L'idée de démarrer une entreprise peut sembler intéressante, mais vous pouvez échouer si vous n'avez pas les prérequis. Il existe plusieurs types d'entrepreneurs : ceux qui ont une idée d'entreprise mais peu de financement, ceux qui ont peu de connaissances entrepreneuriales et ceux qui ont besoin d'aide. L'une des raisons pour lesquelles ce groupe de personnes échoue est qu'ils ne savent pas ce que sont les incubateurs d'entreprises et comment ils pourraient leur être utiles dans leurs diverses activités.
En tant qu'entrepreneur potentiel, vous avez besoin de certaines nécessités fondamentales et d'un mentorat pour lancer votre entreprise. Les incubateurs d'entreprises aident les entrepreneurs qui ont des idées brillantes mais un financement insuffisant à atteindre leurs objectifs. Un incubateur d'entreprises se concentre sur l'aide aux entrepreneurs et la transformation d'une idée en une réalité ou une entreprise. Continuez à lire pour en savoir plus sur les incubateurs d'entreprises, leurs types, leurs avantages et leurs exemples.
Que sont les incubateurs d'entreprises ?
Les incubateurs d'entreprises sont des programmes d'aide aux entreprises qui offrent aux entrepreneurs un cadre de démarrage à faible coût ainsi qu'une variété de services administratifs, de conseil et de réseautage. Il a été conçu pour fournir aux startups et aux entreprises émergentes toutes les ressources dont elles ont besoin sous un même toit.
Ces incubateurs d'entreprises donnent souvent aux entreprises résidentes accès à des conseillers professionnels, des mentors, une aide administrative, des fournitures de bureau, une formation et/ou d'éventuels investisseurs en plus d'un bureau ou d'un bureau. Ces initiatives agissent comme des incubateurs pour les nouvelles entreprises :
- Collèges et universités.
- Gouvernements locaux.
- Sociétés à but lucratif.
- Organismes de développement économique.
Comment fonctionnent les incubateurs d'entreprises ?
Généralement, les alliances ou la coopération entre plusieurs organisations aboutissent à la formation d'incubateurs d'entreprises. Ce sont souvent de grandes organisations qui cherchent à investir dans des start-ups qui, selon elles, ont le potentiel de réussir.
Les startups et les propriétaires d'entreprises indépendants qui souhaitent développer leur entreprise bénéficient grandement de ces incubateurs. Les incubateurs d'entreprises peuvent répondre à diverses demandes économiques et socio-économiques, telles que la création de nouvelles entreprises et de nouveaux emplois, l'expansion de celles existantes, l'accélération de leur croissance et le renforcement de la confiance des entrepreneurs en herbe. Il existe cinq catégories d'incubateurs d'entreprises qui composent la National Business Incubation Association (NBIA) et ils comprennent:
- Institutions académique
- Organisations de développement à but non lucratif
- Organisation à but lucratif
- Films sur le capital-risque
- Et une combinaison de ce qui précède.
Histoire et développement de l'incubateur d'entreprises
L'incubateur d'entreprises n'a eu de nom qu'en 1959. C'est alors que Joseph Mancuso a acquis un entrepôt industriel dans le comté de Genesee, à New York. Le Centre industriel, du nom de cet entrepôt, a commencé à aider les commerces et les entreprises de quartier. Des entreprises similaires sont rapidement apparues dans tout le pays et, en 1985, il y en avait plus de 70, un peu comme l'entrepôt de Mancuso. Dans le Nord-Est, les premiers programmes d'incubateurs ont vu le jour à la fin des années 1950 et au début des années 1960.
L'augmentation du nombre d'incubateurs d'entreprises aux États-Unis peut être liée aux causes suivantes :
- Augmentation de l'entrepreneuriat.
- Réduction des effectifs de l'entreprise.
- Nouvelles technologies.
- Augmentation de la participation des établissements d'enseignement.
