Êtes-vous le directeur, le PDG ou l'entreprise individuelle d'une organisation ou d'une entreprise ? Avez-vous des difficultés à essayer de payer à vos travailleurs leur salaire ou salaire ? Vous réfléchissez à la meilleure façon de gérer la rémunération de vos employés pour leur travail ? Voici un article complet pour vous permettre de lire et de comprendre les étapes nécessaires à suivre. Nous examinerons certains termes tels que différé, 457, Monat, marché américain, NYC, types, exemples, processus et comment calculer le plan de rémunération.
Maintenant, nous devons bien comprendre ce qu'est un plan de rémunération.
Qu'est-ce qu'un plan de rémunération ?
Un plan de rémunération est un ensemble complet qui détaille les salaires, traitements, avantages et conditions de paiement de vos employés. Les plans de rémunération, cependant, incluent des détails sur les bonus, les incitations et les commissions qui seront proposés aux employés. Ainsi, un plan de rémunération est une déclaration écrite formelle qui révèle la position de l'entreprise sur la rémunération et les récompenses des employés.
La rémunération est le paiement par les employés de l'organisation en raison des produits qu'ils contribuent à l'organisation. Un plan de rémunération comprend donc toutes les composantes de la rémunération de vos employés. La rémunération fait partie intégrante de la subsistance et de la survie d'un employé, qui comporte également un élément de motivation.
Qu'est-ce qu'un plan de rémunération différée ?
Un régime de rémunération différée retient une partie du salaire d'un employé jusqu'à une date précise, généralement la retraite. La plupart des régimes de rémunération différée permettent des distributions avant la retraite pour certains événements de la vie, comme l'achat d'une maison.
La rémunération différée fait référence à la partie de la contribution qui est retenue et versée à une date future. La rémunération différée est une partie de la rémunération d'un employé qui est mise de côté pour être versée à une date ultérieure.
Des exemples de régimes de rémunération différée comprennent les pensions, les régimes de retraite et également les options d'achat d'actions des employés. Le capital dû à un salarié dans ce type de régime est versé à cette date.
457 Régime de rémunération différée
457 plan de rémunération différée vous permet d'épargner et d'investir de l'argent pour la retraite avec des avantages fiscaux. Un plan de rémunération différée 457 est également créé pour améliorer vos prestations de retraite. Épargner dans votre plan de rémunération différée 457 peut généralement vous aider à maintenir le niveau de vie auquel vous aspirez.
Plan de rémunération de Market America
Le plan de rémunération de Market America est basé sur un système de points. Votre ligne descendante et le nombre de ventes que vous effectuez sont convertis en points, qui sont ensuite convertis en chèques de commission Market America. Ainsi, le plan de rémunération du marché américain a ce qu'ils appellent un plan de rémunération binomial.
Avec une entreprise UnFranchise, les propriétaires contrôlent leur propre entreprise via Market America. Market America avance pour attirer des entrepreneurs du monde entier avec son système d'entreprise UnFranchise. Le plan de rémunération de Market America a son système offrant une formation et un soutien afin que les propriétaires d'entreprise reçoivent un mentorat et un soutien solides tout au long de leur parcours. De même, Market America affirme avoir réussi à formuler et à perfectionner le pouvoir d'achat collectif, ce qui permet aux détaillants en ligne d'inverser les ventes.
Plan de rémunération différée de NYC
Le régime de rémunération différée de l'État de New York (NYC) est un régime de retraite 457 créé pour les employés de l'État de New York et les employés des agences participantes. Le plan de rémunération différée de la ville de New York (NYC) offre à ses employés éligibles un moyen d'épargner pour leur retraite grâce à des retenues salariales pratiques. En d'autres termes, le plan peut aider à combler le fossé entre ce que vous avez dans votre pension et votre sécurité sociale, et de combien vous aurez besoin à la retraite.
Le plan de rémunération différée de NYC (NYC) comprend deux programmes : un plan 457 et un plan 401(k), qui offrent tous deux des options avant impôt et Roth (après impôt).
Exemples de plan de rémunération
Considérant les exemples de régimes de rémunération, cela peut inclure le salaire horaire, le salaire annuel ; qui peuvent également s'accompagner de primes, d'incitations et d'avantages. Considérons quelques bons exemples de régimes de rémunération pour une meilleure compréhension.
