MIGRATION CLOUD : avantages, exemples et outils

migration de nuage

À mesure que de plus en plus d'entreprises migrent vers le cloud, les migrations au sein du cloud deviennent de plus en plus courantes, à mesure que les entreprises effectuent des transferts entre différents fournisseurs de cloud (appelées migrations de cloud à cloud). Cependant, pour ceux qui font leur premier voyage dans le cloud, il y a quelques facteurs clés à prendre en compte, que nous aborderons ci-dessous.

Qu'est-ce que la migration vers le cloud ?

Le processus de déplacement des données, des applications et des charges de travail d'une organisation vers une infrastructure cloud est appelé migration cloud. Votre entreprise peut décider de déplacer tous ses actifs informatiques vers le cloud, mais dans la plupart des cas, certaines applications et certains services resteront sur site.

Un ou plusieurs nuages ​​peuvent être impliqués dans la migration. Certains clouds sont publics, avec des services fournis sur l'Internet public, tandis que d'autres sont privés, avec une infrastructure cloud protégée disponible exclusivement pour une seule entreprise. Les organisations utilisent fréquemment une combinaison de clouds publics et privés dans une architecture de cloud hybride qui intègre également des ressources informatiques sur site.

Quels sont les avantages d'une migration vers le cloud ?

Certains des avantages qui poussent les entreprises à transférer des ressources vers le cloud public sont les suivants :

#1. Évolutivité

Le cloud computing peut facilement évoluer pour servir des charges de travail plus importantes et plus d'utilisateurs que l'équipement sur site. Pour faire évoluer les services aux entreprises dans les systèmes informatiques traditionnels, les entreprises devaient acheter et installer des serveurs physiques, des licences logicielles, du stockage et des équipements réseau.

# 2. Coût

Les fournisseurs de cloud fournissent des services gérés qui réduisent vos frais généraux d'exploitation et facilitent les activités de maintenance telles que la mise à niveau. Les entreprises qui migrent vers le cloud peuvent économiser considérablement sur les opérations informatiques. Ils peuvent consacrer davantage de ressources à l'innovation, comme le développement de nouveaux produits ou l'amélioration de produits existants.

#3. Performance

La migration vers le cloud a le potentiel d'augmenter les performances et l'expérience de l'utilisateur final. Les applications cloud et les sites Web peuvent évoluer rapidement pour servir plus d'utilisateurs ou avoir un débit plus élevé, et ils peuvent s'exécuter dans des zones géographiques proches des utilisateurs finaux pour réduire la latence du réseau.

#4. Expérience avec la technologie

Les utilisateurs, qu'ils soient employés ou clients, peuvent accéder aux services et aux données cloud depuis n'importe quel endroit. Cela ajoute à la transformation numérique, améliore l'expérience client et offre aux employés des outils actuels et adaptables.

Quels sont les défis de migration vers le cloud les plus courants ?

Les migrations vers le cloud peuvent être compliquées et dangereuses. Voici quelques-uns des principaux problèmes auxquels de nombreuses entreprises sont confrontées lorsqu'elles migrent des ressources vers le cloud.

#1. Stratégie inadéquate

De nombreuses entreprises commencent leur migration vers le cloud sans investir suffisamment de temps et d'attention dans leur stratégie. Une stratégie de migration vers le cloud de bout en bout est nécessaire pour réussir l'adoption et le déploiement du cloud. Chaque application et jeu de données peut avoir des exigences et des considérations uniques, nécessitant une approche unique de la migration vers le cloud. Chaque charge de travail migrée vers le cloud doit avoir une analyse de rentabilisation convaincante.

#2. La gestion des coûts

De nombreuses entreprises n'ont pas défini d'indicateurs de performance clés clairs lors de la migration vers le cloud pour déterminer ce qu'elles prévoient de dépenser ou d'économiser après la migration. Il est donc difficile de déterminer si la migration a été économiquement efficace. De plus, les environnements cloud étant dynamiques, les tarifs peuvent fluctuer rapidement à mesure que de nouveaux services sont adoptés et que la demande d'applications se développe.

#3. Verrouillage du fournisseur

Le verrouillage du fournisseur est un problème répandu pour les adopteurs de technologie cloud. Les sociétés de cloud fournissent une large gamme de services, mais nombre d'entre eux ne sont pas transférables à d'autres plates-formes cloud.

La migration de la charge de travail d'un cloud à un autre est une procédure longue et coûteuse. De nombreuses entreprises commencent à adopter les services cloud pour découvrir qu'il est difficile de changer de fournisseur si le fournisseur existant ne répond pas à leurs besoins.

#4. Protection des données et conformité

La sécurité et la conformité des données sont des obstacles importants à la migration vers le cloud. Les services cloud adoptent un modèle de responsabilité partagée dans lequel ils assument la responsabilité de la sécurité de l'infrastructure tandis que le client est responsable de la sécurité des données et de la charge de travail.

