Apporter et soutenir de nouvelles idées est l'une des caractéristiques du style de leadership en matière d'innovation. Les leaders sont partout dans les organisations mais tous ne sont pas innovants. Dans le monde des affaires d'aujourd'hui, les leaders innovants sont toujours recherchés. Cet article traite de certains styles de leadership et de formation innovants.
Si vous souhaitez apprendre à devenir un leader innovant dans votre organisation ou votre équipe, cet article est pour vous.
Qu'est-ce que la direction de l'innovation ?
Le leadership de l'innovation est la capacité d'un leader à soutenir des idées innovantes au sein de son équipe. Cependant, pour être un grand leader, vous devez avoir des idées novatrices pour faire avancer votre équipe. Dans chaque organisation, seuls les leaders innovants accèdent à la haute direction.
De plus, l'innovation en matière de leadership est ce qui entraîne la croissance de toute organisation. Chaque top management préfère employer des personnes avec des idées innovantes. Cependant, tout le monde n'est pas innovant dans une organisation. Aussi, l'innovation n'est pas planifiée mais doit être encouragée.
De plus, un style de leadership innovant signifie qu'il est unique. Ils font les choses différemment, ils sont séparés de la foule. Un leader est innovant lorsqu'il propose de nouvelles idées pour favoriser la croissance de l'entreprise.
Qu'entend-on par innovation en matière de leadership ?
Le terme « leadership innovant » fait référence à une approche spécifique de la gestion qui met l'accent sur l'utilisation de la pensée originale et de la résolution créative de problèmes lorsqu'il s'agit d'employés et de projets externes. Les dirigeants qui sont eux-mêmes créatifs et originaux motivent souvent leurs équipes à travailler plus dur en adoptant des approches peu orthodoxes.
Style de direction de l'innovation
Le style de leadership de l'innovation combine différents styles de leadership pour influencer les subordonnés à créer des produits et des services. Ce style implique que les leaders soient innovants dans la génération d'idées. En outre, cela aide dans les différents cycles de vie des produits.
Cependant, sans un style de leadership innovant, il est difficile pour les organisations de survivre sur un marché en évolution.
Avant de comprendre ce que sont les styles de leadership en matière d'innovation, discutons brièvement de ce qu'est la stratégie d'innovation.
Quels sont les 3 E d'un leadership efficace en matière d'innovation ?
Nos résultats indiquent que les entreprises qui accordent la priorité à l'efficacité, à l'évolution et à l'autonomisation des employés s'en sortiront mieux en période économique difficile.
Quels sont les 8 S de l'innovation ?
Aspirer, choisir, découvrir, évoluer, accélérer, mettre à l'échelle, étendre et mobiliser se sont avérés essentiels au succès de l'innovation. Les auteurs soutiennent que ces éléments essentiels sont fortement corrélés au succès de l'innovation.
Stratégie d'innovation
Une stratégie d'innovation est un engagement envers une vision et un ensemble d'activités conçues pour favoriser la croissance future d'une organisation. Il s'agit également d'une stratégie visant à accroître la part de marché grâce à l'innovation de produits et de services.
De plus, il n'y a pas deux stratégies innovantes identiques. Cependant, ils décrivent tous l'objectif des activités d'innovation d'une organisation. Définissez également les initiatives clés qui l'aideront à atteindre cet objectif.
De plus, la stratégie consiste à faire des choix entre plusieurs options possibles pour avoir les meilleures chances de « gagner ». Cependant, l'innovation n'est qu'un des moyens d'atteindre vos objectifs stratégiques.
Maintenant que vous avez une idée de ce qu'est la stratégie d'innovation. Cependant, voyons comment pratiquer des styles de leadership innovants.
Être un style de leadership d'innovation
Le leadership en matière d'innovation commence au sein d'un individu. Tous les grands leaders innovants croient toujours en eux-mêmes et en leurs capacités. Cependant, ils sont conscients du type d'énergie qu'ils apportent à un certain endroit. Aussi, sont conscients de la façon dont ces énergies affectent ceux qui les entourent.
Les leaders qui ont un style de leadership innovant savent gérer leur ego et ont un jugement exceptionnel. De plus, ils planifient bien et s'adaptent lorsque de nouvelles informations apparaissent.
Cependant, discutons de certaines caractéristiques importantes du leadership en matière d'innovation.
Caractéristiques du leadership en matière d'innovation
Voici quelques-unes des caractéristiques du style de leadership en matière d'innovation.
#1. Ouverture
Les leaders de l'innovation sont ouverts aux nouvelles idées. En outre, ils encouragent les membres de l'équipe qui proposent de nouvelles idées. Cependant, cette ouverture aux nouvelles idées contribue à la croissance des produits et services de l'organisation.
#2. Tolérance au risque
L'innovation est similaire à la créativité. Cependant, là où il y a de la créativité, il y a une forte probabilité de risque. Un leader de l'innovation est un preneur de risques élevés. De plus, il a l'étrange capacité d'examiner toutes les éventualités possibles pour prendre des risques bien calculés et souvent payants.
