Pourquoi mon équipe n'est-elle pas motivée et que puis-je faire pour aider ?

Pourquoi mon équipe n'est-elle pas motivée et que puis-je faire pour aider ?
Crédit photo : Care Plus Solutions

Nous passons la majorité de notre semaine sur le lieu de travail, donc un manque de motivation là-bas peut constituer un réel problème. La productivité tombe inévitablement au bord du chemin, mais plus important encore, la santé mentale de vos employés en subit un coup considérable. Le sentiment d'effroi un dimanche soir à l'idée d'une autre semaine de travail est courant, mais il frappe plus fort pour certains.

Alors, qu'est-ce qui peut causer ce manque de motivation un mercredi après-midi lent ? S'agit-il d'un problème spécifique à votre entreprise ou fait-il partie d'un problème plus large ?

Quelles sont les causes de la démotivation ?

Il existe une myriade de facteurs de motivation ou d'absence de motivation des employés, bien que certains incluent des facteurs tels que l'ennui, un manque de confiance dans la direction, une lourde charge de travail, un manque de progression de carrière, un sentiment de sous-appréciation ou même des problèmes en dehors du travail.

Coach de vie et conférencier professionnel, Greg Lederman dit qu'une bonne motivation découle de la reconnaissance des employés en tant qu'individus - cela montre que vous vous souciez suffisamment d'eux en tant qu'individus pour les reconnaître en tant que tels.

C'est la clé pour maintenir la motivation des employés. Bien que vous ne vouliez pas vous mêler de la vie personnelle de qui que ce soit, il peut être extrêmement avantageux pour toutes les parties de simplement vérifier auprès de vos employés de temps en temps, en leur faisant savoir que vous êtes là pour eux. Si votre employé estime qu'il ne peut pas vous parler d'un problème qu'il pourrait rencontrer, il est peut-être temps de modifier votre approche.

Les statistiques montrent également que 65 % des employés préfèrent incitatifs non monétaires quand il s'agit de récompenses. Cela peut aller de la flexibilité au temps libre. Dans cet esprit, il serait peut-être temps d'adopter une approche plus moderne de la semaine de travail.

La semaine de travail de quatre jours

Cette année, de nombreuses entreprises britanniques ont testé la semaine de travail de quatre jours, avec des résultats fascinants et perspicaces. Alors que certains des études de cas du Cambridgeshire ont dit que la semaine de travail de quatre jours convient mieux à certains qu'à d'autres, la clé est la flexibilité qui l'accompagne.

Non seulement les employés bénéficient d'un jour de congé supplémentaire pour se détendre ou faire les choses à la maison pour lesquelles ils n'avaient peut-être pas trouvé le temps auparavant, mais ils peuvent également trouver de meilleures façons de gérer leur charge de travail pendant la semaine. Georgia Prosser, responsable marketing, a déclaré que la gestion de sa charge de travail était "incroyablement facile". Compte tenu du succès de la semaine de quatre jours en Islande, il est possible que nous ayons trouvé une voie à suivre.

Programmes de récompense des employés

Un élément qui a peut-être été négligé est la les récompenses des employés que vous avez en place. S'agit-il d'une carte-cadeau ou d'une bouteille de vin « taille unique », ou avez-vous des avantages tangibles qui vont au-delà du cadeau occasionnel ? Les avantages offerts sont-ils réellement améliorer la vie de vos employés ?

Prenons par exemple les nombreux avantages liés à la condition physique qui peuvent aider les employés à être motivés pour être en bonne santé. La clé est la variation, étant donné que vos employés seront d'horizons et de générations différents, avec des intérêts et des passe-temps différents au-delà du lieu de travail. Après tout, les avantages doivent réellement profiter vos employés d'une manière ou d'une autre.

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