Un énoncé de vision est un objectif concis et clair pour votre entreprise qui indique l'impact que vous voulez qu'il ait sur le monde un jour.
Une affaire et il est possible de faire en sorte que votre entreprise soit à plus en plus
La déclaration peut être une vision audacieuse et ambitieuse pour les objectifs à long terme de votre entreprise, ou il peut s'agir d'un cliché complet. Cela peut être un objectif extrêmement improbable que vous n'atteindrez peut-être jamais, mais cela peut guider la mission continue de votre entreprise et motiver et inspirer ceux qui y travaillent.
Qu'est-ce qu'un énoncé de vision ?
Un énoncé de vision décrit ce qu'une entreprise espère réaliser à long terme, généralement d'ici cinq à dix ans, mais parfois même plus longtemps. Il dépeint une vision future pour l'entreprise et établit une direction claire pour la planification et l'exécution des stratégies au niveau de l'entreprise.
Un énoncé de vision décrit ce que votre entreprise peut être et sera à l'avenir. Les énoncés de vision peuvent également être utilisés pour vous inspirer, vous et vos employés, ainsi qu'un outil de planification stratégique. Vous exprimerez vos espoirs pour l'avenir de votre entreprise en écrivant une déclaration de vision. Votre déclaration de vision doit être ambitieuse et servir de base aux actions que vous entreprenez pour développer votre entreprise.
Une déclaration de vision a l'avantage d'être applicable à l'ensemble de votre entreprise ou à une division spécifique. Votre énoncé de vision, quelle que soit sa portée, devrait être utilisé pour indiquer où vous voulez que votre entreprise aille.
Le but d'une déclaration de vision
Le but d'une déclaration de vision est d'aider une organisation à inciter ses employés à atteindre des objectifs, à élaborer des plans à long terme et à se différencier de De solides déclarations de vision d'entreprise peuvent également persuader les employés et les clients potentiels de croire en l'entreprise et de s'engager avec elle. Une déclaration de vision bien rédigée devrait pouvoir guider les décisions commerciales, inspirer la croissance et l'innovation, et avoir un impact à long terme sur son public.
Quelles sont les cinq caractéristiques les plus importantes d'une vision ?
En revanche, une excellente déclaration de vision présente une vision passionnante. Cela motive les employés à soutenir les idéaux et les objectifs de leur employeur. Il s'agit d'une organisation centrée sur le client qui s'engage à fournir une expérience client de haute qualité. Une déclaration de vision devrait inclure les principes sous-jacents qui guideront l'entreprise dans ses efforts pour atteindre ses objectifs, en plus du meilleur produit ou service.
Nous savons donc que les énoncés de vision sont importants pour toute organisation, mais ils doivent être bons pour être efficaces. Voici les principales caractéristiques :
#1. Tourné vers le futur
Un énoncé de vision ne concerne pas le présent. Il doit démontrer qu'une entreprise est avant-gardiste et destinée à un succès à long terme, ce qui ne peut être accompli du jour au lendemain.
#2. Intéressant
Les déclarations de vision sont destinées à motiver les employés. Les employés doivent se sentir responsabilisés après avoir lu les plans de leur employeur, convaincus que même les tâches les plus insignifiantes contribuent à quelque chose de plus grand qu'eux-mêmes.
Si ce n'est pas un slogan qui vaut la peine d'être inscrit sur un t-shirt, il est temps de recommencer.
#3. Résumé
Contrairement aux déclarations de mission, les déclarations de vision laissent place à la créativité. Ce qui les rend si excitants, c'est leur sens de la bravoure, leur promesse d'accomplir quelque chose que personne d'autre n'oserait tenter. La déclaration ne doit pas être déconnectée de la réalité, mais elle doit être suffisamment abstraite pour que les lecteurs ne puissent s'empêcher de remarquer l'organisation.
#4. Difficile
Nous parlons ici du futur, alors laissez libre cours à votre imagination ! Les déclarations de vision les plus intéressantes posent un défi à leur organisation, ce qui rend leur compréhension d'autant plus impressionnante.
# 5. Stable
Enfin, même si une déclaration de vision doit être ambitieuse, elle doit également être réalisable. Les meilleurs montrent de l'admiration sans perdre de vue les capacités de l'organisation. C'est encore un rêve, mais ce n'est pas si ridicule que ce soit décourageant plutôt que motivant.