#3. Domaine d'expertise
Les leaders de l'innovation sont généralement nécessaires dans les industries axées sur la technologie qui se développent rapidement. Cependant, ils doivent avoir l'expertise pour bien communiquer avec leur équipe. De plus, ils doivent présenter une vision unifiée pour tous.
#4. Confiance
Tous les leaders de l'innovation ont confiance en eux et en les membres de leur équipe. Cependant, cette confiance aura un impact sur l'organisation et sa génération d'idées.
#5. Faible anxiété
Les dirigeants qui s'inquiètent de tout et de la décision qu'ils prennent ne peuvent pas réussir dans un environnement innovant. Cependant, les leaders de l'innovation ont une très faible anxiété. Néanmoins, l'anxiété est contagieuse et peut se refléter sur les membres de l'équipe.
#6. Orienté vers l'action
Les leaders efficaces de l'innovation sont orientés vers l'action. Ils ne font pas que parler; ils agissent. Ils croient que l'action parle plus fort que les mots.
Qui a identifié 10 caractéristiques d'un leader innovant ?
Selon des études menées par les consultants en développement du leadership basés aux États-Unis, Jack Zenger et Joseph Folkman, il existe dix traits clés partagés par des leaders hautement créatifs. Au premier rang de ces leaders : Faire preuve d'une vision stratégique pointue. Les innovateurs les plus performants ont pu brosser un tableau vivant de l'avenir.
Formation en leadership de l'innovation
Il existe différents instituts de formation sur le leadership de l'innovation. Cependant, ces instituts de formation ne font l'objet d'aucune forme de classement.
# 1. Conseil de l'innovation
Ce programme de leadership est un cours intensif visant à développer les capacités de diriger une organisation à travers des périodes de perturbation et d'incertitude. Cependant, l'ensemble du programme peut être adapté à la stratégie de gestion des talents de votre organisation.
# 2. Point d'Innovation
Ils sont une société de conseil en innovation axée sur la pratique de l'innovation stratégique. Cependant, ces programmes proposent des programmes collaboratifs de 1 à 2 jours pour les dirigeants et cadres à haut potentiel. Aussi, pour les personnes qui combinent innovation révolutionnaire et stratégies de changement avec des outils pratiques pour les concrétiser.
# 3. EDX
Ils enseignent ce qu'il faut pour devenir un leader de l'innovation au 21e siècle. Cependant, leur instructeur est son ancien président et PDG de Medtronic, le professeur Bill George. En outre, il enseigne les concepts, les outils et les conseils pratiques nécessaires à un leadership innovant.
# 4. Centre de leadership créatif
Cette formation innovante en leadership est idéale pour les employés à tous les niveaux de l'organisation. Cependant, cela peut se faire en ligne ou en personne. La durée en ligne est de 2 demi-journées tandis que 1 journée complète en personne. De plus, la taille de la classe est un ratio entraîneur / participant de 1: 4.
# 5. Leadership en matière de conception et innovation
Cette formation en leadership est idéale pour les cadres supérieurs et les gestionnaires, les chefs d'équipe de l'organisation. Cependant, la durée pour 2 jours est de 9h à 5h. De plus, le prochain cours commence le 1er juillet 2021.
Compétences en leadership en matière d'innovation
Les compétences d'un leader innovant incluent :
#1. Protéger l'équipe
Un leader innovant protège son équipe de la pression de la réprimande pour avoir agi trop audacieusement. De plus, il les protège des interférences extérieures et des distractions pour maintenir l'équipe dans la zone d'apprentissage.
#2. Explorer de nouvelles idées
C'est quelqu'un qui peut aider ses équipes à réaliser de nouvelles idées plutôt que des solutions incrémentales ou sécuritaires.
#3. Sait quand s'enquérir contre l'avocat
Un leader innovant sait quand passer de pousser l'équipe pour plus d'informations. Il sait aussi quand défendre une certaine idée pour faire avancer le projet
#4. Avoir une longueur d'avance
Il a toujours une longueur d'avance pour aider l'équipe à identifier et à surmonter les problèmes potentiels.
Conclusion
En conclusion, un style de leadership innovant est l'un des styles de leadership cruciaux dans toute organisation. De plus, aucune entreprise ou organisation ne peut prospérer sans innovation.
FAQ sur le leadership en innovation
Qu'entend-on par leadership innovateur?
Le leadership de l'innovation est la capacité d'un leader à soutenir des idées innovantes au sein de son équipe. Cependant, pour être un grand leader, vous devez avoir des idées novatrices pour faire avancer votre équipe. Dans chaque organisation, seuls les leaders innovants accèdent à la haute direction.
Pourquoi l'innovation est-elle importante dans le leadership ?
Cette formation innovante en leadership est idéale pour les employés à tous les niveaux de l'organisation. Cependant, cela peut se faire en ligne ou en personne. La durée en ligne est de 2 demi-journées tandis que 1 journée complète en personne. De plus, la taille de la classe est un ratio entraîneur / participant de 1: 4.
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