Chaque leader aspire à être un leader bon et efficace, mais développer des compétences en leadership demande du temps. Les recherches sur le Web pour les « qualités d'un bon leader » n'ont donné aucun résultat lorsqu'elles ont été effectuées rapidement. Au lieu de cela, vous améliorer, vous inscrire à des programmes de certification en gestion et en leadership et imiter de grands leaders le feraient. Découvrez les caractéristiques qui suggèrent les plus grandes et les pires qualités d'un leader au fur et à mesure de votre lecture.
Qualités d'un chef
Le leader qui réussit dans chaque entreprise peut être façonné par quelques caractéristiques clés. Un leader bien équilibré peut fournir de la motivation et des conseils à tous ceux qui l'entourent. Leur style de leadership allie autorité et approche positive afin de mettre en valeur les talents des membres de leur équipe et de créer un environnement où ils peuvent être ouverts, honnêtes et productifs au travail.
Les leaders efficaces ont de l'autorité, de la gentillesse et un état d'esprit de croissance. Cela illustre à quel point ils sont centrés sur la mission plus large et l'objectif commun de leur entreprise ou groupe. Les qualités d'un leader qui réussit comprennent la conscience de soi, l'accent mis sur les relations, une tendance à l'action, l'humilité, la capacité de responsabiliser les autres, la loyauté envers sa propre identité, se présenter comme constant et cohérent, donner l'exemple aux autres et être pleinement présent.
Comment développer vos compétences en leadership
Maintenant que nous sommes plus conscients des qualités qui font la réussite d'un leader, quelles sont les techniques pour développer et utiliser ces compétences ? Les leaders qui réussissent ne font pas qu'apparaître. Si vous voulez vous développer en tant que leader et atteindre vos objectifs personnels et professionnels, vous devez commencer quelque part.
Réfléchissez aux notions suivantes :
#1. Testez, essayez et améliorez :
Après avoir essayé quelques actions ou ajustements simples, demandez à un ami ou à un collègue de vous faire part de ses commentaires. Choisissez une ou deux caractéristiques dans la liste des caractéristiques affichées par des leaders exceptionnels sur lesquelles travailler comme point de départ, puis essayez-les. Essayez d'agir ou de parler d'une manière différente lors d'une réunion pour augmenter votre conscience de soi. Ensuite, comparez la façon dont vous avez perçu ce que vous faisiez avec la façon dont un collègue l'a perçu.
#2. Assembler un groupe de partenaires
Sélectionnez une ou deux personnes pour agir en tant que mentors initiaux ou partenaires de responsabilité. Les mentors nous aident à acquérir de nouveaux points de vue sur la façon dont nous nous comportons et interprétons les événements en milieu de travail. Nos partenaires de responsabilité nous aident à rester concentrés sur nos objectifs. Demandez à un modèle positif d'être votre mentor ou votre partenaire de responsabilité.
#3. Établir des connexions
Les leaders efficaces sont des bâtisseurs de relations. Commencez petit et développez votre réseau au fil du temps. Chaque semaine, essayez d'engager une conversation avec un ou deux collègues avec lesquels vous n'interagissez pas habituellement et construisez à partir de là. Votre cercle de contacts s'agrandira rapidement.
#4. Développer vos compétences en leadership
Postulez pour un diplôme ou inscrivez-vous à un programme. Par exemple, vous souhaiterez peut-être ajouter un accent sur le leadership au premier cycle si vous recherchez un baccalauréat. Si vous détenez actuellement un baccalauréat, il peut être approprié de passer à une maîtrise complète en leadership organisationnel ou à un certificat d'études supérieures en leadership.
Les plus grandes qualités d'un leader
Les traits de leadership suivants sont présentés par des leaders efficaces dans leur vie personnelle et professionnelle, motivant les autres à prendre des initiatives et à tracer l'avenir. Afin de profiter pleinement de ces qualités, vous devez effectuer en permanence certaines tâches essentielles. Vous trouverez ci-dessous certaines des qualités d'un leader et elles sont classées parmi les meilleures de tous les temps :
#1. Concentrez-vous pleinement.
Puisqu'ils sont continuellement tirés dans de nombreuses directions à la fois, les dirigeants pourraient trouver cela difficile. Pour être présent pour les membres de l'équipe, le leader doit porter une attention particulière à tout ce que l'équipe dit, fait et accomplit. Les leaders qui n'offrent pas aux membres de leur équipe toute leur attention et montrent des signes de distraction ne sont pas là.
