Une entreprise se compose souvent de nombreuses divisions différentes, dont chacune gère un certain ensemble de responsabilités. Cependant, il est toujours de la responsabilité de l'ensemble de l'entreprise de rester ensemble et d'échanger des informations sur toutes les mises à jour qui se produisent au sein de l'entreprise. Il est important que toutes les équipes puissent voir les informations collectées par les autres. De nombreuses procédures commerciales sont ralenties et inefficaces car il n'existe pas de système unifié unique pour l'ensemble de l'entreprise. Des solutions logicielles intelligentes capables de se coordonner entre les départements sont indispensables pour éviter ces types de faux pas embarrassants. L'ERP, ou progiciel de gestion intégré, est un exemple d'un tel outil. Bien que la plupart des gens dans le monde des affaires connaissent le mot «ERP», ils ne comprennent peut-être pas la fonction complète d'un système de planification des ressources d'entreprise pour leur entreprise. Dans cet article, nous discuterons de la planification des ressources d'entreprise de Workday.
Qu'est-ce que la planification des ressources d'entreprise ?
La planification des ressources d'entreprise (ERP) est un système logiciel utilisé par les entreprises pour coordonner et contrôler toutes leurs opérations de base. Les entreprises s'appuient fortement sur les logiciels de planification des ressources d'entreprise (ERP) car ils rationalisent et automatisent de nombreuses tâches administratives.
Bien sûr, c'est là que la nécessité d'autorisations granulaires devient évidente. Connecter les départements qui interagissent directement les uns avec les autres sur une base régulière est crucial.
Ainsi, le progiciel de gestion intégré (ERP) est une solution logicielle permettant de gérer les données de l'entreprise, d'optimiser et de rendre ces données accessibles à toutes les divisions de l'entreprise. Les gains d'efficacité du flux de travail résultant de la mise en œuvre de l'ERP sont considérables pour votre entreprise. Ainsi, les procédures métier suivantes sont enrichies par l'ERP :
- Gestion d'actifs
- Passerelles de paiement
- Informations et mises à jour des employés
- Gestion des dépenses
- Recettes
- Gestion des Ressources Humaines
- Accès API
Le système de planification des ressources d'entreprise (ERP) a une large applicabilité. Certains secteurs, cependant, ont une exigence inflexible pour un cadre unique et des liens cohérents entre leurs nombreuses divisions et organisations. Voici quelques exemples :
- Agriculture et élevage
- Fabrication et distribution
- Éducation
- Organisations à but non lucratif
- Système de santé
- Services professionnels.
En outre, la planification des ressources d'entreprise est adaptable et peut être modifiée pour répondre aux besoins d'une grande variété d'entreprises. Lorsque les opérations commerciales nécessaires sont incluses, davantage de tâches peuvent être automatisées pour gagner du temps et des efforts.
Quels sont les composants de l'ERP ?
Chaque fournisseur de système de gestion d'entreprise propose son propre ensemble unique d'options et de suppléments. Cependant, vous ne devriez pas sauter le pas et vous concentrer sur les extras avant de choisir les fonctionnalités ERP de base dont votre entreprise a besoin. Si vous magasiniez pour une voiture, vous n'entreriez pas dans la salle d'exposition et commenceriez immédiatement à parler de l'ajout de jantes de rechange sans d'abord considérer l'économie de carburant et la sécurité. De même, les systèmes ERP doivent être considérés de la même manière. Au final, le système ERP est très personnalisable, vous permettant d'inclure uniquement les outils et fonctions dont vous avez besoin. Voici les composants de l'ERP.
#1. Ressource humaine
La gestion des ressources humaines doit toujours passer en premier. Ils sont essentiels au succès de votre entreprise. L'intégration et le départ des employés, la gestion des avantages sociaux et la comptabilisation du temps devraient tous être du ressort de votre système de planification des ressources d'entreprise RH.
