ÉVALUATION DU DISQUE : définition, types et test

évaluation du disque
source de l'image : vecteezy

Chaque trait de caractère a des avantages et des inconvénients inhérents. Le profil de personnalité DISC (Dominance, Influence, Stabilité et Conscienciosité) est un moyen standard de faire correspondre les personnalités aux emplois. Comprendre votre type de personnalité peut vous aider à trouver un emploi que vous aimez et à réussir dans votre vie personnelle et professionnelle. Cependant, cette section vous expliquera l'évaluation DISC, ses différents types (pour vous aider à comprendre votre catégorie) et le test à passer.

Évaluation du disque 

Les entreprises et autres organisations utiliseront occasionnellement une évaluation DiSC pour identifier les forces et les lacunes en matière de leadership des membres du personnel et des gestionnaires. Il vise à accroître la perspicacité et la conscience de soi, améliorant potentiellement le travail d'équipe et les opérations.

DiSC Profile, un blog de Personality Profile Solutions, note que Marston a proposé quatre catégories - domination, incitation, soumission et conformité - pour la manifestation comportementale des émotions. La façon dont une personne montre ce qu'elle ressent dépend de la façon dont elle se voit par rapport à son environnement.

Comment fonctionne une évaluation DISC

Les individus répondent à une série de questions lors d'une évaluation DiSC. Ils reçoivent un type de personnalité principal (D, IS ou C) et des traits de personnalité secondaires en fonction de leurs réponses. Les valeurs que vous priorisez sont également mesurées par une évaluation DiSC. Les résultats décrivent votre pourcentage de chaque style et ce que cela signifie pour la façon dont vous gérez les difficultés, interagissez avec les gens, voyez la vie et êtes vu par les autres.

Les évaluations DiSC sont aujourd'hui le plus souvent utilisées dans les entreprises et les organisations gouvernementales pour aider les équipes à mieux travailler ensemble. Une personne qui travaille dans les ressources humaines demandera souvent à un nouvel employé de passer une évaluation DISC en ligne. En fonction de leur degré d'accord ou de désaccord avec chaque énoncé, les individus évaluent une série d'énoncés liés au comportement, tels que "obtenir des résultats est l'un de mes principaux objectifs" ou "j'aime faire partie de projets de groupe". Le système créera un rapport à partir des réponses données par le répondant.

Les tests en ligne sont accessibles gratuitement, mais les entreprises effectuent généralement des examens DISC plus approfondis. Le rapport d'évaluation peut contenir les informations suivantes en plus des éléments fondamentaux : 

  • Il livre les résultats pour chaque composante de votre personnel, en mettant en évidence leurs forces et leurs limites dans les sphères professionnelles et personnelles.
  • Il recommande des approches et des idées individualisées pour améliorer l'efficacité avec les collègues, avec des résultats différents.
  • Il résume les principes fondamentaux de vos employés pour votre entreprise.
  • Il identifie les types de DiSC opposés et suggère des approches.
  • L'employé, les responsables dont il relève directement et peut-être d'autres personnes qui travaillent en étroite collaboration avec le travailleur ont souvent accès au rapport.

Pourquoi l'évaluation DiSC est efficace

DISC fonctionne en favorisant une plus grande conscience de soi parmi votre personnel, tout comme d'autres méthodes d'évaluation de la personnalité ou du comportement. Votre capacité à identifier vos propres faiblesses et celles de vos collègues s'améliorera à mesure que vous deviendrez plus conscient des deux.

Une fois que tout le monde aura terminé le même examen, vous disposerez d'une lentille standard à travers laquelle observer chaque employé, ce qui vous aidera à éclairer vos décisions. Par exemple, vous préférerez peut-être équilibrer les personnalités plutôt que d'avoir une abondance d'un type lors de la constitution d'une équipe qui doit fonctionner en étroite collaboration. Vous pouvez communiquer plus efficacement, gérer les conflits et répartir les tâches de manière appropriée en étant conscient des styles et des valeurs des autres.

Avantages de donner à vos travailleurs une évaluation DiSC

Les évaluations DISC présentent de nombreux avantages tant pour votre entreprise que pour les personnes qui travaillent pour vous. Certains des avantages les plus significatifs sont les suivants :

# 1. La conscience de soi est augmentée.

Vous pouvez améliorer votre façon de gérer les conflits, le stress et les tâches en prenant conscience de vos forces et de vos faiblesses. Vos relations personnelles et professionnelles peuvent bénéficier de cette conscience de soi.