#1. Rémunération horaire
Ceci est un exemple de plan de rémunération. Les employés de cette catégorie ont leurs paiements calculés sur une base horaire. Il faut aussi payer les heures supplémentaires, mais leur travail ne dépassera pas 40 heures par semaine. Leurs heures supplémentaires sont généralement une fois et demie le taux horaire.
Par exemple, un exemple de contrat de syndicat de travail peut exiger que les employeurs versent aux maîtres de métier, aux artisans agréés et aux apprentis artisans des salaires horaires de 19.75 $, 17.95 $ et 15.50 $, respectivement selon les termes d'une convention collective.
#2. Rémunération salariale annuelle
Cependant, le terme « salaire » désigne généralement un salaire annuel qu'un employé reçoit ou il s'agit d'une méthode de rémunération des employés qui n'exige pas la rémunération des heures supplémentaires. Par exemple, la relation à un « salarié » est généralement utilisée pour décrire un travailleur qui ne perçoit pas de rémunération pour les heures supplémentaires.
Un exemple, d'un plan de rémunération des employés pour les niveaux de salaire, est celui qui est sur une échelle salariale, évalué en fonction de l'éducation, des années d'expérience professionnelle, des titres de compétences et des qualifications telles que les compétences professionnelles et l'expertise fonctionnelle.
#3. Bonus, incitations et augmentations
Les employés reçoivent généralement leurs augmentations annuelles en fonction du classement et des notes de performance. Par exemple, une évaluation de performance exceptionnelle pourrait entraîner une augmentation de salaire en pourcentage. Pendant ce temps, les exemples de plans de primes et d'incitations des employés comprennent des incitations en espèces basées sur un pourcentage du salaire brut de l'employé.
#4. Régimes d'épargne-retraite
Un exemple de scénario de rémunération, cependant, donne aux employés la possibilité de participer au plan 401k parrainé par l'employeur. Les employés désignent des cotisations avant impôt à déduire de chaque chèque de paie. Pour les employés qui cotisent à hauteur de 5 % de leur salaire brut, l'entreprise verse 50 % de la contribution de l'employé. En d'autres termes, les cotisations de contrepartie de l'employeur s'élèvent à 2.5 % du salaire brut de l'employé.
Types de plan de rémunération
La classification des employés n'est pas seulement importante sur le plan juridique. Comme pour offrir de bons avantages sociaux, payer les employés comme ils veulent être payés contribue au bonheur et au bien-être des employés. En règle générale, lorsque la rémunération est négociée, l'employé voit quel que soit le plan que l'employeur a historiquement appliqué à ce poste.
Mais tous les postes ne sont pas aussi rigides, ce qui signifie que les employés peuvent avoir la possibilité de négocier et de demander un plan de rémunération qui correspond mieux à leurs forces et à leur style de travail. Voici les types de plans de rémunération les plus populaires et je pense que cela pourrait être plus intéressant pour ceux qui sont attirés par eux.
#1. Rémunération salariale directe
Dans le cadre de ce type de structure de régime de rémunération, les travailleurs reçoivent un salaire ou un salaire de base. Dans de nombreux cas, l'entreprise établit une fourchette dans laquelle se situera le salaire de l'employé. Les employés salariés reçoivent un montant annuel fixe, et à condition que ce montant soit supérieur à un certain montant par an. De plus, ils ne sont pas rémunérés pour les heures supplémentaires. De même, les travailleurs salariés ici ont plus de flexibilité pour travailler en dehors du bureau, et comme ils n'enregistrent généralement pas leurs heures chaque jour pour être payés,
Les structures salariales droites encouragent l'égalité entre les commerciaux travaillant en équipe. Cette structure attirera également tout représentant commercial rejoignant une nouvelle industrie. C'est parce que cela leur donne quelque chose pour survivre pendant qu'ils apprennent les ficelles du métier dans le nouveau territoire.
#2. Commission pure
Les entreprises qui engagent des agents commerciaux indépendants ont tendance à ne leur verser que des commissions. Ce plan pourrait être utile pour une startup qui souhaite atteindre le seuil de rentabilité sur un certain territoire. Pour répondre aux saisons où les ventes sont faibles, certaines entreprises décident d'offrir au vendeur une avance sur salaire communément appelée « tirage sur commissions ». Cependant, la société récupère le montant du tirage sur les bénéfices futurs. Malheureusement, avec ce modèle, si l'employé ne vend pas, il n'est pas payé à la fin du mois.