Mais les programmes de style moderne ne sont apparus sur la scène que dans les années 1970 et au début des années 1980. Alors que les statistiques et les témoignages personnels sur l'efficacité des incubateurs pour les entrepreneurs et les incubateurs eux-mêmes ont émergé dans les années 1990, le nombre d'incubateurs a augmenté rapidement
Environ 70 % des incubateurs qui fonctionnaient à la fin des années 1990 étaient entretenus par des organismes locaux ou de développement économique. Ces organisations utilisent des incubateurs comme stratégie pour accélérer le développement économique régional ou atténuer les effets de licenciements importants et d'autres nouvelles économiques défavorables. Les autres sont gérés par des institutions académiques ou des entreprises à but lucratif. Ces initiatives sont disponibles dans un large éventail de zones démographiques, y compris les milieux urbains et ruraux.
Exemples d'incubateurs d'entreprises
Aujourd'hui, il existe de nombreux exemples d'incubateurs de petites et grandes entreprises à travers le pays. Ils comprennent:
#1. Stars de la technologie
Techstars est un réseau international d'incubateurs d'entreprises dont le siège social est aux États-Unis. Elle a été créée en 2006. Depuis sa fondation, elle a aidé plus de 2,000 20 entreprises et possède des bureaux dans plus de XNUMX pays.
#2. Y Combinateur
Près de 2,000 XNUMX entreprises ont été lancées avec l'aide de cet incubateur de startups bien connu de la Silicon Valley. Il offre un accès à son réseau d'investisseurs, de mentorat et de capital d'amorçage.
#3. Bootcamp de démarrage :
Startupbootcamp est l'un des plus grands réseaux d'incubateurs d'entreprises avec plus de 20 programmes proposés dans le monde. Il offre des opportunités d'investissement, de mentorat et un accès à son réseau de partenaires commerciaux.
#4. La Branderie
The Brandery est un incubateur d'entreprises à Cincinnati qui se spécialise dans le travail avec les start-ups de l'industrie des produits de consommation. Il donne accès à son réseau, ses ressources et son mentorat.
#5. ZX Ventures
Il s'agit d'une société basée aux États-Unis qui soutient des entreprises dans une gamme d'industries, des biens de consommation à la FinTech et à l'innovation. Le portefeuille de Ventures comprend divers appareils électroménagers et des minibars automatisés pour le service des boissons.
#6. Lancer l'Académie
Il s'agit d'un incubateur/accélérateur hybride situé au Canada. Launchpad est l'une de ses offres, un programme de formation et de mentorat pour les start-ups de haute technologie, tandis que VR/AR Hub offre aux start-ups un espace de travail ainsi qu'un accès aux connaissances, aux ressources et au financement. Pourtant, quel que soit le programme d'incubation d'entreprises particulier, il y a des coûts associés à l'adhésion aux membres de la Launch Academy.
#7. Innover Calgary du Royaume-Uni
Cela se trouve à l'Université de Calgary. Ils travaillent avec le gouvernement et servent de modèle pour les incubateurs d'entreprises. Innovate Calgary propose des services de licence, de gestion de la propriété intellectuelle, de recherche, de technologie et de publicité pour soutenir les startups, du développement d'idées à la commercialisation.
#8. Capital plus rapide
Cet incubateur d'entreprises est basé à Dubaï. Il cumule les rôles d'accélérateur et d'incubateur d'entreprises. Ce dernier offre des investissements dans la conception, le marketing, les ventes et le développement de produits, tandis que le premier implique principalement une assistance théorique pour développer un MVP et obtenir un revenu régulier. Dans les deux cas, le capital rapide paie jusqu'à 50 % des coûts totaux.
Types d'incubateurs d'entreprises
Il existe de nombreux incubateurs d'entreprises distincts, chacun étant spécialisé dans un secteur industriel spécifique. Peut-être qu'ils se concentrent sur un type spécifique de modèle d'entreprise. Chaque incubateur tire son nom de son domaine d'intérêt particulier. Voici quelques types typiques d'incubateurs d'entreprises :
#1. Incubateur d'entreprises pour la technologie
Les start-ups axées sur la science et la technologie sont au centre des incubateurs d'entreprises technologiques, qui se spécialisent dans leur soutien. Ils offrent une gamme de services, de surveillance et de soutien financier, tout comme les autres incubateurs, mais ils obtiennent souvent toutes ces choses du gouvernement.