#2. Établir un exemple positif à suivre pour les autres
Même s'ils n'en sont peut-être pas conscients, les followers gardent toujours un œil sur les leaders. Les membres de l'équipe imitent la conduite du chef d'équipe en observant comment ils réagissent aux messages ou aux circonstances et en modélisant leurs propres réactions après ceux-ci. Les bons leaders donnent l'exemple à suivre à leur équipe en étant conscients du fait qu'ils sont surveillés par eux. Par exemple, les membres de l'équipe commenceront éventuellement à réagir de la même manière si les dirigeants soutiennent des changements imprévus.
#3. Soyez toujours authentique
Être authentique signifie agir d'une manière qui est fidèle à qui nous sommes plutôt que d'essayer d'agir comme quelqu'un d'autre. Les membres de l'équipe peuvent reconnaître les vrais leaders pour ce qu'ils sont vraiment lorsqu'ils travaillent avec eux, et avec le temps, ils s'adaptent au style du leader.
#4. Afficher l'humilité
Un de ces mots qui est souvent mal interprété est l'humilité. Les personnes humbles ont souvent une faible estime d'elles-mêmes et ne valorisent pas leurs réalisations. En d'autres termes, l'humilité consiste à avoir une mauvaise opinion de soi tout en ayant une bonne opinion des autres.
Les leaders désintéressés sont moins susceptibles de revendiquer le mérite des efforts des autres. Ils défendent avec acharnement les revendications de leurs collègues et privilégient les exigences de l'équipe sur les leurs. Les leaders humbles gagnent le respect de leurs partisans et les aident à grandir et à s'étendre au-delà de ce qu'ils ont d'abord cru possible en faisant passer les autres avant eux-mêmes.
#5. Faites de l'établissement de relations une priorité absolue.
La tâche elle-même était considérée comme l'aspect le plus important du lieu de travail par les premiers chercheurs en gestion. Ils ont mené des études et créé des stratégies pour augmenter le rendement des travailleurs, mais ils ont accordé peu d'attention aux besoins des travailleurs en tant qu'individus. Les éléments humains des employés, tels que leur besoin d'établir des relations avec les membres de l'équipe, sont pris en compte par les théories modernes du leadership, qui adoptent une approche plus globale du lieu de travail.
Les employés ne peuvent pas apporter uniquement l'aspect d'eux-mêmes qui effectue le travail à leur lieu de travail puisqu'ils sont humains. Les leaders doivent être des bâtisseurs de relations exceptionnels dans tous les domaines, car ils apportent tout leur être à la table.
#6. Connaissance de soi.
La conscience de soi est l'une des plus grandes qualités d'un grand leader. La personne responsable doit toujours être consciente de ce qu'elle dit, fait et montre avec son langage corporel. Les membres de l'équipe surveillent continuellement leurs dirigeants, même s'ils n'en sont pas toujours conscients, et ils modélisent leurs actions et leurs réactions en fonction de la façon dont ils pensent que le dirigeant devrait agir.
Lorsqu'il y a beaucoup de changement ou de stress, la conscience de soi est cruciale. Les employés réagiront de la même manière, qu'ils en soient conscients ou non, et ils se tourneront vers le leader pour obtenir des conseils formels et informels sur la façon de gérer le quart de travail ou le stress.
Les meilleures qualités d'un leader
Certains traits d'un grand leader semblent s'appliquer à n'importe quelle situation ; ce sont des traits que tout leader exceptionnel devrait avoir ou rechercher.
#1. La vision
La capacité de comprendre la vision d'ensemble de l'orientation de l'entreprise ou de l'équipe pour laquelle ils travaillent, de ce dont ils sont capables et de ce qu'il faudra pour y parvenir est peut-être la meilleure qualité qu'un leader puisse avoir.
#2. Inspiration
Être capable d'inspirer et de motiver les autres est tout aussi crucial que d'avoir sa propre vision. Cela implique de continuer à être une présence positive mais ancrée au sein de l'entreprise afin de soutenir le maintien des objectifs, de la motivation et de l'engagement des membres de l'équipe.
#3. Pensée critique et stratégique
Un leader qui réussit sera en mesure d'évaluer son équipe ou son groupe et de comprendre complètement toutes les opportunités, les risques et les avantages qui existent (et comment, en tant qu'individu, il peut travailler pour les soutenir ou les surmonter). Au besoin, ils pourront modifier leurs plans. Ils pourront également évaluer leur travail pour voir comment il contribue à la stratégie et aux objectifs plus larges de l'entreprise.
