Démarrer une entreprise d'aviculture peut être un excellent moyen de gagner de l'argent, mais vous devez avoir un plan d'affaires clair et précis en place avant de commencer.
Ce didacticiel vous guidera étape par étape dans le processus d'élaboration d'un plan d'affaires pour la volaille, y compris tout, de l'étude de marché à la planification financière. Un plan d'affaires solide vous aidera à prendre des décisions éclairées, à éviter des erreurs coûteuses et à augmenter vos chances de succès.
L'entreprise avicole est une entreprise d'élevage de poulets. Certains aspects doivent être pris en compte lors du démarrage d'une entreprise avicole, tels que l'alimentation, la gestion, les maladies, l'élevage de volailles, etc. Ces questions doivent être étudiées et traitées à fond pour que l'entreprise fonctionne bien.
L'expression «volaille» fait référence à une grande variété d'oiseaux, y compris les variétés de poulet indigènes et commerciales, les dindes, les pintades, les pigeons, les canards et les oies.
Pourquoi rédiger un plan d'affaires pour une ferme avicole
Un agriculteur devrait préparer un plan d'affaires pour sa ferme avicole pour diverses raisons. Pour commencer, un plan d'affaires peut aider l'agriculteur à définir ses buts et ses objectifs, ainsi qu'à élaborer une stratégie pour les atteindre.
Un plan d'affaires peut également aider un agriculteur à obtenir un financement auprès de banques ou d'investisseurs. Un plan d'affaires peut également être utilisé pour suivre les progrès de la ferme au fil du temps et apporter les modifications nécessaires.
Enfin, un plan d'affaires peut aider un agriculteur à communiquer sa vision et ses intentions à d'autres, comme les membres de sa famille, ses employés ou d'autres agriculteurs.
Quelles informations sont nécessaires pour créer un plan d'affaires pour une ferme avicole ?
L'agriculteur devra rassembler plusieurs informations cruciales afin de construire un plan d'affaires pour un élevage de poulets. Ils doivent d'abord rechercher le marché de la volaille, en particulier le besoin de poulet et d'œufs dans leur région.
Ils devront également faire des recherches sur la concurrence et déterminer comment différencier leur entreprise. En outre, ils devront également élaborer un plan financier détaillant les coûts et les revenus de leur entreprise. Ils devront également élaborer une stratégie de marketing décrivant comment ils entendent faire la publicité de leurs articles et attirer des clients.
Types d'entreprises avicoles
Un agriculteur pourrait envisager plusieurs types d'entreprises avicoles.
Un élevage de poulets de chair, qui se concentre sur l'élevage d'oiseaux pour la production de viande, est une alternative. Les élevages de poulets de chair sont généralement des entreprises à grande échelle qui élèvent des centaines de milliers de poulets à la fois. Ces fermes nécessitent souvent d'énormes investissements en équipements et en infrastructures, ainsi qu'un grand nombre de personnel.
Une ferme d'œufs, qui se concentre sur l'élevage de poulets pour la production d'œufs, est une autre possibilité. Des fermes d'œufs à grande ou à petite échelle sont également possibles. Les fermes d'œufs à petite échelle ont généralement quelques centaines de poulets, et les fermes d'œufs à grande échelle peuvent en avoir des dizaines de milliers.
Les choix à plus petite échelle comprennent un élevage de volailles à domicile ou un élevage en plein air élevage de poulets. Avec seulement quelques dizaines de poulets, les fermes avicoles de basse-cour sont souvent les plus petites fermes avicoles. Semblables aux fermes avicoles de basse-cour, les fermes avicoles en plein air permettent aux poules de se promener librement à l'extérieur tout au long de la journée.
Un agriculteur peut choisir le type d'entreprise avicole qui correspond le mieux à ses capacités, ses intérêts et ses ressources.
