Il y a trente ans, personne n'aurait pu imaginer que les technologies numériques seraient si révolutionnaires qu'elles seraient utilisées dans tout, des automobiles aux cafetières en passant par les bidets. Mais la réalité est que les investisseurs actuels doivent, bon gré mal gré, évaluer soigneusement les perspectives des nouvelles technologies afin d'être à la pointe des « pousses » de démarrage choisies.
La rigidité de la pensée humaine est un phénomène objectif, et c'est pourquoi la reconnaissance des perspectives des crypto-monnaies est venue avec un certain retard. Mais ces chanceux qui ont longtemps cru aux possibilités de la monnaie numérique se reposent désormais sur leurs lauriers. La technologie Blockchain n'est pas parfaite, néanmoins, elle offre un certain nombre d'avantages qui la rendent si populaire. Un contrat intelligent, qui est une étape supplémentaire du développement de cette technologie, est en théorie capable d'élargir considérablement la portée de la blockchain comme Chaîne décimale, et maintenant nous en observons la preuve.
Mais pourquoi SC, étant du même âge que la blockchain (qui permet d'augmenter l'efficacité du commerce, de l'industrie financière et d'autres processus), est-il toujours à la traîne en termes de taux de distribution ? Il ya un certain nombre de raisons à cela.
C'est ce que l'on appelle le «facteur humain», qui s'applique à presque toutes les innovations. Mais prenons les choses dans l'ordre :
- La lenteur de la perception n'est pas un problème psychologique mais un problème réel auquel tous ceux qui travaillent sur des contrats intelligents doivent faire face car le système d'ajustement des termes et des normes du contrat à l'environnement transactionnel doit être sans faille.
- Le processus de création du code SC nécessite une synchronisation des connaissances dans les domaines de la programmation et des opérations commerciales, ainsi que dans un certain nombre d'autres professions (analystes techniques, testeurs, etc.).
- Malgré les bénéfices attendus à l'avenir, les coûts ponctuels d'intégration d'un contrat intelligent, dans la plupart des cas, s'avèrent extrêmement élevés.
- Les processus commerciaux traditionnels sont toujours régis par des règles et des procédures. Et c'est la partie de l'algorithme qui est la plus difficile à automatiser. Les contrats intelligents peuvent en effet être une bonne aide pour résoudre ce problème, mais le principal obstacle aujourd'hui est le manque d'approbation réglementaire. Certaines juridictions prennent déjà des mesures dans ce sens, mais il n'y a pas encore eu de progrès considérables.
- La numérisation des relations contractuelles n'est pas une nouveauté, de telles tentatives ont été faites avec plus ou moins de succès, mais les technologies décentralisées peer-to-peer n'ont jamais été utilisées auparavant. Il faut du temps pour rendre leur avantage évident et absolu. Les experts dans le domaine des prêts peuvent le confirmer.
- Les problèmes de gestion sont typiques de toutes les sphères d'activité. Dans notre cas, nous parlons de la coordination de divers aspects du processus métier (comme la fiscalité) avec l'environnement programmable d'un contrat intelligent.
- Les chaînes de blocs « plus anciennes » ne peuvent pas se vanter de vitesses de traitement des transactions élevées, car elles fournissent des mécanismes linéaires pour parvenir à un consensus lors du traitement des transactions entrantes. La probabilité augmente que les nœuds n'aient tout simplement pas le temps de faire leur travail à temps, ce qui entraîne l'annulation des transactions. Cependant, des plates-formes relativement nouvelles fonctionnent déjà avec succès et ce problème y est presque complètement résolu.
- Bien que les perspectives d'utilisation des contrats intelligents dans n'importe quel domaine d'utilisation soient presque illimitées, la rigidité de la pensée humaine est l'un des principaux facteurs d'entrave. Mais, comme le montre la pratique, ces obstacles sont généralement surmontés à pas de géant.
Vulnérabilités techniques
Il y a des problèmes ici aussi, mais ils sont, comme on dit, strictement définis, c'est-à-dire qu'ils sont assez bien formalisés :
- Confidentialité des informations traitées. Bien que les données saisies dans la blockchain ne conduisent pas directement à la désanonymisation des participants à la transaction, il s'agit toujours d'informations publiques. C'est-à-dire qu'il y a un risque potentiel.
