Les dirigeants de la plupart des organisations possèdent la solide expertise opérationnelle nécessaire pour préserver le statu quo. Mais, il y a une lacune majeure : il n'y a pas assez de décideurs qui ont l'expertise, l'expérience et l'assurance pour faire face à ces problèmes de gestion. Les problèmes de cette nature défient les solutions de commandement et de contrôle, ont des origines mystérieuses et appellent des changements radicaux dans la façon dont les entreprises fonctionnent. Ils sont présents dans toutes les entreprises de nos jours. La croissance, la rentabilité, l'innovation et la culture d'entreprise ne sont pas nécessairement des objectifs mutuellement exclusifs, mais ils peuvent être atteints en tandem avec les bonnes méthodes et techniques. Dans ce contexte, le leadership stratégique est ce qui sépare la moyenne de l'exceptionnelle dans le monde de l'entreprise. Ceci, à son tour, a un effet multiplicateur, conduisant à des résultats plus favorables. Il aide également les dirigeants politiques à réaliser leurs rêves d'un avenir meilleur. Nous examinons les stratégies de leadership les plus efficaces, le coût, des exemples et des livres sur le leadership pour soi-même.
Qu'est-ce qu'une stratégie de leadership ?
Une stratégie de leadership consiste à élaborer un plan approfondi qui tient compte de la croissance essentielle du leadership qu'une entreprise doit réaliser pour atteindre ses buts et objectifs. Les stratégies de leadership décrivent le type de leaders qui devraient participer, les philosophies de leadership qui fourniront les meilleurs résultats et ce que chaque membre de l'équipe doit faire pour contribuer efficacement.
De plus, une stratégie de leadership réussie prévoira tous les problèmes qui pourraient survenir dans l'avenir de l'entreprise. Cela peut être dû à une variété de facteurs, tels qu'un manque de talents appropriés ou l'incapacité à surmonter les obstacles technologiques. Les chefs d'entreprise bénéficieront à long terme en s'assurant qu'ils sont prêts à faire face à ces problèmes potentiels.
Une stratégie de leadership spécifie les types, les nombres, les emplacements, les talents et les comportements des leaders qui seront nécessaires pour atteindre les objectifs, à la fois en tant qu'individus et en tant qu'équipe.
Il met également en évidence d'autres préoccupations auxquelles l'entreprise doit répondre, telles que la question de savoir si les systèmes de gestion des talents actuels (tels que l'intégration ou la gestion des performances) sont propices à la culture et au leadership souhaités.
Pourquoi les cadres ont-ils besoin de stratégies de leadership ?
Une stratégie d'entreprise claire est un concept dont chaque dirigeant est conscient. Pourtant, très peu considèrent le type d'approche de leadership nécessaire pour y arriver.
Les entreprises continuent régulièrement d'utiliser des listes de compétences en leadership obsolètes. D'autres conçoivent des stratégies de talents qui manquent de spécificité en ne tenant pas compte de la stratégie commerciale unique de leur organisation.
Les cadres supérieurs, les talents émergents et les dirigeants quotidiens ne seront pas équipés pour faire face aux perturbations et atteindre de nouveaux objectifs avec cette stratégie décousue pour développer le leadership organisationnel et personnel. Par conséquent, des stratégies de leadership efficaces sont essentielles dans le fonctionnement d'une entreprise.
Voici une ventilation des raisons pour lesquelles les cadres ont besoin de stratégies de leadership efficaces ;
#1. Productivité et atteinte des objectifs :
Les dirigeants peuvent avoir une grande confiance dans le fait que leurs équipes atteindront les objectifs qu'ils se sont fixés s'ils ont une approche de leadership solide. Cette technique offre un chemin vers l'atteinte de l'objectif que tout leader devrait avoir. Les équipes peuvent collaborer pour être productives en concrétisant leurs visions si elles ont une feuille de route stratégique en tête.
