Le chemin vers le directeur de la technologie (CTO) commence par un baccalauréat dans un domaine lié à l'informatique ou aux sciences de l'information, comme c'est le cas pour la majorité des emplois dans l'industrie informatique (programmation informatique, développement de logiciels, systèmes d'information de gestion, mathématiques appliquées , la cyber-sécurité). Dans cet article, nous allons vous expliquer en quoi consiste le rôle d'un directeur de la technologie et plus encore.
Qui est un directeur de la technologie (CTO)
Le directeur de la technologie (CTO) est le cadre responsable des besoins technologiques d'une organisation ainsi que de sa recherche et développement (R&D). Cette personne, également appelée directeur technique, examine les besoins à court et à long terme d'une organisation et investit de l'argent de manière à aider l'organisation à atteindre ses objectifs. Le CTO répond généralement directement au directeur de l'information (CIO) d'une entreprise, bien qu'il puisse également répondre au PDG.
Qualification du directeur de la technologie
Voici la qualification de base pour un poste de CTO :
# 1. Obtenez un baccalauréat
Presque tous les CTO commencent leur carrière en obtenant un baccalauréat dans un domaine lié à l'informatique. Le développement de la cybersécurité pour protéger les données des entreprises des menaces malveillantes est une tendance récente du secteur. Ce problème en expansion est résolu par de nouvelles initiatives éducatives, comme le programme de licence en cybersécurité en ligne à l'Université de Maryville. Les futurs CTO sont préparés à protéger les actifs numériques grâce à des cours tels que la réponse aux incidents de cybersécurité et l'examen.
#2. Gagnez de l'expérience sur le terrain
À mesure que de nouveaux problèmes entraînent de nouvelles spécialités et de nouveaux rôles informatiques, le travail du CTO devient plus complexe. Les organisations dépendent de leurs CTO pour avoir l'expérience nécessaire pour comprendre ces complexités et pour s'assurer que les bonnes personnes sont en place pour répondre à toutes les préoccupations. Les CTO acquièrent généralement cette expérience et cette compréhension en travaillant dans un certain nombre de domaines informatiques, tels que :
- Architecture de réseau
- ingénierie des mégadonnées
- Développement de logiciels Web
- ingénierie de la sécurité et
- gestion de la sécurité de l'information
Description du poste de directeur de la technologie
Comprendre le rôle du directeur de la technologie (CTO)
Un directeur de la technologie (CTO) supervise le département de la technologie ou de l'ingénierie et occupe le poste de cadre supérieur de la technologie au sein d'une entreprise.
Ils utilisent la technologie, les réglementations et les procédures pour améliorer les biens et services destinés aux clients externes. En outre, le CTO conçoit des initiatives d'augmentation des revenus et effectue des analyses de coûts-avantages et de retour sur investissement.
Servir à la fois de directeur de l'information (CIO) et de directeur de la technologie (CTO). Pour assurer le succès d'une entreprise, le poste de CIO devait être divisé en deux responsabilités à mesure que la technologie continuait d'évoluer. Par conséquent, le poste de CTO a été créé en tant qu'emploi distinct.
Que fait un CTO ?
Un grand pouvoir s'accompagne d'une énorme responsabilité, dit le proverbe. En tant que membre de la suite C, le CTO est responsable de nombreuses tâches. Ils supervisent soit les opérations commerciales internes de l'entreprise, soit le développement de nouveaux produits. Certaines des tâches les plus importantes qu'ils ont effectuées sont énumérées ci-dessous.
#1. Développement
Ils supervisent la création et la distribution de la technologie auprès de divers types de clients afin d'améliorer et de développer l'entreprise.
#2. Surveillance
Contrôler les actifs liés à l'informatique ainsi que la recherche et le développement de la technologie.
#3. Conformité
Tenez-vous au courant de toutes les informations récentes sur les normes technologiques et même sur les réglementations de conformité.
#4. Approbation
Donnez votre sceau d'approbation aux conceptions mises à jour de l'infrastructure informatique et du système de communication.
#5. Embauche
Participer aux efforts de recrutement, d'acquisition, de fidélisation et de vente diverses.
