Les employés peuvent être encouragés à faire de leur mieux et leurs progrès peuvent être suivis en fixant des objectifs mesurables pour leur travail. La responsabilité, la productivité, la motivation et le bonheur au travail sont des domaines typiques où de tels objectifs pourraient être trouvés. Mais comment dirigez-vous votre personnel lors de la formulation de ses objectifs de performance ? Cet article passe en revue certains objectifs de performance au travail ainsi que des exemples connexes.
Que sont les objectifs de performance au travail ?
Un « objectif de performance » est un objectif pour le travail d'un employé. Celles-ci sont souvent convenues au début d'un exercice ou d'un trimestre entre le salarié et le responsable du reporting. Cependant, ces objectifs sont utilisés pour évaluer la performance des employés à la fin d'une période de performance. Ils sont pertinents en termes d'avancement, de rémunération, de discipline et de licenciement. Découvrez quelques exemples d'objectifs de performance au travail ci-dessous.
Comment définir des objectifs de performance au travail
La tâche principale d'un manager est de fixer des objectifs de performance pour son personnel. Fixez-vous également des objectifs mesurables pour améliorer les performances de votre équipe et aider votre organisation à se développer. Voici comment procéder :
# 1. Examiner les objectifs de l'entreprise sur les objectifs de performance au travail
Pensez à l'objectif plus large de l'organisation lorsque vous développez des objectifs de performance des travailleurs, en les liant aux objectifs généraux de l'entreprise. Lorsque les travailleurs comprennent comment leurs efforts contribuent au succès de l'entreprise, les objectifs de rendement deviennent plus significatifs. Créez un objectif à l'échelle de l'entreprise, puis attribuez des sous-objectifs spécifiques à chaque personne. Découvrez ce que vous pouvez faire pour aider l'équipe à atteindre son objectif d'augmenter les ventes de 4 %, par exemple.
# 2. Inviter les employés à participer aux objectifs de performance au travail
Incitez votre personnel à fixer et à proposer des objectifs pertinents pour son travail. Par rapport aux objectifs fixés par la direction, les objectifs fixés par les employés eux-mêmes sont plus susceptibles d'être atteints. Discutez avec chaque employé de ce qu'il espère accomplir au cours de la période de performance à venir. Vérifiez également si les objectifs sont cohérents avec ceux de l'entreprise. Après avoir fixé vos objectifs, il est temps d'établir un plan d'action pour y arriver.
#3. Utilisez la méthode SMART sur les objectifs de performance au travail
Les objectifs de performance au travail peuvent être définis à l'aide de la technique SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et opportuns). Il est important que les employés comprennent ce qu'on attend d'eux et à quel moment en fonction de chaque objectif. Essayez de chiffrer l'accomplissement afin qu'il puisse être évalué objectivement et fixez-vous un objectif ambitieux mais pas inaccessible. Voici les caractéristiques des objectifs de performance efficaces :
Autres ingrédients
Pour réussir, les objectifs doivent être définis avec le plus de détails possible. Au lieu de mentionner quelque chose de vague comme "augmenter la communication avec les membres de l'équipe", vous pouvez dire quelque chose de plus spécifique comme "commencez à publier une newsletter mensuelle".
Mesurable
Un aspect important de l'établissement d'objectifs est de s'assurer qu'ils sont mesurables. Réduisez la procédure de 10%, par exemple. Les objectifs peuvent être mesurés de diverses manières en dehors des chiffres, y compris les changements d'attitude et d'actions ainsi que les améliorations de la qualité, du délai d'exécution et de l'efficacité.
Réalisable
Les objectifs réalisables sont ceux qui peuvent également être atteints avec une bonne quantité de temps et d'énergie investie. Cependant, vous devez viser des choses que, avec un travail honnête et des ressources suffisantes, vous pouvez accomplir dans le délai imparti.
Pertinent
Chaque objectif doit être pertinent par rapport à l'objectif principal, tel que la réalisation des objectifs de l'entreprise.
Limité dans le temps
Fixer un délai pour l'achèvement des tâches est essentiel. Si vous souhaitez augmenter la productivité de 10 %, par exemple, vous devez spécifier si cette augmentation doit être réalisée en un an, deux ans ou à une date précise.
# 4. Suivre et mettre à jour périodiquement les objectifs de performance au travail
De plus, les employés pourraient être encouragés à atteindre les objectifs de performance au travail et à progresser vers l'amélioration si leurs progrès sont régulièrement examinés. Vous pouvez également motiver les travailleurs en récompensant ceux qui atteignent leurs objectifs et en aidant étroitement ceux qui échouent. Discutez avec le travailleur en question pour voir si les objectifs doivent être révisés et mis à jour.