#2. Des résultats plus solides
Les stratégies de leadership conduisent à des biens et services de meilleure qualité. Il n'y aura pas de soucis concernant les équipes de mauvaise qualité ou une direction peu claire pour le leadership. Au lieu de cela, les employés ont accordé une plus grande attention à chaque détail. Cela entraîne également moins de contraintes de temps, des processus plus efficaces et des résultats supérieurs.
#3. Innovation élargie
Avoir un plan permet aux dirigeants de consacrer plus de temps au développement de nouveaux concepts et procédures. Un penseur stratégique propose constamment de nouvelles idées sur la façon dont l'entreprise pourrait faire progresser, développer et améliorer les relations avec les consommateurs. La recherche d'innovation implique également de ne jamais s'arrêter de travailler. Les dirigeants affinent les processus qui produisent des résultats en utilisant ce qu'ils ont appris dans le passé. À de très rares exceptions près, les itérations suivantes s'amélioreront continuellement.
#4. Amélioration de l'environnement de travail et de la culture d'équipe
En établissant des stratégies meilleures et plus efficaces, votre entreprise aura sans aucun doute une meilleure culture d'équipe. Les membres de votre équipe signalent moins de fatigue au travail grâce à des méthodes de leadership efficaces. Ces tactiques facilitent également le bon fonctionnement d'une entreprise. Les individus sont conscients de ce qui doit être fait et de leur rôle dans la réalisation de choses plus importantes. Cela se traduit par plus de plaisir, de satisfaction au travail et une meilleure rétention, tout en réduisant l'absentéisme.
Lire aussi: Qu'est-ce qu'un leadership authentique : pourquoi est-ce important et comment en adopter un ?
Stratégies de leadership
Lorsque vous discutez de tactiques de leadership, les choses peuvent devenir un peu troubles. Il peut être difficile de prédire avec précision l'impact de chaque tactique sur votre résultat net. Il est essentiel de se rappeler que le travail d'un leader consiste à motiver ses subordonnés à agir en faveur d'un objectif commun. Il est donc compréhensible que les styles de leadership énergiques et stricts soient moins courants dans la main-d'œuvre d'aujourd'hui.
Malheureusement, de nombreux managers et dirigeants ignorent ou sont incapables d'utiliser des stratégies de leadership efficaces qui pourraient améliorer leur capacité à motiver les membres de leur équipe et à augmenter les niveaux de performance. D'autres voudront peut-être seulement un bref rappel pour vous encourager à utiliser à nouveau ces stratégies de leadership cruciales.
La vision d'un leader est une approche inspirante et ambitieuse pour façonner l'avenir de son entreprise. C'est un objectif mesurable à long terme. Idéalement, vous avez déjà en tête un objectif à long terme pour vous et votre entreprise, de quoi vous motiver au quotidien. Cependant, pouvez-vous communiquer votre vision aux autres et les motiver à agir ?
Sans une direction claire, les membres de l'équipe consacreront quand même leur temps et leurs efforts, mais ils ne seront peut-être pas en mesure d'accomplir ce qu'ils ont prévu de faire. Ce n'est pas un processus productif qui se termine par un résultat positif. Votre prévoyance unit le groupe autour d'un objectif commun, élevant les efforts de l'équipe d'un simple travail à une performance coordonnée. Cela devrait fondamentalement être quelque chose de grande ampleur et d'intérêt !
A la question "Où allons-nous ?" votre plan fournit généralement une orientation claire. Même si vous ne connaissez pas les détails de votre itinéraire, vous devez avoir une image parfaitement claire de votre destination finale. En utilisant ce type de leadership, vous et votre équipe saurez toujours où vous en êtes par rapport à la vision et si vous progressez vers votre objectif.
#2. Favoriser la reconnaissance
Les travailleurs aiment savoir qu'ils sont valorisés. Les gens ont besoin de savoir qu'ils sont appréciés pour s'épanouir. Donc, inculque le dévouement et l'intérêt.
