Le taux de rotation est l'un des marqueurs de performance à long terme de votre entreprise. Il évalue en profondeur la culture, les activités de recrutement et la marque employeur de votre entreprise. Le suivi de cette mesure est essentiel pour garder une longueur d'avance sur les pertes commerciales graves.
En tant que propriétaire d'entreprise, vous devez comprendre ce qu'implique le roulement du personnel, comment mesurer votre taux de roulement et comment interpréter les résultats.
Signification du taux de roulement
Un taux de roulement reflète le nombre d'employés qu'il vous reste, démontrant la stabilité et la santé globales de votre organisation. C'est un moyen de garder une trace des employés qui quittent une entreprise.
Qu'est-ce qu'un bon taux de rotation ?
Selon les recherches, le taux de rétention des employés d'une entreprise (en règle générale) devrait viser un taux de roulement de 10 % ou moins. Un chiffre d'affaires vous coûte vos employés, et il est outrageusement cher et pourrait faire beaucoup de mal à votre entreprise. Cela détériore également la confiance et la confiance de votre organisation.
C'est pourquoi les entrepreneurs et les organisations professionnelles devraient maintenir leur taux de roulement à un très faible pourcentage.
Taux de roulement des employés
De nombreuses organisations professionnelles ont appris les pertes importantes qui accompagnent un chiffre d'affaires. Le roulement est un processus dans lequel les employés d'une organisation partent et devraient être remplacés.
Selon les recherches, il existe de nombreuses raisons pour lesquelles diverses organisations commerciales connaissent des rotations. Il peut s'agir d'une insatisfaction au travail, d'une éthique de travail inappropriée avec des collègues ou d'une mauvaise gestion. Il existe deux principaux types de roulement du personnel, ils comprennent;
- Roulement volontaire
- Roulement involontaire
#1. Roulement volontaire
Comme son nom l'indique, le roulement volontaire est un type qui indique que les employés sont partis volontairement.
#2. Roulement involontaire
Le roulement involontaire est un type de roulement qui montre ou désigne les employés que vous avez malheureusement licenciés ou licenciés pour des raisons personnelles.
Formule du taux de roulement des employés
Garder une trace du roulement des employés de votre entreprise est essentiel. Mais identifier les raisons et les trier est une décision intelligente. Voici les étapes à suivre lors du calcul du roulement du personnel pour une organisation commerciale. Elles sont ;
Étape 1 : Obtenir le nombre total d'employés
La première étape du calcul du roulement du personnel pour une organisation commerciale consiste à connaître le nombre total d'employés. Ce faisant, il est conseillé d'utiliser un effectif d'employés au lieu de vos équivalents temps plein (ETP) pour calculer le roulement du personnel d'une organisation commerciale. De plus, lors du calcul, il ne devrait y avoir aucune exclusion de ces chiffres.
Les employés doivent être inclus dans les mises à pied temporaires ou les travailleurs temporaires en embauche directe. Il est ainsi plus facile de l'envisager d'un point de vue réaliste : des employés temporaires ou des entrepreneurs indépendants à l'effectif total de l'organisation de l'entreprise.
Il est fortement recommandé aux employeurs des organisations professionnelles de réaliser un rapport mensuel d'effectifs à partir de leur système d'information sur les ressources humaines (SIRH). Cela permet de s'assurer que le nombre total d'employés est reflété avec précision.
Étape #2: Acquérir le nombre moyen d'employés
La deuxième étape consiste à obtenir les nombres moyens de l'étape 1. Vous pouvez facilement calculer le nombre total d'employés sur la masse salariale. Après avoir obtenu le nombre exact, vous le diviserez par le nombre de rapports utilisés.
Étape #3 : Conclure les résultats
C'est la dernière étape. Cette étape consiste à calculer les séparations de votre travail précédent et à les diviser par le nombre moyen d'employés au cours de ce mois en particulier.