#4. Communication des particuliers
Les leaders efficaces doivent avoir la capacité de communiquer avec les autres d'une manière qui semble authentique. Étant donné que de nombreux leaders qui réussissent s'identifient comme des introvertis, être un leader ne vous oblige pas nécessairement à être un extraverti ou une personne sociable. Cela implique de construire de solides relations professionnelles avec tous ceux qui sont proches de vous, qu'il s'agisse d'un collègue ou de l'un de vos subordonnés directs, et d'être capable de faire preuve d'empathie et de s'engager dans une écoute active.
#5. Intégrité et conscience de soi
Avoir un style de leadership qui vous est authentique et la façon dont vous effectuez votre meilleur travail, ainsi qu'être suffisamment conscient de vous-même pour reconnaître vos forces et vos faiblesses, sont deux facteurs pour devenir un grand leader. Au lieu d'essayer de vous adapter à un modèle créé par quelqu'un d'autre, vous voulez être le meilleur leader possible. Essayez d'embrasser les caractéristiques qui vous rendent unique ; cela entraînera sans aucun doute la création d'un style de leadership authentique.
#6. Originalité et adaptabilité
Comprendre qu'il n'existe pas de méthode "correcte" pour mener à bien une tâche et être ouvert aux nouvelles idées, opportunités et points de vue sont deux qualités nécessaires d'un leader qui réussit. Comprendre que le changement est nécessaire pour réussir, être ouvert aux nouvelles idées susceptibles de stimuler la créativité et tenter de sortir des sentiers battus sont autant de caractéristiques d'un leadership efficace. Pour être efficaces, les dirigeants doivent être capables d'observer, d'écouter et de s'adapter.
#7. La flexibilité
Lorsque cela est nécessaire, le leadership demande également de la flexibilité et de l'adaptabilité. Rien ne se passe jamais comme prévu, alors soyez prêt à vous arrêter, à reconsidérer votre plan d'action et à tirer une nouvelle conclusion si vous faites face à de petits revers ou à des obstacles importants. Les bons leaders pourront inspirer les gens à suivre leur exemple en adoptant la nature dynamique de leurs entreprises et en abordant les problèmes avec adaptabilité.
Les mauvaises qualités d'un leader
Un mauvais leadership se produit lorsqu'un individu (le leader) abaisse le moral du groupe de travail, fixe des objectifs qui conviennent exclusivement à ses intérêts, le démoralise et a un impact négatif sur sa performance dans la réalisation d'un objectif stratégique. Les subordonnés négligent souvent les mauvais traits de leadership. La nature oppressive du mauvais leader est la cause de ses mauvaises qualités. Voyons quelques-unes des mauvaises qualités d'un leader que vous pouvez éviter de posséder si vous voulez être un bon leader :
#1. Irrationnel et arrogant
Être arrogant et égoïste est l'une des qualités les plus irritantes chez un mauvais leader. Les mauvais leaders aiment pointer du doigt les autres pour leurs erreurs. En plus de prendre la gloire quand les choses se passent bien. Sans ses partisans, un leader n'a aucun pouvoir. Sans cela, il ne serait pas en mesure de réaliser les buts et objectifs des initiatives et de l'entreprise qu'il représente. De plus, cela les motive à agir uniquement dans leur propre intérêt. sans tenir compte des autres membres de l'équipe.
#2. Éthique de travail inadéquate
Agir de manière contraire à l'éthique est un exemple célèbre d'une terrible caractéristique de leadership. Les choses tournent mal quand un mauvais leader manque d'éthique. Par conséquent, il ou elle est incapable de guider et de motiver les autres. Un leader puissant inspire les gens par sa ferveur, son éthique de travail et ses efforts. En raison de ces qualités, il est admiré et respecté par beaucoup. Cela donne aux gens l'inspiration dont ils ont besoin pour atteindre leurs propres objectifs.
#3. Manque de capacité à suivre
Si vous n'avez jamais été un bon leader, imaginez à quel point cela doit être difficile. Un suiveur a besoin d'une expérience pratique dans ce rôle pour bien gérer une équipe. Sans ce contexte, il est difficile, voire impossible, de comprendre votre équipe ou de savoir à quoi vous attendre de sa part. Plus important encore, les meilleurs leaders savent quand se retirer et laisser les autres prendre l'initiative lorsque d'autres sont plus compétents ou compétents qu'eux dans un domaine donné. Ils doivent donc être préparés et disposés à diriger par le biais de suiveurs si nécessaire.
