Chaque type d'entreprise peut bénéficier de la GRC, quelle que soit sa taille. Les organisations seraient plus susceptibles d'agir de manière éthique si elles utilisaient un système combiné. En outre, les inefficacités et les malentendus associés à la GRC seraient réduits. Voyons comment tout cela affecte la structure de votre entreprise.
Que sont la gouvernance, les risques et la conformité ?
GRC (Gouvernance, Risque et Conformité) est un ensemble de compétences qui aident une entreprise à atteindre ses objectifs même lorsque les choses ne se passent pas comme prévu et à agir de manière éthique. La gouvernance, les risques et la conformité (GRC) est la façon dont une entreprise gère les interdépendances entre ces trois parties. Les entreprises mettent en place des plans de gestion des risques pour s'assurer qu'elles respectent davantage la loi. L'objectif principal de GRC est de s'assurer que les bonnes pratiques commerciales font partie de la vie quotidienne. Même si la GRC n'est pas une idée nouvelle, elle est devenue plus importante à mesure que les risques sont devenus plus courants, compliqués et dangereux.
Aujourd'hui, GRC inclut la gestion des risques d'entreprise, la conformité, la gestion des risques tiers, l'audit interne, etc. Même si chaque discipline a ses propres priorités, les dirigeants du GRC commencent à voir comment le partage de données et d'analyses peut les aider à obtenir de meilleurs résultats et à rendre leurs organisations plus fortes et plus résilientes. La gouvernance, les risques et la conformité restent des problèmes difficiles à résoudre pour les entreprises. Au fur et à mesure que de nouvelles règles et réglementations sont adoptées, leurs exigences accordent plus d'importance à l'ouverture, à l'équité et au professionnalisme des conseils. Les administrateurs doivent s'assurer que les règles de gouvernance d'entreprise sont respectées et que des systèmes complets de gestion de la conformité sont en place, car ils sont plus responsables et pourraient être tenus responsables.
Comprendre la gestion de la gouvernance, des risques et de la conformité
Toute entreprise ne peut ignorer les risques (qu'il s'agisse de risques commerciaux, financiers, opérationnels, politiques, stratégiques, de conformité réglementaire ou de réputation).
De la salle de réunion à l'atelier, les équipes de GRC et de développement durable doivent savoir comment mettre en place la bonne stratégie pour aider les clients à faire face à l'évolution constante du paysage de la gouvernance, des risques et de la conformité et, en fin de compte, dépasser les attentes des parties prenantes. Ils aident les clients à partager des informations non financières avec les parties prenantes et encouragent la responsabilité environnementale et sociale.
Le succès futur de toute entreprise dépendra de sa capacité à gérer sa propre entreprise. Cela comprend la direction et le contrôle d'une entreprise, car cela donne le ton de la façon dont l'organisation fonctionne à l'intérieur et à l'extérieur. La façon dont une entreprise est connue affecte également ses relations avec son conseil d'administration, sa direction et les autres parties prenantes. GRC peut être utilisé par n'importe quelle taille d'entreprise. Pour les grandes entreprises avec de nombreuses exigences en matière de gouvernance, de gestion des risques et de conformité, il est important de mettre en place une discipline GRC. Cela évite aux gens de faire deux fois le même travail.
Les activités de gouvernance, de risque et de conformité (GRC) dans les entreprises sont confrontées à des risques qui se compliquent. En outre, un examen plus minutieux de la part des régulateurs et un environnement de conformité plus strict. Des approches distinctes de ces critères conduisent à des fonctions doubles et à des procédures GRC en couches. Même si les coûts de ces effets augmentent, les dirigeants des conseils d'administration ont du mal à voir comment ces activités pourraient générer de la valeur en plus de respecter les obligations de conformité et de déclaration obligatoires.
Qu'est-ce que le cadre de gouvernance, de risque et de conformité ?
Le cadre de gouvernance, de risque et de conformité répertorie les politiques les plus importantes de l'entreprise. En d'autres termes, un cadre GRC définit les règles de gouvernance, de risque et de conformité pour aider une organisation à répondre aux nombreuses exigences réglementaires en vigueur aujourd'hui.
Ce cadre permet également de déterminer plus facilement quelles solutions sont vraiment capables de se concentrer sur la GRC et lesquelles disent simplement qu'elles le sont. Cette différence est importante pour les entreprises, car une bonne solution GRC doit contribuer à la croissance proactive, à la conformité et à la réduction des risques, autant de choses avec lesquelles de nombreuses organisations ont encore du mal. Certaines des choses les plus importantes qu'une bonne architecture GRC devrait avoir sont :
- Gouvernance
- Gestion des risques
- Conformité
Principes fondamentaux de gouvernance, de risque et de conformité
Considérons les principes fondamentaux suivants de gouvernance, de risque et de conformité :
#1. Gouvernance
La « gouvernance » est le processus qui consiste à s'assurer que les opérations d'une organisation sont conformes à ses objectifs à long terme. Cependant, parlez des ressources, de l'éthique, de la gestion et de qui est responsable de quoi. Avec une bonne stratégie de gouvernance, les besoins de chacun sont pris en compte, les ressources sont gérées et les gens ont le pouvoir de bien faire leur travail. Le comportement des employés est géré en développant un sens de la citoyenneté d'entreprise et en mettant en place des normes d'entreprise éthiques qui tiennent chacun responsable de ses actions et de ses résultats. Les employés sont soumis à une évaluation basée sur la façon dont ils font leur travail, ce qui est un élément clé de la bonne gouvernance.
