Le conseil d'administration d'une entreprise est impliqué à la fois dans les opérations quotidiennes et dans les choix stratégiques d'ensemble. Le conseil d'administration d'une société agit comme un chien de garde sur les intérêts de ses investisseurs en tenant des réunions fréquentes pour examiner les méthodes pour augmenter les résultats de l'entreprise. Comprendre la structure des conseils d'administration est utile si vous souhaitez rejoindre le conseil d'administration d'une entreprise ou devenir actionnaire de ce conseil. Dans cet article, nous discuterons des nombreux types de conseils d'administration et des différents emplois qui y existent, ainsi que de clarifier ce qu'est un conseil d'administration et comment il fonctionne.
Qu'est-ce qu'un conseil d'administration
Un conseil d'administration est un groupe de personnes élues par les actionnaires d'une entreprise pour superviser la gestion de l'entreprise. Le conseil d'administration est chargé d'établir l'orientation stratégique de l'entreprise, de nommer le PDG et les autres cadres supérieurs et de surveiller les performances de l'entreprise. Il existe deux principaux types de conseils d'administration : les conseils internes et les conseils externes. Les conseils internes sont composés d'employés actuels ou anciens de l'entreprise, tandis que les conseils externes sont composés de personnes qui ne sont pas affiliées à l'entreprise.
Les rôles d'un conseil d'administration comprennent:
- Définir l'orientation stratégique de l'entreprise
- Nomination du PDG et des autres cadres supérieurs
- Suivi des performances de l'entreprise
- S'assurer que l'entreprise respecte les lois et règlements
- Supervision de la communication financière de l'entreprise
- Représenter les intérêts des actionnaires
Les conseils d'administration assurent la surveillance et l'orientation de la direction et contribuent à protéger les intérêts des actionnaires. Au nom de la société et de ses actionnaires, le conseil d'administration établit des politiques générales et prend des décisions importantes. Le conseil d'administration décide de questions telles que l'embauche et le licenciement de cadres et de leur salaire, ainsi que de questions telles que les fusions et acquisitions, les dividendes et les investissements importants. Le conseil d'administration d'une entreprise ou d'une société est son organe directeur. Leur objectif premier est de préserver le patrimoine de l'actionnaire en garantissant que la direction veille aux intérêts des actionnaires et leur fournit suffisamment retour sur investissement (ROI). Ils accomplissent cela en tenant des réunions fréquentes au cours desquelles des politiques de gestion et de surveillance d'entreprise sont élaborées.
Le conseil d'administration d'une société ouverte doit être composé de dirigeants actuels et anciens de la société ainsi que de personnes du grand public. Cependant, de nombreuses entreprises et institutions publiques ont pris la même décision. La loi Sarbanes-Oxley exige la transparence et la responsabilité des conseils d'administration des sociétés cotées en bourse.
Structure du conseil d'administration
Une structure de conseil d'administration est explicitement un groupe de personnes élues ou nommées pour superviser la gestion d'une entreprise ou d'une organisation. Le conseil d'administration est chargé d'établir l'orientation stratégique de l'entreprise, de superviser ses opérations et de s'assurer qu'elle se conforme aux lois et règlements. La structure du conseil d'administration varie selon la taille et le type d'organisation. Cependant, la plupart des conseils ont un président, un président et un vice-président. Le président est chargé de présider les réunions du conseil et de veiller à l'exécution des décisions du conseil. Le président est responsable de la gestion quotidienne de la société. Le vice-président est chargé d'assister le président et de le remplacer en cas d'absence. Outre le président, le président et le vice-président, le conseil peut également comprendre d'autres membres, tels que des administrateurs indépendants, qui ne sont pas affiliés à la société.
Les administrateurs indépendants sont chargés d'assurer un contrôle indépendant de la gestion de la société. Le conseil d'administration est un élément essentiel de toute organisation. Il est chargé d'établir l'orientation stratégique de l'entreprise, de superviser ses opérations et de s'assurer qu'elle se conforme aux lois et règlements. Un conseil d'administration qui fonctionne bien peut aider une entreprise à atteindre ses objectifs et à réussir à long terme.