#6. Analyse situationnelle
Identifiez les opportunités et les dangers en utilisant des techniques modernes de protection des données et d'assurance qualité.
#7. Restez à jour
Différentes tendances sociétales et technologiques peuvent avoir un impact sur les nombreux objectifs de l'organisation. Un CTO suit ces évolutions
#8. Fournir des solutions
Ils développent et offrent des solutions supérieures aux problèmes des organisations basées sur la technologie existante et en développement.
#9. Servir de mandataire
Les CTO doivent gérer les opérations informatiques de l'organisation si celle-ci est petite et n'a pas de directeur de l'information.
#dix. Élaborer une stratégie d'avancement
Parlez avec la direction, le personnel, les partenaires et les investisseurs de l'organisation pour partager diverses stratégies sur la technologie et l'adoption de nouvelles technologies au sein de l'entreprise.
Types de directeurs de la technologie
Bien que les organisations s'engagent depuis longtemps dans la recherche et le développement, l'introduction des technologies de l'information (TI) et des ordinateurs a renforcé le rôle du directeur de la technologie. Les CTO expérimentés dans le secteur sont employés par des entreprises spécialisées dans les produits scientifiques et électriques et sont en charge de la gestion de la propriété intellectuelle.
Les fonctions et la position du CTO, cependant, peuvent varier selon l'entreprise. Les principales responsabilités des quatre différents types de CTO peuvent varier.
#1. Superviseur des infrastructures
Les données, la sécurité, la maintenance et le réseau de l'entreprise peuvent être sous le contrôle de ce CTO, qui peut également mettre en œuvre (mais pas toujours déterminer) la stratégie technique de l'entreprise. La feuille de route technologique de l'entreprise peut également être prise en charge par le CTO.
#2. Réflexion stratégique
Ce type de CTO peut définir la stratégie technique de l'entreprise tout en imaginant comment la technologie sera utilisée en interne. Afin d'assurer le succès de l'entreprise, le CTO examinera également comment y implanter davantage de nouvelles technologies.
#3. Relation client
Un CTO à ce poste servira de point de contact entre le client et l'entreprise en gérant les relations avec les clients, en comprenant le marché cible et en aidant à la commercialisation des projets informatiques.
#4.Penseur
Ce type de CTO développera des modèles commerciaux, recherchera des marchés cibles et soutiendra l'infrastructure technologique tout en aidant à la mise en place de la stratégie d'entreprise. Le PDG et les autres cadres supérieurs de l'entreprise seront également des amis proches du CTO.
Salaire du directeur de la technologie
Au 26 janvier 2023, le salaire moyen du directeur de la technologie aux États-Unis était de 275,786 245,058 $, bien que la fourchette normale se situe entre 305,027 XNUMX $ et XNUMX XNUMX $. Les échelles de rémunération peuvent différer considérablement en fonction de divers aspects clés, notamment la scolarité, les certifications, les talents supplémentaires et le nombre d'années pendant lesquelles vous avez travaillé dans un certain poste.
dans votre métier. Salary.com vous aide à déterminer votre objectif de rémunération précis en fournissant plus de données de rémunération en ligne et en temps réel que tout autre site Web.
Directeur de l'innovation vs directeur de la technologie
La distinction entre ces deux rôles a parfois été floue dans le passé. Il y a une nette différence maintenant. Cependant, parce qu'ils supervisent tous les deux la technologie d'entreprise, les directeurs de la technologie (CTO) et les directeurs de l'innovation (CIO) sont souvent confondus.
Malgré le fait que les deux rôles sont au niveau de la direction, l'un s'occupe des clients internes, tandis que l'autre s'occupe des clients externes. Le CIO accorde la priorité à l'avancement technologique interne. La technologie orientée client est au centre des travaux du CTO. Une autre façon de le dire est que le CIO est responsable de la technologie, tandis que le CTO est responsable de la planification stratégique.
Bien que le CIO s'occupe également de l'avancement technologique du produit, le CTO est plus compétent dans ce domaine. Le CIO fait un plan plus détaillé des technologies à utiliser afin que l'entreprise puisse mieux servir son marché. Beaucoup de réseautage, de recherche et de développement y sont consacrés.
