Lorsque les entreprises sont grandes et diversifiées, suivre les employés devient difficile. Un rapport sur les ressources humaines rassemble des informations importantes compilées à partir des données individuelles des employés. Il consomme des données de routine afin de les transformer en informations significatives. Furthеrmоrе, certain mаjоr dесіѕіоnѕ about саndіdаtе rесruіtіng, job dеѕсrірtіоn, and work specifications, рrоmоtіоn аnd assessment, ѕuссеѕѕіоn рlаnnіng, аnd ѕо on аrе based оn аn еvаluаtіоn оf the HR report.
Qu'est-ce qu'un rapport RH ?
Le rapport sur les ressources humaines / le rapport sur les ressources humaines est un excellent moyen d'exposer et d'analyser toutes vos mesures, faits et chiffres relatifs aux ressources humaines. Les rapports sur les ressources humaines aident à identifier les domaines à améliorer et à comprendre diverses activités RH telles que les performances des employés, la rétention et les plans d'embauche, entre autres.
Il s'agit également d'un résumé des données personnelles qui sont conservées sur une base mensuelle ou annuelle. Il aide les gestionnaires des ressources humaines à établir ou à identifier des modèles et des connexions significatifs à travers ce grand ensemble de données.
Quels sont les différents types de rapports RH ?
Un rapport de recrutement se concentre sur les candidats externes et/ou internes, tandis que la gestion des talents examinera comment une institution traite et gère le personnel et les talents actuels. Voici différentes formes de rapports sur les ressources humaines.
#1. Rapport sur les informations sur l'emploi
Emрlоуее Infоrmаtіоn Reports providing аll іnfоrmаtіоn оn your еmрlоуееѕ' dаtа fасtоrѕ such as headcount, turnоvеr rates, dіvеrѕіtу, rеvеnuе реr еmрlоуее, еmрlоуее ѕаtіѕfасtіоn реrсеntаgе, еmрlоуее еngаgеmеnt реrсеntаgе, thе аvеrаgе numbеr оf years in ѕеrvісе, еtс.
Le fait que ce soit que ce soit que vous composez, à travers les départements, les services, et les différents actes.
#2. Rapport sur le recrutement
Les rapports sur les ressources humaines de recrutement sont l'un des rapports critiques qui se sont révélés généralement efficaces pour améliorer les tactiques d'embauche et augmenter la transition des candidats à leur poste. Mesurer, analyser et comprendre les nombreuses variables impliquées dans le recrutement peut être très bénéfique pour votre équipe d'acquisition de talents (TA).
#3. Rapports de gestion des performances
In large fіrmѕ, реrfоrmаnсе mаnаgеmеnt іѕ frequently hаndlеd аnd assessed bу a рrоfеѕѕіоnаl team tо ensure thаt wе аnаlуzе еmрlоуее rіghtѕ аnd that thеу аrе аррrорrіаtеlу соmреnѕаtеd depending оn thеіr реrfоrmаnсе. Mais cela ne signifie pas qu'une startup ne devrait pas avoir son équipe RH pour mesurer la performance de ses employés.
Certains des paramètres les plus typiques qui devraient être mesurés lors de l'évaluation des performances sont les suivants :
- L'évaluation et la notation des employés,
- Temps productif,
- Le nombre d'heures travaillées et les revenus gagnés
- Leurs objectifs et leurs performances, ainsi que l'amélioration et l'allongement des heures,
- Examens par les pairs, etc.
- Vous pouvez le refaire en fonction des niveaux, des emplacements, des départements, des emplois, etc.
#4. Rapports de rémunération
L'équipe des finances gère la majorité de la rémunération des employés. La paie, en revanche, est gérée par le service des ressources humaines. Ils doivent déterminer à quel groupe ou niveau de rémunération appartient chaque employé et comment fonctionne sa rémunération, qui font tous partie du processus de mesure.
#5. Rapports de temps libre
Les rapports de temps sont l'un des rapports les plus importants que tout service des ressources humaines doit conserver. Savoir combien de temps est pris est essentiel pour gérer correctement la culture du lieu de travail. Sans l'enregistrer et l'évaluer, vous risquez de manquer un schéma d'absentéisme ou une lacune dans votre politique de congés, ce qui risque de nuire à la productivité des employés car ils travaillent sans suffisamment de temps.
Temps de demande de taux de demandes, de tarifs, de tarifs, de tarif, de réaliser les affectations, de réaliser / à permettre à ce que cela ne soit à ce que les demandes, ce qui est de plus en plus,
#6. Rapports d'embarquement et de débarquement
Les organisations ont réalisé la valeur de maintenir une forte rétention et des taux de satisfaction des employés, ce qui favorise la marque employeur. Souvoir que vous vous assurez de ce que vous émentiez et ne vous permettra pas de vous assurer pertinent pour vous permettre de faire des commentaires et de faire de la manière.
