QU'EST-CE QU'UNE GESTION DE PETITE ENTREPRISE : définitions, directives et meilleurs logiciels en 2023

Diriger une petite entreprise n'est pas facile, surtout si les choses changent quotidiennement, comme les désirs des consommateurs et les nouvelles technologies. Par conséquent, le but de cet article est de vous aider à surmonter les défis de la gestion d'une petite entreprise en utilisant le meilleur logiciel et en gardant une trace de vos finances grâce à la gestion du journal.

Gestion de petite entreprise

Le processus d'organisation et d'organisation de toutes les parties d'une petite entreprise, qu'il s'agisse de gérer votre personnel, vos fournisseurs, les finances de l'entreprise, une feuille de route ou les tâches quotidiennes, est appelé gestion de petite entreprise.

Les petites entreprises, contrairement aux grandes organisations, ont des finances restreintes, beaucoup moins de bureaucratie et peuvent ne desservir qu'une zone géographique particulière. Ils sont souvent soucieux d'offrir un excellent service client et de développer de meilleurs produits et services grâce à la créativité et à l'innovation.

La gestion des petites entreprises organise également tous les éléments de l'entreprise pour s'assurer que le projet se développe et atteint des résultats, du démarrage d'une entreprise à l'identification des besoins financiers, en passant par la gestion du personnel, la supervision du marketing, la publicité et la gestion de votre temps.

Voici dix points à noter sur la gestion d'une petite entreprise : 

#1. Faire une stratégie commerciale

Décrivez les buts et objectifs de votre entreprise ainsi qu'un bref résumé de votre entreprise et de ses produits ou services, afin de produire un plan d'affaires réussi. Ajoutez des informations sur le marché que vous souhaitez rejoindre, ainsi que votre stratégie de vente et vos prévisions financières. Surveillez constamment les objectifs de votre entreprise pour identifier ce qui s'est amélioré, ce qui a été accompli et ce qui doit être modifié. 

#2. Gardez votre argent personnel et professionnel différent. 

Étant donné que vos impôts personnels et professionnels sont calculés différemment, vous devrez créer des comptes privés différents pour les transactions commerciales uniquement. 

#3. Calculez le montant d'argent dont vous aurez besoin. 

Puisque vous lancez une nouvelle entreprise, la chose la plus importante à considérer est de savoir comment financer les finances quotidiennes. Si vous choisissez un investissement personnel et providentiel, ou des subventions gouvernementales, il est essentiel de comprendre les avantages et les inconvénients de chaque méthode de financement, ainsi que les lignes directrices utilisées pour évaluer votre entreprise. 

#4. Employez le bon personnel 

À moins que vous ne vouliez que votre entreprise réussisse, vous devez recruter du personnel ambitieux, plein d'énergie et désireux d'apprendre plutôt que de simplement chercher de l'argent rapidement. En tant que petit propriétaire unique, vous devez comprendre comment garder un bon personnel en offrant des avantages sociaux. 

#5. Les employés doivent être formés

Même si vous recrutez les humains les plus brillants de la planète, il leur faudra un certain temps pour apprendre les techniques de votre entreprise et découvrir comment faire tenir les choses ensemble pour atteindre des objectifs à long terme. C'est la raison pour laquelle une bonne formation des employés est essentielle pour une petite entreprise. Élaborez une stratégie de formation qui aidera votre personnel à se sentir plus compétent et en contrôle de sa carrière. 

#6. Gardez un œil sur votre argent 

Il est simple de garder une trace des fonds entrants et sortants d'une nouvelle entreprise pendant que vous démarrez. Cette corvée, cependant, peut devenir un casse-tête à mesure que votre entreprise se développe. C'est la raison pour laquelle vous devriez soit employer un comptable interne complet, soit acheter de simples technologie comptable qui peuvent vous aider à garder une trace de vos comptes et à économiser de l'argent. 

#sept. Faites un investissement marketing. 

Les petites entreprises doivent se frayer un chemin devant les clients, leur offrir quelque chose d'important et les amener à assister à leur présentation dans un monde où les entreprises se battent actuellement pour les intérêts des clients. Avant de décider réellement du système de marketing qui vous convient le mieux, à vous et à votre entreprise, étudiez les nombreuses possibilités de promotion et d'image de marque des petites entreprises. 

#8. Attribuez en toute confiance 

Les petites entreprises doivent être capables de gérer efficacement la situation. Déléguer du travail à ces personnes fantastiques que vous avez recrutées et formées est un outil important pour contrôler votre temps, en particulier pour les emplois que vous n'appréciez pas particulièrement ou dans lesquels vous n'excellez pas particulièrement.