Comment rédiger un plan d'affaires pour la volaille au Nigeria
La rédaction d'un plan d'affaires pour une ferme avicole est une tâche laborieuse, car le succès ou l'échec de votre entreprise est déterminé par la qualité de votre planification. Voici quelques exemples de plans d'affaires :
#1. Résumé
Cette partie doit fournir un résumé de haut niveau de votre entreprise avicole et doit être brève et précise, car elle est destinée à fournir au lecteur un aperçu rapide de votre entreprise. Cette section contient les éléments suivants :
- Mission: L'énoncé de mission doit être un résumé en une ou deux phrases de l'objectif de votre entreprise avicole. Celui-ci doit être clair, concis et simple à comprendre.
- Marché cible: Décrivez votre marché cible dans cette partie, y compris les données démographiques telles que l'âge, le sexe, la géographie et le niveau de revenu. Incluez des détails sur les besoins et les points faibles de votre marché cible, ainsi que sur leurs habitudes d'achat et leurs processus de prise de décision.
- Avantage concurrentiel: Cette section doit expliquer ce qui distingue votre entreprise avicole de vos concurrents.
#2. Description de l'entreprise
Cette partie doit inclure des informations plus spécifiques sur votre entreprise avicole, telles que son historique, son organisation et son actionnariat. Incluez la structure juridique de votre entreprise (par exemple, entreprise individuelle, partenariat ou LLC), l'emplacement et toutes les licences ou permis applicables. Enfin, cette partie doit décrire les objectifs et les ambitions à long terme de votre entreprise.
#3. Analyse industrielle
Cette section devrait fournir un aperçu de l'industrie de la volaille, y compris la taille et la croissance du marché, les tendances de l'industrie, les acteurs importants et le paysage concurrentiel. Vous devez également inclure des informations sur les principaux facteurs de demande, tels que la croissance démographique, les conditions économiques et l'évolution des préférences des clients. Selon les prévisions les plus récentes de l'industrie, le commerce mondial de la volaille atteindra 520 milliards de dollars d'ici 2030. En outre, le marché africain de la volaille devrait augmenter à un TCAC de 3.9 % entre 2021 et 2030.
#4. Analyse de marché
Ce analyse de marché La partie doit inclure des informations sur la taille du marché cible, le profil du client cible et toute donnée démographique pertinente pour votre organisation.
Par exemple, vous pouvez ajouter des informations sur l'âge, le sexe, le niveau de revenu et la géographie de vos clients cibles. Vous devez inclure des informations sur la manière dont vos clients cibles répondent actuellement aux besoins de leur marché, ainsi que sur les besoins non satisfaits auxquels votre entreprise peut répondre.
Il y a quelques sous-sections dans la section Analyse du marché que vous devriez examiner. Tout d'abord, incluez une section décrivant la proposition de vente unique (USP) de votre produit. Celui-ci doit préciser les qualités ou avantages de votre produit qui le distinguent de ses concurrents.
Incluez une section sur votre stratégie de prix, qui devrait détailler comment vous souhaitez vendre votre produit et comment il se compare à des produits similaires sur le marché. Enfin, vous pouvez inclure une section de distribution qui décrit comment vous avez l'intention de distribuer votre produit à vos clients cibles.
#5. Plan de marketing
La section Plan de marketing doit décrire comment vous avez l'intention de faire la publicité de votre produit auprès de vos clients cibles. Cela devrait inclure des détails sur les méthodes que vous utiliserez pour atteindre vos clients cibles, tels que les médias sociaux, les e-mails et les canaux de marketing traditionnels. Vous devez également donner un calendrier précis pour vos initiatives de marketing ainsi que le financement que vous avez mis en place pour chacune.
Vous pouvez inclure une explication complète du positionnement de votre produit sur le marché dans le plan marketing. Cette section doit détailler comment vous souhaitez positionner votre produit en termes de prix, de qualité et de fonctionnalités, ainsi que la manière dont ce positionnement correspond aux besoins de vos clients cibles. Vous pouvez également mentionner l'approche de marque de votre produit, comme le nom, le logo et le slogan que vous souhaitez utiliser.
