Lorsqu'il s'agit de démarrer une carrière rentable, la gestion de projet technique est donc fortement recommandée. La profession existe depuis longtemps, mais malheureusement, seule une poignée de personnes la connaissent. Donc, si vous envisagez cela comme un cheminement de carrière, cela vous servira de guide. En termes simples, nous examinerons le salaire, les questions d'entretien, la description de poste et les compétences d'un chef de projet technique dans ce poste. Nous verrons également en quoi le rôle d'un chef de projet diffère d'un chef de projet technique.
Présentation du chef de projet technique
Le rôle de chef de projet technique (TPM) englobe uniquement les aspects techniques et de leadership de la gestion de projet. Ils jouent également un rôle déterminant dans la planification, la direction, la programmation et la gestion de toutes les activités liées au projet. Par conséquent, les personnes occupant ce poste doivent posséder un haut niveau d'expertise technique. Et les capacités requises pour tous les chefs de projet. Il s'agit notamment d'excellentes compétences en matière d'organisation, de leadership et de communication. Selon les données du département américain du travail, les entreprises du pays auront besoin de plus de 50,000 2015 emplois de chefs de projet techniques entre 2023 et XNUMX.
Chef de projet technique Salaire
Pour ceux qui cherchent à se lancer en tant que chef de projet technique, le salaire pour les rôles d'entrée de gamme peut aller jusqu'à 65,000 XNUMX $.
De plus, si vous avez 1 à 4 ans d'expérience, vous pouvez gagner une rémunération moyenne de 78,000 XNUMX $.
Le salaire du chef de projet technique à mi-carrière est de 92,000 5 $, c'est-à-dire pour les personnes ayant entre 9 et XNUMX ans d'expérience.
Êtes-vous un chef de projet technique expérimenté ? Et vous avez entre 10 et 19 ans d'expérience, vous pouvez gagner jusqu'à 105,000 20 $. Pour ceux qui ont plus de 122,000 ans d'expérience, cela passe à XNUMX XNUMX $.
Description du poste de chef de projet technique
La description de poste d'un chef de projet technique est de nature technique et administrative. De plus, il faut organisation, directionet les compétences de communication. Quand on possède ces qualités essentielles, cela aide à fonctionner efficacement.
Les chefs de projet techniques sont chargés de gérer les projets avec une supervision descendante du début à la fin. Plus encore, ils doivent s'assurer que tous les projets respectent les normes requises en matière de budget, de calendrier et de portée. Ils doivent également élaborer des plans de projet qui répondent aux besoins des clients avec les objectifs de l'entreprise et coordonner les chefs d'équipe et le personnel technique à toutes les étapes du projet.
Les meilleurs candidats doivent avoir d'excellentes compétences en résolution de problèmes. Aussi, avec au moins trois ans d'expérience en gestion dans le travail de développement et l'interaction avec les clients. Ils doivent avoir la capacité d'anticiper les besoins des projets futurs en communiquant avec les clients et en se tenant au courant des changements pertinents dans l'industrie.
Plus encore, la description de poste du chef de projet technique contient des informations sur les qualités et les compétences que posséderont les candidats qualifiés. Cela comprend la maîtrise d'au moins un le développement web linguistique, de solides capacités de travail en équipe et une vaste expérience en leadership.
Compétences du chef de projet technique
Pour fonctionner de manière optimale en tant que gestionnaire de projet, une telle personne doit posséder certaines compétences de gestionnaire technique qui faciliteront ses tâches. Considérons quelques-unes des compétences requises.
#1. Gestion du temps :
En tant que chef de projet, vous avez la responsabilité de superviser plusieurs projets. Aussi, c'est votre rôle de faire gagner du temps à votre travail d'équipe. Vous devez également savoir comment hiérarchiser efficacement, comment utiliser au mieux votre temps et celui des autres. En outre, Solides compétences en gestion du temps vous permettra de respecter plusieurs échéances sans rien vous échapper.
#2. Développement d'équipe:
Pour obtenir des résultats positifs, vous devez constamment encourager les membres de votre équipe à se développer. C'est une compétence que chaque chef de projet technique doit posséder pour être efficace en tant que responsable technique. De plus, les bons chefs de projet savent comment tirer parti des forces de chacun pour favoriser le succès de l'équipe. Ils savent également comment répartir les ressources afin que le travail soit réparti équitablement entre les membres de l'équipe.
#3. Résolution de problème:
Un chef de projet qualifié n'a pas peur de sortir des sentiers battus. De plus, en tant que chef de projet qualifié, vous devez partager des idées et aider à dynamiser l'équipe dans le développement d'une nouvelle approche à un ancien problème. Lorsque des problèmes ou des obstacles surviennent, ils peuvent rester calmes et aider l'équipe à trouver une solution. Le but ultime des compétences techniques en gestion de projet est de résoudre des problèmes.
