Qu'est-ce qui vous motive ? Si vous demandez à 100 employés, vous obtiendrez 100 réponses différentes. C'est peut-être la promesse de travailler sur quelque chose qui les passionne. Il peut s'agir d'une culture d'entreprise qui donne aux gens le sentiment d'appartenir vraiment. D'autres continuent simplement à lutter pour un revenu constant avec la perspective d'augmentations, de primes et d'autres incitations financières. Les organisations peuvent offrir de nombreuses formes de récompenses en fonction de ce qui motive les employés.
Si vous souhaitez engager votre personnel, vous devez d'abord comprendre les différents types de récompenses des employés et comment vous pouvez les utiliser pour créer un programme de récompenses des employés qui interagit avec chaque membre de l'équipe. Voyons comment intégrer chaque saveur de récompenses dans les offres de votre entreprise.
Que sont les récompenses des employés ?
Les récompenses aux employés sont des avantages ou des primes accordés aux employés qui vont au-delà de ce qui est exigé d'eux ou qui atteignent certains objectifs de performance. Les employés qui atteignent des objectifs de performance ou de qualité particuliers peuvent être récompensés par le biais d'un programme de récompenses. Au besoin, vous pouvez modifier le type de récompenses et d'incitatifs.
Les six différents types de récompenses pour les employés
Il existe de nombreuses façons de classer les récompenses, et beaucoup d'entre elles se chevauchent. Lors de leur catégorisation, l'objectif devrait être de les catégoriser de manière à clarifier comment et pourquoi les employés doivent être reconnus. Voici six types de récompenses pour les employés pour vous aider à établir un programme de récompenses efficace que les membres de l'équipe apprécient réellement.
#1. Récompenses intrinsèques
Toutes les récompenses sont soit intrinsèques soit extrinsèques au plus haut niveau. Les récompenses intrinsèques sont des motivations internes intangibles telles que la possibilité d'apprendre une nouvelle compétence, d'obtenir la reconnaissance d'un leader que vous aimez ou de créer une relation de collaboration fructueuse avec un nouveau collègue. Bien que ces éléments ne reçoivent peut-être pas autant d'attention que des récompenses plus tangibles, ils sont un élément essentiel de tout système de récompenses réussi. Cela est dû au fait qu'ils s'engagent à un niveau profond, apportant signification et satisfaction d'une manière que d'autres types de récompenses ne peuvent pas.
#2. Récompenses extrinsèques
Le revers de la médaille, ce sont les récompenses extrinsèques. Ils incluent toutes les méthodes physiques dans lesquelles les employés sont honorés, comme un meilleur salaire, plus de prise de force ou une multitude de points de récompense présentés par un membre de l'équipe reconnaissant. Quelle que soit l'importance des récompenses intrinsèques, votre organisation ne peut se permettre de négliger ces expressions de gratitude plus visibles. Tout comme un salaire élevé et d'excellents avantages ne rendent pas un travail intéressant, une culture extraordinaire, une reconnaissance sociale importante et d'autres récompenses intrinsèques apparaîtront bientôt peu sincères si votre entreprise ne fournit pas de preuves claires qu'elle aime ses employés.
#3. Récompenses financières
Les récompenses financières font partie des motivations extrinsèques les plus courantes. C'est un membre rare de l'équipe qui n'apprécie pas une augmentation de salaire, une prime surprise ou une carte-cadeau dans son restaurant préféré. Cependant, les récompenses monétaires ne doivent pas être la seule considération. Plutôt que de limiter les incitations en espèces à des récompenses périodiques transmises par la direction, utilisez une plateforme de récompenses pour les employés pour diffuser cette forme vitale de reconnaissance dans l'ensemble de votre entreprise.
Sélectionnez une solution qui intègre un système de récompenses basé sur des points, dans lequel les employés reçoivent des points chaque semaine ou chaque mois qu'ils peuvent ensuite offrir à d'autres. Les destinataires peuvent ensuite échanger leurs points contre des récompenses personnalisées qu'ils souhaitent et les reverser en faisant leur propre cadeau de points, poursuivant ainsi le cycle de reconnaissance.
#4. Récompenses non monétaires
Les récompenses non monétaires comprennent à la fois des motivations extrinsèques, comme un déjeuner avec le PDG ou la flexibilité quant au moment et à l'endroit où un employé travaille, et des motivations intrinsèques, notamment la reconnaissance sociale.
Permettre aux employés de savoir à quel point leur travail est valorisé, que ce soit par une cérémonie publique de remise de prix ou une simple note dans le chat, devrait être une habitude régulière pour tout le monde dans votre entreprise, du haut vers le bas. Avec une solution de reconnaissance des employés mobile et facile à utiliser, les RH doivent donner la priorité à la formation des dirigeants sur l'importance des récompenses non monétaires et permettre à tous les employés d'offrir une reconnaissance chaque fois que le besoin s'en fait sentir.
