement d'un vrai leader, selon la théorie du leadership authentique. Voyons ce qu'ils représentent pour faire un leader authentique.
#1. Capacités psychologiques positives
Ceux-ci incluent le raisonnement cognitif équilibré et la résilience. Face à des décisions difficiles, la résilience et la capacité de réflexion d'un leader lui permettent de surmonter les obstacles, d'affronter les problèmes et d'explorer des points de vue alternatifs. Les leaders dotés d'une capacité de traitement cognitif bien équilibrée peuvent voir plusieurs perspectives et évaluer objectivement toutes les données. Porter des jugements objectifs tout en tenant compte de tous les points de vue et données pertinents est une composante d'un traitement équilibré. Lorsqu'ils prennent des décisions, les dirigeants ayant cette caractéristique recherchent généralement des opinions opposées aux leurs.
#2. Raisonnement moral
En discutant de la théorie du leadership authentique, il s'agit du processus de prise de décision nécessaire pour résoudre les dilemmes moraux et éthiques, alors que les expériences de vie majeures sont des adversités ou des crises personnelles qui aident les gens à mûrir. Les leaders authentiques ont souvent des histoires de vie sur la façon dont une tragédie ou une série de catastrophes les a aidés à développer la conscience de soi et à découvrir le but de la vie qui motive leur authenticité de leadership.
#3. Événements critiques de la vie
Cela aide généralement un leader à acquérir un sens plus fort de la compassion et de l'humanisme, ce qui améliore la capacité du leader à se connecter avec ses suiveurs. Les caractéristiques importantes des vrais leaders sont soutenues dans leur croissance par la psychologie positive et le raisonnement moral sous-jacents, ainsi que par les événements clés de la vie.
Qu'est-ce que le leadership authentique ?
Un leadership authentique commence par la prise de conscience d'un leader, qui l'aide à développer des relations solides et à inspirer et motiver de manière appropriée ses collègues. La valeur d'un environnement ouvert ne peut être soulignée. Selon George, l'authenticité est l'un des attributs les plus critiques d'un leader.
Qualités clés des leaders authentiques
Il existe de nombreuses composantes d'un leadership authentique, mais il est essentiel, pour commencer, de connaître les caractéristiques associées à ce type de leadership. Pour commencer, un vrai leader possède la conscience de soi et la sincérité.
Il est conscient de lui-même, de sa valeur et de ses limites. Il reçoit le respect de ceux qui l'entourent en raison de l'affichage de son moi réel. Deuxièmement, un vrai leader est altruiste. Atteindre les objectifs SMART de l'entreprise nécessite un effort de collaboration, pas quelque chose dont quelqu'un peut se vanter. Les objectifs SMART signifient SPÉCIFIQUE, MESURABLE, RÉALISABLE, RÉALISABLE, RÉALISTEet . Chaque décision doit être adaptée pour atteindre ces objectifs.
Un vrai leader est motivé par autre chose que le pouvoir, l'argent ou l'ego. Un leader digne de confiance donne la priorité aux objectifs de l'organisation. Il ou elle se concentre cependant sur le long terme, aidant à la direction appropriée de l'organisation.
Les vrais leaders n'ont pas peur de montrer leurs émotions et leur vulnérabilité. Ils peuvent créer des liens avec leurs employés. Cela ne veut pas dire qu'ils sont simples à gérer. Il s'agit d'argumenter avec empathie sans perdre la logique.
Les gens admirent les leaders honnêtes pour leur fiabilité et leur loyauté. Ils assument la responsabilité de leurs actes et souhaitent que les autres fassent de même. Ils sont capables d'écouter leurs instincts et d'exprimer leurs pensées en fonction de leurs propres expériences.
Stratégies de leadership authentiques
Les stratégies suivantes peuvent vous aider à établir un style de leadership authentique :
Assistez et apportez vos opinions.
#1. Bonne écoute
C'est le fondement d'une relation solide avec les employés et les parties prenantes. Non seulement vous devez écouter, mais vous devez également permettre aux autres de vous faire part de leurs idées et de prendre en compte leurs points de vue. Les employés pourront mieux s'exprimer librement et être réceptifs les uns aux autres s'ils partagent régulièrement des idées, des informations, des suggestions et des opinions (par exemple, lors de réunions).
#2. Fondé sur des principes
Une approche fondée sur des principes indique l'attachement du leader aux décisions précédentes. Même s'il sera occasionnellement amené à faire des choix difficiles, il sera digne de confiance. Annuler une décision antérieure érodera sa crédibilité à moins qu'il n'y ait une raison explicite et impérieuse de le faire.