#6. Plan d'opérations
La section Plan d'exploitation doit inclure les procédures que vous suivrez pour fabriquer et livrer votre produit. Cela devrait inclure des détails sur votre méthode de fabrication, ainsi que sur tout équipement ou installation dont vous aurez besoin. Vous devez également fournir des détails sur votre chaîne d'approvisionnement, tels que les vendeurs ou les fournisseurs avec lesquels vous traiterez. Incluez des informations sur l'exécution de vos commandes et les processus de service client.
#7. Plan de gestion
Cela devrait inclure votre plan de gestion, votre style de leadership, votre structure organisationnelle et votre processus décisionnel. Incluez votre méthode d'embauche et de formation du personnel, ainsi que vos plans de gestion du rendement.
Cette section peut également intégrer vos méthodes de gestion financière, y compris les procédures de budgétisation et de reporting financier. Vous pouvez ajouter une section sur le plan de gestion des risques à votre plan de gestion.
Cette section doit détailler les risques potentiels auxquels votre entreprise est confrontée, tels que l'évolution du marché, la concurrence ou la situation économique. Vous devez également détailler vos initiatives de gestion et d'atténuation des risques. Vous pouvez également inclure une section sur la planification d'urgence, expliquant comment vous allez gérer les circonstances imprévues.
#dix. Plan financier
Vos prévisions financières, y compris les revenus, les dépenses et les flux de trésorerie, doivent être incluses dans le Plan financier section. Une analyse du seuil de rentabilité, qui montre combien vous devez vendre pour payer vos coûts, doit également être incluse.
Vous pouvez également inclure des détails sur votre stratégie financière, tels que les prêts ou les investissements que vous avez l'intention de rechercher, ainsi que votre budget et vos rapports financiers.
Vous pouvez ajouter une analyse de sensibilité dans cette partie pour indiquer comment vos estimations peuvent changer si des variables spécifiques, telles que le volume des ventes, le prix ou les coûts, changent. Cela peut vous aider à identifier les principaux aspects qui peuvent affecter la performance financière de votre entreprise. Vous pouvez également inclure une déclaration d'hypothèses, qui met en évidence les hypothèses importantes que vous faites sur l'avenir de votre entreprise.
#9. appendice
Vous pouvez mettre toute information complémentaire pertinente à votre stratégie commerciale dans la section Annexe. Les études de marché, les spécifications des produits et toute autre donnée étayant vos hypothèses ou estimations peuvent être incluses.
Vous pouvez inclure des documents juridiques pour votre entreprise, tels que des statuts constitutifs ou une licence commerciale. Les curriculum vitae des membres de votre équipe de direction, le plan de votre entreprise et tout autre document justificatif, tel que des contrats ou des polices d'assurance, peuvent également être inclus.
Exigences nécessaires pour démarrer une entreprise de volaille
Un éleveur doit respecter diverses normes légales et réglementaires avant de démarrer un élevage de poulets. Un agriculteur devra presque toujours obtenir une licence ou un permis auprès de ses autorités locales.
Ils doivent également respecter les restrictions de zonage ou environnementales qui s'appliquent à leur emplacement. Pour sécuriser leur activité, les agriculteurs doivent souscrire une assurance.
Ils auront besoin de financement, que ce soit auprès d'une banque ou d'une autre source, pour couvrir les coûts de lancement et de gestion de leur entreprise.
Un bâtiment qui répond aux exigences des poules est l'une des conditions préalables les plus critiques pour démarrer une ferme avicole. Une maison ou un poulailler qui offre un abri et une protection contre les éléments, ainsi qu'un espace pour que les poulets puissent se promener et paître, est inclus. De plus, l'installation nécessitera une ventilation, un éclairage et un contrôle de la température appropriés.
Une source d'alimentation, telle que des aliments commerciaux ou des céréales cultivées localement, ainsi qu'une source d'eau, seront également requises par l'agriculteur. Enfin, l'installation doit être conçue pour recueillir et éliminer le fumier d'une manière respectueuse de l'environnement.
