Nous avons tous eu l'expérience de rechercher un produit sur Amazon (ou dans votre magasin local) pour découvrir qu'il n'est pas disponible ou en rupture de stock. Oui, c'est une préoccupation courante des clients, mais c'est un problème encore plus important lorsqu'il s'agit de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Quelle est la solution? Eh bien, les outils logiciels de prévision/planification de la demande sont la réponse.
La puissance de la prévision est introduite dans les processus d'une entreprise par les logiciels de planification de la demande. Au fil du temps, ces outils vous permettent de mieux servir votre clientèle en préparant votre production et votre inventaire à l'avance plutôt que de réagir aux changements du marché à chaque tournant - un élément important du succès de l'entreprise. Après tout, si vous ne répondez pas régulièrement aux demandes des clients en temps opportun, vous ne pourrez pas retirer d'argent et garder les lumières allumées.
Alors, comment savoir quelle solution offrirait le meilleur retour sur investissement pour vos besoins uniques ? Quelles sont les options les plus efficaces disponibles ?
Si vous êtes comme moi, prenez une tasse de lait et une tranche de gâteau et installez-vous. Nous sommes sur le point de jeter un coup d'œil à la situation dans son ensemble avant d'explorer les meilleures options et ce qu'elles ont à offrir.
Qu'est-ce que la planification de la demande et comment ça marche ?
La prévision de la demande, selon certains experts, est une « phase importante de la planification de la chaîne d'approvisionnement ». Cette phase permet de produire des prévisions précises à l'usage de l'entreprise. La planification de la demande, en revanche, va au-delà des statistiques, ce qui la distingue des logiciels de prévision de la demande. Voici les étapes du processus de planification :
- Formez une équipe qui comprend des personnes de la distribution, de la logistique et de la technologie.
- Pour les prévisions statistiques, combinez et examinez les résultats.
- Inclure de nouvelles données, telles que les ventes de produits par rapport aux ventes similaires de concurrents. Révisez également le modèle et les projections si nécessaire.
Ensuite, une autre chose que vous devez savoir sur la planification de la demande est sa relation avec la gestion de la demande.
Relation entre la planification et la gestion de la demande
La planification de la demande et la gestion de la demande sont identiques, mais au lieu de jumeaux, considérez-les comme des frères et sœurs - liés mais distincts. Les problèmes d'offre et de demande à court terme sont traités par des outils de gestion de la demande. La planification de la demande, quant à elle, tient compte de la perspective à long terme. Cela permet aux décideurs d'anticiper la demande future plutôt que de rester bloqués dans l'instant ; grâce à l'analyse prédictive.
Grâce à ces connaissances, l'entreprise sera mieux placée pour répondre aux demandes futures des consommateurs en gardant suffisamment de stocks à portée de main. Quel est le résultat final ? Augmentation des revenus grâce à la possibilité de satisfaire la demande.
Pendant ce temps, la planification de la demande est parfois utilisée dans le cadre d'un kit logiciel de gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) plus large. Mais pourquoi SCM ? En effet, lorsque les matières premières arrivent sur les sites de l'entreprise, elles sont stockées afin de produire les biens qui seront livrés aux consommateurs en cas de demande. La planification de la demande contribuera essentiellement à renforcer le processus de la chaîne d'approvisionnement. La raison étant que cela vous donne une perspective plus claire de ce qui sera commandé à l'avenir.
En utilisant la prévision de la demande et la planification pour améliorer les cycles de vie et le retour sur investissement des produits, votre entreprise bénéficie littéralement de ce type d'informations sur le marché.
Ce que vous devez savoir sur les logiciels de planification et de prévision de la demande
Examinons un peu plus en détail les logiciels de planification et de prévision.
#1. Surveillance des tendances en temps réel
La chaîne d'approvisionnement est un réseau de technologies, de processus et de personnes diversifié et interconnecté. Un fleuve de données sans fin sert de moteur au cœur de tout cela. Diriger une entreprise sans connaître les données équivaut à piloter un Boeing 747 à travers un orage sans que l'appareil ne fonctionne. Vous volerez à l'aveuglette.
C'est pourquoi, selon plus de 80 % des fabricants, la surveillance en temps réel est essentielle à leur succès. Il met les données en perspective et révèle les problèmes tout en fournissant un aperçu de sujets tels que la qualité des produits et l'efficacité des machines. Cette exposition aide à maintenir l'entreprise à flot.