#3. Constructif
C'est naturel d'être cynique. Cela dépend entièrement de la façon dont vous l'abordez. Il est essentiel de formuler des critiques de manière constructive et polie. Le destinataire de la rétroaction ne devrait ressentir aucune perturbation émotionnelle à la suite de celle-ci. Les questions sensibles doivent toujours être traitées de manière franche et constructive, de préférence en personne.
#4. Réaliste
Chaque jour est unique à sa manière, tout comme les circonstances. Par conséquent, les objectifs doivent être ajustés fréquemment. Dans l'intérêt de l'objectif et de la vision de l'organisation, il est préférable que le véritable leader adhère à un objectif réaliste prédéterminé. Il est permis de s'écarter de cette norme uniquement lorsqu'il existe des raisons impérieuses et observables de le faire. En se concentrant sur l'objectif final, le leader développe ainsi la conscience de soi et l'efficacité.
#5. Déléguer
Déléguer nécessite de céder le contrôle et de développer une capacité à faire confiance aux autres. C'est aussi une tâche difficile pour de nombreux dirigeants. L'erreur la plus fréquente commise dans ce domaine est cependant de regarder par-dessus les épaules des employés et de les corriger. La délégation est un élément essentiel d'un véritable leadership, car elle vous permet de compter sur les connaissances et les capacités de vos employés.
Développement du leadership authentique
Le développement du leadership authentique consiste à utiliser votre personnalité unique et votre récit de vie pour répondre aux besoins d'un large éventail de parties prenantes, qui comprennent également les consommateurs, les employés, les investisseurs et la société dans son ensemble. Dans le développement et le maintien d'un bon leadership authentique, tous les leaders doivent maîtriser les neuf caractéristiques énumérées ci-dessous.
#1. Identifier et nourrir votre passion
Dans le développement d'un leadership authentique, les véritables leaders accomplissent des tâches significatives et leur enthousiasme se répercute sur les autres. Ils sont moins anxieux et plus heureux à la suite de cela. Les employés déclarent se sentir plus engagés au travail lorsque leurs superviseurs sont passionnés par leur travail. Tant leur enthousiasme que leur vitalité déteint sur les autres, créant une atmosphère propice à la créativité. Ils dirigent leur zèle vers quelque chose de plus grand qu'eux-mêmes.
#2. Maintenir une manière humble
Les vrais leaders sont confiants dans leur humilité. Ils sont conscients de leurs forces et de leurs faiblesses, vantant leurs vertus tout en reconnaissant leurs défauts ; ils sont également forts dans leurs convictions mais sont également prompts à admettre quand ils se trompent. Ils sollicitent l'aide des autres, puis partagent la vedette avec eux et expriment leur gratitude pour leur aide.
#3. Embrassez votre histoire de vie
Nous pouvons procéder en reliant les points dans l'ordre inverse. Les vrais leaders acquièrent des connaissances à partir d'expériences personnelles. Ils prennent également l'initiative de leur biographie en transmettant des connaissances aux autres. Les vrais leaders tirent une signification de leur histoire personnelle. Leurs histoires profondément émotionnelles leur permettent d'établir des liens avec les autres. Parce que notre cerveau est câblé pour ressentir plus d'empathie lorsque nous entendons des histoires merveilleuses, l'histoire de leur vie est une source de motivation et d'inspiration.
#4. Maintenir un état d'esprit de croissance
L'authenticité demande du temps et du travail, mais elle est payante sur le long terme. C'est comme faire de l'exercice : vous devenez fatigué quand vous le faites, mais vous savez que c'est bon pour votre corps. L'authenticité est un travail en cours et un processus sans fin de découverte de soi. Les vrais leaders croient qu'il y a toujours place à l'amélioration et que l'éducation ne se termine jamais. Carol Dweck, l'inventrice de l'expression « état d'esprit de croissance », recommande la méthode suivante pour en créer un : Considérez une période où vous avez efficacement surmonté un obstacle d'apprentissage et résolu un problème. Comment cela vous a-t-il affecté ?
#5. Développer l'empathie et une attitude agréable envers les gens
L'empathie est l'une des caractéristiques qui distinguent un vrai leader du lot lorsqu'il s'agit d'établir des relations de haute qualité. Les dirigeants comptent donc sur les autres pour accomplir des tâches et atteindre des objectifs commerciaux. Les grands leaders sont également capables d'établir des relations avec les gens et sont sensibles aux critiques constructives. Selon une étude, nous avons tendance à exagérer nos talents de leadership ; la majorité d'entre nous se considèrent trop fortement. Les vrais leaders réconcilient également leurs perceptions avec les commentaires qu'ils reçoivent des autres.