Bien que le fournisseur de cloud puisse fournir des mesures de sécurité sophistiquées, il incombe à votre organisation de les configurer efficacement et de s'assurer que tous les services et applications disposent des contrôles de sécurité appropriés.

La procédure de migration elle-même pose des problèmes de sécurité. Le transfert de grandes quantités de données sensibles et la mise en place de contrôles d'accès pour les applications dans de nombreux environnements vous exposent à de graves risques.

Quelle stratégie de migration vers le cloud les entreprises doivent-elles utiliser ?

Gartner, une société de recherche en technologies de l'information bien connue, décrit cinq possibilités pour les entreprises qui envisagent de migrer vers le cloud. Ces stratégies de migration vers le cloud sont connues familièrement sous le nom de « 5 R » :

  • Réhébergement peut être défini comme "la même chose, mais sur des serveurs cloud". Les entreprises qui optent pour cette stratégie choisiront un fournisseur IaaS (Infrastructure-as-a-Service) et reconstruiront leur architecture applicative sur cette infrastructure.
  • Refactoring implique la réutilisation du code et des frameworks existants lors de l'exécution d'applications sur la plate-forme d'un fournisseur PaaS (Platform-as-a-Service) plutôt que sur IaaS, comme dans le cas d'un réhébergement.
  • Réviser – Cette stratégie implique de réécrire partiellement ou d'étendre la base de code avant de la publier via un réhébergement ou une refactorisation (comme décrit ci-dessus).
  • Reconstruire - "Reconstruire" signifie reconstruire et ré-architecturer l'application à partir de zéro sur la plate-forme d'un fournisseur PaaS. Cette procédure peut prendre du temps, mais elle permet aux développeurs de tirer parti des nouvelles fonctionnalités des fournisseurs PaaS.
  • remplacer – Les entreprises peuvent également choisir de remplacer leurs applications existantes par des applications SaaS (logiciel en tant que service) préconçues de fournisseurs tiers.

Plan de migration vers le cloud

Une fois votre stratégie élaborée et autorisée, vous pouvez passer aux étapes de planification de la migration. Une stratégie de migration doit tenir compte de toutes les charges de travail qui seront transférées vers le cloud ainsi que de l'ordre dans lequel elles seront migrées.

Une approche étape par étape peut contribuer au succès de la migration en permettant à votre équipe de mise en œuvre d'apprendre au fur et à mesure. Parfois, les responsables de la mise en œuvre démarrent la migration avec une seule charge de travail pour tester la procédure et évaluer les résultats. Cela permet d'apporter des modifications si nécessaire.

Les plans de migration contiennent des feuilles de route, une planification, des métriques de projet, des outils et des services de migration, ainsi qu'une stratégie de communication pour les dirigeants d'organisation, les implémenteurs, les fournisseurs de cloud et, si nécessaire, toutes les parties prenantes. Ce dernier contient les utilisateurs qui seront impactés par les changements de la migration.

Les composants essentiels d'un plan de migration vers le cloud

Pour être efficace, votre stratégie de migration doit comporter les éléments suivants :

  • Charges de travail en cours de migration
  • Priorités et séquençage de la migration
  • Timetable
  • Définition du processus et du rôle
  • Métriques de performance
  • Interaction avec les parties prenantes

Une liste de contrôle pour la migration vers le cloud

Préparez une liste de contrôle pour aider à maintenir le projet sur la bonne voie en cochant chaque tâche comme accomplie pour faciliter le passage au cloud. Une liste de contrôle peut être aussi simple ou aussi détaillée que le souhaitent les chefs de projet. Voici quelques suggestions :

  • Déterminez quelles charges de travail seront déplacées vers le cloud et classez-les en fonction de la complexité, de la taille et de l'état de production/non-production.
  • Recherchez et sélectionnez un fournisseur de cloud adapté aux charges de travail migrées.
  • Déterminez si vos charges de travail nécessiteront une stratégie multi-cloud.
  • Créez une estimation des coûts pour la migration.
  • Mettre en place une équipe pour gérer la migration.
  • Informer l'équipe des objectifs de la migration.
  • Déterminez la part de la migration qui sera gérée en interne et celle qui sera gérée par le fournisseur de cloud.
  • Déterminez les charges de travail à migrer initialement.
  • Préparez un plan définissant la feuille de route et le calendrier de la migration.
  • Déterminez si l'entreprise utilise actuellement des applications basées sur le cloud et si elles doivent être conservées ou remplacées par de nouveaux services basés sur le cloud.
  • Informez toutes les parties prenantes de ce à quoi s'attendre pendant et après la migration.
  • Préparer un plan de migration et de sécurité post-migration.
  • Définissez des KPI pour la migration.
  • Vérifiez auprès des responsables de la mise en œuvre pour examiner les progrès le long de l'itinéraire.
  • Testez, révisez et apportez des améliorations.