# 2. Il améliore la collaboration.

La conscience de soi peut améliorer le travail d'équipe car elle améliore la communication et réduit les conflits. De plus, les résultats des tests aident les responsables à attribuer des affectations pour un succès optimal. Par exemple, si une équipe a un D fort, cette personne pourrait être un bon choix pour superviser les activités globales du groupe, tandis qu'un I fort pourrait être choisi pour faire la présentation. Les employés ne doivent cependant pas être catalogués à l'aide d'un examen DiSC, car chacun a un mélange unique de traits de personnalité.

# 3. Il améliore le service client et les capacités de vente.

Il est plus simple pour un employé de reconnaître ces caractéristiques chez les clients après avoir passé l'évaluation DiSC et s'être familiarisé avec tous les types de personnalité. En modifiant leurs présentations pour plaire à différentes personnalités, l'employé peut augmenter ses ventes. Avoir une meilleure compréhension des besoins de vos clients peut améliorer votre service client.

# 4. Vous pouvez gérer plus efficacement en conséquence.

Pour les managers, comprendre comment les gens voient et interagissent avec le monde est inestimable. Ils peuvent utiliser ces informations pour inspirer les employés, déléguer le travail, former des équipes et communiquer les besoins du service. Connaître les profils DiSC des personnes engagées dans un conflit au travail peut aider les managers à apaiser les tensions et à améliorer les relations de travail.

# 5. L'empathie est générée.

Il est plus simple de ne pas porter de jugement quand on peut voir les choses du point de vue d'une autre personne. Chaque attribut de personnalité a une place et une fonction dans l'organisation ; aucun trait n'est supérieur à un autre.

# 6. L'engagement des employés est augmenté.

Les employés se sentent plus responsabilisés et respectés lorsqu'ils sont affectés à des tâches qui jouent sur leurs propres talents comportementaux. Il s'agit d'un facteur de motivation efficace pour l'engagement des employés qui favorise une productivité accrue, un sentiment de bien-être élevé et une rotation du personnel plus faible.

Types d'évaluation de disque 

Le modèle DISC d'évaluation de la personnalité décrit quatre principaux types de comportement : la domination, l'influence, la stabilité et la conscience. Les lettres DISC représentent la domination, l'influence, la stabilité et la conscience. Basée sur quatre types de personnalité, l'évaluation du profil de personnalité DISC, développée par le psychologue physiologiste William Moulton Marston en 1928, évalue dans quelle mesure vous vous entendez bien avec les autres. Vous trouverez ci-dessous une liste des différents types d'évaluation DISC :

  • D- Dominance: Concerne l'agressivité, la puissance et le contrôle. Une personne avec un score de dominance élevé met l'accent sur le fait de faire avancer les choses et est souvent assurée, vocale, affirmée et déterminée.
  • I-Influencer: Cela a à voir avec la communication et les interactions sociales. Une personne qui réussit bien dans ce quadrant est souvent apte à persuader ou à influencer les gens et est sujette à l'optimisme, à l'ouverture, à l'enthousiasme, à la confiance et à l'énergie.
  • S – Stabilité : Fait référence à la tolérance, à la persévérance et à la considération. Une personne qui obtient un score élevé en matière de stabilité donne la priorité à la collaboration, à la sincérité et à la fiabilité et a tendance à être calme et délibérée.
  • C- Conscience: A voir avec l'organisation et la structure. Une personne qui réussit bien dans ce quadrant met l'accent sur l'exactitude et la qualité, aime l'indépendance et est soucieuse du détail.

Les profils DISC examinent vos réactions à diverses circonstances, votre capacité à persuader les gens et vos interactions avec vos collègues. Les employeurs utilisent DISC pour évaluer les candidats, les équipes et la communication. Aucun style DISC n'est "meilleur" qu'un autre, et nous utilisons tous fréquemment l'une des quatre variétés dans une variété de contextes. Les gens peuvent déterminer le style qui les attire le plus en utilisant ce test de personnalité.

Caractéristiques des types d'évaluation DISC

Certaines combinaisons du test de personnalité DISC sont bien connues. Chaque style a ses propres avantages distincts. Le graphique DISC montre que la majorité des personnes appartiennent à un ou deux groupes. Le style le plus dominant est indiqué par la première lettre, suivie de la deuxième région clé. Étant donné que de nombreuses entreprises proposent des examens liés au DISC, les étiquettes peuvent changer. Voici les résultats typiques et les professions qui correspondent à chaque groupe de comportements, dans les types d'évaluation DISC :

#1. Dominance.