Quels sont les avantages de gérer une petite entreprise ?

Gérer une entreprise prend du temps et coûte cher, mais cela aide à créer un bon produit et à avoir un impact sur l'économie locale. Vous avez déjà la capacité de changer des vies et de fabriquer des biens qui enrichissent deux personnes très différentes, l'individu et la communauté en tant qu'entrepreneur de petite entreprise.

Les avantages les plus importants des petites entreprises

1. Les petites entreprises sont donc l'épine dorsale de l'économie, créant des emplois et alimentant le développement.
2. Les individus et les communautés profitent de l'esprit d'entreprise. Diriger une entreprise peut vous donner une chance d'améliorer votre carrière et de réaliser vos capacités maximales.
3. Démarrer une entreprise est à la fois difficile et rentable. En parallèle, vous avez également la liberté d'établir vos propres horaires, de travailler sur de nouveaux projets et de vous développer dans votre domaine.
4. Les petites entreprises peuvent vous aider à développer votre réputation personnelle, à créer des emplois locaux et à faire une différence dans la société. De l'autre côté, vous portez une grande responsabilité.
5. Vous devez donc découvrir un moyen de convertir vos concepts en produits ou services viables en tant qu'entrepreneur. Cela nécessite une ligne directrice bien définie ainsi que de bonnes capacités de gestion de projet.

L'importance de la gestion des petites entreprises

Une petite entreprise peut être créée par n'importe qui, mais seuls quelques-uns peuvent la faire passer au niveau supérieur. Par conséquent, la valeur de la gestion des petites entreprises ne peut être sous-estimée. L'importance de la gestion des petites entreprises est décrite ci-dessous.

Cette procédure vous permet également de mieux comprendre votre entreprise. Vous apprenez à connaître vos clients afin de pouvoir répondre à leurs besoins. De plus, vous devez développer les compétences nécessaires pour communiquer ouvertement avec votre équipe, mener un processus de changement réussi et atteindre les objectifs organisationnels au fil du temps.

Lorsqu'elle est effectuée correctement, elle peut contribuer au développement de meilleurs produits, accroître la reconnaissance de la marque et atteindre la portée la plus rentable de votre public principal.

De solides capacités de leadership ne suffisent pas pour une bonne gestion. Actionnaires, fournisseurs et partenaires potentiels sont autant de relations que les grands hommes d'affaires cultivent et contrôlent. Ils ont également l'esprit ouvert lorsqu'il s'agit de mettre en œuvre de nouvelles technologies afin d'augmenter la production et l'efficacité. Ils savent quand prendre des risques et quand admettre qu'ils ont fait une erreur.

Le meilleur logiciel de gestion de petite entreprise

Si vous optez pour l'application, vous devez opter pour les meilleures. Lorsque vous utilisez le bon ou le meilleur outil pour la gestion de votre entreprise, vous n'avez rien d'autre à vous soucier. En voici quelques-uns avec leurs caractéristiques :

#1. nTâche 

C'est le meilleur logiciel de gestion de projet d'entreprise. Vous pouvez obtenir une perspective complète de ce qui se passe dans le cycle de vie de votre projet avec nTask. Construisez et maintenez vos projets en utilisant une approche logique qui vous permet d'ajouter des éléments au fur et à mesure que le projet progresse.

Ils l'utilisent comme un outil de liste de tâches, attribuant des tâches aux membres de l'équipe en temps réel et clarifiant les rôles. En outre, ils ajustent la répétition des tâches à un intervalle de votre choix pour répéter régulièrement les tâches.

De plus, organisez des réunions de groupe efficaces avec une solution de gestion de réunion native sophistiquée qui vous permet d'affiner les détails de vos réunions. Ils génèrent et corrèlent les problèmes avec vos projets, puis utilisent des mesures de problèmes intelligentes telles que la gravité et la priorité pour les résoudre avant qu'ils ne deviennent un problème. Enfin, en enregistrant les risques plus tôt dans le cycle de vie du projet, vous pouvez protéger votre projet des dangers potentiels.

Il existe trois plans différents disponibles avec nTask :

1. Plan gratuit : des tâches, des réunions, des rapports de feuille de temps et des espaces de travail illimités sont tous inclus dans le plan gratuit.
2. Le forfait Premium commence à 3 $ par mois et comprend des projets illimités et des diagrammes de Gantt.
3. Plan d'affaires : À partir de 8 $ par mois, vous bénéficiez d'une gestion des risques illimitée et de champs personnalisés.