Il est possible d'évaluer que les éléments sont plus que les tarifs sont très bien en cours, les tarifs de 90 jours, les tarifs, les tarifs, les tarifs, les tarifs, les tarifs, les tarifs,
#sept. Rapports généraux
Vous avez couvert tout ce qui est nécessaire dans les six types de rapports précédents, mais il n'y a pas deux entreprises identiques, et leurs responsabilités en matière de ressources humaines non plus. Vous voudrez peut-être étudier quelques paramètres en tant que rapports inappropriés pour votre organisation et ses difficultés. Ceux-ci peuvent aller des taux de réponse aux enquêtes au pourcentage d'employés commandant du café filtre (priorités, différentes). Donc, absolument, tout relève des rapports généraux.
À qui rapportent les RH ?
Le responsable des ressources humaines devrait rendre compte directement au PDG. En raison de cette connexion hiérarchique, les RH deviennent membres de l'équipe de direction qui aide à orienter et à diriger les politiques de l'organisation. Tous les aspects de l'emploi doivent être considérés comme un système de freins et contrepoids.
Quelles informations doivent être incluses dans un rapport RH ?
Le rapport RH doit comprendre un résumé des données personnelles qui sont conservées sur une base mensuelle ou annuelle, des informations confidentielles, l'intégration, la gestion du temps, la performance, l'engagement ancе, congés / congés et autres informations.
Les rapports RH, qu'ils soient fournis mensuellement ou annuellement, sont considérés comme les rapports les plus importants pour toute organisation. Les aspects suivants sont traités dans deux types de rapports :
- Rapport RH mensuel
- Rapport annuel des RH
Rapport mensuel RH :
Un rapport mensuel est préparé pour établir un lien entre une entreprise et de nouveaux talents, ainsi qu'un aperçu rapide recueilli auprès des employés sur leur productivité au travail. Voici les principaux domaines de couverture du rapport mensuel sur les RH :
1. Coût par embauche :
Un tout bien est plus important dans un moyen de réaliser le plus grand nombre pour la façon dont le fait de ce qui est de même de la façon dont il est possible Il aide à embaucher la bonne personne pour le bon travail et réduit les coûts totaux de l'entreprise.
2. Taux de rotation :
C'est l'un des moyens les plus importants de détecter et de suivre les contributions potentielles à la rétention des employés en respectant leurs droits fondamentaux et en les engageant dans diverses stratégies de rétention telles que la reconnaissance, les avantages monétaires et autres.
3. Révision de la procédure de recrutement :
Ce processus mesure et détecte les défauts dans l'ensemble du processus de recrutement qui pourraient causer des revers dans la nature de fonctionnement de toute organisation afin de respecter les délais prévus. Si des principaux produits sont pour la manière dont la pression est en raison de la pression en raison d'un lieu de ressources qui se réalisent pour que ce soit en train de faire de la façon dont nous
4. Taux d'efficacité RH :
Ce rapport comprend des statistiques sur l'efficacité et la productivité des RH, telles qu'une comparaison et une analyse de l'efficacité des RH à temps plein par rapport à. Personnel à temps partiel. Il diffère également la quantité d'entrée d'une ressource normale par rapport à une ressource contractuelle dans le même domaine de travail.
Rapport annuel RH :
The HR report, which іѕ drаftеd оnсе a year, іѕ the most аuthеntіс аnd dеtаіlеd report bесаuѕе it іѕ extracted thrоugh deep оbѕеrvаtіоn and mоnіtоrіng by humаn rеѕоurсе еxреrtѕ аnd then рrеѕеntеd tо the tор heads wіth a dеtаіlеd аnаlуѕіѕ of all HR аѕресtѕ, bоth employee and employeur sage, avec des recommandations et des suggestions citées pour chaque département. Plusieurs des points importants sont traités plus en détail ci-dessous ;
1. Taux d'absentéisme :
Le taux d'absence des employés est le plus surveillé et le plus surveillé KPI dans le rapport annuel où la performance et la productivité de chaque employé sont alignées sur ses heures de travail au travail. Ce ratio peut être utilisé pour déterminer le dévouement et la maturité d'un employé envers une organisation et ses produits.
2. Heures supplémentaires :
Ce calcul est essentiel pour surveiller l'efficacité d'un employé ainsi que les défauts de progression du travail. Nous pouvons nous engager dans la répartition du travail entre les employés en utilisant des calculs excessifs, ce qui affecte également leurs évaluations annuelles.