Le DSI en prend note et l'intègre dans sa stratégie de développement de produits. Je crois que c'est un travail collaboratif qui nécessite de nombreux esprits brillants. Sinon, pourvoir un seul poste serait trop de travail !
Salaire CIO Vs CTO
Les salaires peuvent varier considérablement en fonction des tendances technologiques actuelles. Par exemple, s'il existe une énorme demande parmi les organisations pour transformer la technologie interne, les salaires des DSI peuvent augmenter. À l'inverse, les salaires des CTO peuvent monter en flèche sur des marchés concurrentiels où les entreprises tentent de surpasser les autres en matière d'innovation.
Quelles sont les compétences d'un CTO
En plus de l'expertise technologique, un CTO doit avoir la confiance nécessaire pour diriger efficacement une équipe de personnes dans plusieurs départements. Pour devenir un CTO performant, un professionnel doit maîtriser les compétences techniques, commerciales et de gestion.
#1. Compétences techniques
Les compétences techniques d'un CTO nécessitent une expertise dans l'infrastructure informatique, la sécurité, la gestion des actifs, le support technique et la recherche et le développement. Tout, du matériel au site Web de l'entreprise, relève de la compétence du CTO. Ils supervisent le rôle de la technologie dans la réalisation des objectifs commerciaux globaux. Cela peut inclure la gestion de l'accès à certaines technologies et applications sur le réseau de l'entreprise, la réponse aux pannes et aux cyberpirates, et la sauvegarde des données clés.
#2. Compétences en affaires et en gestion
Un CTO doit également être capable de travailler avec d'autres cadres, de diriger des équipes et de bien communiquer entre les départements. Voici les principales compétences démontrées par les CTO qui réussissent.
# 1. Entreprise
En tant que chef d'entreprise, un CTO doit démontrer une compréhension des besoins de l'entreprise lors de l'élaboration et de la mise en œuvre de plans stratégiques. Pour soutenir ces plans, un CTO doit avoir des connaissances dans des domaines tels que la finance, la modélisation commerciale et la gestion de projet.
#2. Direction
Pour que les équipes informatiques travaillent efficacement, les CTO doivent motiver leurs employés à travailler vers un objectif commun. Pour atteindre cet objectif, un CTO doit clairement déléguer des responsabilités à d'autres responsables du service informatique tout en assurant un mentorat si nécessaire. Ceci est particulièrement important dans les grandes entreprises technologiques comptant des centaines d'employés informatiques.
Gagnez une maîtrise (facultatif)
Après avoir passé du temps à travailler dans le domaine de la technologie, les professionnels de l'informatique ayant pour objectif ultime de devenir CTO devraient envisager de poursuivre une maîtrise. Pour réussir dans un poste de direction, un CTO doit posséder à la fois un sens aigu des affaires et une expertise technologique. Les étudiants peuvent améliorer leurs capacités dans des domaines liés à la gestion tels que la comptabilité et la finance en s'inscrivant à un programme de maîtrise axé sur l'aspect technique de l'administration des affaires, comme une maîtrise en cybersécurité en ligne.
CDO est-il identique à CTO ?
Le rôle du CTO dans une entreprise technologique est clairement défini et n'entre pas en conflit avec les CDO. Au sein du conseil d'administration, il y a deux positions distinctes : CTO et CDO. Le dire est facile.
Le Chief Digital Officer, également connu sous le nom de CDO, supervise tous les aspects de l'administration, de l'analyse et de l'exploitation des données dans une startup. Ceci est fait pour éviter toute confusion avec le poste de Chief Digital Officer.
Parce que les organisations et les startups produisent, examinent et utilisent des millions de téraoctets de données chaque jour, un CDO est nécessaire pour le traitement et l'administration efficaces de données aussi volumineuses. Nous sommes tous conscients des répercussions potentielles que de mauvaises pratiques de traitement des données pourraient avoir sur une entreprise de logiciels.
Le cadre en charge de la technologie ou de l'ingénierie dans une startup est connu sous le nom de CTO.