Le logiciel de traitement de la paie est un élément RH crucial. Le temps et les efforts requis pour soumettre manuellement la paie et émettre des dépôts directs ne sont tout simplement pas réalisables. Au lieu de cela, le traitement de la paie, y compris la retenue à la source pour les impôts et les avantages sociaux, est géré automatiquement par un module RH. Si vous avez des employés horaires, vous pouvez vous épargner la peine de saisir manuellement leurs feuilles de temps en utilisant une fonction de chronométrage intégrée.
#2. Gestion de la relation client
La survie et l'expansion de votre entreprise dépendent de votre capacité à gérer efficacement vos clients et les nouveaux potentiels. Un système ERP de gestion de la relation client (CRM) vous permet de stocker et de gérer toutes vos informations sur les clients et les prospects dans un emplacement centralisé. L'obtention d'informations à partir d'un CRM permet d'améliorer les opérations de marketing et de vente.
La fonction principale d'un système de gestion de la relation client est de stocker et d'organiser les informations sur les achats passés de vos clients. En utilisant ces informations, vous pouvez vendre des produits similaires à vos clients, ou cibler ceux qui sont moins susceptibles de faire un achat à un moment où vous pensez pouvoir augmenter vos revenus.
De plus, vous pouvez également utiliser un CRM pour garder un œil sur qui a parlé avec un prospect, quand et quels sujets ont été abordés. En utilisant ces informations, vous pouvez mieux guider les clients tout au long de l'entonnoir de vente en leur envoyant des supports marketing ciblés et en empêchant les commerciaux de faire des appels de suivi inutiles.
#3. L'intelligence d'entreprise
Le concept de « business intelligence » (BI) est très récent. C'est du moins le cas en ce qui concerne les fonctionnalités génériques de planification des ressources d'entreprise. Cependant, compte tenu de la tendance croissante à la prise de décision basée sur les données dans les entreprises, cette fonctionnalité est rapidement devenue un incontournable des systèmes de planification des ressources d'entreprise (ERP). Le composant d'intelligence d'affaires du logiciel ERP effectue le gros du travail de collecte et d'analyse des données afin que vous puissiez prendre des décisions éclairées concernant les opérations de votre entreprise.
De plus, les principales parties ERP de Business Intelligence (BI) fournissent ces informations via des rapports. La partie la plus cruciale d'un outil de business intelligence est sa capacité à générer des rapports significatifs basés sur les données qu'il a étudiées. Les nombres dans divers tableaux sont le format de plusieurs rapports. Les rapports les plus utiles, cependant, sont des représentations graphiques qui révèlent des modèles en un coup d'œil. Si les outils de BI que vous utilisez disposent de fonctionnalités de création de rapports, testez-les pour voir s'ils fournissent une visualisation des données. Les informations seront beaucoup plus cryptiques si ce n'est pas le cas.
#4. Système de gestion des stocks
L'un des composants de planification des ressources d'entreprise les plus interopérables est la section de gestion des stocks. La gestion des stocks fait partie intégrante de la gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM), mais elle intervient également dans d'autres domaines tels que les ventes et le stockage. La gestion des entrepôts et le traitement des commandes sont les principales fonctions de ces pièces.
Les parties les plus efficaces des systèmes de gestion des stocks comprennent des fonctions de surveillance qui rendent inutile la vérification humaine des stocks. Des fonctionnalités telles que diverses unités de mesure par ID de produit ou SKU et la surveillance du niveau de révision sont également incluses.
#dix. Gestion de la chaîne logistique
Même avec l'aide d'un logiciel, développer une chaîne d'approvisionnement fonctionnelle n'est pas une tâche simple. Pour cette raison, la partie gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) d'un système de planification des ressources d'entreprise (ERP) est parmi les plus importantes. Afin d'optimiser votre chaîne d'approvisionnement, vous avez besoin des meilleures fonctions SCM, ce qui signifie collecter des données en temps réel.