Voici quelques-uns des avantages d'avoir un conseil d'administration :
- Assurer le suivi de la gestion
- Fournir une orientation stratégique
- Recruter et retenir les meilleurs talents
- Lever des fonds
- Établir des relations avec les investisseurs et les autres parties prenantes
- Améliorer la réputation de l'entreprise
Il est crucial de se demander si vous avez besoin ou non d'un conseil d'administration chaque fois que vous lancez une entreprise ou dirigez une entreprise existante. Un conseil d'administration bien structuré peut être un atout inestimable pour toute entreprise, il est donc essentiel de bien faire les choses dès le départ.
Responsabilités du conseil d'administration
Le conseil d'administration est responsable d'un large éventail de fonctions, y compris la gouvernance et la surveillance de la gestion. Voici quelques exemples de ces devoirs :
#1. Exécutif Leadership Recrutement et Rémunération
Le conseil d'administration est chargé de nommer les dirigeants, tels que le PDG. Ils participent au processus d'entretien, évaluent les prospects et sélectionnent les meilleurs dirigeants possibles pour l'entreprise. Le conseil d'administration est responsable de s'assurer que la rémunération des dirigeants est compétitive et conforme aux objectifs stratégiques de l'organisation. Ils déterminent les échelles salariales et autres formes de rémunération.
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#2. Prendre des mesures pour réglementer les conflits d'intérêts potentiels
Les conflits d'intérêts entre les membres du conseil, la direction générale et les autres parties prenantes sont traités par les politiques et procédures établies par le conseil. En donnant la priorité aux intérêts de l'organisation, ces politiques garantissent que la prise de décision reste objective et transparente.
#3. Développer l'identité et les objectifs de l'entreprise
Le conseil d'administration est chargé de développer et de promouvoir la mission, les valeurs et les objectifs de l'entreprise. Ils favorisent un environnement où chacun est tenu à des normes élevées d'honnêteté, d'ouverture et de responsabilité. Ils orientent l'entreprise vers ses objectifs à long terme en s'assurant que ses valeurs et son orientation stratégique sont conformes à celles de ses actionnaires et des autres parties prenantes.
#4. Accroître la clarté et l'efficacité stratégiques de l'entreprise
Les membres du conseil, y compris le comité d'audit, évaluent les progrès de l'organisation, évaluent les plans stratégiques et apportent les modifications nécessaires pour affiner l'orientation stratégique du conseil et maximiser son efficacité opérationnelle. Ils surveillent les KPI pour s'assurer que l'entreprise est en mesure d'atteindre ses objectifs.
Types de conseil d'administration
Les types de conseil d'administration d'une entreprise dépendront de la taille et de la complexité de l'entreprise, ainsi que des besoins des parties prenantes de l'entreprise. Il existe de nombreux types de conseils d'administration, mais certains des plus courants sont les suivants :
#1. Conseils consultatifs
Ces conseils conseillent et orientent le conseil d'administration. Le conseil consultatif sert à éduquer le dirigeant de l'organisation et à lui donner de nouvelles perspectives et de nouveaux conseils. Le terme « conseil » est également couramment utilisé pour décrire les conseils consultatifs. Dans la plupart des organisations, les membres du conseil d'administration siègent à plusieurs autres conseils.
#2. Tableaux classifiés
Les conseils classifiés, également appelés «conseils d'administration échelonnés», ont divers niveaux d'autorité attribués à différents types de membres du conseil. Il existe une part prédéterminée d'emplois disponibles pour chaque groupe démographique. Sur un conseil échelonné, seule une fraction des postes est à élire à chaque fois. En cas d'OPA hostile, un conseil échelonné peut être utilisé comme mécanisme défensif.
#3. Conseils exécutifs ou de gestion
Les activités quotidiennes et à long terme d'une entreprise sont supervisées par les membres du conseil d'administration ou de direction. Ils prennent la place du PDG et donnent l'orientation et l'orientation de l'entreprise. Dans la plupart des organisations, les membres s'organisent en sous-comités pour s'attaquer à certaines tâches. Ces conseils sont responsables de la gestion quotidienne d'une entreprise.
#4. Conseil d'administration
Un conseil d'administration dirige une organisation en fonctionnant comme une unité cohérente dédiée à la maximisation de la valeur actionnariale. Étant donné que le propriétaire ne siège pas au conseil d'administration, il agit comme une caisse de résonance pour le propriétaire. Ils sont retirés des opérations quotidiennes et se concentrent plutôt sur la vue d'ensemble de l'avenir de l'entreprise. Ces conseils sont responsables de la nomination et de la nomination des nouveaux membres du conseil, ainsi que de la supervision des pratiques de gouvernance de l'entreprise.