Les employés qui appartiennent exclusivement à la catégorie de dominance (D) sont appelés types High D et sont déterminés, inspirants, volontaires, indépendants et autonomes. Les personnes ayant ce caractère fonctionnent bien comme des preneurs de risques qui sont autonomes.

#2. Domination et conscience

La conscience influence la prévalence de la dominance (D) du type de personnalité DC (C). Ils dirigent en mettant l'accent sur les difficultés, les résultats et la précision. Ils pourraient faire des efforts excessifs motivés par le succès. Les challengers peuvent gagner à ralentir et à donner aux autres membres de leur équipe la chance de parler et d'être compris.

#3. Influence et domination

Un travailleur qui opère de manière DI démontre une forte personnalité de dominance (D) ainsi qu'une influence (I). Les professionnels dotés de personnalités DI sont enthousiastes et orientés vers l'action. Ils apportent innovation et originalité sur le lieu de travail et sont constamment à la recherche de nouveaux concepts. Un sentiment d'urgence et de direction aide les chercheurs à bien fonctionner en équipe et à maintenir une concentration de type laser. Contrairement aux emplois monotones ou au rythme lent, les types DI prospèrent sur la variété, l'excitation et l'imprévisibilité.

#4. Influence

Les personnes ayant un type de personnalité I exclusif, également connu sous le nom de High I, sont extraverties et grégaires, mais peuvent parfois rechercher une affirmation verbale. Ce sont des communicateurs efficaces au travail car ils peuvent attirer l'attention sur le bien dans des circonstances difficiles. Les types I sont extravertis, ils sont donc doués pour socialiser.

#5. Influence et domination

Les employés classés comme ID ont un style d'influence influencé par la dominance (I) qui est prédominant (D). Contrairement aux valeurs extrinsèques comme une promotion au travail, ils tirent leur motivation du sentiment de fierté qu'ils éprouvent lorsque leur équipe réussit. Les personnalités de l'ID travaillent avec passion et font souvent mieux lorsqu'elles ont la liberté de prendre des risques. Ils privilégient l'emploi dans des contextes non traditionnels, tels que le travail à distance ou la vente à l'extérieur. En les encourageant à exprimer leurs concepts audacieux et leurs solutions créatives, vous pouvez maintenir une personnalité ID impliquée dans les activités en cours.

#6. Stabilité

En raison de leur fiabilité et de leur sincérité, les personnes ayant la personnalité S font souvent le pont entre la direction et leurs pairs. Ils sont capables d'évaluer minutieusement les arguments et de comprendre tous les angles pertinents. Ce sont de bons médiateurs en raison de leurs capacités supérieures de communication et d'écoute.

Test d'évaluation du disque 

Le meilleur outil pour apprendre à adapter son comportement est l'évaluation DISC. C'est une leçon cruciale sur la conscience de soi, mais elle ne vous dit pas comment agir dans ces situations. Le cadre DISC vous offre une évaluation plus flexible et des outils pour vous aider à mieux comprendre et parler aux personnes dans votre vie bien remplie. Plus vous en savez sur les autres types de DISC, plus il est facile d'être accessible, affirmé, détendu et persuasif. Vous trouverez ci-dessous les différents tests d'évaluation DISC à subir pour votre test personnel.

#1. D-Personnalité pour le test d'évaluation DISC

Les personnes dominantes sont franches, franches, indépendantes et décisives. Ce sont des concurrents féroces qui privilégient l'action à l'analyse pour terminer les tâches. Leurs avis et questions sont sérieux. Les types D dominants sont à l'aise avec les désaccords et peuvent pousser plus fort que les types de personnalité passifs pour imposer leur volonté et prendre le contrôle d'une situation, ce qui peut aider les personnes plus réservées à s'améliorer.

QUATRE TERMES POUR IDENTIFIER L'ANNONCE :

  • Arrogant
  • Aventureux
  • Décisif
  • Compétitif

TEMPÉRAMENT

Les personnalités D communiquent avec audace tout en cessant les conversations inutiles. Ils seront francs, francs et de haut niveau, mais vous comprendrez leurs positions.