La surveillance de votre chaîne d'approvisionnement en temps réel vous permet d'identifier et de résoudre les problèmes au fur et à mesure qu'ils surviennent, plutôt que d'attendre que les données arrivent un jour ou plus plus tard. Il permet également des analyses avec un composant prédictif. Lorsqu'il est couplé à des données en temps réel, le module SCM peut aider à la planification de la demande, permettant la création d'un calendrier de production qui non seulement suit mais aussi dépasse légèrement la demande réelle.
#6. Direction financière
La composante finale de la planification des ressources de l'entreprise concerne les informations des autres sections. Le composant de gestion financière s'intègre au reste de votre système ERP pour faciliter le flux d'argent dans votre entreprise, de la rémunération des employés à la distribution des produits.
Toutes vos informations financières, y compris les factures, les paiements reçus, les dépenses engagées, les budgets et les projections, sont stockées et analysées dans cette section. Il vous permet de voir les modèles de vos dépenses et d'identifier les périodes de dépenses excessives ou de gros profits. Pour optimiser les bénéfices tout en minimisant les dépenses, vous pouvez utiliser ces informations pour ajuster les procédures qui génèrent de faibles revenus ou des dépenses élevées.
Quels sont les 3 types courants d'ERP ?
Selon la nature de votre entreprise et les fonctionnalités dont vous avez besoin, de nombreux packages ERP offrent une variété de méthodes d'intégration dans un large éventail d'industries. Il y en a principalement trois :
#1. Intégration basée sur le cloud
Il est largement admis que l'intégration basée sur le cloud est la méthode la plus courante de déploiement de solutions ERP. Voici comment ça se passe. Les entreprises peuvent sélectionner les fournisseurs ERP qui s'occuperont de leurs systèmes pendant une période donnée. Cela permet d'économiser de l'argent, car cela signifie que les entreprises peuvent renoncer à embaucher du personnel de support informatique. Vous devez choisir un partenaire de confiance car il aura un accès complet aux données de votre entreprise. Cette méthode d'intégration est la plus rentable et est bien adaptée aux besoins des petites entreprises avec moins de personnel.
#2. Intégration sur site
L'intégration avec un système de planification des ressources d'entreprise (ERP) sur site est l'antithèse de l'ERP cloud. Les centres de données internes hébergent des solutions ERP et les services de professionnels de l'informatique sont nécessaires pour assurer leur bon fonctionnement. Lorsque vous achetez une licence pour le logiciel de planification des ressources d'entreprise (ERP), il est uniquement installé en interne, ce qui vous donne un contrôle total sur le système. Assurez-vous également que votre ERP est toujours à jour avec les derniers outils et systèmes disponibles. Ce niveau d'intégration fonctionne mieux pour les grandes entreprises, car il permet une surveillance complète de toutes les opérations.
#3. Logiciel hybride
Les deux autres types d'intégration, basée sur le cloud et sur site, présentent toutes deux le type hybride. Seuls des marchés très spécifiques et de grandes entreprises trouveront cela utile. Ce type de stockage des informations à la fois sur site et à distance. Il est généralement employé par des entreprises qui ont commencé comme des opérations relativement modestes mais qui connaissent une expansion rapide. Par conséquent, un espace de stockage supplémentaire est nécessaire à des fins d'archivage. Vous savez probablement déjà que les exigences et les besoins de votre entreprise, ainsi que sa taille et son rythme de croissance, sont les seuls facteurs qui détermineront la meilleure méthode d'implantation pour votre entreprise.
De nombreux modèles de déploiement sont rendus possibles par les systèmes ERP. Les groupes d'options, parfois appelés déploiement « hybride », peuvent fournir à la fois des options d'hébergement et de déploiement. Intégrant des avantages qui n'étaient auparavant pas disponibles dans le cadre du déploiement ERP actuel, ces modèles hybrides peuvent fournir aux consommateurs un système ERP polyvalent.
Comment fonctionne l'ERP ?
Les systèmes ERP, qu'ils soient basés sur le cloud, internes ou une combinaison des deux, sont conçus pour favoriser un état d'esprit propice à la gestion en temps réel des processus organisationnels. Ainsi, les systèmes ERP visent à réduire les coûts qui impliquent de l'argent, du temps et des efforts.