#5. Conseil de collecte de fonds
La structure d'un conseil de collecte de fonds est similaire à celle d'un conseil d'administration traditionnel. Son objectif principal est d'utiliser l'influence, les ressources et les relations des membres pour le plus grand bien du groupe. Afin de récolter des fonds, ils pourraient planifier un événement ou une campagne.
#6. Conseils de surveillance
Ces conseils supervisent le travail du directoire et veillent à ce que la société soit gérée de manière responsable et éthique.
Qu'est-ce qu'un conseil d'administration à but non lucratif
Un conseil d'administration est un groupe de personnes qui sont responsables de la surveillance d'une organisation à but non lucratif. Le conseil d'administration est chargé de définir la mission et la vision de l'organisation, de superviser ses finances et de s'assurer qu'elle fonctionne conformément à ses statuts. Le conseil nomme également le directeur exécutif de l'organisation et d'autres membres clés du personnel. UN conseil d'administration à but non lucratif est généralement composé de 10 à 15 membres. Les membres du conseil d'administration sont généralement des bénévoles passionnés par la mission de l'organisation et qui possèdent les compétences et l'expérience nécessaires pour aider l'organisation à réussir. Le conseil d'administration joue un rôle essentiel dans le succès d'une organisation à but non lucratif. En assurant la surveillance et l'orientation, le conseil peut aider l'organisation à réaliser sa mission et à avoir un impact positif sur la communauté.
Que fait un conseil d'administration ?
Il sert de conseil d'administration de l'organisation, chargé de faire des choix politiques importants et d'offrir une orientation stratégique générale. Le conseil d'administration est un organe autonome, en dehors de la direction, qui assure la surveillance et est tenu responsable au profit des actionnaires.
Qui est le PDG supérieur ou le conseil d'administration ?
En d'autres termes, LE PDG. Les opérations quotidiennes de la plupart des organisations sont par ailleurs gérées par un groupe de directeurs exécutifs qui relèvent directement du directeur général. Le directeur général (PDG) prend ensuite les décisions finales et délègue ses pouvoirs aux autres membres de l'équipe de direction.
Que signifie avoir un conseil d'administration ?
Les actionnaires d'une entreprise sont en effet représentés par le conseil d'administration. Il sert également de caisse de résonance pour les hauts gradés d'une entreprise. Le conseil d'administration supervise l'entreprise dans son ensemble mais reste en dehors des activités quotidiennes.
Pourquoi auriez-vous besoin d'un conseil d'administration ?
Selon les Standards for the Board publiés par l'Institute of Directors (IoD), la fonction principale du conseil "est d'assurer la prospérité de l'entreprise en dirigeant collectivement les affaires de l'entreprise, tout en répondant aux intérêts appropriés de ses actionnaires et des parties prenantes concernées".
Le conseil d'administration gagne-t-il de l'argent ?
Selon Hornbaker, le salaire d'un PDG fluctue en fonction de facteurs tels que le statut public ou privé de l'entreprise, la fréquence des réunions du conseil d'administration et l'étendue des responsabilités du PDG.
Le conseil d'administration est-il propriétaire?
Les actionnaires sont les propriétaires de l'entreprise et ce sont eux qui choisissent les membres du conseil d'administration et les dirigeants. Les entreprises qui recrutent de nouveaux investisseurs pour se développer doivent évidemment veiller à ce que les intérêts de l'actionnariat existant et des nouveaux investisseurs soient représentés par un conseil d'administration efficace.
Le conseil d'administration est-il puissant ?
Le conseil d'administration d'une entreprise est souvent en charge à la fois de la sélection et de la révocation du PDG. Ils sont également en charge de la Le salaire du PDG. Le conseil d'administration doit en particulier garder un œil sur le PDG et s'assurer qu'il fait du bon travail.
Conclusion
Le processus de sélection d'un conseil d'administration varie essentiellement d'un groupe à l'autre. Le conseil d'administration d'un société cotée en bourse est particulièrement choisi par les actionnaires de la société. Les actionnaires d'une société privée peuvent en décider par le biais des statuts, des statuts ou encore des accords de la société. Un membre de l'entreprise, généralement le PDG, et une majorité d'administrateurs externes ou indépendants dotés des compétences pertinentes constituent un conseil d'administration typique. Par rapport aux initiés de l'entreprise, les administrateurs externes sont moins susceptibles d'avoir des conflits d'intérêts au sein d'un conseil.
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Bibliographie