#2. Livres frais

En matière de comptabilité financière, FreshBooks est l'un des meilleurs logiciels de gestion des petites entreprises. FreshBooks offre une solution rapide et fiable pour établir rapidement des factures, gérer les dépenses et bien plus encore, grâce à ses capacités comptables complètes. L'outil est également disponible sur abonnement, avec des prix à partir de 15 $ par mois. Toutes les options incluent un essai gratuit de 30 jours. Enfin, est le meilleur logiciel de gestion financière d'entreprise.

Caractéristiques de Freshbooks

1. Le suivi des dépenses est l'une des fonctionnalités les plus importantes.
2. Garder une trace du temps
3. Facturation
4. Prix ​​estimés
5. Rapports sur la comptabilité
6. Tableaux de bord
7. Les autorisations pour chaque équipe peuvent être personnalisées. 

#3. Chanty

Chanty est conçu pour améliorer la coopération et l'efficacité des équipes dans tous les secteurs. Ils vous permettent de communiquer avec votre équipe de différentes manières, y compris les discussions privées, publiques, de groupe et individuelles. Toutes vos communications, tâches, fichiers et liens sont organisés dans le livre d'équipe. Chanty est le meilleur logiciel de gestion de collaboration d'équipe commerciale.

Caractéristiques de Chanty

1. L'historique de leurs messages est illimité.
2. Les conversations sont en privé, en public, en groupe et en tête-à-tête
3. Intégration
4. Appels vocaux et messagerie 
5. Gestion des tâches intégrée
6. Conseil de Kanban

Pour parler de leurs prix, leur plan de base est disponible gratuitement et les frais mensuels pour un plan d'affaires sont de 3 $ par utilisateur.

4. Bit.ai

Bit.ai est un fantastique logiciel/outil de gestion de projet pour les équipes de toutes tailles. Bit vous permet également de créer des documents attrayants, d'organiser le matériel dans différents espaces de travail et dossiers, de collaborer et de parler en temps réel avec votre équipe. Il offre même une fonction de recherche intelligente pour vous aider à localiser rapidement ce que vous cherchez.

Quelques points saillants :

1. Collaboration en temps réel
2. Il existe plus de 100 intégrations.
3. Des lieux de travail intelligents
4. Des modèles entièrement réactifs
5. Suivi des documents

#5. Opportun

Que vous facturiez ou non, il est essentiel de comprendre comment votre entreprise utilise son temps. Timely automatise le processus de suivi du temps en documentant automatiquement tout ce que fait votre personnel. Il réduit considérablement les dépenses de gestion du temps tout en améliorant l'efficacité des rapports et de la facturation.

Quelques points saillants :

1. Chronométrage automatisé
2. Tableaux de bord des projets mis à jour en temps réel
3. Des rapports sophistiqués et conviviaux
4. Tarifs à l'heure, à la capacité et aux heures supplémentaires

#6. HubSpot CRM (gestion de la relation client)

Les particuliers, les petites entreprises et les grandes entreprises peuvent utiliser HubSpot comme solution CRM tout-en-un. Bien que HubSpot soit surtout connu pour son logiciel de marketing par e-mail, il propose également une suite de fonctionnalités de marketing, de vente, de support client et d'opérations, allant des flux de travail de messagerie à un créateur de site Web personnalisé, vous permettant de gérer l'ensemble de votre organisation en un seul endroit. Toutes vos équipes peuvent travailler à partir de la base de données de HubSpot et collaborer sur des projets, des campagnes et des tâches car il s'agit d'une solution tout-en-un.

Quelques points saillants :

1. Synchronisez vos données dans toutes vos équipes
2. Créez vos propres pages et sites Web à l'aide de ce constructeur de pages et de sites Web.
3. Workflows et formulaires pour le marketing par e-mail
4. Modalités de billetterie pour le service à la clientèle
5. Rapports et statistiques sur les ventes
6. Logiciel de gestion de la relation client

#sept. iBE.net

iBE.net est une bonne alternative pour les entreprises de taille moyenne en tant que logiciel de gestion d'entreprise/système de gestion d'entreprise, car il comprend le suivi des dépenses, les rapports de facturation, le support CRM et une connexion facile au projet. Il est largement utile dans les domaines du conseil, du marketing et de la gestion, ainsi que dans d'autres domaines techniques. C'est comme si vous pouviez tenir toute votre entreprise dans la paume de votre main.

Quelques points saillants :

1. Créez vos propres tableaux de bord selon vos besoins.
2. Utilisez des rapports qui ont déjà été utilisés.
3. Créez des factures en quelques secondes.
4. Avec des informations essentielles, visualisez, analysez et organisez vos données.

Vous pouvez également lire des logiciels d'entreprise pour plus de connaissances sur les outils pour votre entreprise.