#5. Incitations des employés
Les incitations aux employés comprennent toutes les récompenses que votre organisation offre à ses employés. Aujourd'hui, les employés s'attendent à ce que les employeurs aillent au-delà des avantages habituels tels que les régimes de retraite et l'assurance maladie en leur offrant des avantages sur mesure adaptés à leurs besoins spécifiques. Cela peut aller d'une liberté accrue de choisir leurs tâches et projets professionnels au remboursement des frais de scolarité qui leur permet d'obtenir le diplôme qu'ils ont toujours souhaité. Demandez à vos employés ce qu'ils pensent de vos avantages actuels, écoutez ce qu'ils ont à dire, puis prenez des mesures pour adapter votre programme d'incitation à leurs commentaires.
#6. Récompenses basées sur le bien-être
Les incitations au bien-être des employés sont une approche solide pour améliorer la vie des membres de l'équipe au travail et en dehors. Vous pouvez récompenser les employés pour avoir atteint leurs objectifs de bien-être en combinant votre plateforme de reconnaissance des employés avec une solution de bien-être. Vous pouvez également promouvoir le bien-être mental et physique dans toute votre organisation en offrant des incitations appropriées telles que des cours de pleine conscience et des abonnements à des salles de sport.
Quelle est la distinction entre les récompenses des employés et la reconnaissance des employés ?
Avant tout, il est essentiel de faire la distinction entre les récompenses et la reconnaissance des employés. Certaines personnes utilisent les deux termes de manière interchangeable, bien qu'ils ne soient pas identiques. La reconnaissance peut être considérée comme une sorte de récompense, mais la reconnaissance n'est pas une récompense en soi.
Les programmes de récompenses sont fondés sur le principe de récompenser une bonne performance par un avantage monétaire ou physique. Ils peuvent être assez coûteux pour votre organisation si vous ne faites pas attention, mais lorsqu'ils sont utilisés correctement, ils peuvent améliorer les performances des employés.
Le but d'un programme de reconnaissance des employés, en revanche, est de les faire se sentir valorisés et fiers de leur travail. Ils sont beaucoup moins chers que les programmes de récompenses et peuvent constituer une solution viable pour les petites entreprises disposant d'un budget limité. Alternativement, les deux types de programmes peuvent être utilisés ensemble.
Quels sont les avantages des programmes de récompenses pour les employés ?
La création d'un programme de récompenses pour les nouveaux employés peut offrir divers avantages à votre entreprise. Voici quelques-unes des principales raisons pour lesquelles vous devriez envisager un programme de récompenses pour les employés.
- Remercier quelqu'un pour ses efforts acharnés.
- Augmenter la motivation et la productivité des employés en leur donnant envie de venir travailler.
- Créer un environnement de travail positif en créant une rivalité amicale entre les employés qui cherchent à atteindre des objectifs de récompenses.
- Augmenter la rétention des employés en donnant envie à votre personnel de rester avec vous.
Gardez à l'esprit, cependant, que les programmes de récompenses des employés peuvent être coûteux. Assurez-vous de comparer le coût par rapport à la valeur et de trouver un juste équilibre.
Comment créer un système de récompense des employés
Lors de la création d'un nouveau programme de récompenses pour les employés, il est essentiel de prendre en compte des facteurs tels que votre budget, l'objectif de l'entreprise et les objectifs de récompenses que vous souhaitez définir. Les méthodes ci-dessous vous aideront à créer un programme de récompenses fantastique pour votre entreprise.
Étape 1 : Déterminez pourquoi vous voulez un programme.
Avant de mettre en œuvre un programme de récompenses pour les employés, vous devez comprendre pourquoi vous en avez besoin et quels objectifs de l'entreprise il fera progresser. Cela vous aidera à cibler votre programme et à en tirer le meilleur parti.
Étape 2 : Élaborez un budget.
Il est essentiel de comprendre combien d'argent vous devez dépenser pour votre programme de récompenses. Vous pouvez toujours revenir au budget plus tard.
Étape #3 : Déterminez le critère de récompense.
Avant de lancer votre programme de récompenses pour les employés, établissez des critères spécifiques pour savoir comment et quand les employés doivent être reconnus. Cela contribuera à ce que le programme reste juste et compétitif.
Étape #4 : Choisissez vos récompenses.
Vous pouvez choisir parmi une variété de récompenses, telles que des bonus monétaires ou des choses réelles. L'envoi d'un sondage pour déterminer les récompenses que votre personnel aimerait recevoir pourrait être une idée fantastique.
Étape #5 : Mettez votre programme en action.