Les données de toutes les parties de l'entreprise sont obtenues par un logiciel de gestion des ressources d'entreprise, où elles peuvent être traitées, stockées dans le cloud et gérées. Contrairement au système de planification des ressources d'entreprise (ERP), la collecte, le traitement et la normalisation manuels des données prennent plus de temps, ce qui ralentit le processus de prise de décision.
Le système de planification des ressources d'entreprise (ERP) permet un accès transparent, interdépartemental et en temps réel aux données pour toutes les parties prenantes, de la haute direction aux travailleurs individuels. Les informations n'ont plus besoin d'être collectées à partir de plusieurs sources, ce qui permet d'économiser du temps et des efforts dans le processus de communication.
La fabrication, la gestion des stocks et des commandes, le service client, les ventes, le marketing, les finances, etc. bénéficient tous du partage d'informations pour améliorer l'efficacité et la précision de la prise de décision. De plus, les programmes ERP suppriment toutes les opportunités d'erreurs. De plus, un système ERP peut adapter ses visualisations de données (telles que des tableaux et des graphiques) aux exigences spécifiques de l'entreprise.
La comptabilité et les ventes, par exemple, peuvent utiliser les données collectées par les systèmes de planification des ressources d'entreprise pour compiler les mesures nécessaires à la prise de décisions commerciales éclairées. L'équipe comptable, par exemple, a accès à de nombreuses feuilles de calcul contenant des informations pertinentes. En utilisant le même portail ou système de planification des ressources d'entreprise, un vendeur peut suivre simultanément les transactions conclues.
Exemple de planification des ressources d'entreprise
Examinons un exemple concret de planification des ressources d'entreprise.
#1. Fulton et Roark
La planification des ressources d'entreprise a été appliquée efficacement par Fulton & Roark, un fabricant de produits de soins pour hommes, pour améliorer le suivi des stocks et des données financières. L'entreprise de Caroline du Nord, comme beaucoup d'autres, a enregistré ses données financières et d'inventaire à l'aide de feuilles de calcul et de logiciels de comptabilité, respectivement.
Au fur et à mesure que l'entreprise se développait, ses procédures ne pouvaient pas suivre. Le logiciel de comptabilité qu'ils utilisaient n'était pas en mesure d'enregistrer les mesures requises pour les états financiers critiques, et leur système de suivi des stocks était trop archaïque pour tenir compte de l'augmentation des dépenses. Ces échecs ont nécessité l'utilisation de procédures manuelles, qui ont à leur tour consommé du temps et du matériel précieux.
La solution Oracle NetSuite ERP a été sélectionnée pour aider à rationaliser les opérations et à consolider les équipes. Immédiatement, Fulton & Rourk était en meilleure position pour détecter les problèmes de comptabilité liés aux stocks, éviter les dépenses liées à la révision de leurs livres par une tierce partie et refléter plus précisément leur situation financière.
#2. Cadbury
Cadbury, un confiseur mondial et producteur de l'omniprésent œuf Cadbury, bénéficie également d'un déploiement ERP fructueux. L'expansion rapide de l'entreprise l'a laissée avec des systèmes de gestion d'entrepôt inefficaces et des milliers de systèmes inutilisés.
De plus, grâce à l'élimination des silos et à la mise en place d'un ensemble uniforme de procédures et d'un nouveau système de gestion d'entrepôt, l'entreprise a pu mieux coordonner les milliers d'applications qu'elle utilise.
Quel est le rôle de la planification des ressources d'entreprise ?
Les systèmes de planification des ressources d'entreprise (ERP) sont cruciaux pour la gestion de dizaines de milliers d'entreprises de différentes tailles et dans un large éventail de secteurs. Certains des rôles les plus importants entre les ERP sont les suivants :
- Analyse des données : Un ensemble uniforme d'opérations est réalisé grâce à l'utilisation d'un système ERP pour conserver les données de diverses divisions au sein d'une entreprise. Cela permet une communication et une analyse instantanées des données dans tous les départements, conduisant à des décisions plus éclairées.