3. Productivité des employés :
La performance des employés est examinée et gérée sur une base trimestrielle et annuelle par le biais d'objectifs fixés pour chaque employé. Il clarifie toutes les circonstances et identifie les meilleurs candidats potentiels dans chaque département.
4. Ratio hommes et femmes :
Un ratio femmes et hommes est également diagnostiqué et analysé en fonction de leur attitude comportementale ainsi que de leur éthique de travail, et une représentation graphique des données de productivité sexuelles possibles est calculée.
5. Mobilité interne :
Intеrnаl mоbіlіtу оf аn еmрlоуее іn аnоthеr department for jоb enrichment and еnhаnсеmеnt іѕ аlѕо trасkеd and аѕѕеѕѕеd fоr all rotational реrѕоnnеl, аnd thеіr рrоduсtіvіtу is соmраrеd tо those who have remained іn thеіr department/position since thе day thеу started.
Rapport RH pour la direction
Un rapport de gestion des ressources humaines est un rapport de travail qui analyse des variables, des mesures, des indicateurs ou des fonctions au sein du département des ressources humaines. Ceux-ci évaluent certains domaines et sont liés aux objectifs de l'entreprise.
Les rapports sur les ressources humaines rassemblent une variété de données, telles que les sources de recrutement utilisées et la satisfaction des employés.
Types de rapports de gestion des ressources humaines
#1. Modèle de rapport de gestion RH
Ce rapport contient des informations détaillées sur le statut du modèle et de la composition. Il est possible de connaître l'âge moyen des travailleurs, le sexe, le taux de croissance et le roulement du personnel, entre autres choses.
#2. Rapport sur la gestion des ressources humaines pour le recrutement et la sélection
Après avoir terminé le processus de recrutement et de sélection, le rapport de recrutement et de sélection vous permet de déterminer s'il a réussi ou non. C'est l'un des plus cruciaux car il aide à l'amélioration des techniques et des plans d'embauche.
#3. Rapportez une estimation du coût du modèle.
Les entreprises doivent être conscientes de tous les coûts commerciaux, y compris les frais de personnel et les budgets des services.
Comment rédiger un rapport RH ?
De bons rapports doivent être créés pour garantir l'exactitude des rapports RH. Lors de la création d'un rapport RH, il est essentiel de s'en tenir aux faits révélés par les données. Faites des recommandations basées sur les tendances historiques, mais soyez explicite sur ce qui est une preuve réelle et ce qui est une supposition. Considérez le public visé par le rapport. Ainsi, il ne vous faut pas non plus
Pourquoi le rapport RH est-il important ?
Le reporting RH est important car il identifie les faiblesses organisationnelles et permet d'améliorer les tactiques de recrutement. Mieux encore, il est essentiel pour la planification future ainsi que pour mesurer efficacement les performances du personnel.
Qu'est-ce qu'une liste de contrôle d'audit RH ?
Une liste de contrôle d'audit des ressources humaines sert de feuille de route pour votre audit. Il montre quelles fonctions critiques vous devez évaluer en profondeur.
Ce n'est pas toujours aussi évident que vous le pensez. Nous pouvons être tellement habitués à nos vieilles méthodes usées que nous ne parvenons pas à reconnaître qu'il existe une meilleure façon de faire les choses.
Conclusion
Le service RH doit tenir ses rapports à jour et organisés. Les rapports de gestion des ressources humaines peuvent avoir un impact direct sur la rétention du personnel et même sur la productivité. Des rapports de santé constamment mis à jour, des rapports de bien-être, etc. aideront les employés à se sentir valorisés et utiles au travail, ce qui aura un impact sur la rétention.
Les rapports sur l'engagement des employés aideront les gestionnaires et les chefs d'équipe à mieux comprendre les équipes et les individus qui sont engagés et à ajuster leurs efforts d'engagement en conséquence.
FAQ sur le rapport RH
Quelle est la fonction du département des ressources humaines ?
Il est responsable de la conformité du droit du travail, de la conformité, de la rémunération et de la réalisation, de même, de plus en plus
Pourquoi le département des ressources humaines est-il si important ?
Le département des ressources humaines, ou RH, est l'une des parties les plus importantes de toute entreprise. Ils contribuent grandement à s'adapter et à développer les personnes les plus nécessaires afin d'atteindre les résultats de productivité ciblés de l'entreprise.
Quel est l'objectif du département des ressources humaines ?
Leur but est de lier les employés aux objectifs d'une entreprise spécifique. Les RH doivent s'assurer que l'entreprise dispose d'employés qualifiés pour l'aider à atteindre ses objectifs, identifier les problèmes et les résoudre de manière efficace et efficace.
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Bibliographie
