Être propriétaire d'une petite entreprise est une expérience libératrice. Faire votre emploi du temps, poursuivre quelque chose qui vous passionne et inclure vos proches s'il s'agit d'une entreprise familiale ne sont que quelques-uns des nombreux aspects qui peuvent être gratifiants pour diverses raisons. L'embauche d'employés est un aspect de la gestion d'une petite entreprise qui peut être difficile au début. Alors, que faut-il pour être bon à l'embauche et à la constitution d'une grande équipe qui aidera votre entreprise à atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés ? AсTully, des choses - de la découverte de la façon dont on peut utiliser, il est possible de réaliser un peu de résolution, ce qui est en hausse, ce qui est en hausse, ce qui est en place, Lisez la suite pour savoir comment l'embauche pour une petite entreprise fonctionne avec les meilleures solutions logicielles d'embauche.
Embauche de petites entreprises
Trouver des personnes talentueuses est essentiel pour constituer une équipe gagnante. Les petites entreprises, d'autre part, ont souvent du mal à recruter parce qu'elles ne peuvent pas consacrer tout un département au processus et n'ont pas toujours les mêmes choses à offrir que les grandes entreprises.
Vous et vos employés êtes le visage de votre petite entreprise. vous avez la possibilité de vous connecter avec les clients et de former des liens durables qui les font revenir.
Conseils pour l'embauche dans les petites entreprises
Plutôt que de se contenter d'employés assez peu talentueux, voici quelques astuces / conseils d'embauche pour vous aider à améliorer le processus de recrutement pour votre entreprise.
#1. Précisez le poste que vous recherchez
Comprendre vos besoins spécifiques en tant que propriétaire d'entreprise peut vous aider à créer une offre d'emploi spécifique destinée à un candidat spécifique, en vous assurant d'obtenir des candidats de qualité. Cela vous aidera non seulement dans votre processus d'embauche, mais cela vous aidera également à communiquer la direction et les besoins de l'entreprise à vos employés actuels. Après avoir établi une définition claire et compris le poste que vous cherchez à remplir, vous pouvez vous lancer dans une nouvelle stratégie de présélection ou d'entretien.
#2. Utilisez la technologie pour vous aider
L'environnement d'aujourd'hui a permis aux propriétaires d'entreprises d'adopter la technologie à un rythme plus rapide qu'ils ne le pourraient. While thеrе іѕ a lеаrnіng curve with tесhnоlоgу, thеrе are ѕеvеrаl factors that can mаkе уоur life аѕ a buѕіnеѕѕ owner easier аnd mоrе ѕtrеаmlіnеd, ѕuсh аѕ using соmрutеrіzеd schedules and dіgіtіzіng уоur fіnаnсеѕ with an оnlіnе small buѕіnеѕѕ bank. Il est très utile que ce soit utile pour embaucher les candidats, à quel point les candidats, sont-ils induits ou à savoir la façon dont les entreprises sont plus exposées
#3. Identifier stratégiquement les prospects
Comprendre votre stratégie est essentiel pour identifier les meilleurs candidats sans perdre de temps et sans gaspiller votre précieux budget.
Avant le début du processus d'entretien, planifiez ce que vous et/ou votre équipe rechercherez chez le candidat idéal pour le poste.
#4. Posez les bonnes questions
Choisissez des questions qui vous aideront à en savoir plus sur le candidat et sur la façon dont il réagira dans différentes situations. Un mélange de questions probantes pour connaître le candidat, des questions de situation pour voir comment il réagirait à un événement, et des questions d'adéquation culturelle peuvent vous aider à distinguer les autres candidats qualifiés.
#5. Utiliser les tests de pré-emploi
Les tests de pré-emploi, dans la façon dont une structure et de plus en plus de questions, ne sont pas plus que les questions, en ce qui concerne la possibilité de vous-même, de vous faire la question de la façon dont vous ne trouvez pas de possible, Les tests de pré-emploi utilisés par Hire Talent sont scientifiquement validés pour garantir que des scores élevés se traduisent systématiquement par la sélection des meilleurs interprètes.
#6. Maintenir le contact avec les candidats et faire le suivi
Enfin, vous devez communiquer avec les candidats. Que vous décidiez de les ajouter à votre équipe ou non, vous leur devez le suivi. Lorsque vous suivez un candidat que vous avez décidé de ne pas embaucher, assurez-vous d'expliquer votre raisonnement et de toujours l'encadrer positivement.
Comment demandez-vous si une petite entreprise embauche ?
Se rendre dans l'entreprise et demander à parler à un responsable du recrutement, envoyer un e-mail au propriétaire de l'entreprise et effectuer une recherche sur les réseaux sociaux sont les moyens les plus efficaces de savoir s'ils embauchent.