Journal de la gestion des petites entreprises

Selon Wikipédia, "Le Conseil international des petites entreprises (ICSB) publie le Journal of Small Business Management, une revue universitaire à comité de lecture publiée trimestriellement par Taylor & Francis au nom de l'ICSB et distribuée dans plus de 60 pays". Le premier numéro de la revue est paru en février 1963. Il couvre également toutes les facettes de la gestion d'une petite entreprise et de l'entrepreneuriat. Cependant, ce journal se concentre uniquement sur la façon de gérer votre petite entreprise. Continuez à lire pour obtenir le meilleur pour votre entreprise.

Voici quelques-uns des journaux de gestion des petites entreprises

L'Académie des annales de gestion

L'Academy of Management publie depuis 2017. L'objectif de la revue en matière de gestion d'entreprise est de donner des évaluations actualisées et approfondies des avancées les plus récentes dans une variété de sujets de gestion. Le volume de chaque année comprend des évaluations de recherche importantes et peut-être controversées rédigées par d'éminents universitaires dans divers domaines de recherche. Les articles des Annales synthétisent et/ou contestent les hypothèses et conceptions acceptées, soulignent les défauts et les inexactitudes factuelles, suscitent des débats et suggèrent de futures orientations de recherche. Les Annals publient des évaluations de recherche destinées aux universitaires et aux praticiens de la gestion dans des domaines connexes tels que la sociologie et la psychologie organisationnelles.

Comptabilité et recherche commerciale 

Accounting and Business Research publie des publications qui apportent une contribution importante et unique au domaine de la comptabilité et de la recherche commerciale. Les articles peuvent porter sur n'importe quel aspect de la comptabilité, en particulier la gouvernance d'entreprise, l'audit et la fiscalité. La comptabilité, plutôt que la finance (d'entreprise) ou la gestion générale, doit être l'objectif principal. Les auteurs peuvent utiliser des méthodologies numériques ou analytiques et utiliser une approche théorique ou empirique. Ils pourraient vouloir aider à développer et à comprendre le rôle de la comptabilité dans le monde des affaires.

Les publications doivent être savantes, mais aussi structurées dans un style qui permet à une grande variété d'universitaires et, le cas échéant, de praticiens de les comprendre. En réduisant les mots, les chiffres ou les symboles inutiles, la présentation doit être aussi belle et efficace que possible.

Responsabilité dans la recherche

La revue Accountability in Research pour la gestion d'entreprise se consacre à l'exploration et à l'analyse critique des techniques et des institutions qui favorisent l'intégrité de la recherche. Il propose une conférence internationale interdisciplinaire pour l'avancement de l'éthique, des méthodes, des normes, des réglementations et des idées afin de promouvoir la recherche éthique et d'améliorer la légitimité des résultats de la recherche. Cette revue pour la gestion des petites entreprises vise à publier des recherches qui contribuent de manière significative au corpus et augmentent les connaissances sur la responsabilité et l'intégrité de la recherche. Cette revue pour la gestion des petites entreprises ne promeut pas les études qui répètent essentiellement des travaux antérieurs ou dont la généralisabilité est limitée, à quelques exceptions près.

Bien que le magazine vise à promouvoir la responsabilité et l'intégrité de la recherche, ce n'est pas un lieu pour résoudre les problèmes sérieux concernant les chercheurs individuels, les institutions universitaires, les publications ou les organismes de financement.

Tous les manuscrits sont soumis à un examen initial par l'éditeur et, s'ils sont jugés éligibles pour une évaluation plus approfondie, à un examen par des pairs par des examinateurs professionnels anonymes. Tous les examens par les pairs sont effectués de manière anonyme et les soumissions sont effectuées via ScholarOne Manuscripts.

Les types d'articles suivants sont acceptés par Accountability in Research :

1. Contenu original
2. Message à l'éditeur
3. Commentaire

Les articles doivent 

1. Ne pas dépasser 6,000 XNUMX mots.
2. Doit inclure un résumé non structuré de 200 mots.
3. Entre 2 et 5 mots clés doivent être inclus.

La revue AAG des livres 

Il s'agit d'une publication qui publie des critiques de livres écrits par l'American Association of Geographers. Ils ont lancé l'AAG Review of Books en 2013 en tant que journal trimestriel en ligne (AAG). L'AAG Review of Books a été créée pour héberger des critiques de livres savants qui étaient auparavant publiées dans les revues phares de l'American Association of Geographers, Annals of the American Association of Geographers et The Professional Geographer.