#4. Esprit critique:
De bonnes compétences techniques en gestion de projet consistent également à être capable d'anticiper les obstacles potentiels avant qu'ils ne surviennent. Les compétences de réflexion critique peuvent vous aider à apprendre à anticiper les besoins de l'équipe et à découvrir des moyens de rendre les processus plus efficaces afin que chacun puisse se concentrer sur la tâche à accomplir.
#5. Missions déléguées :
Vous ne pouvez pas tout faire vous-même. Déléguer offre non seulement aux membres de l'équipe des opportunités de perfectionner leurs compétences, mais montre également que vous leur faites confiance pour faire le travail - personne n'aime être microgéré ! Mais en passant, rappelez-vous que vous êtes responsable du projet, et que le fait de vérifier régulièrement avec les membres de votre équipe est un moyen intelligent de garantir l'achèvement de toutes les tâches déléguées.
Quelle est la différence entre un chef de projet et un chef de projet technique ?
Un chef de projet technique est une personne qui possède des connaissances et une expérience approfondies dans une discipline particulière, comme l'ingénierie ou les technologies de l'information. Comparativement aux autres membres de l'équipe, un chef de projet possède souvent moins de compétences techniques mais est très compétent en gestion de projet. La plupart du temps, les chefs de projets techniques ont d'excellentes capacités d'analyse et de résolution de problèmes.
Le chef de projet technique est-il une bonne carrière ?
Les chefs de projet techniques ont généralement un potentiel de gain élevé car ils possèdent des connaissances à la fois dans les domaines techniques et de gestion de leurs domaines respectifs. Le revenu de base annuel des personnes exerçant cette profession est en moyenne de 94,509 73,801 $ à l'échelle nationale. Il s'agit d'une énorme augmentation par rapport au salaire annuel typique d'un chef de projet, qui est de XNUMX XNUMX $ aux États-Unis.
De quelles compétences un chef de projet technique a-t-il besoin ?
Un chef de projet technique doit être fort dans les capacités de gestion de projet conventionnelles telles que la gestion du temps, le leadership, la communication, la prise de décision et la planification afin de réussir dans son rôle. Cependant, afin de répondre aux exigences de leur rôle de responsables techniques, ils doivent être familiarisés avec une variété de langages de codage, d'architectures d'applications et de procédures d'assurance qualité.
Quel est le parcours professionnel des chefs de projets techniques ?
La voie vers une carrière en gestion de projets techniques. Les analystes commerciaux et les chefs de projet associés ou adjoints sont des postes d'entrée de gamme courants pour quiconque souhaite faire carrière dans la gestion de projet. Après avoir acquis une expérience de travail suffisante, les chefs de projet peuvent faire progresser leur carrière en occupant des postes tels que senior, chef, vice-président ou directeur de la gestion de projet.
Questions d'entretiens chez Project Manager
Il y a des questions d'entrevue auxquelles il faut répondre avant de pouvoir être accepté en tant que chef de projet technique d'une entreprise donnée. Examinons certaines de ces questions ici :
#1. Seriez-vous plus à l'aise pour gérer une équipe d'ingénieurs, un service commercial/marketing, ou les deux ?
Cette question vise à savoir dans quel domaine leur candidat s'intéresse. À partir de là, il saura où placer son candidat pour être efficace.
#2. Disons qu'en tant que chef de projet technique, vous obtenez une réduction de budget. Comment aborderiez-vous une telle situation ?
L'intervieweur essaie de connaître l'échelle de priorité de son candidat. Un employé qui a une coupe dans le budget canalisera toujours l'essentiel du budget vers ce qu'il considère comme le plus important.
#3. Quel est le projet le plus excitant sur lequel vous ayez jamais travaillé ?
Cette question d'entretien avec le chef de projet technique a la même essence que la toute première. Plus encore, l'intervieweur peut utiliser cette question pour voir le type de travail que le candidat apprécie. Cependant, cela contribuera également à faciliter le travail. La capacité de « hiérarchiser les tâches » est souvent incluse dans les compétences requises des descriptions de poste TPM.
#4. Parlez-moi d'un produit que vous aimez.
La partie cruciale de cette question ou la réponse à celle-ci n'est pas le produit lui-même. Mais, l'explication du candidat sur la raison pour laquelle il aime ce produit. Cela en dira donc beaucoup à l'intervieweur sur la compréhension des candidats de ce qui se cache derrière un bon développement de produit. Aussi, sur leur passion pour le terrain.
#5. Qu'est-ce qui vous passionne dans nos produits ?
Gardez à l'esprit que l'intervieweur peut choisir de poser cette question dès le début. L'accent est mis sur la connaissance du niveau de connexion que vous avez avec leur entreprise. Par conséquent, vous devriez bien parler de leurs produits. Il s'agit d'une question d'entretien majeure avec un chef de projet technique.