Ensuite, vous pouvez trouver le roulement exact des employés en multipliant le nombre que vous avez obtenu par 100. En faisant cela, vous pourrez obtenir une liste de tous les employés avec une date de cessation d'emploi au cours de ce mois.
De plus, il serait utile de garder à l'esprit que les employés temporairement mis à pied ou actuellement absents ne seraient pas comptés dans le nombre total au cours de ce mois. Vous pouvez facilement obtenir une liste des employés licenciés au cours de ce mois spécifique sur votre paie ou votre SIRH.
Comment déterminer votre taux de rotation
Votre industrie déterminera à quel point votre taux de rotation estimé est excellent ou mauvais. Si nous continuons avec notre exemple, un taux de roulement de 25 % n'est rien si vous travaillez dans la fabrication ou la vente au détail. Cependant, si vous travaillez dans le domaine de l'éducation, vous devriez vous pencher sur les causes du taux de roulement élevé.
Le taux de rotation est plus qu'un simple chiffre. Pour mieux comprendre les informations cachées derrière ce nombre, vous devez l'examiner sous plusieurs angles. Pour commencer, considérez ce qui suit :
- Qui sont les salariés qui partent ? Est-ce les nouvelles recrues ou les seniors qui partent ?
- Pourquoi les salariés démissionnent-ils ? Est-ce que les nouvelles recrues partent parce qu'il y a un décalage entre ce qu'elles attendaient et ce qu'elles font ? Vous avez besoin de les former ou de revoir votre description de poste pour attirer les meilleurs candidats ? Si des cadres supérieurs partent, vous pourriez peut-être créer un programme de perfectionnement ou de gestion de carrière pour les garder.
- Y a-t-il un modèle à leur sortie? Par exemple, si plus d'employés partent avant ou après l'évaluation annuelle, il est possible qu'ils ne soient pas satisfaits du processus ou de vos taux d'augmentation habituels.
Quelle est la formule de taux de roulement la plus efficace ?
Vous pouvez calculer votre taux de rotation du personnel à l'aide de plusieurs chiffres en fonction de ce que vous souhaitez mesurer.
Par exemple, si vous souhaitez démontrer une rétention compétitive, vous définirez généralement la séparation comme des démissions volontaires, car les séparations et les retraites non volontaires n'impliquent pas toujours que vous perdez du personnel au profit d'autres entreprises.
Toutefois, si vous souhaitez afficher le chiffre d'affaires global, vous devez inclure toutes les séparations. Si vous incluez les départs à la retraite dans votre calcul du chiffre d'affaires, vous devez le rendre évident afin que les gens comprennent ce que vous mesurez.
Une technique intrigante et utile pour mesurer le roulement consiste à déterminer si le taux de roulement des nouveaux employés est supérieur ou inférieur au taux de roulement général.
Dans cet exemple, le nombre de nouvelles embauches qui partent dans l'année est défini comme le taux de rotation des nouvelles embauches.
Votre nouvelle formule de rotation des recrues serait la suivante :
Taux de rotation du personnel au cours de la première année d'emploi
Taux de rotation de la première année % = 100 (nombre d'employés qui quittent après la première année d'emploi)/(nombre de cessations d'emploi au cours de la même période)
Quelle est l'importance de mesurer le roulement du personnel ?
Le roulement du personnel est un indicateur important de l'efficacité d'un système de gestion des ressources humaines ainsi que de la gestion globale d'une organisation ou d'un programme. Il complète l'indicateur précédent sur les postes clés pourvus.
Taux de rotation des stocks
Il existe une variété d'entreprises et d'entreprises qui utilisent les rotations d'inventaire. Pour cette raison, il existe plusieurs définitions. La rotation des stocks peut être définie comme une indication de la vitesse qui correspond aux pertes totales que vous avez subies dans votre organisation commerciale. Cependant, vous pouvez facilement convertir un chiffre d'affaires en ventes.
C'est aussi le rapport entre les ventes ou le rapport entre les coûts et les biens vendus. Cela vous aide à créer de la valeur pour votre organisation commerciale en offrant une visibilité. Les termes d'inventaire peuvent être très significatifs, en particulier pour les entreprises de vente au détail ou industrielles.