- Ventes et marketing : les systèmes de planification des ressources d'entreprise peuvent également aider les services marketing et commerciaux en rationalisant des tâches telles que la génération de prospects, la création de devis et de commandes, la gestion des commissions et le suivi des stocks.
- Fabrication : les opérations quotidiennes d'un fabricant sont grandement simplifiées grâce aux systèmes ERP. Il s'agit notamment de la planification des produits ; approvisionnement en matières premières ; suivi de fabrication; prévision; administration des bons de travail; contrôle en atelier ; planification de la distribution et suivi des produits.
- Comptabilité : les services de comptabilité peuvent mieux gérer les processus tels que les comptes créditeurs et débiteurs, les coûts, les budgets et les projections à l'aide de systèmes ERP.
- Commerce électronique : lorsqu'il s'agit de goulots d'étranglement de la chaîne d'approvisionnement, de problèmes logistiques ou de retards de livraison, un site de commerce électronique peut grandement bénéficier des modules de création de produits, d'expédition et de chaîne d'approvisionnement du système ERP.
Fonction de planification des ressources d'entreprise
Voici les 5 principales fonctions de planification des ressources d'entreprise.
#1. La finance
La fonction finance et comptabilité de la planification des ressources de l'entreprise est cruciale car elle donne un aperçu de la situation financière et des projections d'une entreprise. La gestion des comptes fournisseurs (AP) et des comptes clients (AR), ainsi que la tenue du grand livre général, sont des composantes essentielles de ce module. Des documents tels que des bilans, des reçus de paiement et des relevés d'impôts sont également générés et stockés.
Afin d'aider le service comptable à clôturer les livres à temps et à respecter les règles actuelles de comptabilisation des revenus, le module de gestion financière peut automatiser des opérations telles que la facturation, les paiements des fournisseurs, la gestion de la trésorerie et le rapprochement des comptes. Il contient également les informations utilisées par le personnel de planification et d'analyse financière pour générer des plans de scénario et générer des états de compte de résultat et des rapports du conseil d'administration.
#2. Approvisionnement
La fonction d'approvisionnement facilite l'acquisition des ressources nécessaires à la production et/ou à la vente de la production d'une entreprise. Ce module facilite la gestion des relations avec les fournisseurs en permettant aux entreprises de maintenir une liste de fournisseurs approuvés et d'associer ces fournisseurs à certains produits. Le module a la capacité d'automatiser les demandes de devis, ainsi que de surveiller et d'évaluer les devis entrants.
Le composant d'approvisionnement aide le service des achats à créer et à envoyer des bons de commande lorsqu'un devis a été accepté. Suite à la transformation du bon de commande en commande client et expédition, les niveaux de stock peuvent être ajustés automatiquement.
#3. La gestion des commandes
Du début de la commande à l'expédition, un système de gestion des commandes garde un œil sur les choses. Cette fonction de planification des ressources d'entreprise reçoit les commandes des clients, les envoie à l'entrepôt, au centre de distribution ou au magasin de détail approprié et surveille leur progression à mesure qu'elles sont traitées, emballées et envoyées. De plus, le composant de gestion des commandes garantit que les commandes ne sont jamais perdues et augmente le pourcentage d'articles livrés à temps, ce qui à son tour satisfait les clients et réduit le besoin d'expédition accélérée coûteuse.
L'exécution en magasin, l'exécution en entrepôt ou un partenaire d'exécution tiers peuvent tous être des options viables, selon les niveaux de stock et l'emplacement du client qui passe la commande. De plus, c'est là qu'un logiciel de gestion des commandes plus complexe devient utile.
#4. Gestion des effectifs
Pour les entreprises qui dépendent davantage des travailleurs horaires que des travailleurs rémunérés, un composant de gestion des effectifs peut être utile. C'est un outil utile pour suivre le temps et l'assiduité des employés ainsi que d'autres mesures comme la productivité et l'absentéisme.