Célébrer et reconnaître les individus et les équipes qui se surpassent pour accomplir des réalisations exceptionnelles est un excellent moyen de les maintenir attachés à la vision, à la mission et aux objectifs de l'organisation. C'est ainsi que les meilleures performances sont maintenues dans le temps, quelle que soit l'intensité ou le stress de la production.
"Ce qui est récompensé est répété". Bien que cet adage ait atteint le statut de cliché commercial, il est surprenant de voir combien de fois les managers ne reconnaissent pas les avantages d'une méthode de leadership aussi simple mais puissante.
Selon des études, 96 % ou moins des travailleurs estiment que la reconnaissance publique de leurs contributions est vitale et a un effet positif sur leur motivation à faire de leur mieux. Cela signifie que soixante pour cent des personnes estiment qu'elles peuvent faire leur meilleur travail sans aucune louange ou approbation extérieure. Pourtant, XNUMX% du même échantillon ont déclaré qu'ils étaient plus inspirés et motivés à travailler lorsqu'ils étaient distingués pour des éloges. Le point à retenir ici est que même si votre personnel n'a pas besoin d'éloges, le leur donner les motivera à travailler plus dur, produisant ainsi de meilleurs résultats.
La meilleure partie est qu'après avoir établi une culture d'appréciation et de reconnaissance au sein de votre équipe, les membres commenceront naturellement à se remercier et à se remercier les uns les autres. Cela favorise un fort sentiment d'unité et de travail d'équipe, qui à son tour encourage chacun à faire de son mieux.
#3. Exprimez-vous sincèrement
Il y a une idée fausse très répandue selon laquelle certaines personnes sont simplement nées pour être des leaders, tandis que d'autres doivent travailler dur pour développer leurs compétences en leadership. En fait, le leadership est quelque chose qui peut être choisi. Être un leader est quelque chose que vous devez décider par vous-même ; personne ne peut vous en faire un.
La façon dont vous parlez à votre personnel de la vision, de la mission et des objectifs de l'entreprise montre à quel point vous êtes investi dans la direction de l'organisation. Ils peuvent dire dans la façon dont vous les traitez régulièrement si vous accordez autant d'importance à leur développement qu'au vôtre.
#4. Déléguer et dynamiser
Les stratégies de leadership qui impliquent de confier plus d'autorité aux subordonnés ont tendance à être les plus efficaces pour maintenir l'intérêt des employés. En règle générale, être placé dans une position d'autorité peut être très gratifiant. Donc, si cela vous fait vous sentir bien dans votre peau, partagez ce sentiment de valeur avec vos coéquipiers. Localisez les tâches qui peuvent être déléguées à d'autres et, surtout, où vous pouvez leur accorder le pouvoir d'accomplir ces tâches.
Entre-temps, des membres de votre équipe vous ont-ils déjà dit qu'ils étaient incapables d'accomplir des tâches parce qu'ils vous attendaient ? Leur travail dépend-il de votre examen et de votre approbation ? Pour ne donner qu'un exemple, il pourrait y avoir une situation où vous tireriez profit du lâcher prise. Mettez-les en charge, puis enseignez-leur ce qu'ils doivent savoir, coachez-les, soutenez-les et récompensez-les également lorsqu'ils réussissent.
Détendez-vous avec un petit exercice mental. Considérez le scénario suivant : une tâche unique vous a été assignée et vous éloignera du bureau pendant les trois prochains mois. Bien que vous deviez terminer tous vos travaux pendant cette période, vous n'êtes pas autorisé à embaucher d'autres employés. Vous aurez trente jours pour savoir comment répartir votre charge de travail à la fin de la mission de trois mois.