Les incubateurs de technologie, par exemple, sont courants en Chine et en Inde et fonctionnent dans le cadre de plans d'État spécifiques pour le développement économique.
#2. Incubateur d'entreprises pour startups
Un incubateur d'entreprises en démarrage, comme son nom l'indique, se concentre uniquement sur les start-ups, qui sont des projets qui en sont aux premiers stades de développement. Ces incubateurs sont généralement créés pour résoudre des problèmes propres aux startups, tels que la localisation d'un emplacement à louer, la création d'une stratégie, la sélection d'une équipe, etc. Dans ce cas, l'objectif d'un incubateur de petite entreprise est de stabiliser son "mentoré" avant de le libérer. le marché libre.
Ces incubateurs sont généralement des institutions à but non lucratif qui travaillent souvent en collaboration avec des universités ou des écoles de commerce, qui sont les endroits où les start-ups sont les plus susceptibles de se produire. En outre, ils offrent des programmes d'études supérieures uniques qui obtiennent un financement du gouvernement.
#3. Incubateur virtuel pour les entreprises
Une pépinière d'entreprises virtuelle est une pépinière qui fournit ses services et son assistance aux entreprises à distance. Cela signifie que toutes les communications avec l'entreprise et sa croissance se font en ligne, par exemple en lui donnant accès aux bibliothèques numériques des écoles de commerce et aux cours de marketing en ligne. Ces incubateurs pourraient même fonctionner entièrement en ligne et sans emplacement physique.
Le modèle original d'incubateur des années 1950 appelait les entrepreneurs à s'y établir. Le modèle virtuel est apparu dans les années 1990 avec le développement d'internet.
Cela a permis aux entreprises de bénéficier de toute l'aide et de l'accompagnement offerts par les incubateurs. Pourtant, ils n'étaient pas tenus d'être présents en personne dans l'incubateur. Pour les propriétaires d'entreprise qui souhaitaient rester sur leur propre site Web tout en continuant à recevoir des conseils, cela représentait une avancée significative.
#4. Incubateur social
Seuls les groupes minoritaires ou défavorisés sont soutenus par ces incubateurs, tels que les start-up féminines, les start-up de jeunes, les victimes de catastrophes, etc. Ces incubateurs sont gérés sous la direction de pouvoirs publics ou d'associations.
#5. Incubateur de cuisine
L'industrie alimentaire est au centre d'un incubateur de cuisines. Les aliments de spécialité sont souvent produits en très petites quantités mais ont une valeur significative, c'est pourquoi la construction d'une cuisine commerciale à partir de zéro nécessite un investissement considérable. L'entrepreneur typique du secteur alimentaire a besoin d'une somme d'argent considérable avant même de pouvoir commencer à produire son produit. Par conséquent, il ne commencera généralement pas à générer des bénéfices avant un certain temps.
L'utilisation d'incubateurs de cuisine peut aider les entreprises culinaires à obtenir un avantage. leur donnant accès à des chambres et à des appareils de cuisson bon marché. En aidant au marketing, à l'emballage et à la vente de leurs produits, ils soutiennent également la croissance des revenus.
#5. Incubateur public
Cet incubateur a pour public cible le grand public. Ils donnent aux entrepreneurs sociaux les ressources dont ils ont besoin pour développer leurs entreprises. Les organismes de bienfaisance sont un exemple d'entreprise publique typique et ils ont besoin d'aide parce que bon nombre d'entre eux ne sont pas à but lucratif. En conséquence, ils ont besoin d'un plus grand sens des affaires pour survivre.
#6. Incubateur Santé
Un incubateur d'entreprises spécialisé dans les biomatériaux et la technologie médicale est connu sous le nom d'incubateur de santé. Ce type d'incubateur se concentrera sur les nouvelles entreprises qui sont entrées dans le secteur médical. Les cabinets médicaux doivent toujours être à la pointe de l'innovation, car la médecine évolue, se développe et s'améliore constamment. En conséquence, ce type d'incubateur est parfait pour favoriser l'innovation et l'entrepreneuriat dans le secteur médical.
