Vous ne pouvez exercer qu'un contrôle limité sur l'entreprise. Vous contrôlez les biens et services que vous fournissez, les prix que vous facturez, les fournisseurs que vous utilisez et le personnel que vous embauchez. Il est beaucoup plus difficile de gérer une entreprise prospère sans une connaissance approfondie des nombreuses variables qui sont absolument hors de votre contrôle. Dans cet article, nous examinerons ce qui constitue l'analyse PEST, ses exemples et son utilité dans la gestion stratégique lors d'affaires internationales.
Analyse des nuisibles
L'analyse PEST est une technique de mesure utilisée pour évaluer les marchés d'une industrie ou d'un produit spécifique sur une période de temps prédéterminée. La bonne signification de PEST signifie des éléments politiques, économiques, sociaux et technologiques. Lorsque ces facteurs sont soigneusement pris en compte, les organisations sont en mesure de prendre de meilleures décisions commerciales. Pour aider les entreprises à prendre des décisions plus judicieuses et à accroître leur efficacité, l'analyse PEST examine divers facteurs susceptibles d'avoir un effet sur une entreprise, tels que les problèmes politiques, économiques, sociaux et technologiques.
L'analyse PEST facilite l'organisation des activités de recherche, de développement de produits et de marketing. Semblable à l'analyse SWOT, ceci (Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces).
Comment mener une analyse PEST
Il est temps de commencer à collecter des données maintenant que vous êtes plus conscient de ce qu'implique une analyse PEST. Suivez ces étapes pour effectuer une analyse PEST :
#1. Énumérez les influences politiques.
Effectuez une analyse interne pour déterminer le type de règles ou de réglementations qui s'appliquent à vous. Discutez avec votre avocat, le service juridique ou les personnes en charge de la conformité, de la sécurité, des rapports, des finances et de la comptabilité des lois en vigueur et de celles qui sont en cours d'évaluation.
#2. Compiler une liste d'effets pour l'économie.
Découvrez quels facteurs économiques affecteront votre entreprise.
#3. Découvrez les influences sociétales qui existent.
Si vous avez effectué une étude de marché sur les opinions et la démographie des clients ou du marché cible, cette phase a au moins été largement réalisée. Il est également conseillé de lire les périodiques spécialisés, car ils présentent régulièrement des problèmes sociaux qui affectent l'ensemble de l'industrie. Discutez avec vos équipes de vente et de service client pour connaître les raisons pour lesquelles les clients achètent, retournent des articles ou annulent des achats. Si vous dirigez une entreprise locale, une analyse du marché local vous aidera à comprendre vos clients potentiels.
#4. Identifier les influences de la technologie.
Les avancées techniques affectent tous les secteurs d'une manière ou d'une autre, mais si votre métier est intimement lié à la technologie, comme les logiciels, vous ne pouvez pas les ignorer. Lisez les publications commerciales et effectuez des analyses concurrentielles pour vous tenir au courant des nouvelles technologies et des façons inventives de les utiliser pour la livraison de biens et de services dans votre entreprise.
Avantages de l'analyse PEST
Ils peuvent affecter ou influencer de nombreuses variables incluses dans une analyse SWOT ainsi que les décisions prises par votre entreprise. D'autre part, la recherche PEST prend simplement en compte des facteurs externes, notamment les réglementations actuelles et proposées, la fiscalité, les préoccupations politiques, les lois environnementales et les contraintes d'emploi. L'exécution d'une analyse PEST présente les avantages suivants :
- Une meilleure compréhension de votre entreprise. Il n'existe pas d'entreprise qui fonctionne indépendamment de ses clients et de la communauté au sens large. En examinant les facteurs qui ont un impact positif ou négatif sur le succès de votre entreprise, vous pouvez avoir une idée de la façon dont votre entreprise peut affecter la vie des autres.
- Planification stratégique à long terme plus réussie. En utilisant l'analyse PEST pour vous aider à prendre des décisions à l'avenir, vous pouvez cesser d'être surpris chaque année. Vous avez la chance de vous préparer aux changements sociétaux et économiques. Vous serez bien placé pour être compétitif, faire des réductions de coûts et stopper la perte de revenus.