#2. Réseaux de partage des connaissances
Les réseaux de partage d'informations sont le produit d'intégrations via la BI, l'analyse, les applications de suivi et de traçabilité et le contrôle de la qualité. Fondamentalement, alors que les systèmes hérités sur site sont combinés avec des applications tierces et cloud, une plate-forme est créée qui permet la connectivité des fournisseurs ainsi qu'une vitesse et une évolutivité accrues.
#dix. Collaboration
La grande quantité de données disponibles à portée de main souligne l'importance de la coopération autour de la chaîne d'approvisionnement. Pour la plupart, la qualité et la fiabilité des données sont essentielles, mais les entreprises s'appuient souvent sur des données qui offrent une version unique des faits qui peuvent être échangées facilement afin de réduire les coûts et le gaspillage tout en améliorant les performances.
La collaboration doit inclure tous les départements d'une organisation, ainsi que les détaillants et les fournisseurs, si elle réussit.
#4. IA et apprentissage automatique
L'IA est désormais aussi populaire que le beurre de cacahuète, et Gartner estime que sa valeur marchande mondiale atteindra près de 4 2022 milliards de dollars d'ici XNUMX. Malgré le fait qu'elle, comme l'apprentissage automatique, n'a pas encore été largement adoptée dans l'industrie de la chaîne d'approvisionnement, changer.
Ce n'est pas une surprise, compte tenu de leurs capacités, qui incluent :
- L'intelligence contextuelle réduit les coûts et les stocks tout en accélérant les temps de réponse.
- Améliorer la planification de l'usine et d'autres processus
- Prévision des arrivées et des départs des commandes entrepôt
- Recommandations sur la façon d'améliorer l'efficacité du SCM
- Une vue à 360 degrés de la chaîne d'approvisionnement est disponible.
#5. Solutions infonuagiques
Les plates-formes cloud sont prêtes pour une utilisation accrue à l'avenir, car les entreprises répondent aux préoccupations concernant la sécurité et la disponibilité qui accompagnent les fournisseurs tiers ayant accès aux applications.
De plus, la mondialisation est un autre élément. Les entreprises ont besoin de moyens plus simples et plus efficaces pour normaliser les processus lorsqu'elles naviguent dans les chaînes d'approvisionnement mondiales.
Donc, fondamentalement, les systèmes cloud sont une option viable.
Importance
La prévision est un aspect essentiel de la planification de la demande. Vous aurez besoin d'outils puissants capables de traiter de grandes quantités de données pour concrétiser vos projets. Vous devez savoir maintenant que les projections d'inventaire et de ressources ne peuvent pas être faites à partir de rien. Ils doivent être basés sur des faits.
Comment vous viennent ces idées ? Vous pouvez supprimer et séparer les données des rapports, des commentaires, des métriques et des enquêtes à l'aide de solutions logicielles qui fournissent des prévisions, telles que des outils d'informatique décisionnelle. Vous pouvez transformer ces résultats en déclarations exploitables. Par exemple, si un certain groupe connaît une période de pic d'achat, un logiciel de planification et de prévision de la demande peut le détecter en analysant des milliers de rapports.
Prise des besoins
Plutôt que de vous focaliser sur les produits les plus complets, recherchez les logiciels qui répondent à vos besoins. Un "presque" match ne suffira pas. Le véritable accent devrait être mis sur la surveillance des sources et des moteurs de la demande afin que la technologie puisse aider efficacement vos opérations.
De plus, choisissez un produit avec une interface claire si vous n'avez aucune expérience. Pour collecter des graphiques, des cartes et des diagrammes, de nombreuses solutions utilisent des interfaces de tableau de bord simples. Finalement, cela raccourcira la courbe d'apprentissage de votre système, vous permettant de l'utiliser plus rapidement dans votre entreprise.
Il est également préférable d'investir dans un système doté d'un large éventail de fonctions que vous utiliserez réellement. En d'autres termes, vous devez éviter les cloches et les sifflets qui coûtent plus cher mais qui ne sont pas nécessaires, comme avec tout logiciel de planification de la demande. Dans un monde idéal, vous seriez en mesure de vous plonger dans les complexités de l'analyse sans compromettre la productivité ou la convivialité.
Considérez l'importance des facteurs suivants en fonction de vos besoins spécifiques pour assurer un bon ajustement :
- Prévision descendante et ascendante
- Saisonnalité et causalité
- Prévision d'analyse de la valeur ajoutée
- Personnalisation
- Solution unifiée ou autonome
Enfin, l'évolutivité devrait être une priorité absolue. En effet, vos besoins peuvent évoluer avec le temps. Il est donc important d'investir dans un cadre qui permet une amélioration et une expansion continues.
