De la poste, Exemple de plan d'affaires, on nous a fait penser qu'un plan d'affaires doit suivre un format standard. En fait, toutes les entreprises n'ont pas besoin de cette perspective professionnelle. Certaines entreprises ont juste besoin d'un aperçu pour elles-mêmes et les membres de leur équipe. Dans cet article, nous avons les étapes pour développer ce plan d'affaires pour votre petite entreprise.
Ce qui dissuade généralement les entrepreneurs de l'élaboration d'un plan d'affaires est le moment de le faire. Ils croient qu'un format de plan d'affaires prend beaucoup de temps à développer. De plus, beaucoup craignent que leur idée géniale ne soit finalement pas si brillante sur le papier.
Prendre le temps de rechercher et de rédiger un plan vous permet d'identifier les risques et les éventuels obstacles. Les plans d'affaires sont essentiels pour identifier et surmonter les obstacles sur votre chemin afin que vous puissiez construire un empire prospère.
6 étapes pour développer et rédiger un plan d'affaires
Avant de pouvoir développer une entreprise plan, il y a des recherches qui doivent être effectuées et des informations nécessaires pour que le plan aide l'entreprise à réussir.
Voici 6 étapes faciles pour élaborer un plan d'affaires;
#1. Lire et rechercher efficacement
Pour rédiger ce plan parfait, vous devez connaître votre entreprise, votre produit, vos concurrents et le marché.
C'est-à-dire qu'il est obligatoire de savoir tout ce que vous pouvez sur votre entreprise et l'industrie dans laquelle vous entrez. Lisez tout ce que vous pouvez sur votre industrie et parlez à votre public.
William Pirraglia, un cadre supérieur des finances et de la gestion à la retraite, a déclaré : « Envisagez de passer deux fois plus de temps à rechercher, évaluer et réfléchir que vous n'en consacrez réellement à la rédaction du plan d'affaires ».
#2. Quel est le but de votre plan ?
Dans notre article précédent, nous avons expliqué qu'un plan d'affaires peut servir à diverses fins.
Il peut être utilisé comme collecte de fonds pour attirer les investisseurs, comme une feuille de route commerciale pour planifier l'avenir d'une entreprise, etc. Votre plan d'affaires doit décrire tout ce pour quoi le plan d'affaires est en cours de rédaction.
Cependant, si vous souhaitez attirer des investisseurs, vous devrez rédiger un plan qui les cible donc il devra être le plus clair et concis possible.
Lorsque vous définir votre projet, assurez-vous d'avoir également défini son objectif.
#3. Créer un profil d'entreprise
Dans l'élaboration d'un plan d'affaires, vous avez besoin d'un profil d'entreprise.
Le profil de votre entreprise comprend l'historique de votre organisation, les produits ou services que vous proposez, votre marché cible et votre public, vos ressources, la manière dont vous allez résoudre un problème et ce qui rend votre entreprise unique.
#4. Documentez tous les aspects de votre entreprise
L'objectif fondamental d'une entreprise est de faire des profits. Les investisseurs veulent s'assurer que votre entreprise leur rapportera de l'argent.
En raison de cette attente, les investisseurs veulent tout savoir sur votre entreprise. Pour vous aider dans ce processus, documentez tout, depuis vos dépenses, vos flux de trésorerie et vos projections de l'industrie. N'oubliez pas non plus des détails apparemment mineurs comme votre emplacement, votre stratégie et vos licences si nécessaire.
# 5. Avoir un Marketing stratégique Plan
Simplifions un peu cette étape.
Votre plan marketing doit comporter une phase d'objectif et une phase de mise en œuvre.
Dans la section des objectifs de votre plan de marketing, vous vous concentrez sur le « quoi » et le « pourquoi » des tâches marketing. La section de mise en œuvre se concentre sur les travaux pratiques. Le « comment » des tâches de marketing ; comment vous comptez atteindre ces objectifs.
Par exemple, un objectif marketing typique comprend :
- Présentation de nouveaux produits
- Accroître le marché des produits existants
- Pénétrer de nouveaux marchés
- Booster les ventes. Être spécifique.
- Conclusion de contrats à long terme avec certains clients
- Augmenter les prix sans réduire les ventes
- Améliorer la fabrication et la livraison des produits
Le « comment » pour introduire un nouveau produit sera ;
- De quelles étapes exactes ai-je besoin pour introduire un nouveau produit ? Le produit est-il entièrement fabriqué par moi ou assemblé ? etc
#6. Rendre le plan basé sur le client
Les lecteurs potentiels d'un plan d'affaires sont des personnes différentes, allant des banquiers et des investisseurs en capital-risque aux employés. Et chaque lecteur a certains intérêts.