Études de cas sur la migration vers le cloud

Plus des trois quarts (le lien se trouve en dehors d'IBM) des entreprises utilisent désormais le cloud dans une certaine mesure. Le nombre de cas d'utilisation augmente de jour en jour à mesure que les organisations cherchent à mettre à niveau leurs infrastructures informatiques, à accroître leur efficacité et à offrir une meilleure expérience client grâce à la migration vers le cloud.

Cas #1

American Airlines a récemment autorisé les voyageurs à réserver des vols annulés ou retardés via son site Web, ses kiosques ou une application mobile. Auparavant, seul le personnel avait accès au système de changement de réservation ; les clients ont été informés de leur meilleure option, mais n'avaient aucun moyen de la vérifier. Les passagers peuvent désormais voir et sélectionner eux-mêmes des alternatives via une application en libre-service basée sur le cloud qu'ils peuvent télécharger sur leurs appareils mobiles.

Pendant la saison des ouragans, lorsque les annulations de vols sont fréquentes et inévitables, American Airlines a rendu l'application disponible. La migration vers le cloud est créditée de la capacité de la compagnie aérienne à fournir une technologie qui lui permet de répondre aux demandes des clients.

Cas #2

Weston Foods a utilisé le cloud pour améliorer son système de commande en ligne. L'entreprise est l'un des deux seuls boulangers légalement agréés pour les biscuits Girl Scout, avec un chiffre d'affaires annuel de 800 millions de dollars.

Avec l'augmentation de la demande ces dernières années, Weston Foods a constaté que son système de commande en ligne ne pouvait pas suivre. Le dimanche soir, lorsque jusqu'à cinq commandes par seconde étaient passées, les performances étaient très éprouvantes. Le dimanche soir est la date limite hebdomadaire pour passer des commandes, et la plupart des chefs d'unité s'efforcent de commander des cookies en même temps.

Weston Foods a mis en place un nouveau système de gestion des commandes qui peut évoluer automatiquement pour répondre à la demande. Si l'utilisation du CPU reste à 80 % pendant cinq minutes, le système lancera automatiquement une autre machine virtuelle pour partager la charge de travail. Les ventes de cookies de Weston Food ont augmenté de 8 % d'une année sur l'autre grâce à la migration vers le cloud.

Cas #3

Lorsque LiquidPower a dû devenir une société distincte au sein de Berkshire Hathaway, elle a eu recours à la migration vers le cloud pour mettre à jour ses systèmes et processus tout en maintenant le service client. Les produits chimiques réduisant la traînée des pipelines sont fabriqués et vendus par LiquidPower. Les produits sont pompés dans des pipelines de pétrole brut et d'essence pour améliorer le débit tout en réduisant la consommation d'énergie.

LiquidPower a déplacé ses applications SAP vers le cloud sans perturber les opérations. Le changement a renforcé l'évolutivité de l'entreprise, la préparant à son développement futur tout en renforçant sa capacité à satisfaire les besoins des clients.

Coûts de la migration vers le cloud

L'un des éléments les plus difficiles de la migration vers le cloud est le calcul des coûts. On a tendance à sous-estimer le coût total du processus. En gardant cela à l'esprit, gardez à l'esprit non seulement le prix du déplacement des charges de travail, mais également les outils et services impliqués dans la transformation.

D'autres facteurs à prendre en compte incluent les investissements dans la connectivité réseau pour répondre aux demandes croissantes de bande passante et aux coûts post-migration pour exécuter des applications dans le cloud. Alors que les migrations vers le cloud minimisent les coûts initiaux associés à la mise en œuvre de nouvelles technologies, le modèle de consommation technologique basé sur le cloud introduit des dépenses nouvelles et continues qui nécessitent une planification et une budgétisation.

Selon une étude de Forrester Consulting publiée en 2017, « La diligence raisonnable est la pierre angulaire du succès de la migration vers le cloud public » (le lien se trouve en dehors d'IBM), de nombreuses entreprises ne parviennent pas à budgétiser correctement la migration vers le cloud, négligeant souvent l'exigence de considérer les dépenses comme un processus continu. , plutôt qu'une dépense finie. Voici les principales conclusions du rapport :

  • Moins de 40 % des entreprises atteignent ou dépassent les objectifs de migration et de coûts d'exploitation.
  • Près de 58 % des entreprises ont découvert que l'exécution de leur infrastructure sur le cloud coûtait plus cher que prévu.

Les migrations futures seraient gérées différemment par les organisations. Les solutions les plus répandues consistaient à investir dans des outils, à améliorer la visibilité des performances et à mieux appréhender les coûts, les risques et les récompenses.