- Meilleure connaissance des menaces et dangers possibles. Lorsque vous êtes conscient des menaces potentielles, vous pouvez les contrôler ou les éviter complètement. Pour obtenir un avantage concurrentiel, mettez en œuvre des mesures préventives, dépensez de l'argent pour modifier une législation potentiellement nuisible ou créez des partenariats stratégiques avec d'autres entreprises.
Limites et lacunes de l'analyse PEST
Une analyse PEST peut avoir des effets négatifs en plus de tous ses avantages possibles. Tenez compte des inconvénients suivants :
- Environnement qui change fréquemment. Votre analyse peut devenir obsolète en quelques jours, voire quelques heures, en raison de la rapidité avec laquelle ces paramètres peuvent changer.
- Beaucoup de conjectures Vous courez le risque de commettre une erreur à chaque fois car vous devez faire certaines hypothèses.
- Publication des données Une étude PEST utilise de grands ensembles de données, il faut donc une analyse rigoureuse pour catégoriser les données et déterminer comment les utiliser.
- La possibilité d'erreur Vous n'obtiendrez pas d'informations privilégiées très fréquemment, vous ne pouvez donc pas être certain qu'elles sont exactes jusqu'à la dernière nuance.
Que comprend une analyse PEST ?
Les quatre composantes d'une étude PEST sont des considérations politiques, économiques, sociales et techniques.
Exemples d'analyse de ravageurs
Voici quelques exemples d'analyse PEST, présentés ci-dessous. Il attire l'attention sur les opportunités et les menaces qu'une entreprise rencontre dans son environnement plus large. Les exemples d'analyse PEST sont expliqués de manière détaillée ci-dessous :
Politique
- Le gouvernement doit réduire considérablement les émissions de CO2, de HC et de NC des automobiles conformément à la nouvelle réglementation.
- Il pourrait y avoir de nouveaux partis politiques opposés à une réduction d'impôts lors des élections de 2018.
- Les restrictions à l'importation deviendront plus strictes.
- Il y a une augmentation du financement gouvernemental pour « certaines » industries.
- Les réglementations gouvernementales en matière d'emploi deviennent plus souples.
- Les tensions gouvernementales avec notre plus grand partenaire à l'exportation s'aggravent.
Économique
- Le PIB augmentera de 3 %.
- Le montant des prêts facilement accessibles aux entreprises augmentera légèrement ou restera inchangé. Tout au long du premier semestre de l'année, le coût du crédit est resté le même.
- Le taux de chômage devrait baisser à 7 %.
- L'inflation sera de 3% ou 2%.
- L'année suivante, le taux de l'impôt sur les sociétés diminuera de 2 % à 23 %.
- Le dollar et l'euro s'échangeront à un taux de change inférieur.
- Il y aura moins d'argent disponible.
- Les prix des métaux et du pétrole augmenteront respectivement de 5 % et 6 %.
Socio-culturel
- Un bel avenir pour les voitures vertes
- Les achats en ligne sont actuellement effectués par 45 % des entreprises et 67 % des consommateurs, respectivement ; ces chiffres devraient augmenter.
- L'immigration augmente
- Un changement de regard vers des tâches nécessitant des semaines de travail plus courtes
- Dans l'ensemble, les gens préfèrent acheter des produits fabriqués dans le pays plutôt que des produits importés.
- Les gens consomment maintenant fréquemment des repas plus sains en raison de la modification des habitudes alimentaires.
technologique
- La création de nouvelles machines pourrait réduire les coûts de production de 20 %.
- La plus grande entreprise de télécommunications du pays a fait part de son intention d'étendre le réseau de connexions à fibre optique et de moderniser son infrastructure Internet.
- Bientôt, les véhicules autonomes pourraient être largement utilisés.
- L'année prochaine, une toute nouvelle variété de tables sera offerte sur le marché.