Exemples d'objectifs de performance en milieu de travail
Voici quelques exemples d'objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et limités dans le temps) pour la performance au travail. Si vous avez besoin d'inspiration pour fixer des objectifs pour votre équipe, jetez un œil aux exemples suivants.
#1. Objectif de productivité pour une équipe de production
« C'est l'objectif de produire trois unités de plus par heure d'ici la fin de l'année. Cependant, cet objectif définit le taux d'accélération requis et le délai dans lequel ce taux doit être augmenté.
#2.Objectif de productivité pour un opérateur de saisie de données
"Au 31 décembre, j'espère avoir atteint un rythme de frappe de 50 mots par minute." Plutôt que de simplement définir un objectif pour améliorer la vitesse de frappe, cet objectif spécifie la vitesse de frappe ainsi que le délai de réalisation.
#3. Objectif d'efficacité pour un responsable de centre d'appels
Avant le prochain bilan semestriel, je souhaite pouvoir gérer 30 appels de clients par heure. Lors de la session d'évaluation suivante, le cadre aura une idée précise du nombre minimum d'appels qu'il devra être en mesure de traiter. Les résultats de l'exécutif peuvent être évalués facilement.
#4. L'objectif pédagogique d'un concepteur Web
Cet objectif est clair et mesurable. "Je veux suivre huit cours de conception de sites Web au cours des six prochains mois." Si le designer ne suit que six cours en six mois, il aura atteint 75 % de son objectif.
#5. L'objectif pédagogique d'un chef de projet
"Pour devenir certifié Gestion de projet Professionnel (PMP) dans les 24 prochains mois. Cet objectif précise le type d'accréditation que le chef de projet doit obtenir et dans quel délai.
Importance de fixer des objectifs de performance au travail
L'individu et l'entreprise bénéficieront de l'établissement d'objectifs de performance. Voici quelques-uns des arguments les plus convaincants en faveur de l'établissement d'objectifs de rendement quantifiables :
#1. Motive les objectifs de performance des travailleurs
Ne pas avoir d'attentes claires pour leur travail peut être frustrant et démoralisant pour les employés. Cependant, le résultat est une perte d'efficacité. Les travailleurs gagnent en assurance et apprécient leur travail lorsqu'ils sont capables d'atteindre ou de dépasser les objectifs de performance.
#2. Donne la priorité au travail
Une fois les objectifs établis, le personnel devra définir des priorités afin de tout faire. La concentration et la préparation des employés sont toutes deux stimulées par des objectifs de performance clairement définis.
#3.Améliore le processus de prise de décision
Lorsque les travailleurs ont des objectifs de performance à atteindre, ils ont une feuille de route à suivre lorsqu'ils prennent des décisions importantes.
#4. Favorise le travail d'équipe
L'écart entre les aspirations personnelles et objectifs organisationnels peut être fermé par l'utilisation d'objectifs de performance. En prime, il aide les travailleurs à apprécier leurs contributions au succès global de l'entreprise.
#5. Mesure le succès
Les réalisations des employés et de l'entreprise peuvent également être mieux évaluées avec des objectifs de performance clairement définis. Les mesures quantitatives et qualitatives du succès se prêtent à l'approche SMART.
#6. Guides Employés
Les employés peuvent également utiliser les objectifs de performance comme guide pour les aider à progresser dans l'entreprise. Cependant, sans objectifs clairs, les travailleurs peuvent être désorientés et sans inspiration. De plus, fixer et travailler vers des objectifs est ce qui aide les travailleurs à réussir en étirant et en améliorant leurs capacités.
#sept. Gère le temps
Fixer une date cible à laquelle les employés doivent terminer leurs tâches est également l'un des principaux avantages des objectifs de performance. Les employés sont motivés à hiérarchiser les tâches et à respecter les délais grâce à ce système.
Que dois-je mettre pour les objectifs d'une évaluation des performances ?
Voici quelques objectifs possibles d'évaluation des performances :
- Motivation.
- Développement des employés et amélioration de l'organisation.
- Objectifs d'efficacité.
- Objectifs d'éducation.
- Une protection tant pour l'employé que pour l'employeur.
- Objectifs de productivité.
- Objectifs de communication.
- Créativité et objectifs de résolution de problèmes.
Quels sont les exemples de cinq objectifs intelligents pour la performance au travail ?
Suivez ces cinq exemples d'objectifs intelligents pour la performance au travail si vous êtes prêt à commencer à définir vos objectifs.
- Spécifique.
- Mesurable.
- Réalisable.
- Pertinent.