Avantages
#1. Efficacité améliorée
Vous serez mieux en mesure de disposer de la bonne quantité de stocks et de maintenir votre capacité si vous disposez d'un bon logiciel de planification et de prévision de la demande. Vous pouvez également mieux prévoir la demande future grâce à la possibilité d'élaborer une stratégie basée sur des données historiques.
#2. Une collaboration fluide
La communication et la coordination sont souvent soutenues par des outils de planification de l'approvisionnement, avec des solutions qui facilitent le flux de connaissances à travers le réseau de la chaîne d'approvisionnement. Pour les équipes et les partenaires, cela signifie plus d'exposition et des notifications en temps réel.
Les détails clés tels que les calendriers d'approvisionnement, les stocks d'inventaire, les commandes personnalisées, etc. sont accessibles via des portails.
#3. L'analyse des données
Agrégation de données : Avant de pouvoir commencer à utiliser les données pour vous, vous devez d'abord les rechercher. Après quoi, vous devrez le compiler dans un aperçu basé sur un rapport.
Analyse de tendance: Ces fonctionnalités utilisent des données historiques pour générer des prévisions qui tiennent compte de la variabilité des données. Tenez compte du manque de demande de manteaux d'hiver pendant l'été ou des promotions qui ont éventuellement stimulé les résultats pour une période donnée. Il existe une variété d'explications pour lesquelles les données ne représentent pas avec précision la demande régulière.
Analyse prédictive : une version réelle de la divination (sauf qu'elle est strictement basée sur des données).
Fondamentalement, il utilise des techniques d'apprentissage automatique et de statistiques pour faire des prédictions basées sur les données actuelles.
#4. Prévisions fiables
Vos projections sont tout aussi efficaces que les informations dont vous disposez. Vous n'avez guère besoin de continuer à viser dans le noir et à espérer atteindre votre cible ; grâce aux logiciels et systèmes de planification de la demande.
De plus, avec la possibilité d'agréger et d'évaluer un nombre infini de données, vous pouvez vous attendre à des prévisions plus précises.
Cela se traduit par:
Moins de ruptures de stock
Vous pouvez surveiller l'inventaire de manière appropriée lorsque vous disposez d'une vue fiable de la demande potentielle. En regardant la situation dans son ensemble, vous éviterez les inconvénients de la planification à court terme.
Les responsables des stocks utilisent souvent des systèmes de planification de la demande pour s'assurer que les commandes potentielles sont passées en fonction de la demande prévue. Vous n'aurez pas à vous soucier des stocks excédentaires qui s'accumulent dans votre entrepôt ou, plus important encore, de manquer de fournitures lorsque les besoins d'un client dépassent votre stock actuel.
Réduction des coûts
Tout cela culmine dans ces mots tout-puissants : réduction des coûts. Dormez mieux la nuit en sachant que votre résultat net n'en souffrira pas. Cela inclut les hits provenant d'articles assis sur des étagères qui ramassent la poussière ou de dépenses importantes pour précipiter une commande parce que vous manquez de manière inattendue de 300 unités.
Maintenant la question est : quelle solution vous fournirait tout ce dont vous avez besoin ?
Principaux outils logiciels de planification de la demande
Au fil du temps, j'ai soigneusement examiné les différents choix disponibles lorsqu'il s'agit de choisir le meilleur logiciel de planification de produits. Les cinq meilleurs logiciels suivants que vous devriez prendre au sérieux ;
#1. Planification de la demande d'informations
Un cadre basé sur le cloud, rapide et hautement collaboratif qui aide les utilisateurs à créer de nouveaux plans et à surveiller ceux qui existent déjà.
En outre, il aide les consommateurs à répondre aux demandes, à améliorer les installations, à baisser les prix et à augmenter les performances opérationnelles.
Selon les rapports, l'alimentation et les boissons, les produits de grande consommation, le CPG, la vente en gros et la distribution, la fabrication, l'électronique grand public, la haute technologie, les composants de rechange, les pièces automobiles, l'aérospatiale, la défense et d'autres secteurs bénéficieront tous du logiciel. Il intègre des technologies modernes pour aider les utilisateurs à rendre les prévisions plus précises. Cependant, cela inclut également la gestion de la planification de la demande omnicanal de bout en bout.
#2. Optimisation de la demande de Logilité
Une collection d'outils basée sur le cloud qui assiste les utilisateurs dans la prévision de la demande, la prévision du cycle de vie, la planification de profil proportionnel et d'autres tâches.