Quelles sont les 3 catégories de nuisibles ?
- Mordre et mâcher des insectes
- Insectes perceurs et suceurs.
- Insectes stupides.
Pourquoi l'analyse des risques phytosanitaires est-elle effectuée ?
Une méthode éprouvée pour localiser et évaluer les éléments qui peuvent nuire au succès d'un projet ou d'une entreprise est l'analyse des risques. Il vous permet d'évaluer les risques auxquels vous ou votre entreprise êtes confrontés et vous aide dans votre processus de prise de décision.
Analyse des ravageurs dans le commerce international
Lorsqu'ils décident de vendre ou non un nouveau produit ou d'entrer sur un nouveau marché, les chefs d'entreprise doivent tenir compte d'un certain nombre de facteurs et comprendre comment leurs actions s'inscrivent dans un contexte plus large. Chaque entreprise prospère doit savoir comment les problèmes politiques, environnementaux et sociaux (PEST) dans différents pays internationaux diffèrent dans leur analyse. Cela suggère que vous devriez avoir une expertise dans le domaine dans lequel vous serez bientôt employé.
#1. Politique
La mesure dans laquelle le gouvernement d'un pays s'implique dans l'économie fait partie de sa politique. Les normes d'emploi, les lois sur la protection des consommateurs, les lois fiscales, les restrictions tarifaires et commerciales et les lois fiscales comptent parmi les lois et règles les plus importantes. Les lois commerciales de l'État sont fortement influencées par la politique étrangère du pays. Cela pourrait entraîner diverses limitations commerciales ou offrir diverses incitations commerciales. L'analyse PEST prend également en compte les règles spécifiques à l'industrie de l'entreprise internationale, qui peuvent avoir un effet important sur votre entreprise.
#2. Économique
Le secteur des entreprises ne peut contester l'importance des facteurs économiques. Les considérations économiques incluent des éléments tels que les taux d'intérêt, les taux de change et les taux d'intérêt d'un pays. Le montant d'argent qu'une entreprise peut gagner sur le marché est fortement influencé par la position économique de chaque nation. Les taux de change dans le secteur de l'analyse PEST représentent le montant précis des bénéfices qu'une entreprise peut attendre de ses activités internationales à l'étranger.
Les diverses caractéristiques culturelles et démographiques qui composent une société sont appelées variables sociales. Ces déterminants comprennent des éléments tels que la taille de la population, la répartition par âge, les caractéristiques d'emploi et la conscience de la sécurité. Dans ce domaine, les influences environnementales deviennent également de plus en plus importantes. Les entreprises doivent se concentrer sur chacun de ces éléments si elles veulent réussir sur le marché mondial.
#4. La technologie
Si une entreprise ne suit pas les progrès rapides de la technologie, elle finira par être à la traîne par rapport à ses concurrents sur le marché. Si les entreprises souhaitent être compétitives sur le marché mondial, elles doivent expérimenter des technologies de pointe pour améliorer l'efficacité de l'exploitation des usines et réduire les coûts de production.
Vous pouvez voir qu'une analyse PEST peut aider toute petite entreprise internationale à se faire connaître sur un nouveau marché. Les petites entreprises gagnent beaucoup à PEST car cela leur permet de se concentrer sur quelques domaines cruciaux qui pourraient amener l'entreprise vers de nouveaux sommets.
Analyse des ravageurs dans la gestion stratégique
Les équipes de direction et les conseils d'administration appliquent le modèle à leurs procédures de gestion des risques d'entreprise et de planification stratégique. L'analyse PEST est un outil populaire à la fois parmi la communauté des analystes financiers, où les variables peuvent avoir un impact sur les hypothèses du modèle et le processus de budgétisation, et parmi les consultants en gestion, qui aident les entreprises de leurs clients à développer des stratégies de produit et de marché de pointe. Ci-dessous les différentes gestions stratégiques en analyse PEST :
#1. Facteurs politiques
Les facteurs politiques sont, d'une manière générale, ceux qui sont affectés par les actes et les politiques gouvernementales. Il est impératif de garder à l'esprit que même en l'absence de différends commerciaux actuels ou futurs ou de difficultés antitrust, les équipes de direction peuvent être confrontées à des risques et opportunités considérables. Les positions divergentes des partis d'opposition sur des sujets de plate-forme cruciaux pourraient présenter des difficultés pour l'administration d'une entreprise avant les élections. Cela est vrai parce que les résultats des élections ont un impact si important sur l'éventail des résultats potentiels.