#6 : Résilience à l'adversité
Les leaders authentiques ont également appris la capacité de persévérer face à l'adversité en termes de développement du leadership. Pour eux, l'échec est toujours une option. Ils peuvent aussi transformer de mauvaises nouvelles en bonnes nouvelles. Si vous êtes sincère dans votre travail et dans votre vie, vous vous sentirez plus à l'aise pour avouer vos erreurs. Les vrais leaders possèdent cependant un sens de la maîtrise de soi et une boussole interne. Les leaders authentiques sont donc ceux qui savent jouer de leurs atouts face à l'adversité.
#7. Établir un exemple positif
Distribuez l'information, déléguez le pouvoir décisionnel et aidez les individus à atteindre leur plein potentiel. Les vrais leaders démontrent leur leadership en prêchant par l'exemple. Considérez le PDG d'une importante multinationale allemande. Il visite chaque emplacement de l'organisation, inculquant les valeurs de respect et d'autonomisation de l'entreprise. En adoptant cette méthode, il établit un cycle positif qui encourage les gens à s'en tenir à leurs convictions.
#8. Créer une communauté
Évitez les objectifs à court terme et exprimez la vision à long terme de l'entreprise. Créez des moments authentiques. Créer une culture et une identité uniques fondées sur des idéaux communs et adoptées par tous les employés. Les leaders authentiques détournent leur attention du comportement égoïste vers la collaboration. Le nouveau PDG de Google, Sundar Pichai, illustre cette stratégie de leadership avec son slogan "Laissez les autres prospérer".
#9. Capacité à laisser un héritage.
C'est une excellente façon de commencer : bien accomplir en faisant le bien. Tenir compte des points de vue d'un groupe diversifié d'intervenants. Créez un cercle de richesses vertueuses et visez une croissance à long terme. Les leaders authentiques considèrent les défis d'aujourd'hui sans compromettre l'avenir. Il n'est jamais trop tôt pour réfléchir au type d'impact que vous souhaitez avoir sur le monde.
Les individus authentiques éprouvent des niveaux accrus de bonheur, d'estime de soi, de remerciements et d'interactions interpersonnelles améliorées. Maintenir l'authenticité du leadership et de la vie est difficile, mais c'est observable, quantifiable et apprenable.
Qu'est-ce que le leadership authentique et pourquoi est-ce important ?
Le leadership authentique est un style de gestion défini par des leaders sincères, conscients d'eux-mêmes et ouverts. Un leader authentique est important car il inspire la loyauté et la confiance envers ses employés en communiquant constamment qui elle est en tant que personne et ce qu'elle pense de la performance de ses collègues.
Qu'est-ce qu'un exemple de leadership authentique ?
Tout au long de l'histoire, un leadership authentique a été démontré à de nombreuses reprises. Par exemple, Mahatma Gandhi, Nelson Mandela et Martin Luther King Jr. sont tous des leaders authentiques bien connus. Ils désiraient tous le meilleur pour leur peuple et se sont donné beaucoup de mal pour atteindre leurs objectifs.
Quel est l'objectif d'un leadership authentique ?
Les leaders authentiques ont une mission claire et sont axés sur les résultats. Ils peuvent donner la priorité aux objectifs et aux buts de l'organisation par rapport à leurs intérêts. Ils travaillent pour faire avancer les choses, pas pour leur propre pouvoir, leur argent ou leur ego.
Qu'est-ce qu'une force de leadership authentique ?
Les chercheurs et les psychologues ont identifié quatre caractéristiques clés des leaders authentiques : la conscience de soi, l'honnêteté dans les interactions interpersonnelles, l'objectivité dans la prise de décisions et une solide boussole morale.
Comment promouvoir l'authenticité ?
Le rôle des leaders pour encourager l'authenticité au travail.
- Faites preuve de compassion lorsque vous êtes en charge.
- S'intéresser à la personne entière est un signe de respect.
- Il est important d'écouter les gens et de donner suite à leurs commentaires.
- Faites des endroits confortables pour avoir des discussions difficiles.
- Soyez un leader qui priorise l'inclusion et le sentiment d'appartenance de chacun.
- Encouragez la croissance à tous les niveaux.
- Donnez des chances d'acquérir des connaissances.
Qu'est-ce qu'un exemple de personne authentique ?
Votre considération pour les autres est exemplaire. Les personnes authentiques sont celles qui donnent librement de leur temps et de leurs ressources et font preuve de considération pour les autres. Vous pouvez vous mettre à la place d'une autre personne et comprendre les choses de son point de vue. Il y a toujours quelque chose en commun avec les autres, même si vous êtes différent.
Qu'est-ce que le noyau d'un leadership authentique ?
Le leadership authentique est un style de gestion qui privilégie l'honnêteté, l'introspection et l'ouverture. Un leader avec une attitude de leadership authentique donnera toujours la priorité à être honnête, éthique, juste et à faire ce qu'il faut.