LANGUAGE

Les dominants parlent clairement. Ds répond et instruit avec des déclarations brèves et professionnelles.

#2. I-Personnalité pour le test d'évaluation DISC

Les personnes « influentes » et « personnalité-moi » apprécient le plaisir. Ils sont extravertis, confiants et gentils. Ces personnes aiment socialiser, rencontrer de nouvelles personnes et élargir leur réseau. Ils aiment essayer de nouvelles choses et passer d'un projet à l'autre.

Quatre mots pour définir un je

  • Compris
  • Conception
  • sortant
  • Bavard

TEMPÉRAMENT

Les personnalités en moi respirent la confiance. Ils sont bavards et énergiques. Ils se comportent généralement bien. Les processeurs externes pensent à haute voix et expriment ouvertement leurs sentiments. je parle bien. Les leaders bénéficient de leurs compétences innées et se concentrent sur les autres.

LANGUAGE

Les personnalités-I adorent parler de tout. Ils communiquent à l'aide de gestes et d'expressions faciales. Lorsque vous traitez avec une personnalité-I, prenez le temps de socialiser même au travail. J'aime le brainstorming et la collaboration, mais j'évite de porter de gros jugements à la volée.

#3. S-Personnalité pour le test d'évaluation DISC

Les personnalités S sont retenues et recherchent des partenaires solidaires, cohérents et dévoués. La patience, l'empathie et les compétences d'écoute active des types S aident à créer des environnements et des circonstances calmes et stables. Cette stabilité rend le S excellent pour la diplomatie, le travail d'équipe et le jugement de caractère.

Quatre termes identifiant S :

  • Table de traitement
  • Rassurant
  • Médiateur
  • Méthodique

TEMPÉRAMENT

Les types S sont calmes et délibérés. Ils sont patients, gentils et attentionnés. Ils sont polis et optimistes. Les types S sont ouverts aux nouvelles personnes et aux nouveaux lieux, mais ont besoin de temps pour s'adapter. La plupart des S luttent pour surmonter leur attitude réservée étant perçue comme glaciale.

LANGUAGE

Personnalités S à la voix douce En écriture, leur nature réservée peut sembler raide. Les premières interactions avec une personnalité S ne devraient pas être accablantes. Les S veulent une communication plus profonde pour créer de la confiance et de la chaleur.

#4. C-Personnalité pour le test d'évaluation DISC

Les personnalités C analytiques préfèrent la méthode, la structure et les réglementations. Les C sont très sceptiques et utilisent l'intellect pour prendre des décisions plutôt que les émotions. La prise de décision est sans doute leur force. Les personnalités C peuvent changer leurs idées rapidement si les données informent une nouvelle justification. Les types C sont de bons résolveurs de problèmes car ils réfléchissent profondément. Ce sont des inventeurs qui résolvent les défis et les tâches avec précision.

QUATRE C-TERMES D'IDENTIFICATION :

  • Précis
  • Analytique
  • Structuré
  • Déterminé

TEMPÉRAMENT

Les personnalités C sont calmes, indépendantes et préfèrent un travail long et ciblé au multitâche. Les manières austères d'une personnalité stable en C peuvent sembler robotiques, mais ils aiment les conversations longues et profondes sur des sujets difficiles.

LANGUAGE

Les personnalités C sont objectives et peuvent parler catégoriquement. Jusqu'à ce qu'ils trouvent un intérêt commun, ils peuvent sembler froids. Ils préfèrent une analyse approfondie à une petite conversation.

Quel style de disque fait le meilleur leader ? 

Les leaders S font preuve de patience, de calme et de facilité. Ils sont considérés par les autres comme fiables et encourageants, et leur stabilité tend à mettre tout le monde à l'aise. Si vous voulez créer un endroit où les gens peuvent travailler ensemble et s'entendre, vous ne pouvez pas trouver de meilleur leader que quelqu'un avec une personnalité S.

Que recherchent les employeurs dans une évaluation DISC ?

Voici ce que les employeurs recherchent lors de l'évaluation d'un DISC d'évaluation :

#1. Conscience et régularité

Une personnalité CS se caractérise par la fiabilité, la préparation et le devoir envers ses collègues. Il met l'accent sur la conscience (C), qui est affectée par la stabilité (S). Ce sont des gens très responsables qui réussissent bien dans des contextes prévisibles. Comme les personnalités CS sont souvent réservées, il peut être difficile de les inclure dans des initiatives de groupe. Si vous supervisez un type de personnalité CS, il est essentiel de fournir des instructions détaillées, car ils pourraient se sentir plus à l'aise lorsqu'ils n'ont pas à poser de questions.