Ce qu'il ne faut pas inclure dans un énoncé de vision
#1. Ne confondez pas vos énoncés de mission et de vision.
Les énoncés de mission sont généralement plus faciles à construire car ils représentent les activités en cours. N'oubliez pas qu'un énoncé de mission est ce sur quoi vous travaillez en ce moment, mais un énoncé de vision est ce que vous visez à réaliser à l'avenir.
#2. Ne réfléchissez pas trop à votre langue
Trouver la bonne terminologie est l'un des aspects les plus difficiles de l'élaboration d'un énoncé de vision. Vous pouvez vous retrouver à réviser et à réécrire indéfiniment, en vous souciant de bien faire les choses. Cette ou ces lignes expriment-elles vos convictions et donnent-elles un aperçu de votre marque d'entreprise tout en restant vagues ? Ne vous laissez pas submerger par la contrainte d'une formulation précise ; un énoncé de vision particulier et unique est un excellent point de départ pour distinguer votre entreprise de la concurrence.
Comment mettre en œuvre votre énoncé de vision
Déterminez où votre énoncé de vision sera affiché et quelle fonction il jouera dans votre organisation. Selon Shockley, cela fera du processus plus qu'un simple exercice intellectuel. Il ne sert à rien d'afficher un énoncé de vision dans le hall ou de le promouvoir sur les canaux de médias sociaux de votre entreprise s'il n'est pas vraiment intégré à votre culture d'entreprise.
"Pensez à l'énoncé de vision d'entreprise dans le cadre de votre plan stratégique", déclare Shockley. "C'est un outil de communication interne qui aide à aligner et à inspirer votre équipe pour atteindre les objectifs de l'entreprise."
Par conséquent, vous devez considérer un énoncé de vision comme un document vivant qui sera évalué et modifié au fil du temps. Plus important encore, il doit s'adresser directement à votre personnel.
"Vous ne pourrez jamais réaliser la vision si votre personnel n'y adhère pas", a déclaré Keri Lindenmuth, directrice du marketing chez Kyle David Group, une société de solutions Web et technologiques. "Votre personnel doit croire en votre énoncé de vision." Ce n'est qu'alors qu'ils porteront des jugements et mèneront des actions conformes à la vision de votre entreprise.
Encouragez les employés à s'approprier la vision en leur demandant d'explorer les moyens d'intégrer l'énoncé de vision dans leurs tâches quotidiennes. Lorsque vous surprenez des employés qui illustrent la vision, récompensez-les avec des avantages sociaux attrayants.
Comment créez-vous une déclaration de vision efficace ?
Étape #1 : Identifiez les principales parties prenantes.
N'oubliez pas que votre énoncé de vision s'applique à l'ensemble de votre organisation. Pas seulement un département ou un responsable l'utilisera pour guider ses actions, mais tout le monde, même le stagiaire d'été le plus récent.
Étape 2 : Créez une liste de mots clés.
Votre énoncé de vision final devrait inclure des mots clés qui mettent en évidence la spécialité de votre organisation. Avant de commencer, prenez un moment pour réfléchir et notez-les, en identifiant les deux ou trois mots clés qui représentent le mieux son objectif.
Étape #3 : Répondez aux questions fondamentales de l'entreprise.
Après cela, il est temps de réfléchir. Pour identifier des éléments spécifiques de votre énoncé de vision, posez-vous les questions suivantes.
- Quel est l'objectif principal de mon organisation?
- Quel est l'objectif à long terme de mon organisation ?
- Pourquoi mon organisation a-t-elle été créée ?
- Comment mon entreprise fera-t-elle une différence dans la vie de ses clients ?
- Comment mon entreprise établira-t-elle une culture d'entreprise ?
Étape #4 : Créer une ou plusieurs déclarations de vision
Vous avez couvert tous les aspects de la création d'une déclaration de vision. Maintenant, tout ce que vous avez à faire est de mettre le papier sur papier et de transformer vos idées en réalité.
N'essayez pas d'écrire une première ébauche parfaite. Laissez vos premières tentatives être trop longues, encombrées ou déroutantes. Ensuite, prenez une courte pause pour réfléchir à chacun et déterminer quels aspects vous intéressent le plus. Utilisez-les pour créer un nouvel ensemble de déclarations de vision plus concises et percutantes.