Lire aussi: OUTILS DE GESTION DES COÛTS DU CLOUD : définition, utilisations, meilleurs outils et tarification

Pour anticiper correctement vos coûts, utilisez des calculateurs de coûts en ligne qui vous guident à travers le modèle de calcul et d'autres options liées au processus de migration vers le cloud.

La planification financière est essentielle au succès de la migration vers le cloud. Lors de la création d'un budget, gardez à l'esprit les coûts actuels des charges de travail transférées, ainsi que le coût de la relocalisation de ces charges de travail et de leur exécution dans le cloud. Une bonne planification budgétaire passe également par la définition explicite des objectifs du projet et l'établissement d'un calendrier de migration réaliste.

De nombreuses entreprises ont découvert que travailler en étroite collaboration avec des consultants, des fournisseurs de cloud et des experts financiers pour entreprendre des analyses essentielles et générer des prévisions de coûts précises est bénéfique pour une planification budgétaire efficace.

L'utilisation du cloud d'entreprise se généralise. Actuellement, la grande majorité des entreprises utilisent le cloud dans une certaine mesure, et dans la plupart des cas, les organisations utilisent de nombreux clouds.

La majorité des entreprises ont une stratégie cloud, et 85 % d'entre elles utilisent plusieurs clouds. La tendance actuelle des entreprises est d'utiliser quatre à cinq clouds en moyenne. Le concept de mélange et d'adaptation des applications à l'infrastructure cloud la mieux adaptée à chaque demande unique alimente le mouvement multi-cloud. Par conséquent, les stratégies multi-cloud améliorent la stabilité tout en améliorant la flexibilité et l'évolutivité.

La transformation numérique est un autre moteur des tendances de migration vers le cloud. Afin de promouvoir l'innovation, d'affiner les stratégies de mise sur le marché et d'améliorer l'expérience client, les organisations utilisent des infrastructures cloud pour accélérer leurs initiatives de numérisation. Les entreprises exploitent l'élasticité du cloud pour accélérer les initiatives de développement afin de lancer de nouveaux services et produits sur leurs marchés respectifs.

Enfin, un autre moteur important de la migration vers le cloud est l'Internet des objets (IoT), qui vise à connecter des gadgets à d'autres appareils et humains de diverses manières pour collecter, examiner et agir sur les données.

Au fur et à mesure de sa croissance, l'Internet des objets s'appuiera de manière significative sur les infrastructures cloud pour traiter, stocker et analyser d'énormes quantités de données collectées par des capteurs, des trackers et des dispositifs de surveillance dans une variété de contextes. Les entreprises souhaitant relancer leurs initiatives IoT se tournent naturellement vers le cloud pour accélérer leurs stratégies de déploiement.

Outils de migration vers le cloud

De nombreux services et outils automatisés, basés sur le cloud et open source sont rendus possibles par des fournisseurs tiers et des fournisseurs de cloud. Ils:

  • Valider le succès post-migration
  • Gérez et suivez son évolution.
  • Accompagner le développement de la migration vers le cloud

Revenons sur quelques fondamentaux.

#1. APM de gestion des performances des applications

N'oubliez pas que les entreprises cloud donnent accès à une riche collection de métriques pour reconnaître les changements dans notre environnement cloud. Généralement, ces indicateurs ne sont pas inclus dans le contexte d'application plus large.

Pour le niveau de visibilité, vous aurez besoin d'un système de surveillance isolé. Avec un système qui intègre AppDynamics APM, nous pouvons développer des corrélations en temps réel entre l'expérience de l'utilisateur final, les performances des applications et l'utilisation des services cloud.

#2. Surveillance unifiée

Il s'agit d'une nouvelle capacité qui offre une visibilité complète sur l'ensemble de nos composants de support d'application, infrastructure, base de données, application, utilisateur final et écosystème. Ceux-ci sont disponibles à la fois dans le cloud et sur site. Nous pouvons facilement identifier les problèmes de migration vers le cloud qui entraînent généralement des appels de salle d'opération.

Nous devons être prudents lors de la sélection d'outils qui intègrent nos plates-formes et nos systèmes d'exploitation. Les compétences de migration vers le cloud dont nous aurons besoin à l'avenir pourraient même déterminer le fournisseur de cloud que nous choisirons aujourd'hui.

#3. Surveillance de l'intelligence d'affaires

C'est le type de technologie dont nous aurons besoin pour vérifier la rentabilité de la migration vers le cloud. Recherchez une solution, telle qu'AppDynamics Business iQ, capable d'évaluer les performances de base après et avant le déménagement d'un point de vue commercial et technique. Par conséquent, l'optimisation des performances de l'entreprise simule l'expérience utilisateur à toutes les phases de notre effort de migration, et le suivi des transactions de l'entreprise révèle le véritable impact sur nos résultats.

Bibliographie

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