Exemple d'un facteur politique dans l'analyse PEST en gestion stratégique : pour délocaliser les opérations dans une zone avec des taux d'imposition inférieurs et/ou de meilleures chances d'obtenir une aide et des subventions gouvernementales, une société multinationale ferme de nombreux sites dans une juridiction fiscale plus élevée.
#2. Facteurs économiques
L'économie nationale et la monnaie sont souvent au cœur des considérations économiques. Les problèmes économiques peuvent être évalués et modélisés plus facilement que certaines des autres composantes de ce cadre, de sorte que la recherche des analystes du secteur des services financiers leur donne parfois plus de poids (ce qui est de nature quelque peu qualitative).
Exemple d'un facteur économique dans l'analyse PEST en gestion stratégique : un analyste de recherche sur les actions peut modifier le taux d'actualisation dans ses hypothèses de modèle en fonction de l'endroit où nous nous trouvons dans le cycle économique et de l'évolution des rendements du Trésor. La valeur des sociétés qu'ils couvrent peut en conséquence changer de manière significative.
Généralement, les facteurs sociaux sont plus difficiles à quantifier que les facteurs économiques. Ils parlent de la façon dont les changements ou les améliorations dans la façon dont les parties prenantes pensent du travail, des loisirs et d'autres aspects de la vie pourraient affecter le fonctionnement d'une entreprise. En comparaison avec des questions plus tangibles comme les taux d'intérêt ou la fiscalité des entreprises, les questions sociales peuvent sembler sans importance. Ils ont toujours le pouvoir d'affecter des pans entiers de l'économie d'une manière scandaleusement disproportionnée. Pensez à la façon dont la tendance vers des modes de vie plus sains et plus actifs a entraîné de nombreux changements dans les aliments que nous consommons et dans la façon dont ils sont emballés et vendus.
#4. Facteurs technologiques
L'environnement d'entreprise d'aujourd'hui est celui dans lequel la technologie est omniprésente et se développe rapidement. Les équipes de direction et les analystes doivent tous deux être conscients des impacts technologiques potentiels sur une industrie ou une entreprise spécifique. Pensez à la façon dont Uber a perturbé le secteur des transports ou à la façon dont l'avènement du commerce électronique a transformé le commerce de détail traditionnel pour avoir une idée du rythme et de l'ampleur des perturbations technologiques dans l'environnement économique actuel, qui ont eu un effet dévastateur sur de nombreuses organisations et industries établies.
Exemple de facteur technologique dans l'analyse PEST en gestion stratégique : Une équipe de direction doit tenir compte des effets financiers et logistiques du passage de serveurs physiques situés sur site à une solution de stockage de données basée sur le cloud.
Pourquoi utilisons-nous l'analyse PEST ?
L'analyse PEST, un outil simple et souvent utilisé, vous permet d'évaluer les évolutions politiques, économiques, socioculturelles et technologiques affectant l'environnement de votre entreprise.
Comment mener une analyse PEST ?
Effectuez une analyse PEST en suivant ces étapes :
- Les influences politiques doivent être notées.
- Quels sont les éléments économiques ?
- Les influences sociales doivent être déterminées.
- Les influences techniques doivent être notées.
L'analyse PEST est-elle identique à l'analyse SWOT ?
L'analyse PEST représente les aspects politiques, économiques, sociaux et technologiques qui ont un impact sur l'environnement commercial. L'acronyme SWOT signifie forces, faiblesses, opportunités et menaces. La planification stratégique est fortement influencée par ces variables.
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Bibliographie