- La sécurité reste le talon d'Achille de l'industrie des technologies de l'information. La blockchain, en ce sens, est bien mieux protégée contre les cyberattaques, mais il reste des problèmes lors de l'écriture du code d'un contrat intelligent. Cela nécessite des qualifications élevées et, éventuellement, l'attraction de sociétés d'audit externes ;
- Il existe des difficultés en termes de capacités adaptatives au niveau des langages de programmation et des machines virtuelles, d'une part, et d'une blockchain spécifique, d'autre part.
Et qu'en est-il de la reconnaissance légale ?
Ici, la situation dans son ensemble reproduit l'attitude des régulateurs envers les crypto-monnaies. Il y a des progrès, et il s'étend. À l'heure actuelle, la reconnaissance juridique des contrats intelligents avec une fixation sur les conséquences juridiques est la plus largement représentée aux États-Unis.
Mais seulement au niveau des États individuels. Il s'agit notamment de l'Arizona, de la Californie, du Tennessee, du Delaware, du Wyoming, du Nebraska et de l'Illinois. En tant que résident, vous pouvez utiliser des contrats intelligents automatisés numériques avec un soutien juridique, même s'ils ne disposent pas de contrats écrits classiques.
New York travaille dur pour développer une définition juridique d'un contrat intelligent. Dans d'autres États, lorsque vous utilisez un SC, vous ne pouvez pas vous fier directement au cadre législatif, et en Louisiane, par exemple, ils sont clairement définis comme un programme informatique et ne sont pas assimilés à des contrats à part entière.
Dans l'Union européenne, les obligations contractuelles sont régies par les documents Rome I. L'article 1 de ce règlement est applicable aux relations contractuelles dans les sphères commerciales et civiles, qui peuvent être interprétées comme un « bien » pour étendre la force d'action aux contrats intelligents. Mais d'un point de vue juridique, tout n'est pas si clair ici. Au Royaume-Uni, qui a récemment quitté l'UE, les contrats intelligents sont légalement reconnus comme une option d'un contrat traditionnel.
Les États de la région asiatique ne font que regarder, sans prendre de réelles mesures concernant l'application des normes du droit régional des traités à la CS.
L'avenir des contrats intelligents
Il est impossible de freiner le progrès technologique, et cela s'applique pleinement aux contrats intelligents. Récemment, ils ont été utilisés de plus en plus activement, malgré le fait qu'en général, ils n'ont pas de réglementation au niveau de l'État. En d'autres termes, tous les risques liés aux situations conflictuelles seront dans la plupart des cas résolus en dehors d'un domaine juridique spécifique.
Si ce problème est résolu dans un avenir prévisible, l'expansion ultérieure de cette technologie aura beaucoup moins d'obstacles objectifs. Aujourd'hui, la tâche principale est d'élaborer une définition d'un contrat intelligent qui satisfasse tout le monde, ce qui nous permettra de franchir les étapes suivantes (régulation du processus d'exécution des obligations contractuelles, pénalités pour les contreparties en cas de non-exécution).
De nombreux analystes sont convaincus que tous les problèmes actuels d'adaptation des contrats intelligents à la législation seront éliminés et que la technologie elle-même se développera rapidement, couvrant tous les nouveaux domaines d'activité.
Mark Cuban, un milliardaire américain bien connu, estime que le temps n'est pas loin où les applications SaaS commerciales classiques seront complètement remplacées par des contrats intelligents. À son avis, ils sont maintenant principalement utilisés pour augmenter l'efficacité des transactions. Mais il y a déjà une tendance lorsque les entreprises sont convaincues que l'introduction des SC rendra leurs activités plus rentables, augmentant considérablement leur productivité.
Le tournant viendra lorsque d'autres se rendront compte que le concurrent a pris de l'avance simplement parce qu'il a activement utilisé des contrats intelligents. C'est le moteur le plus évident du développement technologique, et tout le reste est secondaire, dit Cuban.