Il est temps de mettre en œuvre votre programme de récompenses des employés après l'avoir peaufiné. Assurez-vous que votre personnel comprend de quoi il s'agit et comment il fonctionne. Il est souvent utile de créer un manuel ou un document sur les récompenses décrivant clairement votre programme.
Récompenses structurées ou non planifiées
Les récompenses des employés peuvent être classées comme organisées ou spontanées. Les récompenses structurées sont des récompenses périodiques auxquelles les employés s'attendent et savent qu'ils obtiendront. Celles-ci peuvent devenir infructueuses car elles sont souvent perçues comme inintéressantes.
Ils peuvent également poser des problèmes si certains employés n'atteignent pas leurs objectifs mais pensent qu'ils devraient être indemnisés de toute façon. L'employé est moins susceptible de s'attendre à des récompenses inattendues, ce qui les rend plus agréables. Ils sont faciles à personnaliser et peuvent être utilisés pour reconnaître une performance exceptionnelle, l'achèvement d'une tâche difficile ou la signature d'un contrat important.
10 idées uniques de récompenses pour les employés
Il existe de nombreuses façons de récompenser le personnel, surtout si vous êtes prêt à investir de l'argent et à faire preuve de créativité. Voici dix idées novatrices pour reconnaître vos employés.
#1. Un jour de repos supplémentaire
La plupart des employés apprécieraient la possibilité d'avoir un week-end de trois jours, que vous pouvez offrir en récompensant le personnel avec des jours de congé supplémentaires lorsqu'ils atteignent ou dépassent les normes de performance et de qualité.
#2. Bons dîner gratuits
Donner des certificats à un café ou un restaurant renommé est une autre méthode fantastique pour montrer vos remerciements à certains employés. Cela leur permettra de sortir de la maison pendant quelques heures et de se détendre, et ils devraient apprécier le geste.
#3. Un parking unique
Vous pouvez même fournir à chaque employé sa propre place de stationnement dédiée pendant une semaine, un mois ou aussi longtemps qu'il continue d'atteindre ses objectifs. Vous pouvez même ajouter un petit panneau de réservation pour souligner qu'il s'agit de leur espace.
#4. Billets pour des événements sportifs
Vous devez être prudent avec celui-ci car tout le monde n'aime pas regarder les sports. Cependant, les billets pour le match de baseball de ce week-end peuvent être le meilleur cadeau pour certaines personnes.
#5. Billets pour un festival ou un concert
Un billet de festival ou de concert peut être l'option idéale pour ceux qui n'aiment pas le sport. Encore une fois, vous devez faire preuve de prudence ici pour vous assurer que vous sélectionnez les billets appropriés pour chaque employé.
#6. Visites de dégustation ou de brasserie
Une dégustation de vin ou une visite de la brasserie pourrait être le moyen idéal pour honorer toute une équipe ou un département. Il est préférable de le faire à la fin de la semaine afin que votre personnel puisse se détendre avec quelques verres s'il le souhaite.
#7. Billets de conférence
Pour certains membres de l'équipe, la possibilité d'assister à une conférence unique peut être le plus beau cadeau qui soit. Vous pouvez envoyer un certain employé à une conférence de son choix comme récompense unique. Ils pourraient même apprendre quelque chose de bénéfique pour votre organisation !
#8. Un panier alimentaire
Qui n'apprécie pas un panier de nourriture savoureux? Il existe de nombreux paniers pré-fabriqués disponibles qui incluent des spécialités artisanales et des composants de spécialité. Vous pouvez même créer un panier personnalisé pour montrer à votre personnel à quel point vous vous souciez de lui.
#9. Journée « déguisée »
Récompenser occasionnellement vos travailleurs avec une journée décontractée contribuera à remonter le moral et à maintenir leur intérêt pour le travail. Rien ne vaut l'abandon de l'uniforme quotidien au profit d'une tenue plus décontractée à l'occasion.
#dix. Jours où vous pouvez travailler à domicile
Si votre personnel est encore principalement basé au bureau, permettre aux employés de travailler à domicile quelques jours par semaine pourrait être une récompense simple mais efficace. Cela les rendra plus calmes sans le stress du trajet quotidien, et vous constaterez peut-être même qu'ils sont plus productifs ! En fin de compte, votre programme de récompenses est aussi limité que votre imagination. C'est une bonne idée de solliciter les commentaires de votre personnel pour vérifier que vous les rémunérez de manière appropriée.
Conclusion
Les récompenses des employés peuvent aider à augmenter le moral et la performance au travail. Vous pouvez exprimer votre appréciation pour de bonnes performances et un travail de haute qualité en développant un excellent programme de récompenses. Les récompenses des employés et les programmes de récompenses se présentent sous une grande variété de formes. Maintenant que vous connaissez les avantages, il est peut-être temps de créer un programme si vous n'avez pas encore mis en place de récompenses pour les employés.
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Bibliographie