Il est utile pour les entreprises de toutes tailles dans une variété de secteurs, y compris l'alimentation et les boissons, la vente en gros et la distribution, les biens de consommation, la vente au détail, les produits chimiques, etc. Il aide également les utilisateurs à rationaliser les activités afin de gagner du temps, d'améliorer la précision et de maximiser la productivité pour la planification à court et à long terme.
#3. Réponse rapide
Une plate-forme basée sur le cloud qui permet aux utilisateurs de collaborer et de générer des prévisions de demande détaillées basées sur des variables statistiques et de multiples points de vue fonctionnels.
Il travaille avec une variété de secteurs, y compris l'électronique, l'automobile, les biens de consommation emballés, l'aérospatiale et la défense, les sciences de la vie, etc.
Cependant, il peut être utilisé comme produit autonome ou en conjonction avec d'autres applications Kinaxis RapidResponse.
#4. Planification et optimisation avancées SAP (SAP APO)
Sur le plan stratégique et organisationnel, cette plateforme logicielle basée sur le cloud assiste les utilisateurs dans la planification, l'exécution, le suivi et l'optimisation de leurs processus logistiques.
Il aide les utilisateurs à établir des relations avec des clients et des partenaires commerciaux dans des secteurs tels que l'automobile, l'aérospatiale et la défense, la chimie et la pharmacie, l'alimentation et les boissons, la fabrication de métaux et de papier, l'électronique, la construction, etc.
De plus, SAP Demand Planning, SAP Global Available-to-Promise, SAP Extended Manufacturing et SAP Supply Network Planning sont quatre modules qui peuvent être utilisés ensemble ou séparément, selon les besoins.
#5. Nuage de gestion de la demande Oracle
Ce cadre basé sur le cloud, qui fait partie d'Oracle Supply Chain Planning Cloud, intègre des algorithmes de prévision avec des analyses évolutives pour aider les utilisateurs à adopter une approche de planification de la demande centrée sur le client.
Il permet aux utilisateurs de suivre les activités en temps réel et de se préparer à un meilleur support client. Cela aide également à réduire les coûts dans des secteurs tels que l'automobile, le CPG, la vente en gros et la distribution, la fabrication industrielle et la vente au détail.
Quel outil est utilisé pour la planification de la demande ?
Oracle Demantra est un outil de gestion de la demande et de la chaîne d'approvisionnement. Il est fabriqué par Oracle. Il aide à automatiser les processus de prévision qui cartographient la prévision de la demande par rapport aux contraintes d'approvisionnement, aux engagements des clients et aux inventaires en même temps.
Quel est le coût moyen d'un logiciel de planification de la demande ?
La mise en œuvre d'un logiciel de planification de la demande personnalisé prend de 6 à 10 mois. Les coûts de développement varient de 160,000 350,000 $ à XNUMX XNUMX $, selon la complexité de la solution.
Qu'est-ce que la planification de la demande dans le développement logiciel ?
La planification de la demande est une partie de la gestion de la chaîne d'approvisionnement qui aide une entreprise à prévoir ce que les clients voudront à l'avenir et à adapter ses produits ou services pour répondre à ces besoins.
Comment créer une prévision de la demande dans Excel ?
Dans le groupe Prévision de l'onglet Données, cliquez sur Feuille de prévision. Dans la zone qui dit "Créer une feuille de calcul de prévision", choisissez un graphique linéaire ou un graphique à colonnes pour montrer à quoi ressembleront les prévisions. Choisissez une date de fin dans la case intitulée "Fin de la prévision", puis cliquez sur "Créer".
Réflexions finales
Lorsqu'il s'agit de sélectionner des solutions logicielles, la connaissance est la force, alors assurez-vous de faire vos recherches et d'examiner les tendances futures. Rappelez-vous que la popularité n'implique pas toujours la cohérence. Beaucoup de produits plus petits qui passent inaperçus peuvent produire des résultats fantastiques.
Cependant, si vous avez de l'expérience avec les méthodes de planification et de prévision de la demande, vous pouvez opter pour une intégration sans intervention.
De plus, si vous avez besoin d'aide, contactez votre fournisseur de services. Ils vous guideront tout au long du processus et vous aideront à intégrer divers systèmes.
Quels sont certains des avantages qu'un logiciel de planification de la demande pourrait apporter à votre entreprise ? Faites-nous savoir ce que vous pensez dans les commentaires!