Pour cette raison, assurez-vous que votre plan peut être modifié en fonction du public qui lit votre plan. Cependant, gardez les modifications limitées. Cela signifie que lorsque vous partagez des projections financières, vous devez conserver les mêmes données.
Par exemple, les banquiers seront plus intéressés par les bilans et les états des flux de trésorerie, tandis que les investisseurs en capital-risque examineront le concept commercial de base et votre équipe de direction. Le responsable de votre équipe, cependant, utilisera le plan pour «se rappeler des objectifs.
Les données seront les mêmes, mais l'explication varie.
Élaboration d'un plan d'affaires
Un format de plan d'affaires se compose de 8 sections principales.
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Le format mis en évidence brièvement.
- Résumé exécutif - Un synopsis de votre entreprise
- Description de l'entreprise - Décrit ce que vous faites
- Analyse de marché – Recherche sur votre industrie, votre marché et vos concurrents
- Plan opérationnel – Activités quotidiennes de l'entreprise
- Organisation et gestion – Votre structure d'entreprise et de gestion
- Service ou produit – Les produits ou services que vous proposez
- Marketing et ventes - Comment vous commercialiserez votre entreprise et votre stratégie de vente
- Projections et plan financiers - Informations telles que les bilans. Combien d'argent vous aurez besoin pour les 3 à 5 prochaines années.
- Annexe - Une section supplémentaire qui comprend les curriculum vitae et les permis
Téléchargez le PDF ci-dessous pour obtenir tous les détails sur le plan et ce qu'il faut inclure ou omettre. Chaque section du plan d'affaires a fait l'objet de discussions approfondies.
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Comment mettre en place votre plan d'affaires
Il n'y a pas d'ordre spécifique pour votre plan d'affaires, à l'exception du résumé analytique, qui doit toujours venir en premier.
Au-delà, l'ordre est déterminé par vos objectifs.
Si l'objectif de la rédaction d'un plan d'affaires est de vous aider à vous organiser, à recueillir des informations et à établir une feuille de route, organisez-la de la manière la plus naturelle pour votre processus. Vous pouvez regrouper des éléments comparables, tels que tous les documents liés au marché (aperçu de l'industrie, analyse marketing, analyse concurrentielle et plan marketing).
Si vous voulez gagner de l'argent, construisez votre plan autour de ce que votre public apprécie et commencez par les choses les plus convaincantes. Si vous avez un groupe fantastique de personnes au sein du conseil consultatif de votre nouvelle entreprise, placez cette partie juste après le résumé. Mettre en évidence les capacités de votre nouvelle entreprise incitera votre lecteur à continuer à lire votre plan.
Inclure une page de titre et une table des matières.
Après avoir terminé toutes les sections, assurez-vous d'inclure une page de titre au début du plan, suivie d'une table des matières qui répertorie chaque section avec des numéros de page.
L'apparence de votre plan d'affaires est importante
Si vous développez un plan d'affaires pour vos propres yeux uniquement, n'hésitez pas à expérimenter avec le style et l'arrangement ; le simple fait de mettre toutes vos idées dans un modèle réaliste peut être un outil de remue-méninges utile. Cependant, si vous recherchez de l'argent ou des investisseurs, le plan d'affaires doit être formaté comme un document professionnel. Votre stratégie commerciale doit impressionner votre source de financement potentielle à tous points de vue.
Vérifiez les marges et la mise en forme ; assurez-vous qu'il est vérifié orthographiquement et linguistiquement correct. Si vous n'êtes pas excellent dans ce domaine, embauchez quelqu'un qui l'est.
Quelle que soit votre expérience, embaucher un professionnel pour concevoir, modifier ou analyser votre plan d'affaires peut être une bonne idée. une paire d'yeux neufs peut parfois découvrir des difficultés que l'auteur original a manquées.
Si vous avez besoin d'exemplaires imprimés, choisissez un imprimeur et un service de reliure compétents. N'oubliez pas que vous ne disposez que d'un temps limité pour commercialiser votre idée et que les premières impressions sont assez puissantes.
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Quel est le plan d’un business plan ?
Les plans d'affaires commencent généralement par un résumé et une vue d'ensemble de l'entreprise, puis procèdent à une recherche et à une analyse de fond sur l'industrie, les clients et la concurrence, décrivent les méthodes prévues par l'entreprise dans les plans de marketing et d'exploitation, montrent qui fait partie de l'équipe de direction et concluent avec le financier.
Combien de pages doivent contenir un plan d’affaires ?
Les trois objectifs principaux d'un plan d'affaires sont les suivants : 1) développer une stratégie de croissance efficace ; 2) déterminer vos besoins financiers futurs ; et 3) attirer les investisseurs (y compris les investisseurs providentiels et les investissements en capital-risque) et les prêteurs.
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