- Limité dans le temps.
Exemples de bons objectifs de performance pour le travail que je peux me fixer en 2023
Il peut également s'agir d'objectifs personnels ou d'objectifs que vous souhaitez aider votre entreprise. Par exemple, vous pouvez vous fixer un objectif de six mois pour apprendre un nouveau langage de programmation ou battre le record de ventes mensuel de votre entreprise. Exemples de bons objectifs de performance au travail que vous pouvez vous fixer :
#1. Suivez un cours pour affiner vos compétences
Le développement personnel est également facilité par les objectifs d'apprentissage. Ils vous permettent de reprendre le contrôle de vos connaissances. Voici quelques suggestions de cours et ressources d'apprentissage en ligne:
- Considérez le simple cours Udemy de Gary Vaynerchuk sur l'image de marque et le marketing.
- Sur Codeacademy, vous pouvez perfectionner vos compétences professionnelles dans un langage de programmation différent.
- Apprenez également à coder à partir de zéro avec un camp d'entraînement de codage en ligne.
- Consultez les ressources de Kinsta pour apprendre à créer un site Web avec WordPress.
#2. Apprendre un nouvel outil
Si vous souhaitez organiser vos projets, créer un nouvel environnement de développement ou réaliser de belles vidéos, vous devez d'abord expérimenter. Vous pourrez peut-être faire certaines de ces choses avec d'anciens outils, mais c'est toujours une bonne idée de voir ce qui est disponible.
#3. Améliorez votre prise de parole en public et vos présentations
Les réunions sont également la norme sur le lieu de travail d'aujourd'hui, et présentations sur PowerPoint et les longues discussions sont la norme dans les réunions. Cependant, pensez à la mise en page et à la conception de votre présentation PowerPoint, pas seulement au contenu, dans le cadre de cet objectif.
Réfléchissez également aux moyens d'améliorer vos compétences en prise de parole en public en passant par Cours de formation des conférenciers TED et pratiquer devant le miroir.
#4. Recherche Autres départements
Essayez également de prévoir du temps pour travailler avec une division différente si vous souhaitez gravir les échelons de l'entreprise. Une étude du Forum économique mondial a révélé que 94 % des chefs d'entreprise s'attendent à ce que leurs employés acquièrent de nouvelles compétences au travail, contre 65 % en 2023
#5. Améliorer la collaboration d'équipe et les compétences de communication
Cependant, améliorer la collaboration et la communication en équipe pourrait faire partie de vos objectifs de développement professionnel ! Au cours de votre recherche, vous découvrirez peut-être que votre équipe a besoin d'un tout nouvel outil ou simplement de meilleures habitudes de communication d'équipe en général. Cela peut impliquer l'élaboration de nouvelles directives à suivre par votre équipe, ainsi que des directives sur ce qu'il faut éviter (plus d'e-mails pour toute l'entreprise).
#6. Construisez votre réseau
Il vous est nécessaire de construire votre réseau. Parce que le nombre de contacts que vous avez et le nombre de contacts que vous avez effectués déterminent votre activité quotidienne.
#sept. Rechercher un concurrent
Rassembler une image complète de la façon dont vos concurrents ont mis en place les choses pourrait également vous aider beaucoup, vous et votre équipe. Par conséquent, si vous êtes en charge des graphiques de médias sociaux en tant que concepteur, vous pouvez suivre le nombre et le type d'images que vos concurrents publient. De plus, si vous êtes un développeur front-end, vous devrez peut-être acheter ou vous abonner aux outils de vos concurrents pendant un mois ou deux pour voir comment ils organisent et configurent leurs fonctionnalités. Dans les deux cas, vous pouvez suivre leur travail et le comparer au vôtre pour trouver des moyens de vous améliorer.
#8. Améliorez-vous dans la gestion du temps
Si vous ne prenez pas le temps d'atteindre vos objectifs, il n'y aura pas d'accomplissement d'objectif. Mais il ne s'agit pas seulement de gagner du temps pour des objectifs plus stratégiques ; il s'agit aussi d'être plus productif au travail. Vous devrez réserver quelques heures pour un travail stratégique ou pour réaliser plus de projets que l'année précédente.
#9. Cherchez de nouveaux défis dans votre travail
Les professionnels des RH adorent un objectif comme celui-ci pour le développement professionnel. Cela démontre votre dynamisme, votre intelligence et votre bon sens. C'est particulièrement utile si votre entreprise a toujours voulu faire quelque chose mais n'a pas le savoir-faire et le suivi nécessaires.
Quelles sont donc vos options?
- Faire une nouvelle proposition de fonctionnalité de produit et une maquette.