Comment démarrer un incubateur d'entreprises
Vous souhaitez créer une pépinière d'entreprises ? Procédez comme suit :
#1. Évaluer l'état du marché et les besoins de l'entrepreneur
Il existe quelques installations d'incubation de premier ordre dans le pays, mais il y a souvent un secteur dans lequel entrer. Certains, cependant, ont du mal à maintenir une occupation complète de leur espace. Lorsque vous envisagez d'ouvrir un incubateur, soyez conscient des conditions du marché. Fournissez des réponses à des questions telles que s'il y a un besoin d'incubateurs, d'où viendront les incubateurs et quels seraient les coûts de démarrage et les coûts permanents.
Une autre chose à considérer est ce que les entrepreneurs attendent réellement d'un incubateur :
- est son accès à des bureaux abordables, à Internet et à l'électricité (les avantages tangibles d'un incubateur) ou
- l'envie de travailler avec d'autres entrepreneurs, la chance de rencontrer des investisseurs, la chance d'accéder à une main-d'œuvre de qualité et la chance de travailler avec des conseillers expérimentés ? (les avantages intangibles d'un incubateur).
Ce faisant, vous serez en mesure d'identifier les problèmes réels de vos clients (entrepreneurs) et de fournir les meilleures solutions possibles. Pourquoi voulez-vous construire un centre d'incubation est une question cruciale à poser.
#2. Dressez la liste des membres de l'équipe et des fournisseurs de services.
Le vrai test est dans l'exécution, même s'il peut sembler formidable d'avoir un incubateur qui relie les entrepreneurs, les investisseurs, les mentors, les formateurs, les étudiants et les professeurs. Puisqu'ils seront ceux qui dirigeront l'incubateur tandis que les incubateurs dirigeront leurs propres entreprises, l'équipe de gestion de l'incubateur doit être de classe mondiale.
La direction de l'incubation doit toujours avoir un groupe de conseillers qui peuvent fournir des conseils sur les questions stratégiques. Ces conseillers devraient idéalement être un mélange d'expérience dans l'industrie, d'universitaires et d'investisseurs.
#3. Faire des plans de ressources.
Des ressources sont nécessaires pour démarrer un centre d'incubation d'entreprises pendant la construction et l'exploitation. Voici une liste de quelques-uns d'entre eux :
- Internet
- Téléphone
- Connectivité électrique
- Centre de données
- Entretien
- Services de sécurité
- Space
- Mobilier – chaises, tables et cabines
Exemples d'infrastructure et de support informatique :
- LAN
- Lignes louées
- Wi-fi
- Imprimantes
- Scanners
- Ordinateur
- systèmes de contrôle d'accès
- Logiciels
D'autres exemples incluent les salles de réunion, les espaces de réunion, les cafés et les restaurants.
Tout cela a un prix et l'administration du centre d'incubation d'entreprises doit trouver les ressources nécessaires en termes d'argent, de main-d'œuvre et de temps. Il est sage pour une personne ou une organisation de mettre en place une équipe de projet pour s'attaquer à la mission de manière systématique. L'aide gouvernementale offre des subventions dans ce sens mais à un prix.
#4. Créer des liens entre les industries
L'établissement de liens avec l'industrie est crucial une fois que le centre d'incubation est opérationnel, peut-être même avant que la première startup ne commence à fonctionner. Cela peut impliquer de parler avec des propriétaires d'entreprises locales, des avocats, des CPA, des groupes commerciaux comme CII, FICCI, Nasscom ou les médias (télévision, presse écrite, etc.), ainsi qu'avec d'autres acteurs de l'écosystème comme les investisseurs. En raison de leur forte concentration sur l'intérieur, de nombreux incubateurs sont incapables de livrer pour eux-mêmes ou pour les sociétés de leur portefeuille.
#5. Créez un programme d'activités.
Un calendrier des événements doit être créé afin de maintenir l'incubateur sous tension à tout moment. Parfois, la tenue de sessions de formation, de rencontres de mentors, de présentations d'experts, de salons de l'emploi, de présentations de produits, de démonstrations de technologies, etc. favorise la croissance de la communauté et crée un effet de réseau fantastique.
#6. Trouver, choisir, conserver et gérer les startups
Enfin, les entrepreneurs sont le principal moteur d'existence d'un incubateur. Le groupe doit envisager des stratégies pour attirer, choisir, conserver et gérer les entreprises qui vivent sur leurs planètes.