En outre, le paiement est une autre fonction qui peut faire partie de la section de gestion des effectifs. Les chèques de paie automatiques et les retenues d'impôt, ainsi que le remboursement des frais de personnel, sont traités par le module de paie. Il peut également fournir des rapports sur les coûts salariaux, les heures supplémentaires travaillées et d'autres indicateurs de performance clés connexes.
#5. Automatisation du marketing
Certaines plateformes de commerce électronique incluent également un outil d'automatisation du marketing. Un composant marketing coordonne les efforts promotionnels sur plusieurs plateformes en ligne et mobiles. Il fournit des fonctionnalités étendues de segmentation de la clientèle, vous permettant d'envoyer des e-mails précis à des groupes spécifiques de personnes en fonction des règles de la campagne.
Qu'ils soient intégrés à un système de planification des ressources d'entreprise (ERP) ou utilisés comme solution autonome, les logiciels d'automatisation du marketing peuvent générer des informations pertinentes sur l'efficacité des campagnes, éclairant à la fois la stratégie et la budgétisation à l'avenir. Les prospects, la fidélité des clients et, en fin de compte, les ventes, sont tous stimulés par ces applications.
Planification des ressources d'entreprise Workday
Workday ERP est une plateforme en ligne tout-en-un pour la planification des ressources d'entreprise (ERP), la gestion du capital humain (HCM), la planification des ressources d'entreprise (ERP), l'automatisation des services professionnels (PSA), la gestion de projet (PM), l'analyse (BI) , et plus. La planification des ressources d'entreprise, ou ERP, est un logiciel utilisé pour gérer les ressources et transformer les données dans une organisation. De plus, les grandes et moyennes entreprises constituent l'essentiel de la clientèle de Workday.
Les produits du système de planification des ressources d'entreprise Workday incluent :
- Analyse et reporting
- Planification d'entreprise
- Paie et gestion des effectifs
- Plate-forme et extensions de produit (PPE)
- Gestion des talents
- Direction financière
La planification financière, du personnel et des ventes à l'échelle de l'entreprise, en plus des analyses en temps réel, fait partie de Workday Enterprise Resource Planning. La comptabilité et le reporting sont tous deux des services fournis par Workday Financial Management. La gestion du capital humain et l'expérience des employés sont toutes deux disponibles dans Workday HCM. Le suivi des projets, des dépenses et du temps, ainsi que la facturation, sont toutes des fonctionnalités du PSA de Workday.
Quels types d'entreprises utilisent Workday Enterprise Resource Planning ?
Les entreprises de ces secteurs utilisent la planification des ressources d'entreprise Workday :
- L'enseignement supérieur
- Assurance
- Au detail
- Secteur hôtelier
- Énergie et ressources
- Médias et divertissement.
- Technologie
- Les communications
- Fabrication
- Santé et sciences de la vie
En outre, les organisations à but non lucratif et gouvernementales utilisent également le système de planification des ressources d'entreprise workday.
Combien coûte Workday ?
La tarification de Workday Enterprise Resource Planning intègre le coût des modules complémentaires Workday et tiers, des packages de lancement, des formations Workday et des services de conseil des partenaires Workday dans un seul abonnement SaaS par utilisateur. Les coûts informatiques internes supplémentaires et les autres coûts de personnel encourus lors du déploiement sont également pris en compte. LOGICIEL WORKDAY : Signification, Usages, Formation & Avis.
Quels sont les avantages de l'ERP ?
La planification des ressources d'entreprise (ERP) est utilisée par les entreprises pour un certain nombre de raisons, notamment la croissance, la réduction des coûts et l'amélioration des fonctionnalités. Bien que chaque entreprise soit susceptible d'avoir des résultats légèrement différents, il existe certains points communs à noter.
