Une gestion efficace des stocks est un aspect crucial pour les entreprises qui s'occupent de la vente de biens physiques. La gestion des stocks de fabrication est un aspect crucial de toute entreprise qui traite des produits physiques. Le succès de votre entreprise dépend en grande partie de la façon dont vous gérez votre inventaire. Cet article fournit des informations complètes sur la gestion des stocks, visant à améliorer vos compétences en gestion des stocks. En maîtrisant et en appliquant efficacement les conseils suivants dans votre petite ou grande entreprise, vous pourrez acquérir un avantage concurrentiel dans un délai relativement court.
Gestion des stocks de fabrication
La gestion des stocks de fabrication fait référence à l'approche systématique de la réglementation et de la surveillance du mouvement des matériaux et des marchandises au cours du processus de fabrication. De plus, la gestion des stocks de fabrication vise à garantir la disponibilité des quantités appropriées de matériaux au bon moment pour répondre aux exigences de production. Dans l'industrie manufacturière, diverses stratégies de gestion des stocks existent, chacune avec son propre ensemble d'avantages et d'inconvénients. Il existe comparativement plusieurs stratégies de gestion des stocks répandues, qui sont les suivantes :
Révolutionnez votre gestion des stocks avec la stratégie Just-in-time (JIT). En maintenant des niveaux d'inventaire minimaux et en ne commandant que les matériaux nécessaires à la production, vous pouvez rationaliser vos opérations et maximiser l'efficacité. Découvrez comment le JIT peut vous aider à réduire les coûts, mais soyez conscient des risques potentiels liés aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
Révolutionnez votre gestion des stocks avec la stratégie Economic Order Quantity (EOQ). En calculant méticuleusement la quantité de commande idéale pour chaque article de votre inventaire, vous pouvez facilement équilibrer le coût de la commande, de l'inventaire et de la demande pour chaque article. Débloquez des économies avec EOQ, la solution ultime pour minimiser les dépenses. Bien que le processus de calcul puisse être complexe, les avantages en valent la peine.
Révolutionnez votre gestion des stocks avec la planification des besoins en matériaux (MRP). Notre système informatique de pointe suit la demande de matériaux et planifie la production avec précision. Dites adieu aux problèmes d'inventaire et bonjour aux opérations rationalisées. Maximisez votre efficacité de production avec MRP. Assurez-vous que vos matériaux sont toujours disponibles lorsque vous en avez besoin. Bien que la mise en œuvre puisse être complexe, les avantages en valent la peine.
Système de gestion des stocks de fabrication
Imaginez un monde d'inventaire où d'immenses entrepôts sont remplis à ras bord de boîtes en carton et d'un personnel en effervescence. Cependant, ce n'est pas toujours vrai. Saviez-vous que la majorité des entreprises n'ont besoin que d'une petite partie de cet espace pour stocker en toute sécurité leurs précieux produits et matériaux ? La découverte de l'approche optimale de gestion des stocks pour un fabricant dépend de divers facteurs, tels que le type de produit, le niveau de demande et les dépenses en matériaux. À l'horizon 2023, une gestion efficace des stocks de fabrication restera une priorité absolue pour les fabricants. Alors que la chaîne d'approvisionnement devient plus complexe et que le désir de produits personnalisés augmente, il est crucial pour les fabricants de mettre en place des systèmes de gestion des stocks efficaces.
Découvrez le guide ultime pour optimiser votre gestion des stocks de fabrication en 2023 grâce à ces conseils d'experts.
1. Tirez parti de la puissance de la technologie pour optimiser vos performances. Maximisez votre potentiel de gestion des stocks avec une large gamme de logiciels et de systèmes à votre disposition.
2. Restez au top de vos niveaux d'inventaire. Optimisez votre gestion des stocks pour éviter les ruptures de stock ou les stocks excédentaires.
3. Gardez un œil sur votre chaîne d'approvisionnement. Identifiez les perturbations potentielles et prenez des mesures proactives pour les atténuer grâce à cet outil utile.
Faites passer votre gestion des stocks au niveau supérieur en utilisant des feuilles de calcul Excel. Bénéficiez de performances homogènes avec ces produits, à condition que vous respectiez les meilleures pratiques telles que la sauvegarde régulière de vos données. Gérez efficacement vos achats, vos recettes, vos matières premières, vos produits finis et vos ventes en toute simplicité en maintenant à jour un réseau de feuilles de calcul bien entretenu. Quelle que soit votre maîtrise des feuilles de calcul, les problèmes sont inévitables.
Logiciel de gestion des stocks de fabrication
Au fur et à mesure que les commandes arrivent, le logiciel de gestion des stocks aide les fabricants à maintenir des niveaux d'approvisionnement optimaux afin qu'ils ne manquent jamais de matériaux ou de pièces, libérant ainsi de l'argent. Pour la planification financière, les technologies permettent aux fabricants de déterminer rapidement les soldes des stocks disponibles. Le système assure le suivi des matières premières, des articles stockés, des articles en cours (WIP), des biens produits, etc.