Prenez votre stylo et réfléchissez une minute à qui vous pourriez confier des responsabilités supplémentaires. Prenez quelques minutes et notez une à trois tâches que vous pourriez commencer à déléguer immédiatement. De plus, un leader ne peut tout simplement pas tout faire tout seul pour toujours. D'autres doivent se voir déléguer des pouvoirs sur des responsabilités cruciales, tandis que vous devez avoir un plan de secours.
#5. Consacrez-vous à l'apprentissage tout au long de la vie.
Un leadership réussi est essentiellement un processus continu sans point final clair. Les excellents leaders se consacrent au développement et à l'amélioration dans tous les domaines. Cela peut inclure l'apprentissage formel et informel, l'application des compétences et le réseautage. En tant que leader, vous pouvez toujours en savoir plus.
Cela implique également de transmettre votre sagesse et votre expertise aux autres. En tant que leaders, nous obtenons le plus de satisfaction à jouer le rôle de coach ou de mentor, et on dit que vous apprenez autant en enseignant qu'en étant enseigné. Par conséquent, investissez autant de temps et d'énergie dans le développement du leadership des membres de votre équipe que vous le faites vous-même. Vous serez non seulement apprécié et épanoui, mais vous établirez également les bases d'un solide plan de relève.
Exemples de stratégies de leadership
Maintenir votre pertinence managériale nécessite un excellent leadership ; Voici quelques exemples de stratégies de leadership qui peuvent vous aider à le faire :
#1. Déléguer: Les dirigeants ayant un état d'esprit stratégique délèguent des tâches parce qu'ils comprennent que cela augmente l'efficacité et la croissance.
#2. Intégrez la transparence : La transparence est incarnée dans le leadership stratégique parce que les chefs d'équipe et les chefs de département comprennent à quel point l'accès à l'information est important pour le développement. Néanmoins, ils gardent le secret tout en divulguant juste assez d'informations pour soutenir l'expansion de l'entreprise.
#3. Ouverture aux suggestions : Les leaders ayant des qualités stratégiques sont ceux qui sont ouverts aux nouvelles idées et suggestions de leurs équipes.
#4. Prendre des décisions calculées : Les leaders ayant un état d'esprit stratégique sont des experts pour faire des choix judicieux. Ils pèsent le pour et le contre de chaque choix et prennent une décision basée uniquement sur la logique, sans laisser leurs sentiments se mettre en travers de leur chemin.
#5. Utiliser l'échec comme méthode d'apprentissage : Les leaders stratégiques reconnaissent que reconnaître et apprendre des revers occasionnels des membres de l'équipe est un aspect essentiel pour atteindre l'excellence dans l'exécution de ses fonctions.
#6 Promouvoir la coopération départementale : Les leaders stratégiques encouragent la coopération interdépartementale en raison de son importance pour la croissance de l'organisation.
#7. Pensez au potentiel : Les dirigeants ayant une vision stratégique pensent également au long terme, en particulier lorsqu'ils comblent des postes vacants. Cela comprend l'évaluation des capacités interpersonnelles du candidat, sa motivation à s'améliorer et son expérience de travail pertinente.
#8. Accéder à soi ou réfléchir : L'auto-analyse est essentielle pour tout leader qui veut réussir stratégiquement. C'est parce que vous avez probablement accepté certaines croyances ou traits qui appellent au changement afin de produire de meilleurs résultats tout en vous acquittant de vos obligations et parce que le changement est constant.
Quelles sont les 6 stratégies de leadership ?
Selon Daniel Goleman, Richard Boyatzis et Annie McKee, il existe essentiellement 6 styles de leadership émotionnel. Ils sont;
- Direction faisant autorité
- Direction de l'encadrement
- Leadership affilié
- Leadership démocratique
- Leadership d'avant-garde
- Leadership coercitif
Quelle est votre stratégie de leadership ?
Le leadership stratégique est la capacité de persuader les gens de faire des choix volontaires qui améliorent les chances de succès à long terme de l'organisation tout en préservant la stabilité financière à court terme.
