Il est toujours bon d'encourager les employés individuels à faire preuve d'initiative et à développer leurs compétences, mais vous devez également vous assurer qu'ils ont également un bon sens de l'esprit d'équipe. Après tout, ils travaillent ensemble en tant qu'unité pour atteindre chaque jour les objectifs et les cibles de l'entreprise. En plus de cela, avoir un bon sens de l'esprit d'équipe peut aider à remonter le moral au bureau et à rendre vos employés plus à l'aise avec leurs pairs. Si vous pensez que le sens de l'esprit d'équipe dans votre milieu de travail pourrait être amélioré, voici 4 façons d'essayer de donner un coup de pouce à vos équipes.
#1. Introduisez une compétition saine
Une bonne façon d'encourager l'esprit d'équipe au travail est d'introduire quelques concurrence saine. Plutôt que de demander aux employés de travailler pour obtenir un titre d'employé du mois, qui est axé sur l'individu, concentrez-vous plutôt sur les récompenses du service. Par exemple, le premier département à atteindre ses objectifs aura droit à un petit-déjeuner le vendredi ou sera autorisé à pointer plus tôt. Ces types d'incitations encourageront chaque département à mieux travailler en équipe pour atteindre ces objectifs et gagner la récompense.
#2. Organisez des boissons décontractées un soir
L'un des meilleurs moyens de faire travailler vos équipes est de les inciter à mieux se connaître. Organiser une réunion décontractée un jour de semaine ou un vendredi après le travail dans un bar local pourrait être un excellent moyen pour votre personnel de socialiser en dehors du bureau. Vous pouvez faire savoir à vos équipes que vous avez réservé un espace dans un lieu local, leur dire à quelle heure cela commence et peut-être même offrir à chacun une boisson gratuite à votre arrivée. La durée de leur séjour dépendra de chacun, mais c'est une bonne occasion pour eux de mieux connaître leurs collègues. Les cafés du matin ou de l'après-midi sont également parfaits si vous préférez organiser un événement sans alcool.
#3. Vêtements de marque
Vous n'exigez peut-être pas que vos équipes portent un uniforme pour travailler, mais distribuer des vêtements de marque qu'ils peuvent porter à l'intérieur et à l'extérieur du bureau pourrait également contribuer à encourager un esprit d'équipe. Vous pouvez même aller jusqu'à obtenir Converses personnalisées pour une touche vraiment élégante. Le port de vêtements de marque peut donner à vos équipes un sentiment de fierté de travailler pour votre entreprise, et il est particulièrement utile de les avoir à disposition si les employés assistent à un événement d'entreprise, car cela peut également renforcer la notoriété de la marque dans ces circonstances.
#4. Enregistrez-vous auprès de vos employés
Enfin, si vous voulez vous assurer que le moral est bon au travail et qu'il y a un bon esprit d'équipe, vous devez vous renseigner auprès de vos employés. Permettre aux gens de faire part de leurs préoccupations et de faire part de leurs commentaires sur leur expérience au bureau vous aidera à identifier les points à améliorer. Vous pouvez également aider à régler conflits entre collègues s'il y a des tensions, et assurez-vous que tout le monde reçoit un soutien égal.
Un bon sens de l'esprit d'équipe est important sur le lieu de travail si vous voulez que vos employés restent satisfaits et heureux dans leur rôle. Si vous pensez qu'il pourrait y avoir un meilleur esprit d'équipe et un regain de moral dans votre bureau, tenez compte de ces conseils et voyez comment ils pourraient fonctionner pour votre entreprise.
#5. Tenir les individus responsables
S'il est vrai que personne n'aime jouer au méchant, il est également vrai que si votre équipe vous voit laisser quelqu'un s'en tirer pour ne pas avoir terminé son travail, cela peut sérieusement nuire au moral.
Par conséquent, en tant que responsable ou chef d'équipe, vous devez tenir toute personne responsable de toute faute. Cela encouragerait l'esprit d'équipe à long terme.
#6. Gérer les conflits au fur et à mesure qu'ils surviennent
Le conflit existe dans presque tous les emplois américains aujourd'hui. Les disputes peuvent porter sur des problèmes mineurs, comme qui peut utiliser la salle de bain en premier, ou elles peuvent être catastrophiques, comme lorsqu'une personne d'un équipage est responsable du naufrage du navire.
Plus vous laissez ces problèmes se développer, plus ils deviendront incontrôlables. Il y a des moments où ils ne règlent pas leurs différends.
En tant que tel, il est important de s'assurer que votre personnel est conscient qu'il peut vous faire part de ses préoccupations et que vous réagirez de manière professionnelle et pondérée.
Organisez une réunion où chacun peut intervenir et expliquez clairement la situation. La plupart des problèmes peuvent être résolus par un dialogue ouvert, et le simple fait d'écouter les employés peut faire des merveilles pour le moral de l'équipe.
Lire notre article sur GESTION DES CONFLITS : Meilleures stratégies pour gérer les conflits en milieu de travail
#7. Récompenser les bonnes performances
Attirez l'attention sur le travail d'équipe exceptionnel et récompensez-le. Partagez la bonne nouvelle avec le reste de l'entreprise lorsqu'une équipe atteint un objectif. De plus, vous pouvez les récompenser avec un petit bonus ou un jour de congé supplémentaire.
Évitez d'aller trop loin, mais précisez que leurs efforts ont été reconnus. En conséquence, le travail d'équipe futur sera encouragé.
#8. Encouragez un équilibre travail-vie sain
Dans l'économie de plus en plus numérique d'aujourd'hui, les travailleurs attendent de leurs employeurs qu'ils facilitent un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée. Cet équilibre ne doit pas être négligé dans les discussions sur la valeur du travail d'équipe sur le lieu de travail. Si les travailleurs sont constamment collés à leurs écrans ou n'ont jamais de répit dans leurs responsabilités ingérables, le moral et le travail d'équipe en souffriront.
Les entreprises sont de plus en plus ouvertes à l'idée que les employés travaillent en horaires variables ou à distance, à condition que leurs tâches soient accomplies à temps. Les employés qui adhèrent aux principes fondamentaux et à la vision d'une entreprise sont plus susceptibles d'aller au-delà.
Résumé
Les bons patrons savent à quel point le travail d'équipe est important sur le lieu de travail. Promouvoir un environnement collaboratif aide à atteindre cet objectif, tout comme s'assurer que tout le monde sait où va l'entreprise et que les managers ne travaillent pas sur des plans secrets.
En encourageant la croissance de l'esprit d'équipe, vous créerez un lieu où les travailleurs aiment aller travailler, mais se sentent également constamment mis au défi d'atteindre l'excellence.
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