Ce qui distingue une entreprise prospère, c'est un leader efficace. Il facilite une communication ouverte entre ses employés et la haute direction. Bien que la plupart des organisations et des chefs d'entreprise aient leurs propres styles de leadership. Si vous avez besoin d'un style de leadership participatif efficace, des exemples, ainsi que ses caractéristiques Cet article vous a couvert
Qu'est-ce que le leadership participatif ?
Avant de commencer, apprenons ce que signifie le leadership. Le leadership est une compétence que beaucoup de gens recherchent. Un bon leader peut inspirer les masses et les diriger vers un seul objectif. De nombreuses caractéristiques différentes font d'un grand leader; le charisme, le charme et les compétences sociales sont tous des outils très importants pour diriger avec succès. Chaque individu qui occupe une position de leadership a sa façon d'influencer les membres de l'équipe dans la réalisation de leurs objectifs.
Le leadership participatif est un style de management pour les managers qui souhaitent impliquer leurs collaborateurs dans la prise de décision de l'entreprise. En d'autres termes, le leadership participatif est un style de leadership dans lequel tous les membres de l'équipe travaillent ensemble pour obtenir une décision consensuelle. Ce type de leadership est également connu sous le nom de leadership démocratique. Il permet à chacun de participer à la gestion quotidienne de l'entreprise. Cependant, il existe certaines caractéristiques clés qu'un leader participatif doit posséder.
Types de leadership participatif
Le leadership consensuel, collectif, démocratique et autocratique sont les quatre types de leadership participatif. Elles sont:
#1. Consensus Participatif Leadership
Les employés sous ce type de leadership ont un contrôle total sur le résultat d'une décision, le leader n'a pas de pouvoir supplémentaire sur les autres membres du groupe et travaille. Le chef d'équipe peut servir de facilitateur, mais chaque employé doit décider du plan d'action qu'il souhaite. Rien ne se passe jusqu'à ce que l'équipe parvienne à une conclusion.
#2. Leadership participatif collectif
Ce type de leadership implique une méthode de prise de décision collaborative dans laquelle tous les membres de l'équipe partagent une responsabilité égale pour les actions et la conclusion. Pour procéder à une décision, la majorité du groupe doit être d'accord.
#3. Leadership participatif démocratique
Lorsqu'il s'agit de décisions de qualité, l'approche démocratique implique d'obtenir les commentaires de toute l'équipe, mais la haute direction a le dernier mot. Le groupe apporte des idées et des propositions, et la conclusion peut être votée, mais le chef a la décision finale sur les mesures à prendre.
#4. Leadership participatif autocratique
Le leadership participatif autocratique est identique au leadership participatif démocratique, à l'exception que le leader a plus d'autorité. Le leader d'un leadership autocratique accepte la participation des employés mais conserve le contrôle total de la prise de décision. Un dirigeant autocratique ne serait pas censé expliquer son processus décisionnel.
Principaux traits/caractéristiques du leadership participatif
Lorsque les employés sont autorisés à participer, le leadership devient facile car il aide à créer de la place pour de nouvelles idées qui circulent vers le haut et vers le bas. Communication ascendante permet aux membres de votre équipe de participer activement à la prise de décision. Vous pouvez également utiliser le communication descendante approche pour envoyer des informations mais avec empathie. Par conséquent, si un leader a ces caractéristiques de leadership participatif indiquées ci-dessous, il a une bonne force motrice pour faire avancer tout le monde. Ils sont responsables des opportunités de conseil, de formation et de développement pour les subordonnés.
Voici les caractéristiques du leadership participatif :
#1. Approchable
Ce type de leader amène les gens à se sentir détendus et en paix dans leur environnement de travail. Ils ne vous mettent pas de pression. Je suppose que vous savez que si les gens à l'aise peuvent travailler ensemble, s'unir et communiquer sans crainte de punition, cette entreprise atteindra certainement son objectif. Les leaders accessibles sont proactifs et bons auditeurs.