Stratégies de maîtrise des coûts
La maîtrise des coûts est une tactique utilisée pour réduire les dépenses d'exploitation, produire les biens ou services les moins chers, surpasser les rivaux les plus proches et augmenter la part de marché.
Les stratégies de maîtrise des coûts nécessitent une poursuite incessante de stratégies de réduction des coûts telles que l'utilisation efficace de l'échelle de production, une politique d'achat intelligente, une technologie de pointe, ainsi que la fabrication de produits de haute qualité.
Les entreprises peuvent créer des stratégies de maîtrise des coûts en examinant généralement leurs opérations actuelles, en enquêtant sur leurs rivaux, en proposant des idées de réduction des coûts et en surveillant leur succès.
Qu'est-ce qui distingue le leadership par les prix des stratégies de leadership par les coûts ?
Lorsqu'une entreprise donne la priorité à la réduction des coûts de production pour fournir les produits les plus abordables, on dit qu'elle pratique le leadership en matière de coûts. D'autre part, le leadership en matière de prix se produit lorsqu'une entreprise fait de son principal argument de vente son prix le plus bas possible.
Quels sont les avantages et les inconvénients de l'application de stratégies de maîtrise des coûts ?
- Augmentation de la taille du marché
- Plus grande probabilité de survivre aux ralentissements économiques
- Plus d'argent disponible pour les mises à niveau
- Marges bénéficiaires plus élevées
Tous les points susmentionnés sont les avantages essentiels des stratégies de leadership par les coûts.
Les inconvénients de la stratégie d'autre part comprennent;
- Coupes budgétaires dans des domaines cruciaux comme le service client
- Manque d'innovation
- Impossibilité de s'appliquer aux articles de luxe
- Changement dans les préférences des consommateurs
- Plus grande concurrence
- Pénurie de liquidités.
Quelles sont les caractéristiques des stratégies de maîtrise des coûts ?
Une approche de maîtrise des coûts se concentre sur la réduction des dépenses d'exploitation, la création de produits aux prix les plus bas et le dépassement des rivaux.
Pourquoi les stratégies de maîtrise des coûts sont-elles importantes ?
L'approche du leadership par les coûts est cruciale car elle permet aux entreprises de créer des biens à moindre coût et de les vendre moins cher que leurs concurrents, ce qui leur donne un avantage sur leurs concurrents.
Livres sur les stratégies de leadership
Voici quelques-uns des meilleurs livres sur les stratégies de leadership que vous pouvez augmenter pour améliorer vos compétences et vos connaissances en matière d'auto-leadership dans votre entreprise;
- Les habitudes 7 des gens très efficaces
- Comment gagner des amis et influencer les gens
- Le défi du leadership
- Internationaux
- Le démarrage Lean
- Commencez avec pourquoi
- Les 90 premiers jours
- DRIVE
- Good to Great
- Les cinq dysfonctionnements d'une équipe
- Primal Leadership
- Bois sur le leadership
- Penser, Fast and Slow
- True North
- Tout d'abord, enfreignez toutes les règles
- Intelligence émotionnelle
Conclusion
Le leadership stratégique est un type de gestion dans lequel les dirigeants rallient leurs partisans derrière un objectif primordial pour l'organisation dans son ensemble. La plupart des entreprises reconnaissent aujourd'hui la valeur du leadership stratégique, qui garantit que la plus haute priorité est accordée aux stratégies les plus efficaces pour un succès à long terme. Une gestion efficace nécessite essentiellement une compréhension des différentes formes de stratégies de leadership.
Cependant, il est important que les dirigeants soient adaptables. Quelle que soit l'élégance de votre plan, vous devriez vérifier le résultat de temps en temps. Vérifier l'efficacité de vos stratégies d'auto-leadership est un élément essentiel de leur mise en œuvre. Il est important d'évaluer régulièrement vos méthodes pour déterminer si elles produisent les résultats souhaités.
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