L'AAG Review of Books est une collection de critiques savantes de livres récents qui sont soit géographiquement sensibles, soit examinés et interprétés à travers les différentes lentilles fournies par la géographie. Les études géographiques continuent de s'appuyer sur les livres, qui se présentent sous divers supports, non seulement comme moyen de diffusion d'idées et de recherches, mais aussi comme sources d'inspiration pouvant provenir (bien) de l'extérieur des régions géographiques, comme la poésie, la fiction, et imagerie visuelle. Les critiques de livres, les essais de critiques et les forums de critiques de livres font partie des sujets abordés.

Taylor & Francis, Inc., 530 Walnut Street, Suite 850, Philadelphie, PA 19106 ; Taylor & Francis, Inc., 530 Walnut Street, Suite 850, Philadelphie, PA 19106.

Comptabilité

Le Forum comptable publie des articles faisant autorité mais accessibles qui élargissent notre compréhension de la théorie et de la pratique dans tous les domaines de la comptabilité et des sujets connexes et invite les études dans ces domaines qui adoptent une approche interdisciplinaire. Cette revue pour la gestion des petites entreprises sert de lieu aux chercheurs universitaires pour partager leurs découvertes sur une variété de défis actuels et de percées en comptabilité et sujets associés. Le Forum comptable invite les articles qui utilisent des approches qualitatives et quantitatives et fournissent une contribution conceptuelle forte qui va au-delà du sujet de l'article.

La responsabilité, la formation comptable, les systèmes d'information comptable, la théorie comptable, l'audit, l'éthique, la comptabilité financière, la gouvernance, la comptabilité de gestion, la comptabilité sociale et environnementale et la fiscalité sont quelques-uns de nos principaux domaines d'intérêt. Chaque édition de cette revue pour la gestion des petites entreprises contient des articles de participants, des notes de recherche et une section de commentaires d'une pertinence similaire pour les praticiens, les universitaires et les étudiants. Les auteurs peuvent également choisir de publier leurs travaux dans cette revue avec un accès public complet.

Pourquoi la gestion des petites entreprises est-elle importante ?

L'un des aspects importants de la gestion d'une petite entreprise est qu'elle vous permet également d'acquérir une meilleure compréhension de votre entreprise. De plus, vous pouvez apprendre à connaître vos clients afin de pouvoir répondre à leurs besoins. Vous développez les compétences nécessaires pour communiquer ouvertement avec votre équipe, mener un processus de changement réussi et atteindre les objectifs organisationnels au fil du temps.

Qu'est-ce qu'une gestion de petite entreprise ?

Le processus d'organisation et d'organisation de toutes les parties d'une petite entreprise, qu'il s'agisse de gérer votre personnel, vos fournisseurs, vos finances, votre feuille de route ou vos tâches quotidiennes, est appelé gestion de petite entreprise.

La gestion d'entreprise est-elle un travail difficile ?

Malgré le fait que la gestion d'entreprise est une profession difficile et complexe à naviguer et qu'il y a beaucoup à étudier pour se préparer à un bon rôle de gestion, vous ne devez pas négliger ce sujet.

Comment la gestion d'entreprise paie-t-elle?

La rémunération annuelle moyenne pour les rôles de gestion est la plus élevée des principaux groupes professionnels, à 105,660 2029 $. Selon le Bureau of Labor Statistics, ces professions devraient augmenter de 500,000% d'ici XNUMX, entraînant la création d'un peu plus de XNUMX XNUMX nouveaux emplois.

Pourquoi la gestion d'entreprise est-elle un bon travail ?

Les bons gestionnaires sont reconnus dans tous les secteurs de l'économie, y compris l'industrie, les organismes sans but lucratif et le gouvernement. Par conséquent, les diplômés en gestion d'entreprise peuvent trouver un emploi dans presque toutes les industries. Même si la gestion d'entreprise est un domaine et un métier vastes, les compétences fondamentales restent constantes. De plus, les excellents chefs d'entreprise sont très demandés.

Quels sont les avantages des petites entreprises ?

Voici quelques-uns des avantages des petites entreprises :

1. Les petites entreprises sont l'épine dorsale de l'économie, créant des emplois et alimentant le développement.
2. Les individus et les communautés profitent de l'esprit d'entreprise.
3. Démarrer une entreprise est à la fois difficile et rentable.

Comment gérer avec succès une petite entreprise ?

Vous pouvez gérer votre entreprise avec succès grâce à :

1. Faire une stratégie commerciale. 
2. Gardez votre argent personnel et professionnel différent.  
3. Calculez la somme d'argent dont vous aurez besoin.  
4. Employez le bon personnel 
5. Les employés doivent être formés
6. Gardez un œil sur votre argent

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