Petite entreprise qui embauche son premier employé
Le but de la première embauche est normalement de réduire la charge de travail du propriétaire de l'entreprise et de permettre une nouvelle expansion de l'entreprise.
Lorsque vous avez décidé que l'embauche de votre premier employé est la voie à suivre, vous devrez vous familiariser avec les conditions d'embauche.
#1. Planifier à l'avance
Faites une description de poste décrivant les tâches de l'employé. Préparez un manuel de l'employé décrivant les politiques de travail, y compris une section sur le travail en toute sécurité. De même, si un employé est blessé au travail, vous devez souscrire une assurance contre les accidents du travail (tous les États n'exigent pas cette assurance).
#2. Obtenir un EIN
La majorité des propriétaires uniques gèrent leur entreprise en utilisant leurs numéros de sécurité sociale. Cependant, afin de déclarer les salaires et de remplir divers formulaires fiscaux, le gouvernement exige un EIN (numéro d'identification d'employeur). Un EIN est également requis si vous fournissez des avantages sociaux tels qu'un régime de retraite à imposition différée ou une assurance maladie.
#3. Déterminer le salaire
Déterminez combien vous pouvez vous permettre de payer votre nouvel employé en fonction de ses fonctions et de votre budget.
#4. Recherchez les impôts des employés dans votre état.
Vérifiez auprès de votre état pour voir si vous devez vous inscrire et payer des impôts sur les indemnités de chômage.
#5. Remplir les formulaires nécessaires
Rassemblez les formulaires d'emploi suivants qu'un employé doit remplir :
- Certificats d'autorisations de retenue fédérales et d'État (formulaire W-4)
- Formulaire de vérification de l'admissibilité à l'emploi I-9
- En tant qu'employeur, vous devez publier des avis du département américain du travail sur les droits des employés.
#6. Déterminez comment vous paierez votre employé.
Un système de logiciel de paie facilite le calcul du salaire brut et net, ainsi que la déduction des impôts fédéraux et étatiques requis et d'autres déductions. De plus, l'utilisation de logiciels simplifie la rédaction des rapports de paie tels que les formulaires 940 et 941.
#sept. Créez un fichier d'enregistrement.
Créez un dossier d'emploi qui comprend les documents d'emploi signés ainsi que d'autres dossiers d'emploi pertinents. Le département du travail des États-Unis suggère de conserver ces registres.
8. Affichez votre description de poste.
Adopte l'ouverture de l'ouverture dans les nouvelles sur les cartes jalistes, dans le travail de l'emploi
#9. Sélectionnez les meilleurs candidats
Examinez vos meilleurs candidats et organisez un premier entretien téléphonique. Menez des entretiens en personne pour affiner encore plus votre liste de candidats.
Recherchez les qualités qui complètent la vision de votre entreprise.
#dix. Mener une enquête de fond
Avant d'embaucher votre premier employé, obtenez le consentement du candidat pour effectuer une vérification des antécédents comme condition d'emploi.
#11. Faire une offre formelle.
Une fois qu'un candidat accepte votre offre verbale, envoyez-lui une lettre d'offre formelle décrivant les termes et conditions de l'emploi.
#12. Éduquez votre nouvel employé
Commencez à former votre nouvel employé le premier jour.
Est-il plus facile de trouver du travail dans une petite entreprise ?
C'est plus facile dans une petite société où vous connaissez déjà les employés, le propriétaire et peut-être quelqu'un qui peut se porter garant pour vous.
Est-ce que SBA est une excellente agence pour laquelle travailler ?
Oui, la SBA est une bonne agence pour laquelle travailler, car elle s'efforce d'activer le changement et de déclencher des actions afin que les petites entreprises puissent démarrer, grandir, s'étendre ou récupérer avec confiance.
Logiciel de recrutement pour petites entreprises
En tant que propriétaire de petite entreprise, le logiciel de recrutement est destiné à automatiser les aspects chronophages et à forte intensité de main-d'œuvre de l'embauche, vous donnant plus de temps pour vous concentrer sur la recherche d'excellents candidats. Le logiciel de recrutement pour petites entreprises peut automatiquement publier des offres d'emploi personnalisées pour les candidatures en masse, envoyer des e-mails de refus personnalisés ou des e-mails de bienvenue en masse, et suivre vos candidats tout au long du processus de recrutement.
Voici les dix meilleurs logiciels de recrutement pour votre petite entreprise :
#1. La serre
The greenhouse est une société de logiciels qui se spécialise dans le recrutement et l'assistance aux entreprises dans l'embauche des meilleurs talents. La plate-forme aide les entreprises à trouver, interroger, embaucher et intégrer des candidats qualifiés. Cela aide les employeurs à déterminer qui ils veulent embaucher et à planifier un processus d'entretien cohérent, permettant aux recruteurs de recueillir des commentaires et de suivre les employés après leur embauche.