REMARQUE: Lorsqu'il s'agit de questions d'entretien avec un chef de projet technique, votre conduite est essentielle.
Diplômes de chef de projet technique
- Master en gestion de projet ou domaine technique connexe requis
- Certification professionnelle en gestion de projet d'une intuition accréditée préférée
- Compréhension démontrée des processus, des stratégies et des méthodes de gestion de projet
- Expérience de mentorat, de coaching et de développement de talents émergents dans le département de la technologie
- Excellent moment gestion et compétences organisationnelles et expérience dans l'établissement de lignes directrices dans ces domaines pour les autres
- Sens aigu de la responsabilité personnelle concernant la prise de décision et la supervision des équipes du service
- Expérience de travail dans un environnement collaboratif de haut niveau et promotion d'une mentalité de travail d'équipe
- Expérience en gestion appliquant la pensée analytique et les compétences en résolution de problèmes
- Capacité à prévoir les défis et à chercher à éviter les obstacles de manière proactive
En quoi le rôle d'un chef de projet diffère-t-il de celui d'un chef de projet technique
Un chef de projet technique est un rôle hybride englobant à la fois un gourou de la technologie et un leader inspirant, un chef de projet technique joue un rôle déterminant dans la planification, la programmation et la gestion de projets informatiques et liés à l'informatique. Les personnes occupant ce poste doivent posséder à la fois un haut niveau d'expertise technique et les capacités requises pour tous les chefs de projet, y compris d'excellentes compétences en matière d'organisation, de leadership et de communication. Certains de ces rôles incluent
- Remue-méninges
- Planifier le projet
- Planification et désignation des tâches du projet aux membres de l'équipe
- Exécution de chaque phase du projet
- Gestion du budget du projet
- Communiquer avec toutes les parties prenantes
- Collaborer avec les chefs de service pour atteindre un objectif commun
Cependant, les chefs de projets techniques sont spécifiquement chargés de gérer des projets qui contiennent un haut degré de technicité. Ils doivent être formés et comprendre les technologies et architectures pertinentes pour soutenir correctement ces projets. Par exemple, les chefs de projet techniques doivent avoir une expertise dans l'installation de matériel et de logiciels, les mises à niveau, la maintenance du site et, idéalement, le développement de programmes et d'applications. de l'autre côté de la médaille.
Les chefs de projet sont responsables de la planification, de l'organisation et de la direction de l'achèvement de projets spécifiques pour une organisation tout en s'assurant que ces projets respectent les délais, le budget et la portée.
En supervisant des projets complexes du début à la fin, les chefs de projet ont le potentiel de façonner, d'aider à réduire les coûts, à maximiser l'efficacité de l'entreprise et à augmenter les revenus.
De plus, les tâches exactes d'un chef de projet dépendront de son secteur d'activité, de son organisation et des types de projets qu'un PM est chargé de superviser.
Quels sont les 10 types de chefs de projets techniques
Les 10 types de chefs de projet comprennent ;
- Chef de projet marketing.
- Chef de projet ingénierie.
- Chef de projet architectural.
- Chef de projet informatique.
- Chef de projet senior
- Chef de projet électrique.
- Chef de projet systèmes.
- Gestion de projet de construction.
- Chef de projet AX
- Responsable PMO.
De quelle expérience avez-vous besoin pour être chef de projet
- Trois ans
La capacité de communiquer efficacement, une formation formelle, une certification Project Management Professional (PMP) et au moins trois ans d'expérience de travail dans une capacité comparable sont toutes des conditions préalables typiques. La certification peut être obtenue en participant à une association professionnelle pertinente, à un établissement d'enseignement (comme une université ou un collège) ou à un programme d'apprentissage en ligne spécialisé.
CONCLUSION
Si vous êtes sérieux au sujet de poursuivre une carrière de ce genre. Vous pouvez nous contacter au Rendement commercial pour plus de conseils, sur la façon d'être un chef de projet technique efficace. De plus, vous apprendrez toutes les compétences qui rapportent les salaires les plus élevés dans le domaine de la gestion de projet, comme la façon de traduire des objectifs généraux en budgets et en échéanciers et de mener à bien les projets.
FAQ du chef de projet technique
Comment devenir un bon responsable de programme technique ?
Vous pouvez y parvenir en devenant très vaste avec des connaissances techniques et des compétences en gestion.
Combien d'années faut-il pour devenir chef de projet ?
Tout dépend de vos besoins et des différentes étapes de formation. En suivant les étapes, nous pouvons estimer qu'il faut environ 5 à 9 ans longtemps pour devenir chef de projet.
Un responsable de programme est-il supérieur à un chef de projet ?
Le rôle du chef de projet est plus tactique que celui du responsable de programme. Ils se concentrent principalement sur l'exécution et la gestion des éléments fonctionnels du projet
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