Si un leader est capable d'être fort, même lorsque les employés donnent de mauvaises nouvelles, les subordonnés ne se sentiront pas surpris de parler des aspects négatifs de la tâche. De plus, être de nature agressive ou introvertie peut vous empêcher d'impliquer les autres dans les affaires de l'entreprise. Par conséquent, pour améliorer votre accessibilité.
#2. Réfléchi
L'application d'un sens de la réflexion en tant que leader participatif vous permettra de traiter en étroite collaboration avec votre équipe dans ces caractéristiques du leadership participatif. Prendre en considération les opinions et les émotions des autres est un élément important de la structure de leadership. Avec cela, il y aura un environnement qui favorise la collaboration.
#3. Bon communicateur
Ce sont les caractéristiques clés du leadership participatif. Pour exceller en tant que leader participatif, vous devez être bon en communication. Une communication efficace est le fil conducteur de toute organisation. Il ne s'agit pas seulement de faire le travail de parler. L'information doit circuler de haut en bas et aussi de bas en haut. La communication nécessite une rétroaction appropriée. Lorsqu'un leader communique et n'obtient pas de feedback, alors cette communication n'est pas efficace. développer suffisamment de clarté dans votre discours pour transmettre le message.
Pendant ce temps, il existe deux aspects clés de la communication dans ce style de leadership : la capacité à assimiler des informations et la capacité à fournir des informations. La communication non verbale peut aider les autres à vous trouver plus accessible et à mieux faire passer votre message.
Un leader participatif doit être capable de partager ses connaissances avec les autres, sans semer la confusion. Cependant, vous devez également communiquer avec autorité, mais de manière empathique.
#4. Ouvert d'esprit
C'est une autre caractéristique importante du leadership participatif. Indépendamment de votre description de poste, essayez de consulter les opinions de votre subordonné sur les suggestions et les idées, même si elles contredisent votre idée originale. Regardez d'autres concepts et méthodes avec objectivité et de manière impartiale. En fait, si vous ne pouvez pas tuer vos propres préjugés, vous n'êtes pas vraiment ouvert aux subordonnés. Vous pouvez être plus ouvert d'esprit si vous utilisez différentes approches et idées.
#5. Habiliter
Enfin, un leader participatif doit responsabiliser les autres. Puisque vous n'êtes pas le seul responsable, vous voulez vous assurer que les autres sont capables de diriger. La clé est de les responsabiliser par la connaissance et l'encouragement. Vous devez également fournir un soutien aux subordonnés. Ne participez pas à juger ou à critiquer qui que ce soit lorsque cela n'est pas nécessaire.
En tant que leader participatif, assurez-vous que vos subordonnés ont suffisamment de chances d'apprendre et de se développer. Cela ne signifie pas nécessairement en termes de carrière, mais également dans d'autres domaines tels que le leadership et l'auto-promotion. Surtout, donnez-leur la possibilité de devenir les meilleurs leaders possibles. Vous serez un jour heureux de l'avoir fait.
Exemples de leadership participatif
Comme mentionné ci-dessus, le seul objectif du leadership participatif est d'énoncer une mission, une vision et des objectifs clairs pour l'entreprise avant de confier la gestion aux employés. Ils communiquent les objectifs organisationnels, décrivent les résultats attendus et encouragent les employés à faire preuve de créativité. Ainsi, c'est un moyen de résoudre et d'améliorer les performances. Pendant ce temps, des exemples de leadership participatif sont les facilitateurs, les travailleurs sociaux, les arbitres et les thérapeutes de groupe.
Il existe également des exemples de personnalités publiques qui ont fait preuve d'un leadership participatif. Voici des exemples de leadership participatif :
#1. Bill Gates/Microsoft
L'un des exemples de leadership participatif est le fondateur de Microsoft, Bill, qui a compris la valeur de l'autonomisation des personnes et il s'est rendu compte que la meilleure façon de battre la concurrence sur le marché est de permettre aux membres compétents de l'équipe de s'impliquer dans la prise de décision. Vous pouvez convenir avec moi qu'il a effectivement réussi.