#2. BambooHR
Le tableau de bord en ligne de BambooHR comprend une pléthore de fonctionnalités utiles telles que la gestion automatique des offres d'emploi, un système de suivi des candidats (ATS), et bien plus encore ! Vous pouvez également modifier le logiciel pour répondre à vos besoins spécifiques.
#3. Réalisable
Parce qu'il est simple, élégant et pratique, Workable est un excellent logiciel de recrutement pour les petites entreprises. Le compte peut être créé en moins de 15 minutes en saisissant simplement vos informations de contact sur le site Web ou en téléchargeant leur application depuis iTunes ou Google Play !
#4. Cornerstone à la demande
Cоrnеrstоnе OnDemand est un logiciel de recrutement qui rationalise le processus de recherche d'emploi pour les candidats et les employeurs, ce qui simplifie la recherche de la bonne personne.
#5. JazzHR
La plateforme JazzHR assiste les employeurs dans leur processus de recrutement en fournissant des outils intuitifs et conviviaux qui permettent de trouver des candidats rapidement et efficacement.
#6. BreezyHR
BreezyHR est un système de recrutement en ligne qui aide les entreprises à trouver, attirer et engager des candidats passifs.
Le système de suivi des candidatures de BreezyHR gère l'intégralité du cycle d'entretien, de la candidature à l'offre d'acceptation ou de rejet, sans nécessiter d'intervention manuelle de la part du personnel des RH.
#sept. Les recruteurs intelligents
La plate-forme de recrutement de SmartRecruiters fournit une technologie de recrutement complète, telle que des outils de recrutement, le suivi et l'analyse des candidats, le sourcing et le recrutement social.
#8. Jobvite
Jоbvite Talеnt Acduisitіon Suite combine l'automatisation et l'intelligence pour améliorer la vitesse, la qualité et la rentabilité du recrutement.
#9. Zoho recrute
Le plan gratuit de Zohо Recruit comprend un certain nombre d'outils de gestion des candidats, des emplois et des communications. Telles que la possibilité d'embaucher un seul recruteur, de publier des offres d'emploi sur leur site Web, de suivre les entretiens et les événements dans des fichiers texte et de stocker jusqu'à 256 Mo de données dans 5 modèles de courrier électronique.
#dix. Freshwоrks
Freshworks est idéal pour les petites entreprises qui souhaitent bénéficier d'un processus de recrutement simplifié avec des outils personnalisables.
Avec son système de notation, le système de suivi des candidatures de Freshtеam permet aux petites entreprises, aux responsables du recrutement et aux RH d'évaluer facilement.
Comment puis-je embaucher des employés gratuitement ?
L'objectif est d'obtenir votre prochaine grande embauche / emploi gratuitement. Il existe de nombreuses façons d'y parvenir, y compris l'utilisation de sites d'emploi gratuits. Faites votre promotion sur les réseaux sociaux. Créez des offres d'emploi et des pages de carrière conviviales pour le référencement. Demander des références, créer des bases de données de candidats et participer à des salons de l'emploi ou organiser des journées carrières
Comment embaucher légalement un employé ?
Tо lеgаllу hire аn еmрlоуее, a buѕіnеѕѕ muѕt оbtаіn аn Employer Identification Numbеr (EIN) frоm thе IRS аѕ wеll аѕ any rеԛuіrеd state аnd lосаl tаx IDs, rеgіѕtеr with thе ѕtаtе'ѕ dераrtmеnt оf lаbоr to begin рауіng unemployment insurance tаx, аnd purchase workers ' assurance compensatoire. Lorsque vous embauchez un nouvel employé, vous devez lui faire signer les formulaires I-9 et W-4, signaler les nouvelles recrues au service du travail de votre État, établir les charges sociales et afficher tout autre avis requis.
Conclusion
Embaucher des employés pour votre petite entreprise qui conviennent à votre culture d'entreprise et qui partagent vos valeurs peut aider votre entreprise à réussir. Il peut vous aider à faire passer votre entreprise au niveau supérieur.
FAQ sur l'embauche dans les petites entreprises
Quels sont les critères d'embauche des employés ?
Pour embaucher et payer des employés ou des sous-traitants dans votre entreprise, vous devez avoir un numéro d'identification d'employeur (EIN) de l'IRS à des fins fiscales, ainsi qu'une pièce d'identité fiscale et locale. notre état, comté ou municipalité.
Quel est le meilleur endroit où chercher des employés pour votre petite entreprise ?
Il existe de nombreux sites Web sur lesquels vous pouvez publier des offres d'emploi. LinkkеdIn, Inded et Monster sont parmi les sites Web de recherche d'emploi non spécialisés les plus populaires, avec des centaines de millions d'utilisateurs.
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Bibliographie