#2. Conscience et domination

Les caractéristiques de conscience (C) et de dominance (D) sont présentes dans la personnalité CD. Ils sont très fiers de la finition des travaux et sont extrêmement organisés et soucieux du détail. Au travail, les personnes ayant ce type de personnalité font preuve d'agressivité. Les gestionnaires maintiennent le personnel à un niveau élevé et ont des conversations avec ceux qui ne sont pas à la hauteur.

#3. Conscience

Le type de personnalité conscience (C) vise la précision et l'excellence. Ils comprennent des perfectionnistes axés sur les données, bien organisés et méticuleux. Les types C, souvent appelés High Cs, sont des penseurs rationnels qui résistent à l'influence émotionnelle, ce qui peut être utile lorsque vous travaillez en équipe. Malgré leur concentration et leur sagesse, ils ont besoin d'un travail qu'ils trouvent intéressant. Lorsqu'elles sont passionnées par leur travail, les personnalités C peuvent être des professionnels très assidus et productifs, qu'elles mènent une étude approfondie sur un nouveau sujet ou qu'elles évaluent un ensemble de données important. Les types C préfèrent un rythme de travail plus tranquille et emploient des stratégies axées sur les tâches.

#4. Cohérence et stabilité

La personnalité SC combine la constance (S) et la diligence (D) (C). Un employé rationnel et pratique qui s'efforce d'accomplir parfaitement ses tâches dès la première fois en est le résultat. Les SC fonctionnent mieux dans les domaines qui exigent un niveau élevé d'organisation minutieuse. Ils aiment particulièrement créer des plans, des règlements et des normes. Moins sociables que certains des autres types de personnalité de type DISC, les types SC sont caractérisés comme étant d'humeur égale et fiables et sont souvent satisfaits de faire leur travail.

#5. Stabilité et influence

Les employés de SI combinent stabilité (S) et influence (I) pour être solidaires et avoir l'esprit d'équipe. Ils sont excellents pour former des équipes cohésives qui fonctionnent bien et de manière productive. Ils font souvent preuve d'un haut niveau d'empathie, sont d'excellents auditeurs et se soucient des sentiments de leurs collègues. Ces caractéristiques font des types SI de bons joueurs d'équipe qui ont le potentiel de devenir d'excellents leaders. Dans des emplois comme le conseil en technologie, où ils doivent collaborer avec d'autres, ils fonctionnent également bien lorsqu'ils travaillent seuls.

Quels sont les 4 types de personnalité DISC ? 

Les quatre principaux styles identifiés par le modèle DiSC sont D, IS et C. Les lettres D et I représentent la domination, S la stabilité et C la conscience. Bien que chaque style soit présent à des degrés divers chez tout le monde, la plupart des gens ont tendance à s'intégrer dans un ou deux grands quadrants de style DiSC.

Que vous dit une évaluation DiSC ? 

L'évaluation DiSC examine les composantes de votre personnalité ; il n'évalue pas votre aptitude ou votre intelligence. Au lieu de cela, il considère des signes comme votre capacité à surmonter les obstacles et à coopérer avec les autres.

Quelle personnalité DISC est la meilleure ? 

Il est séduisant de penser qu'un type de personnalité est supérieur aux autres. Mais en réalité, il n'y a pas de type de personnalité DISC plus grand ou pire qu'un autre.

Comment identifier un DISC ? 

  • La première étape pour déterminer le style DISC d'une personne consiste à observer son comportement.
  • Après avoir identifié les schémas comportementaux, vous devez vous poser deux questions d'évaluation fondamentales.
  • Déterminez si la personne est plus axée sur les tâches ou les personnes maintenant que vous savez si elle est active ou réservée.

Pouvez-vous échouer à une évaluation DiSC ?

Une évaluation DiSC ne peut pas échouer. L'élève est celui qui se connaît le mieux. Cependant, s'ils font un effort pour atteindre un résultat particulier, ils risquent d'invalider l'évaluation. 

Quelle est la précision de DISC ?

En raison de leur validité limitée, les évaluations DISC n'ont montré aucune capacité à prédire la performance au travail. En raison de la grande fiabilité de l'évaluation, une personne recevra le même résultat au fil du temps.

Bibliographie 

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