- Exécutez des tests dans un canal différent.
- Accédez à un nouveau segment de marché
- Examinez la documentation précédente (personne ne vous combattra pour celle-ci).
- Prendre un quart de travail supplémentaire
- Établissez une journée de bénévolat à l'échelle de l'entreprise.
#10. Commence ton propre business
Obtenir un nouvel emploi et démarrer une petite entreprise n'est pas la même chose. Bâtir une entreprise est un objectif à long terme qui demande beaucoup de travail et vous oblige à assumer un rôle de leadership. Heureusement, Internet a permis à des personnes comme vous et moi d'apprendre beaucoup plus facilement une nouvelle compétence, comme la création d'un site Web.
Quels sont les objectifs de performance des employés ?
Les objectifs de performance sont des objectifs qui doivent être atteints rapidement et dans un certain laps de temps par un employé. Les actions et les responsabilités qu'un employé est censé accomplir dans chaque poste sont prises en considération lors de l'établissement de ces objectifs, qui sont généralement associés à certains postes de travail.
Quels sont les bons objectifs pour une évaluation des performances ?
Les 3 principaux objectifs des employés en début de carrière sont : Mettre davantage l'accent sur votre carrière que sur votre travail. Déterminez le cheminement de carrière potentiel pour votre poste actuel. Joignez-vous à des managers qui développent, coachent et construisent naturellement leurs équipes.
Qu'est-ce qu'un bon objectif de travail pour 2023 ?
Il suggère que les comportements d'équipe suivants soient au centre de vos objectifs pour 2023 : appartenance et signification, prise de décision, planification, priorisation, communication, collaboration et efficacité personnelle.
Quels sont les objectifs professionnels ?
Les objectifs professionnels servent de repères pour vos aspirations professionnelles et les orientations souhaitées. Il peut s'agir d'objectifs tactiques à court terme qui vous aideront aujourd'hui, ce mois-ci ou cette année.
Qu'est-ce qu'un bon énoncé d'objectif ?
Incluez les critères suivants dans votre énoncé d'objectif : spécifique, mesurable, atteignable, basé sur les résultats et limité dans le temps. Les exemples originaux d'énoncés d'objectifs traiteraient des comportements (assiduité) par le biais d'une analyse des causes profondes et de stratégies pour répondre à cette analyse. À la suite de l'examen et de l'analyse, ces exemples d'énoncés d'objectifs refléteraient les cinq critères SMART.
Qu'est-ce qu'un bon mot objectif ?
Si vous êtes un écrivain débutant, visez 200 ou 300 mots par session ou par jour, car ils peuvent rapidement s'accumuler. D'autre part, fixez-vous un objectif d'écriture de 1,000 2,000 ou XNUMX XNUMX mots chaque jour, si vous êtes plus sûr de vous ou si vous avez une habitude d'écriture qui fonctionne.
Quels sont les 5 objectifs intelligents dans l'ordre ?
Les lettres SMART signifient Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Limité dans le temps dans l'acronyme Objectifs SMART. Fixer ces limites par rapport à votre objectif vous aidera à vous assurer que vos objectifs peuvent être atteints dans le temps imparti.
Que dois-je écrire pour les objectifs des employés ?
- Productivité
- Adaptabilité.
- Auto-activation et auto-entraînement.
- Appropriation et responsabilité.
- La prise de décision.
- Gestion du temps.
- Concentration et gestion des distractions.
- La capacité de communiquer des informations précises mais concises, à la bonne personne, au moment opportun.
Quels sont les domaines d'amélioration des objectifs de performance au travail ?
Ce sont des domaines d'amélioration pour les employés
- Gestion du temps. Plus les gens peuvent effectuer plusieurs tâches à la fois, respecter les délais et gérer leur temps, plus ils seront productifs au travail.
- Service Clients.
- Le travail d'équipe.
- Compétences interpersonnelles.
- Communication.
- Écrit.
- Accepter les commentaires.
- Organisation.
FAQ
Qu'est-ce qu'un bon objectif professionnel ?
L'obtention de diplômes plus élevés dans votre secteur, qui peut déboucher sur de nouvelles opportunités d'emploi et de salaire, est l'un des objectifs professionnels les plus courants.
Exemples d'objectifs intelligents pour l'entreprise
Réduire les heures supplémentaires du service de 150 heures par mois à 50 heures par mois d'ici la fin de l'exercice financier, tout en maintenant aucune augmentation des rapports d'incidents.
Comment dites-vous que vous voulez évoluer professionnellement ?
Par exemple, « L'un des objectifs est d'améliorer la gestion des données et les compétences analytiques.
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Bibliographie