Quel est l'autre nom du CTO ?
Le directeur de la technologie (CTO) d'une entreprise ou d'une autre entité, également appelé directeur technique ou technologue en chef, occupe un poste de direction et est responsable de toutes les questions liées à la science et à la technologie.
Un CTO et un directeur de l'information sont très similaires (CIO).
Les DSI collaborent avec les membres du personnel des technologies de l'information (« TI ») de l'entreprise pour effectuer des tâches de routine, tandis que les CTO prennent des décisions pour l'infrastructure technologique globale qui sont étroitement alignées sur les objectifs de l'organisation.
Un CTO doit connaître à la fois les nouvelles et les anciennes technologies pour aider à orienter les ambitions futures de l'entreprise.
En fonction principalement de leur structure organisationnelle, la structure organisationnelle d'une entreprise affecte les caractéristiques des rôles d'un CTO.
Quel est le rôle du CTO ?
Les responsabilités du CTO peuvent aller de la gestion de l'ingénierie (tâches, projets, personnel, etc.) à une capacité plus individuelle de contributeur, selon le stade, la taille et le secteur vertical de l'entreprise (chercheur en chef, développeur d'algorithmes, etc.). Ces postes en dehors de la suite C pourraient être décrits par des noms tels que "VP de la technologie", "VP de l'ingénierie", "VP de la R&D", "VP de la recherche" et "VP de la gestion des produits".
Le CTO est-il un travail stressant ?
La vie d'un CTO peut être incroyablement stressante et incertaine, même si l'épuisement professionnel n'attire pas l'attention ou le respect qu'il mérite. Étant donné que le rôle de CTO peut être plus difficile à comprendre que les rôles de CFO ou CMO, par exemple, cela peut être dû en partie au fait que le rôle est mal défini et qu'il n'y a pas d'attentes claires. En conséquence, les CTO subissent une pression constante de toutes parts. Cela peut les amener à donner la priorité à d'autres objectifs commerciaux par rapport à leurs principaux domaines de responsabilité.
Les CTO d'aujourd'hui peuvent trouver que la nature imprévisible des personnes, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'entreprise, est l'aspect le plus stressant de leur travail. De plus, il semble que cinq heures n'arriveront jamais. Le travail de réduction des menaces pour l'organisation est quelque chose dans lequel les CTO sont constamment engagés. La paranoïa de violation est une inquiétude persistante qui empêche de nombreux CTO de dormir la nuit.
Résumé
Poste de direction technologique le plus élevé au sein d'une entreprise, le directeur de la technologie (CTO) supervise le département de la technologie ou de l'ingénierie et "examine les besoins à court et à long terme d'une organisation, utilise le capital pour effectuer des investissements destinés à aider l'organisation à atteindre ses objectifs".
La position est devenue populaire lorsque l'industrie informatique s'est développée, mais elle s'est depuis étendue à toutes les industries basées sur la technologie, y compris celles qui se concentrent sur les ordinateurs (comme les développeurs de jeux, le commerce électronique et les services de réseaux sociaux) et celles qui ne le font pas ( comme la biotechnologie/pharmacie, la défense et l'automobile). Dans la plupart des organisations non techniques, le directeur de la technologie (CTO) relève directement du directeur de l'information (CIO). En tant que dirigeant d'entreprise, le CTO s'intéresse principalement aux problèmes à long terme et à la "vue d'ensemble". Les postes de CIO et CTO peuvent être au même niveau dans les organisations axées sur la technologie, le CIO se concentrant sur les technologies de l'information et le CTO se concentrant sur les fonctions commerciales essentielles.
Articles Relatifs
- ÉQUIPE DE DIRECTION : Tâches de l'équipe de direction de l'entreprise
- DIRECTEUR GÉNÉRAL DES INVESTISSEMENTS EXTERNALISÉ : Modèles, Services & Entreprises
- Directeur de la stratégie : organigramme, description du poste et salaire
- Agent financier : le guide complet (+ conseils gratuits
- QU'EST-CE QU'UN AGENT DE CONFORMITÉ ? Fonctions, qualifications et salaire
Bibliographie