#2. Carlos Ghosn / Renault et Nissan
Dans le monde des constructeurs automobiles, Carlos Ghosn, PDG de Nissan et Renault, en est un exemple. L'aspect intéressant de Ghosn est de permettre à son équipe de faire partie du processus décisionnel. Il pense également que les équipes sont mieux placées pour savoir ce qui doit être fait pour augmenter la productivité.
Style de leadership participatif
Le style de leadership participatif fait référence au comportement d'un leader envers les membres de l'équipe. Il est important que vous compreniez les différents styles de leadership et comment ils fonctionneraient pour vous. Bien que vous deviez utiliser une approche autoritaire à une occasion, vous devez également être démocratique ou participatif avec les autres pour faire avancer votre équipe. Voici quatre (4) styles de leadership participatif.
#1. Style de leadership des entraîneurs
Le leadership en coaching se caractérise par la collaboration, l'assistance et la supervision. Ces chefs s'attachent à faire ressortir le meilleur de leurs équipes en les guidant à travers des objectifs et des obstacles. Ce style de leadership est directement opposé au style de leadership autocratique qui se concentre sur la prise de décision descendante.
# 2. Style de leadership démocratique
Le leadership démocratique est également connu sous le nom de leadership partagé ou participatif. Il permet aux membres du groupe de jouer un rôle plus participatif dans le processus de prise de décision. Ce type de leadership peut s'appliquer à n'importe quelle organisation.
# 3. Style de leadership laissez-faire
Ce type de style est l'opposé direct du leadership autocratique. les leaders du laissez-faire prennent des décisions et permettent aux membres de l'équipe de choisir ce qui les favoriserait probablement. Cependant, bien qu'ils ne prennent pas ou ne prennent pas de décision seuls, ils partagent ces caractéristiques :
- Déléguer des pouvoirs à des spécialistes
- Savoir quand intervenir et diriger pendant une crise
- Autoriser les critiques constructives lorsque cela est inévitable
- Accroître les qualités de leadership du personnel
- Permettre aux membres de l'équipe de résoudre les problèmes et de gérer les défis
# 4. Style de leadership autocratique
Ceci est également connu sous le nom de leadership autoritaire. C'est un style de leadership caractérisé par un individu ayant un contrôle total sur toutes les décisions et peu ou pas de contribution des membres du groupe. Les dirigeants autocratiques font généralement des choix en fonction de leurs idées et de leurs décisions. Ils acceptent rarement les conseils de leurs subordonnés.
Si vous voulez comprendre comment développer une main-d'œuvre efficace Lire aussi: Équipe de direction : développer une main-d'œuvre efficace
CONCLUSION
Le leadership participatif apporte d'innombrables avantages à une organisation. Tout leader qui utilise efficacement ce style sera en mesure d'impliquer toute l'équipe dans la gestion de l'organisation. Contrairement à d'autres formes de leadership, le leadership participatif fait de la prise de décision une responsabilité collective. Bref, le comportement dont fait preuve un dirigeant lors de la supervision de ses subordonnés détermine le succès et la croissance de l'entreprise.
FAQ
Qu'est-ce qu'une démarche participative ?
Une approche participative révèle que la personne en charge d'aborder un problème ou d'inventer une innovation fait appel à ceux qui seront directement impactés par le résultat de ses efforts.
Qu'est-ce qu'une formation au leadership participatif ?
Le leadership participatif est un style de management qui implique toute l'équipe dans la plupart des actions de prise de décision. Avant qu'une décision finale ne soit prise, tous les membres de l'équipe sont informés des décisions de l'entreprise et ont la possibilité de donner leur avis.
Quelles sont les compétences requises pour un management participatif ?
La communication est une compétence requise. Si vous souhaitez faire partie d'une équipe de gestion participative, vous devrez être capable de communiquer efficacement. Il est essentiel d'améliorer vos capacités d'écoute active et d'encourager les membres de l'équipe à partager leurs points de vue. La réussite collective est tout aussi importante que la réussite individuelle dans ce style de gestion.
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