Répétez ce processus jusqu'à ce que vous ayez créé deux ou trois excellentes options.
Vision vs énoncé de mission
La principale distinction entre une vision et un énoncé de mission est qu'un énoncé de vision se concentre sur l'avenir, alors qu'un énoncé de mission se concentre sur le présent. Un énoncé de vision décrit ce qu'une organisation espère réaliser afin d'inspirer ses employés. Un énoncé de mission communique aux parties prenantes internes et externes le but des opérations quotidiennes de l'organisation. Alors que l'énoncé de vision définit les objectifs de l'organisation, l'énoncé de mission peut aider à expliquer comment ces objectifs seront atteints.
Développer votre vision et votre mission
Voici les étapes essentielles dans le développement de votre mission et de votre vision :
- Déterminez les valeurs de l'organisation.
- Faites une déclaration de mission.
- Faire une vision.
Que sont la vision, la mission et les valeurs ?
La vision, la mission et les déclarations de valeurs servent de fondement à toutes les activités d'une entreprise.
- Énoncé de mission. La mission de l'entreprise est sa raison d'être globale.
- Énoncé de vision. La vision de l'entreprise est sa vision d'avenir sur l'industrie et sur elle-même.
- Valeur. Les valeurs d'une entreprise sont les principes directeurs qui l'aident à réaliser sa vision et à remplir sa mission.
Exemples d'énoncés de vision
Ces exemples démontrent qu'un énoncé de vision n'est pas un modèle de document qui se différencie simplement des autres en ayant un logo de marque dessus.
#1. Ikéa
"Notre vision est d'améliorer la vie quotidienne de nombreuses personnes." C'est ambitieux, concis et précis. Plus que cela, cela donne le ton à la marque et montre qu'elle est sur le marché pour fournir des meubles à bas prix et de haute qualité qui correspondent au style de vie de chacun.
#sept. Nike
"Apporter inspiration et innovation à chaque athlète* dans le monde." (*Les athlètes sont ceux qui ont un corps.) Dans le passé, personne ne se souciait des baskets. Ils n'étaient guère plus qu'un équipement sportif. Nike, d'autre part, envisageait un avenir qui n'existait pas encore, dans lequel ils produiraient des choses qui inspiraient et motivaient les gens. Prenez note de la façon dont ils traitent tout le monde en tant qu'athlète. C'est ingénieux et inclusif.
#3. McDonalds
"Être la meilleure expérience de restauration rapide au monde." Pour être les meilleurs, nous devons fournir une qualité, un service, une propreté et une valeur exceptionnels, afin que chaque client de chaque restaurant sourie. La force de cette vision est qu'elle est construite comme une check-list. Le mot meilleur exige une définition, et McDonald's le donne avec des qualificatifs, marquant clairement le chemin du succès avec des panneaux de signalisation.
# 4. Amazone
"Nous nous efforçons d'offrir à nos consommateurs les meilleurs tarifs possibles, les meilleurs choix disponibles et le plus de commodité." Cela suit la formule traditionnelle en trois étapes, chacune spécifiant ce qu'un client recherche chez un vendeur.
#sept. Walmart
"Soyez la destination pour que les clients économisent de l'argent, peu importe comment ils veulent faire leurs achats", déclare Walmart. Dans ce cas, le détaillant se concentre sur le résultat net du client, l'argent, tout en allant au-delà de la brique et du mortier pour gérer l'ère des achats sur Internet.
#sept. Google
La mission de Google est de "permettre l'accès aux informations du monde en un seul clic". Ils ont fait évoluer le code de conduite de leur entreprise du plus altruiste et abstrait « Ne sois pas méchant » au plus centré sur le client et pragmatique « Ne sois pas méchant ».
#sept. Microsoft
La mission de Microsoft est "d'aider les personnes et les entreprises du monde entier à atteindre leur plus grand potentiel". Cela démontre qu'ils sont à la fois personnels et professionnels, tout en mettant l'accent sur la façon dont ils soutiennent les clients plutôt que de profiter de ceux-ci.