#1. Augmente l'efficacité
Sans avoir besoin de l'assistance d'un employé expert en informatique, les utilisateurs de systèmes ERP et de services cloud peuvent obtenir des informations précieuses à partir de rapports complets. De plus, en déplacement (ou à distance), les travailleurs dispersés peuvent utiliser un système de planification des ressources d'entreprise pour repérer les problèmes, collecter rapidement des données à partir de nombreuses sources et mettre en œuvre des correctifs efficaces.
#2. Améliore le travail d'équipe
Les ministères ont une plus grande capacité à travailler ensemble et à partager l'information; une main-d'œuvre synergisée peut stimuler la productivité et le moral en expliquant clairement aux travailleurs comment leur travail soutient les objectifs primordiaux de l'entreprise. De plus, le temps auparavant consacré aux tâches manuelles routinières est libéré afin que les travailleurs puissent se concentrer sur des projets plus importants.
#3. Fournit un avantage sur les marques rivales
Les entreprises qui mettent en œuvre des solutions ERP compétentes, intelligentes et personnalisées peuvent constater une amélioration spectaculaire de leur position. Afin de gérer les problèmes des consommateurs et d'accroître l'engagement, les entreprises ont besoin d'accéder à des données en temps réel, à des informations précises et à des informations opportunes sur les prospects potentiels.
#4. Améliore la sécurité des données
Un aperçu du fonctionnement interne des opérations, des procédures et des technologies d'une entreprise est essentiel à son succès. Par conséquent, disposer d'un magasin de données central sur site ou dans le cloud peut réduire les vulnérabilités et les inexactitudes résultant des silos de données, par exemple lors de la création de rapports, de factures, etc.
Quelle est la différence entre SAP et ERP ?
L'ERP, ou Enterprise Resource Planning, est une suite de programmes utilisés pour gérer les processus de l'entreprise dans un système unique. Considérant que SAP est un conglomérat international de logiciels qui propose plusieurs applications de planification des ressources d'entreprise (ERP). Le système de planification des ressources d'entreprise (ERP) est un outil utilisé dans de nombreux secteurs différents pour gérer les activités de leur entreprise.
Conclusion
L'ERP, ou progiciel de gestion d'entreprise, est un logiciel qui unifie et rationalise de nombreuses opérations d'entreprise. Une meilleure visibilité permet aux entreprises de mieux planifier et déployer leurs ressources. Cependant, sans ERP, les organisations ont tendance à fonctionner en silos, avec différentes divisions utilisant des systèmes différents et incompatibles.
Les systèmes ERP encouragent la collaboration et le partage d'informations entre les services et les équipes, ainsi que l'intégration de systèmes pour une productivité et une efficacité accrues. Cependant, le passage à un système ERP peut se retourner contre vous si l'entreprise ne prend pas le temps de s'assurer que sa culture est prête pour le changement et que sa structure organisationnelle peut s'adapter au nouveau système.
FAQ sur la planification des ressources d'entreprise
Excel est-il un système ERP ?
Non. Excel n'est pas un système ERP. Les ERP sont moins sujets aux erreurs humaines puisqu'ils constituent une seule unité. Excel, en revanche, est un programme très pratique. Au lieu d'avoir un système centralisé et connecté comme un ERP, votre entreprise s'appuiera sur de nombreuses feuilles de calcul Excel qui contiennent toutes les mêmes informations.
Quels sont les principaux objectifs de l'ERP ?
En plus de ces objectifs principaux, l'ERP vise à fournir une feuille de route logicielle des activités fonctionnelles d'une entreprise, à améliorer la précision des résultats, à étendre la flexibilité opérationnelle et à augmenter la productivité.
Articles similaires
- Comment calculer les heures supplémentaires : conseils gratuits, guide et ce que vous devez savoir
- 5 raisons pour lesquelles le logiciel ERP est important pour la croissance
- INTÉGRATION ERP : Sens, Stratégie, Logiciel & Système
- PLANIFICATION DES RESSOURCES : définition, exemple, types, entreprise & Système
- INTÉGRATION D'APPLICATIONS : Définition, logiciel, entreprise & différence
Référence
