Une gestion de projet efficace est très importante pour la réussite d'un projet de construction. Ce n'est pas un travail facile de réaliser un projet de construction qui répondra aux exigences de vos clients tout en réalisant un profit pour vous et vos subordonnés. Vous devez passer par une planification approfondie, un suivi en temps réel du projet, un processus de communication approprié et un travail d'équipe.
De nos jours, des outils tels que les logiciels d'établissement des coûts de construction peuvent vous aider à concevoir le budget et la planification des coûts de votre projet de construction. La gestion réussie d'un projet de construction comporte certaines phases.
#1. Lancement du projet
Le lancement du projet est la première et la plus importante phase de chaque projet. Cette phase est également connue sous le nom de phase de planification ou de conception. Des réunions sont organisées avec les propriétaires pour discuter de la portée du projet, de leurs exigences et de leurs désirs, de la manière dont vous et vos subordonnés réaliserez le projet, et comment et quand ils atteindront l'objectif cible.
Cette phase comprend également des tests de faisabilité du projet pour savoir si cette construction est faisable ou non. Des facteurs tels que la nature du sol, les ressources disponibles, les règles et réglementations de construction de la région et le budget du client sont inclus dans ce test. Logiciel de chiffrage des travaux de construction peut vous aider à trier les estimations budgétaires et d'autres aspects du projet.
#2. La pré-construction
Une fois le processus d'appel d'offres terminé et que vous avez remporté le projet de construction, il est maintenant temps d'entrer dans la phase suivante de la gestion du projet de construction, qui est la pré-construction. Cette phase comprend des réunions avec les équipes pour discuter du plan de construction complet et de son exécution.
Habituellement, la réunion se fait avec certains des principaux membres de l'équipe de construction.
- Gestionnaire de contrat
- Responsable santé et sécurité
- Superviseur
- Chef de projet
- Ingénieur au sol
Le site est préparé pour la construction dans cette phase. Cela comprend la gestion des problèmes environnementaux, les problèmes climatiques, les analyses de sol et la garantie de la disponibilité des approvisionnements tels que l'électricité et l'eau. Une fois que l'endroit est prêt pour la construction et que tous les plans sont terminés, ils seront maintenant examinés et approuvés par les autorités de la ville. Si le plan de construction est approuvé, il est temps de passer à la phase suivante.
#3. Exécution et construction du projet
Après avoir tout planifié et préparé le site pour la construction, il est maintenant temps de se lancer dans le vrai jeu. Cette phase comprend tous les travaux pratiques et les plans de projet qui y sont exécutés. En termes simples, c'est le moment de convertir les plans de construction en bâtiments permanents.
Le succès de cette phase d'exécution du projet dépend de la communication et de la collaboration. Si vous n'êtes pas bon dans ces aspects pendant la phase d'exécution, vous pourriez vous retrouver avec des problèmes tels que l'achèvement retardé ou le dépassement du budget. Le manque de communication et de travail d'équipe appropriés conduit à l'échec des projets. Chaque membre de l'équipe de construction doit travailler honnêtement et mettre tout son potentiel dans le travail pour atteindre l'objectif visé dans les délais et le budget.
#4. Clôture du projet
Le bon déroulement et le succès de la clôture du projet sont aussi importants que l'accomplissement de la toute première phase de construction. Une fois la construction terminée, il est temps d'effectuer une inspection complète de tous les étages, des services publics installés et d'autres aspects du bâtiment. Tout est testé et inspecté par des professionnels pour s'assurer que tout va bien avec la construction.
Une fois que toute l'inspection est faite et que toute la construction est terminée, votre obligation envers le client est remplie. Mais cela ne signifie pas que le projet de construction est terminé pour vous. Vous devez convoquer une réunion post-construction avec tous les membres de l'équipe. Cette réunion discutera à la fois des bons et des mauvais côtés du projet de construction que vous venez de terminer. Des plans sont faits pour améliorer les choses dans les projets à venir qui ont mal tourné dans celui-ci. De cette façon, un projet de construction est clôturé.