#dix. Facebook
"Les gens utilisent Facebook pour rester en contact avec leurs amis et leur famille, pour connaître l'actualité, partager et exprimer ce qui est important pour eux." C'est une bouchée, mais Facebook lutte contre beaucoup de publicité négative et veut mettre l'accent sur la connexion avec les gens plutôt que sur leur aliénation.
#9. La compagnie Coca Cola
"Notre vision est de fournir des marques et des options de boissons que les gens apprécient, afin de les rafraîchir dans leur corps et leur esprit." Plus que la simple canette de Coca rouge emblématique, la société exprime une large gamme d'articles qui promettent tous d'étancher votre soif.
#sept. Starbucks
"Si vous traitez les individus comme une famille, ils seront dévoués et vous donneront le meilleur d'eux-mêmes." Cela décrit à quel point l'entreprise veut être intime, au point que vous demanderez un Starbucks au lieu d'un café.
# 11. Tesla
La mission de Tesla est de "construire la société automobile la plus convaincante du XXIe siècle en menant la transition mondiale vers les véhicules électriques". Ils perçoivent une opportunité dans l'industrie automobile et veulent être les premiers à se différencier des véhicules à essence.
#12. Samsung
« Inspirez le monde avec notre technologie, nos produits et notre conception révolutionnaires qui enrichissent la vie des gens et contribuent à la prospérité sociale », déclare Samsung. Les gens adorent leurs appareils électroniques, et Samsung promet de construire le meilleur, allant jusqu'à impliquer qu'ils auront plus qu'une simple valeur de divertissement.
#13. Netflix
"Netflix est en passe de devenir le premier fournisseur mondial de distribution de divertissement." Leur énoncé de vision met l'accent sur leur objectif de domination mondiale dans les services de streaming.
#sept. Zoom
"Ceci est pour vous." Simple et direct, bien qu'un peu arrogant.
#15. Patagonie
"Nous sommes ici pour sauver notre planète natale." Que voulez-vous dire par "ils ne se soucient pas des autres planètes ?" Mais, honnêtement, ce fabricant de vêtements et d'équipements de plein air comprend que ses clients sont écologiquement sensibles et se concentrent sur la solution au réchauffement climatique plutôt que sur la peur de l'avenir.
#16. Oxfam
« Un monde sans pauvreté. Cela peut sembler contredire l'une des caractéristiques d'un bon énoncé de vision en ce sens qu'il semble irréaliste. Mais, en ce qui concerne les visions difficiles, il est difficile d'imaginer que quelqu'un ne soit pas inspiré et motivé par cette vision brève et puissante.
Qu'est-ce qu'une vision puissante ?
Une déclaration de vision puissante distingue les organisations qui obtiennent d'excellents résultats, quelle que soit l'adversité, de celles qui disparaissent une fois que la première tempête a frappé.
Qu'est-ce qu'une déclaration de vision d'équipe ?
Une déclaration de vision d'équipe est «l'étoile du nord» de votre entreprise et ils sont chargés de motiver et de guider votre organisation à mesure qu'elle grandit.
Conclusion
Une énoncé de l'énoncé est un document qui est un document qui est de même et de faire en sorte que les nouveaux objectifs soient les nouveaux objectifs. Une fois par an environ, révisez votre énoncé de vision pour vous assurer qu'il reflète toujours avec précision l'avenir idéal de votre entreprise ; sinon, révisez-le!
FAQ sur l'énoncé de vision
Quelle est la différence entre une vision et une stratégie ?
Bien que la vision définit ce qui ne se rendra pas à la façon dont la stratégie a expliqué comment ils prévoient d'obtenir la vision de votre équipe pour avoir une querelle qui s'attend à plus d'attente, ce qui est de plus en plus pour que la stratégie soit plus à l'attente de plus en plus de la stratégie de plus en plus pour faire de la stratégie de plus en plus de la stratégie de plus en plus pour faire de la stratégie de plus en plus de la stratégie pour faire de l'attente de plus en plus de la façon d'attendre, de plus en plus, de l'attente, de l'attente,
Quels sont les avantages de la vision ?
Vision Avantages Déclaration organisationnelle Une vision est un état futur souhaité, ainsi qu'un état idéal. C'est une expression positive. C'est un objectif primordial et inspirant avec une destination émotionnelle et un horizon à long terme. Une vision est un objectif pour une organisation qui évoque des images mentales puissantes et convaincantes.
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Bibliographie