Quelle est la prévision financière pour une ferme avicole
Une prévision financière est une estimation de la performance financière future d'une entreprise. Les prévisions financières d'un élevage de poulets comprendraient des prévisions de revenus et de dépenses telles que l'alimentation, le logement et la main-d'œuvre. La projection contiendrait également des prévisions de ventes et de revenus basées sur la demande prévue de produits de poulet. L'agriculteur peut utiliser ces informations pour prendre des décisions sur la taille et l'étendue de son entreprise, ainsi que sur le prix de ses produits.
Avantages de l'aviculture
Il y a de nombreux avantages à lancer une entreprise d'élevage de poulets. Ils comprennent:
- C'est une entreprise à faible coût à établir. La volaille est également une activité en croissance rapide, il y a donc beaucoup de place pour l'expansion.
- L'aviculture est une entreprise relativement simple à exploiter, ne nécessitant aucune formation ou expérience.
- Parce qu'il y a un besoin croissant de produits à base de poulet, les nouvelles entreprises ont de grandes chances de réussir.
- L'aviculture peut être une entreprise respectueuse de l'environnement et durable. La volaille peut être élevée à petite échelle, ce qui réduit l'impact environnemental de l'agriculture.
- La volaille peut être élevée de manière biologique et humaine, ce qui attire les personnes intéressées par les options alimentaires éthiques et durables.
- L'aviculture peut générer des revenus pour les agriculteurs et les communautés rurales.
De combien ai-je besoin pour démarrer une entreprise de volaille ?
Au Nigéria, le coût moyen d'établissement d'un élevage de poulets est d'environ 150,000 1 N. Ce prix comprend l'achat de poussins d'un jour, ainsi que l'équipement et le matériel nécessaires. Au Nigéria, le coût d'établissement d'un élevage commercial de poulets pourrait atteindre XNUMX million de nairas.
Comment puis-je faire de la publicité pour mon entreprise de volaille ?
Avant de commencer la production, assurez-vous d'avoir identifié votre marché et vos clients et acheteurs potentiels. Vous pouvez aller dans les écoles, les restaurants et les hôtels, entre autres. Présentez-leur votre proposition et expliquez pourquoi ils devraient acheter chez vous.
Quel est le coût de l'élevage de 100 poulets de chair au Nigeria ?
La majeure partie sont des coûts en capital, ce qui signifie qu'ils ne seront pas encourus dans la fabrication future. Pour élever 100 poussins de chair pendant 8 semaines, vous aurez besoin d'au moins 418,060 XNUMX. Vous n'avez pas besoin de tout cet argent à la fois pour démarrer un élevage de poulets de chair; en fait, vous n'aurez peut-être besoin que d'un quart pour commencer.
Comment rédiger un business plan sur l'aviculture ?
Votre plan d'affaires pour l'aviculture devrait expliquer simplement comment vous comptez vendre vos produits ou services. Votre plan de vente doit être ciblé. Déterminez combien de représentants commerciaux vous devrez embaucher et comment vous allez les trouver et les embaucher. N'oubliez pas d'ajouter également vos objectifs de vente.
Quelle est la description commerciale de l'élevage de volailles ?
L'aviculture est la production domestique ou commerciale d'oiseaux pour la viande et les œufs, mais aussi pour les plumes. Les poulets, les dindes, les canards et les oies sont les plus importants, tandis que les pintades et les pigeonneaux (jeunes pigeons) n'ont qu'une valeur locale.
Conclusion
Pour résumer, démarrer une ferme avicole est une procédure compliquée et multiforme. Cela nécessite une préparation méticuleuse, des recherches et une attention aux détails. Cependant, cela peut aussi être une entreprise enrichissante et rentable, en particulier pour les agriculteurs qui sont enthousiastes à l'idée d'élever de la volaille et de fournir des produits de haute qualité. Un élevage de poulets peut être une entreprise rentable qui génère un revenu régulier pour les années à venir avec une planification et une exécution appropriées.
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Bibliographie