Il est crucial d'avoir des critères de sélection bien définis. Par exemple, la majorité des incubateurs universitaires n'acceptent que leurs propres anciens élèves et étudiants. Pour éviter toute déception, il est crucial de transmettre la même chose à l'avance. Les entreprises du portefeuille d'un incubateur soutenu par le gouvernement bénéficient également d'un remboursement de la taxe sur les services, ce qui contribue à attirer de nouveaux propriétaires d'entreprises.
Incubateurs de petites entreprises
Un incubateur de petites entreprises est une initiative coopérative pour les entreprises en démarrage qui est généralement basée physiquement dans un espace de travail central unique. Son objectif est de soutenir les startups à leurs débuts en offrant un espace de travail, un financement de démarrage, un mentorat et une formation afin de les aider à réussir.
Les incubateurs de startups sont souvent des entreprises à but non lucratif qui sont fréquemment liées à des collèges et des écoles de commerce. Ils invitent les résidents locaux, y compris les étudiants, les diplômés et les autres membres de la communauté, à participer au programme.
Quel incubateur d'entreprises est le meilleur ?
Quelques initiatives d'incubateur d'entreprises bien connues sont Y Combinator, TechStars, Excelerate Labs et 500 Startups.
Comment les incubateurs d'entreprises gagnent-ils de l'argent ?
La plupart du temps, les incubateurs fonctionnent sur la base d'honoraires plutôt que d'acquérir une participation au capital de l'entreprise. À ce stade, les incubateurs reçoivent des financements d'entités comme les universités ou les gouvernements locaux. Les incubateurs à but lucratif, quant à eux, chercheront à recevoir des parts de l'entreprise en échange de leur aide ou de leur financement de démarrage.
Qui gère les incubateurs d'entreprises ?
Les agences de développement économique financent environ un tiers des programmes d'incubateurs d'entreprises. Les organisations gouvernementales (telles que les comtés ou les villes) représentent 21 % des sponsors du programme. Un autre 20% sont soutenus par des établissements universitaires, tels que des universités, des instituts techniques et des collèges de deux et quatre ans.
Quel est l'objectif des incubateurs d'entreprises ?
L'objectif des incubateurs d'entreprises est d'offrir l'assistance, le soutien financier et les services techniques nécessaires aux startups. Ils contribuent également au développement et à l'expansion des jeunes entreprises.
En conclusion,
Quel que soit le modèle d'entreprise, un incubateur d'entreprises offre une aide variée aux entreprises naissantes à différentes phases de développement. Le rôle de l'incubateur est de fournir gratuitement à l'entreprise en démarrage une variété de services et d'expertise afin d'aider à son redressement. Il pourrait commencer par créer le concept d'entreprise et travailler à sa commercialisation.
FAQ
Quel est l'avantage des incubateurs d'entreprises?
Les incubateurs d'entreprises offrent de nombreux avantages aux entreprises en démarrage et aux entrepreneurs. Le processus d'incubation permet aux propriétaires d'entreprise de protéger leur argent et d'obtenir une aide extérieure pour accélérer la croissance de leur entreprise. L'Enterprise Center reconnaît l'individualité de chaque entrepreneur grâce à l'incubation d'entreprises et fournit un soutien et des services spécialisés pour améliorer le potentiel de chaque entreprise.
Quels sont les 3 facteurs clés qui font un bon incubateur d'entreprises ?
Les résultats empiriques de l'étude actuelle appuient la théorie selon laquelle le succès des incubateurs d'entreprises est fortement corrélé à trois facteurs clés : la disponibilité et l'accessibilité de ressources financières externes, la force des réseaux sociaux et professionnels et la force interne, y compris les ressources et les capacités.
Comment les incubateurs aident les startups ?
La croissance d'une startup d'une idée à un stade précoce à une entreprise autosuffisante est assistée par une entreprise incubatrice. L'espace de bureau, les tâches administratives, l'éducation et le mentorat, l'accès aux investisseurs et au financement, la génération d'idées et d'autres services sont tous fournis par les incubateurs.
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Bibliographie