Un taux de rotation de 10 % est-il élevé ?
Une organisation commerciale doit suivre son taux de rotation. Vous devez savoir qui quitte votre entreprise, quand et pourquoi. Un pic pourrait entraîner des départs d'employés au cours de l'année, ou vous pouvez examiner les changements importants qui se sont produits.
Parfois, ces pics entre employés peuvent être causés par la restructuration de l'équipe. Si tel est le cas, cela aurait un impact négatif. Il est conseillé de maintenir votre taux de roulement le plus bas possible pour éviter de rencontrer des problèmes dans l'organisation de votre entreprise.
Un taux de rotation élevé est-il bon ?
Un taux de roulement élevé dans votre organisation commerciale ne signifie pas nécessairement que votre entreprise fonctionne à perte. Cependant, un taux de roulement indique le nombre d'employés qui partent, ce qui est une perte évidente.
La plupart du temps, vous ne devriez pas simplement examiner les choses de la surface, car vous pourriez les regarder sous le mauvais angle. Lorsque vous avez un chiffre d'affaires dans votre organisation commerciale, il y a certaines choses que vous devriez surveiller.
Par exemple, lorsque vos employés partent, vous devez observer si vous perdez les moins performants. Si tel est le cas, vous ne pouvez pas considérer leur absence comme une perte. Au lieu de cela, lorsqu'ils partent, vous pouvez vous concentrer sur le recrutement de meilleurs interprètes capables de faire le travail.
D'un autre côté, si votre organisation commerciale perd vos meilleurs employés qui sont compétents, cela peut être un signe qu'il y a un problème avec la culture de votre organisation. Cela pourrait être causé par une mauvaise gestion.
Grâce à une observation approfondie et à une analyse approfondie, le fait de remarquer qu'il y a un roulement de nouveaux employés devrait signaler un problème. Avec ce problème, vous devez vérifier la gestion ou la culture de votre entreprise.
Stocks de taux de rotation
En tant qu'entrepreneur ou propriétaire d'une organisation commerciale, vous devez mieux comprendre votre performance financière. Lorsque vous aurez enfin une meilleure compréhension de cela, cela augmentera la valeur de votre entreprise, générant ainsi des bénéfices et entraînant sa croissance.
Un taux de rotation des stocks d'une organisation commerciale peut également être appelé taux de rotation. Il est utilisé pour mesurer la performance boursière d'une organisation commerciale. Il indique également les difficultés et la facilité avec laquelle il est possible de vendre les actions d'une certaine action sur le marché. Le ratio de rotation indique également le montant du portefeuille qui a été remplacé au cours de cette année spécifique.
Comment calculer un taux de rotation des stocks
En tant que propriétaire d'entreprise, il est important de connaître le ratio de chiffre d'affaires de votre organisation. Cela conduit à une meilleure compréhension de votre bilan et de vos performances globales, augmentant ainsi vos bénéfices.
Un ratio de rotation des stocks, en moyenne, indique à une organisation commerciale combien de temps il faut pour vendre ses actions ou réaliser un chiffre d'affaires.
Lors du calcul d'un ratio de rotation des stocks, il doit être composé de votre chiffre d'affaires trouvé dans votre compte de résultat et de votre chiffre d'inventaire de clôture trouvé dans votre bilan.
Le ratio = (Stock de clôture x 365)/Ventes
Cela donnerait le nombre moyen de jours qu'il vous a fallu pour vendre votre stock.
Conclusion
En tant qu'organisation commerciale, pour que votre entreprise se développe, vous devez suivre le chiffre d'affaires de votre organisation. Ce faisant, vous devez surveiller tous les aspects du chiffre d'affaires de votre entreprise. Ceci comprend; le taux de rotation, la rotation des stocks, la rotation des employés et le taux de rotation de vos stocks. Tout cela augmenterait la valeur de votre entreprise et augmenterait ses bénéfices.
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Bibliographie