Découvrez le logiciel exclusif de gestion des stocks conçu pour répondre aux besoins uniques des entreprises manufacturières parmi la mer d'options disponibles. Avis aux fabricants ! Vos besoins en matière de gestion des stocks sont uniques, c'est pourquoi il est crucial de sélectionner un logiciel qui réponde à vos exigences spécifiques. Découvrez les attributs essentiels à rechercher lors de la sélection d'un logiciel de gestion des stocks pour les fabricants :
1. Optimisez votre flux de produits en saisissant des recettes détaillées et des processus de fabrication. Suivez facilement votre production.
2. Hiérarchisez efficacement les commandes en allouant les matériaux pour assurer une livraison rapide, réduire les travaux en cours et éviter les commandes excessives inutiles.
3. Maximisez la productivité de votre équipe en déléguant les tâches de manière experte et en fixant des objectifs quotidiens sur votre calendrier de production.
Meilleur logiciel de gestion des stocks de fabrication
Si vous traitez des choses tangibles, il y a de bonnes chances que la gestion des stocks constitue la base de toute votre opération. Pour cette raison, il est crucial d'identifier les programmes de gestion des stocks qui vous aident à gérer ce travail important. Cependant, le meilleur logiciel de gestion des stocks pour votre entreprise peut se présenter sous différentes formes et tailles. Pour vous aider à trouver le meilleur logiciel de gestion des stocks pour votre entreprise, nous avons rédigé cet article. Dans cet article, nous examinerons les meilleurs logiciels de gestion des stocks accessibles pour diverses entreprises et industries. De plus, cela inclut les expéditeurs directs, les marchands en ligne, les propriétaires de restaurants et les fabricants.
#1. Katana
Les fabricants peuvent gérer entièrement tous leurs nombreux types de stocks, y compris les matières premières, les produits finis et les travaux en cours, avec Katana. Vous pouvez suivre les mouvements de stock en temps réel et, dans l'ensemble, modifier vos flux de travail à l'aide de ce système automatisé de gestion des stocks. Afin de s'adapter au processus de changement, Katana réaffecte automatiquement les marchandises aux commandes ouvertes en même temps. Afin d'éviter que vos stocks ne s'épuisent et ne mettent un coup d'arrêt à votre activité, vous pouvez notamment définir des points de réapprovisionnement sur vos produits finis et matières premières.
#2. Ordoro
Ordoro lance la meilleure plate-forme de gestion des stocks pour le commerce électronique pour les entreprises en expansion, leur fournissant les ressources nécessaires pour concurrencer les magasins à grande surface.
Lors de la gestion de votre inventaire en ligne, Ordoro est fantastique pour les vendeurs qui recherchent :
- Gestion des stocks dropshipping et gestion des expéditions
- Analyses avancées à l'aide d'une API ouverte
- Avec des fonctionnalités telles que le dropshipping automatisé, la gestion des stocks omnicanal et la production d'étiquettes d'expédition, Ordoro vous permet de relier vos nombreux canaux de vente et d'améliorer vos flux de travail d'exécution.
Le fait qu'Ordoro soit gratuit à utiliser lors de son premier lancement est de loin son plus grand avantage. Les utilisateurs ont accès à une session d'intégration gratuite de 30 jours, et en plus, il n'y a pas de frais d'installation ni d'abonnement mensuel.
#3. Inventaire Zoho
Les entreprises qui ont besoin d'aide pour surveiller leurs niveaux de stock trouveront dans Zoho Inventory une excellente solution. Afin d'aider les entreprises, évidemment, à surveiller leurs niveaux de stock et à éviter les ruptures de stock, il fournit un suivi et des alertes en temps réel. De plus intégré à d'autres produits Zoho, Zoho Inventory offre une solution complète pour les entreprises de toutes tailles. Si vous recherchez un logiciel de gestion des stocks pour vous aider à organiser vos opérations commerciales, Zoho Inventory est un choix fantastique.
Logiciel de gestion des stocks de petite fabrication
Le logiciel de fabrication pour petites entreprises permet un accès facile aux informations critiques et facilite l'agilité et la réactivité à la demande grâce à des intégrations et des flux de travail automatisés. De plus, cette approche permet aux entreprises d'ajuster leurs ressources en réponse aux fluctuations des commandes clients, d'optimiser les niveaux de stocks et la planification des ressources humaines. Ceci est particulièrement crucial pour les petites entreprises qui sont en concurrence avec de plus grandes marques qui disposent de plus grandes ressources financières. Les logiciels contemporains de fabrication pour petites entreprises comprennent une collection de produits distincts, explicitement, qui sont conçus pour fonctionner en conjonction les uns avec les autres. Pendant ce temps, les strates les plus élevées sont considérées comme des éléments additifs ou supplémentaires.