#4. Refuser de prendre ses responsabilités
Vous connaissez probablement l'idée que le capitaine du navire devrait périr avec. Cette ligne directrice sur le leadership aide à distinguer les bons gestionnaires des mauvais. Parce que les chefs d'équipe doivent être tenus responsables des erreurs et crédités pour les réalisations. Après tout, il est de leur devoir de veiller à ce que les objectifs soient atteints de manière appropriée et efficace. Pour cette raison, les gens doivent assumer leurs responsabilités lorsqu'ils ne le sont pas. Les employés sont en mesure d'identifier immédiatement lorsque les dirigeants ne le font pas. Le fait de ne pas accepter la responsabilité peut entraîner des sentiments d'animosité durables, tout comme d'autres caractéristiques des mauvais dirigeants.
#5. Encourager l'égoïsme et l'arrogance
Malgré le fait que la majorité des gens dans la société d'aujourd'hui ne sont pas habitués à entendre le mot vaine gloire, c'est un vice qui est couramment pratiqué. Si la fierté est le sentiment intérieur que vous êtes meilleur que les autres, la vaine gloire est la fixation à obtenir les éloges des autres avant tout. Par conséquent, c'est trop vain. Le piège le plus courant dans lequel tombent les dirigeants est celui-ci. Il peut être tentant de revendiquer la propriété de votre succès en tant que gestionnaire d'un groupe ou d'une entreprise prospère et de saisir les projecteurs. Les dirigeants efficaces, cependant, doivent être conscients de ces tentations et rester modestes.
#6. Création de normes irréalistes
L'une des pires sensations qu'une équipe qui travaille dur puisse avoir est de ne pas répondre aux attentes de son patron. L'optimisme que vos objectifs peuvent être atteints après avoir investi tant de sang, de sueur et de larmes n'est que naturel. Cependant, établir des attentes gonflées pour les équipes est l'un des traits d'un mauvais leader. Le personnel et les dirigeants pourraient subir des blessures graves à la suite de cette technique. Considérant que les gestionnaires créent des plans pour des résultats qui ne se concrétiseront pas. De plus, il y a une pression sur les supporters pour que quelque chose de vraiment improbable se produise. Des conflits, des désillusions et de la méfiance pourraient en résulter. Par conséquent, il est crucial pour les dirigeants d'avoir une compréhension approfondie de la situation du marché et d'établir des objectifs raisonnables.
Quels sont les 11 principes du leadership ?
Les onze lignes directrices du leadership :
- Comprenez qui vous êtes et travaillez pour devenir meilleur.
- possèdent à la fois des compétences techniques et tactiques.
- Créez un sentiment de responsabilité parmi vos employés.
- Faites des sélections judicieuses en temps opportun.
- Être un modèle.
- Gardez un œil sur le bien-être de votre peuple.
- Informez régulièrement votre audience.
Quels sont les 8 éléments essentiels du leadership ?
8 caractéristiques cruciales d'un bon leadership :
- Très excité
- La qualité de l'intégrité.
- Excellentes capacités de communication.
- Être loyal.
- Sens de l'orientation.
- Compétence managériale.
- Avoir du pouvoir.
- Charisme.
Quelles sont les 3 principales qualités de leadership idéales ?
3 caractéristiques d'un leader :
- Ils donnent la priorité à leur propre développement et sont conscients d'eux-mêmes.
- Ils se concentrent sur aider les autres à grandir.
- Ils soutiennent la réflexion stratégique, l'invention et le mouvement.
Quelles sont les 3 clés importantes pour un leader efficace ?
Trois caractéristiques d'un leader qui réussit :
- Forte personnalité. Les pairs estiment les leaders qui ont un grand caractère moral.
- Prise de décision rapide et engagée.
- Ils sont accessibles quand vous en avez besoin.
- Autres ressources.
Quelles sont les 3 principales caractéristiques d'un leader efficace ?
Qualités d'un leader qui réussit :
- La capacité d'influencer les autres.
- Transparence
- Encourager la prise de risques
- La pensée créative.
- L'intégrité et l'éthique sont importantes.
- Prendre une décision.
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Bibliographie