#2. Gestion des risques
Dans la gestion des risques, la détection, l'évaluation et la gestion de divers risques, tels que les menaces juridiques, financières et liées à la sécurité, constituent un élément clé du processus. La surveillance et le contrôle de l'impact des événements de sécurité doivent être une priorité pour les organisations afin de minimiser les risques. Un système de gestion des risques intègre des personnes, des technologies et des processus qui développent et mettent en œuvre des objectifs de minimisation des risques. Une gestion efficace des risques implique de tenir les parties prenantes informées et d'intégrer les besoins juridiques, contractuels et commerciaux. Un programme de gestion des risques doit impliquer l'identification des risques pour la sécurité, y compris les comportements dangereux et les vulnérabilités logicielles. Le programme peut alors évaluer les risques et exécuter des actions pour les atténuer et assurer la continuité de l'entreprise.
#3. Conformité
La conformité signifie qu'une entreprise respecte les règles gouvernementales, les normes de l'industrie et ses propres politiques. Le non-respect de ces engagements peut affecter les opérations de l'entreprise et entraîner des problèmes juridiques et financiers. La clé d'une stratégie de conformité réussie consiste à combiner les normes de conformité externes et internes. Sarbanes-Oxley est un exemple de norme industrielle et de loi qu'une entreprise doit respecter. La conformité interne, quant à elle, signifie que les politiques et les contrôles internes de l'entreprise sont conformes à la loi. Les règles de conformité et la formation des employés doivent être tenues à jour et faire l'objet d'un suivi régulier. Les avantages d'une approche GRC ne deviennent évidents que lorsque les trois éléments fonctionnent ensemble.
Qu'est-ce qui suscite l'intérêt pour la gouvernance, les risques et la conformité ?
- Les entreprises d'aujourd'hui sont confrontées à des défis. Même les petites entreprises, organisations et agences gouvernementales rencontrent des difficultés similaires à celles rencontrées par les entreprises géantes. Combien d'entre eux faites-vous face?
- Pratiquement toutes les entreprises, dans tous les domaines, doivent se conformer à un nombre toujours croissant et changeant d'exigences.
- Internet des objets, tiers, blockchain… chaque nouveau point d'accès augmente de manière exponentielle vulnérabilité et danger.
- La gestion des risques devient moins un travail tactique et plus une partie importante de la stratégie d'entreprise.
- L'analyse améliorée offre de nouveaux niveaux d'informations pour la prise de décision basée sur les données.
- Les parties prenantes s'attendent à de grandes performances ainsi qu'à des niveaux élevés de transparence.
- Les réglementations et leur application sont en constante évolution et inattendues.
- La connexion à des tiers et le développement exponentiel des risques constituent un défi de gestion.
- Le coût du traitement des risques et des obligations est hors de contrôle.
- Les conséquences dures (et effrayantes) de ne pas identifier les risques et les opportunités
Évaluation de la maturité de la gouvernance, des risques et de la conformité.
Évaluer votre posture GRC à l'aide d'un modèle de maturité des risques est un moyen fantastique de déterminer où vous en êtes actuellement. Vous pouvez faire cette comparaison entre où vous êtes maintenant et où vous voulez être à l'avenir, ainsi qu'entre la valeur et le coût d'une plus grande gestion des risques. investissement. Prendre les risques appropriés et produire de meilleurs résultats pour l'entreprise sont tous des avantages d'avoir un programme GRC bien développé.
Même si le « système » de gestion des risques est encore jeune, presque toutes les entreprises gèrent déjà des risques. Tant que votre système actuel n'est pas en mesure de suivre l'évolution constante exigences de l'entreprise, il est temps de repenser votre gestion des risques et de la conformité en général. Il peut y avoir un potentiel d'amélioration même dans un système de gestion des risques de classe mondiale, compte tenu du contexte de risque en constante évolution.
Quels sont les défis de la gouvernance, des risques et de la conformité
Comme pour tout logiciel, le risque de gouvernance et la conformité ont leur part d'avantages, mais présentent toujours des défis. Voici quelques-uns des plus courants :
#1. L'absence d'un cadre complet de gestion des risques et de conformité peut aggraver les silos de données
Pour qu'un plan GRC fonctionne, tout doit être lié. Il se peut que certains départements de votre organisation fonctionnent de manière indépendante et n'examinent pas la situation dans son ensemble. Il est impératif que la stratégie GRC intègre des informations sur les données qui peuvent aider l'organisation à prendre des décisions éclairées. Les frameworks GRC flexibles et en croissance constante peuvent y contribuer.