#1. PoissonBol
Il offre des mises à jour en temps réel sur les niveaux de stock pour divers entrepôts de l'organisation. Sur la base des tendances des ventes, la solution peut anticiper la quantité d'inventaire nécessaire. De plus, il permet aux entreprises de déplacer des marchandises entre les entrepôts. Fishbowl est un système hybride de gestion des stocks et des entrepôts. Les petites et moyennes entreprises sont le public visé. Les missions principales consistent à :
- Planification des besoins en matériel
- Gestion des bons de travail
- Commandes auprès des fabricants
- Gestion de l'inventaire
- Gestion de l'atelier de travail
- Factures de coût des matériaux
Cette solution est disponible pour un déploiement local ou un hébergement cloud. Il offre des mises à jour en temps réel sur les niveaux de stock pour divers entrepôts de l'organisation. En se basant également sur les tendances des ventes, la solution peut anticiper la quantité d'inventaire nécessaire. De plus, il permet aux entreprises de déplacer des marchandises entre les entrepôts.
#dix. Prodsmart
Pour les fabricants de PME, Prodsmart est la porte d'entrée vers la numérisation. Il s'agit d'un système modulaire tout compris qui peut préparer n'importe quel environnement de fabrication pour l'avenir. Pour les PME, Prodsmart propose un support data. Prodsmart les assiste, de manière significative, en recueillant des informations sur l'ensemble de la production afin de :
- Bien comprendre le réglage
- S'adapter rapidement aux changements
- Améliorer les opérations
Cela offre aux PME l'assurance de prendre des décisions basées sur des données. De plus, vous pouvez négocier à partir d'une position de force et promouvoir l'expansion de l'entreprise.
Qu'est-ce que la gestion des stocks de fabrication ?
La surveillance de l'inventaire des matières premières et des produits à différentes phases de la production est connue sous le nom de gestion des stocks de fabrication. La gestion des stocks de fabrication réduit efficacement les coûts de production et, fondamentalement, rationalise les processus.
Quels sont les 4 types de gestion des stocks ?
La gestion juste à temps (JIT), la planification des besoins en matériaux (MRP), la quantité de commande économique (EOQ) et les jours de vente des stocks (DSI) sont les quatre catégories de gestion des stocks. Chaque méthode de gestion des stocks présente des avantages et des inconvénients, et chacune fonctionne mieux pour certains types d'entreprises.
Quels sont les 4 types d'inventaire dans un entrepôt de fabrication ?
Il existe quatre grandes catégories d'inventaire de niveau supérieur : les produits finis, les travaux en cours (WIP), les marchandises et fournitures et les matières premières. Ces quatre groupes principaux permettent aux entreprises d'organiser et de suivre plus facilement les produits dont elles disposent ou dont elles pourraient avoir besoin à l'avenir.
Quelles sont les 3 principales techniques de gestion des stocks ?
Les entreprises disposent souvent de systèmes de gestion des stocks à jour pour surveiller les niveaux de stock en temps réel. Il existe trois façons de comptabiliser l'inventaire : premier entré, premier sorti (FIFO), dernier entré, premier sorti (LIFO) ou coût moyen pondéré.
Quels sont les trois à cinq principes de gestion des stocks ?
La prévision de la demande, le flux de l'entrepôt, la rotation des stocks/rotation des stocks, le comptage de cycles et l'audit des processus sont les cinq principes principaux de la gestion des stocks malgré tous les arrangements initiaux.
Qu'est-ce que la règle ABC de la gestion des stocks ?
L'approche d'analyse ABC divise l'inventaire en trois groupes, A, B et C, par ordre de valeur décroissante. Les articles les plus précieux sont ceux de la catégorie A, suivis des articles de la catégorie B et de la catégorie C, qui ont tous deux moins de valeur que la catégorie A. La gestion et le contrôle des stocks sont essentiels pour une entreprise.
Quel est le moyen le plus simple de gérer un inventaire ?
7 étapes pour la gestion des stocks
- Décrire les termes « approvisionnement des produits » et « méthodes de stockage »
- Choisissez une méthode de suivi des données d'inventaire.
- Mettre en place un système SKU interne.
- Organiser les zones utilisées pour stocker l'inventaire.
- Commandez l'inventaire à l'aide des prévisions.
- Créer des procédures de réception pour l'inventaire.
- Observez les niveaux d'inventaire.
Quelle est la première règle de gestion des stocks ?
Règle n° 1 de l'inventaire : maintenir un stock suffisant pour répondre à la demande. Lorsque les stocks étaient épuisés dans le passé, à l'inverse, les entreprises passaient simplement une commande en souffrance pendant qu'elles achetaient ou fabriquaient de nouveaux produits. Les clients ne feraient qu'attendre que le produit revienne en stock.
Conclusion
Maximisez l'efficience et l'efficacité de votre entreprise en acquérant une compréhension complète des stocks de fabrication et des différents types que possèdent les fabricants. Découvrez les bonnes pratiques essentielles pour optimiser votre gestion des stocks. Gardez votre stock sous contrôle avec des inventaires réguliers et, au contraire, tenez des registres précis. Adaptez vos points de réapprovisionnement aux besoins uniques de votre entreprise et investissez principalement dans un logiciel de gestion des stocks de fabrication haut de gamme.
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Bibliographie