# 2. Les processus manuels entraînent toujours des erreurs et une perte de temps:
Si un processus GRC nécessite une automatisation, le faire à la main est la meilleure option. Par conséquent, il peut être difficile de localiser les informations nécessaires et les gens peuvent faire des erreurs. De plus, les techniques manuelles de collecte et de surveillance des données peuvent être difficiles à surveiller et à suivre car elles prennent beaucoup de temps.
#3. Il est possible que la culture d'une entreprise entrave son succès :
Gouvernance Les cadres de risque et de conformité sont utiles, mais parfois une transformation organisationnelle doit améliorer la gouvernance et réduire les risques et la conformité. Tout le personnel doit être d'accord avec une initiative à l'échelle de l'entreprise pour réduire les risques et rester en conformité. Assurez-vous que votre entreprise est à bord avec le logiciel de gouvernance, de gestion des risques et de conformité et qu'elle est prête à mettre les processus en action.
Pourquoi la GRC est-elle importante pour le succès organisationnel ?
La structure d'une organisation est essentielle à son succès. La GRC aide une organisation à relier ses procédures et politiques de gouvernance à ses objectifs commerciaux, à gérer les risques et à se conformer aux réglementations.
Des programmes GRC créatifs et élégants sont essentiels. Vous pouvez afficher les exigences en matière de risques et de conformité à partir d'un emplacement unique. Tout parties prenantes peut maintenant faire entreprise plus intelligente décisions plus rapidement et à l'aide d'informations de haute qualité ou d'un logiciel de gouvernance, de gestion des risques et de conformité. Avec ces normes en place, l'entreprise peut poursuivre sa croissance avec plus de confiance, découvrir de nouvelles possibilités et rationaliser ses opérations tout en conservant sa culture éthique et centrée sur l'intégrité.
La GRC est-elle une bonne carrière ?
Étant donné que SAP Security et GRC devraient être l'une des carrières les plus demandées au cours des prochaines années, il offre un revenu élevé par rapport à d'autres industries. D'ici 2020, il pourrait y avoir un manque d'environ 100,000 XNUMX spécialistes du module de sécurité SAP, selon nos estimations.
Que font la gouvernance, le risque et la conformité ?
GRC est une méthode structurée pour coordonner l'informatique avec les objectifs commerciaux tout en contrôlant les risques et en respectant toutes les exigences légales et réglementaires applicables. Il se compose de méthodes et d'outils pour intégrer l'innovation et l'adoption technologiques à la gouvernance et à la gestion des risques d'une organisation.
GRC est-il un analyste ?
L'[Analyste ou Responsable] Gouvernance, Risque et Conformité est chargé de déterminer la conformité et la position de risque de [l'institution] par rapport à ses actifs informationnels et de la documenter.
La certification GRC vaut-elle la peine ?
L'accréditation GRC est précieuse, oui. Une certification GRC vous positionnera comme un professionnel qui souhaite adopter stratégiquement la gouvernance, la gestion des risques et la conformité tout en développant ses compétences et ses talents.
Combien coûte la certification GRC ?
100 questions composent le test de certification professionnelle GRC. L'examen sera administré dans un format à choix multiples et à réponses multiples. De plus, cet examen vous coûtera 575 USD.
Conclusion
Le succès d'une organisation doit reposer sur une base solide lorsque ses employés acceptent des normes d'intégrité et d'éthique au travail. Selon les recherches, les entreprises ayant une forte culture éthique attirent et retiennent les meilleurs employés et partenaires commerciaux. Cependant, la gouvernance, les risques et la conformité constituent un ensemble de fonctionnalités logicielles combinées qui permettent la mise en œuvre et l'administration d'un programme GRC d'entreprise.
FAQ sur la gouvernance, les risques et la conformité
Qu'entend-on par Gouvernance, Risque et Conformité ?
Une stratégie de gestion de la gouvernance globale d'une organisation, de la gestion des risques d'entreprise et de la conformité réglementaire est connue sous le nom de gouvernance, risques et conformité (GRC).
Quelle est la différence entre la gouvernance des risques et la gestion des risques ?
La gouvernance est le système de règles, de pratiques et de normes d'une entreprise. La gestion des risques d'entreprise identifie les dangers potentiels de l'entreprise et atténue leur impact financier.
La GRC est-elle une bonne carrière ?
Oui, dans le monde des affaires d'aujourd'hui, le transfert efficace d'informations et le bon fonctionnement des processus commerciaux sont des éléments essentiels, c'est pourquoi une carrière dans le GRC peut être très enrichissante.
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