#3. Salaire Plus Commission
Dans ce type de régime de rémunération, cet arrangement rémunère les employés avec un salaire de base et des primes pour une performance qui atteint ou dépasse les objectifs fixés. Les entreprises lient ce bonus à leur budget ou des objectifs précis. En d'autres termes, la commission peut inclure un pourcentage des ventes personnelles, un pourcentage des ventes de l'équipe, des primes ou des heures supplémentaires. L'un des avantages de ce plan est que les employés reçoivent toujours un salaire même pendant les saisons où les ventes ne se présentent pas. Cependant, les salariés à commission et les salariés se battent avec des taux d'imposition plus élevés que la plupart des travailleurs.
#4. Plan de rémunération du volume de territoire
Dans ce type de structure de plan de rémunération, l'entreprise calcule le chiffre d'affaires et toutes les commissions sont réparties uniformément entre les vendeurs. Ce modèle est très efficace là où le travail d'équipe est une priorité. Cependant, comme la structure récompense le travail d'équipe, les professionnels qui font des efforts supplémentaires peuvent avoir l'impression que leur travail exceptionnel n'est pas bien reconnu.
#5. Plan de rémunération horaire simple
La rémunération horaire n'est généralement pas exemptée compte tenu du type de régime de rémunération, ce qui signifie que les employés doivent également recevoir une rémunération pour les heures supplémentaires chaque fois qu'ils travaillent plus de 40 heures par semaine. Certains États ont des lois supplémentaires sur les heures supplémentaires, y compris celles où les employés reçoivent un temps et demi pour toutes les heures travaillées au-delà de huit heures par jour.
En règle générale, les employés horaires sont associés à des postes de niveau d'entrée ou à des emplois peu rémunérés. Cette généralisation amène les gestionnaires à qualifier parfois les employés horaires de consommables. Mais cette perception n'est pas toujours correcte. En fait, pour certains employés, la rémunération horaire est beaucoup plus souhaitable que la rémunération salariale, en particulier lorsqu'il y a une chance de gagner des heures supplémentaires.
Processus de planification de la rémunération
La rémunération est définie comme l'argent reçu par les employés de l'organisation en raison de la performance qu'ils rendent. Un efficace plan de compensation répond aux attentes des employés et les satisfait.
- Créez un plan : fixez un objectif pour votre programme et certaines cibles. Nous vous suggérons également de commencer par les descriptions de poste ; pour chaque poste de l'équipe et établissez un budget généralisé pour votre personnel.
- Développer une philosophie de rémunération : tous les dirigeants de votre organisation doivent comprendre et s'accorder sur la stratégie de l'entreprise en matière de rémunération.
- Effectuez une analyse des emplois de tous les postes : étudiez chaque emploi dans votre organisation ; pour évaluer les activités et les responsabilités de chaque poste. Évaluez l'importance relative par rapport aux autres emplois et identifiez les compétences nécessaires pour effectuer le travail. S'il y a des exigences en matière d'éducation, notez-les et saisissez les conditions dans lesquelles les employés terminent leur travail.
- Développer des grades pour l'ancienneté dans chaque classification d'emploi : Il est important de développer des opportunités d'avancement professionnel. Créez des niveaux 1 à 3 ou des rôles de niveau supérieur et d'entrée qui peuvent avoir un impact sur la matrice de rémunération, mais offriront une progression aux employés.
- Créez des niveaux de salaire, attribuez des échelles de salaire et placez les emplois dans les niveaux de salaire : les niveaux de salaire vous permettent de classer différents types d'emplois en groupes ; donc avec le même taux de salaire général basé sur le niveau d'expertise requis. Une fois que vous avez votre plan pour votre plate-forme de rémunération, attribuez des taux de rémunération ; et une échelle salariale pour chaque poste et classification d'emploi.
- Communiquer sur le programme de rémunération : c'est essentiel pour instaurer la confiance et engager les employés grâce à la clarté de la rémunération. Par conséquent, utilisez également plusieurs méthodes de communication pour partager le plan (par exemple, e-mail, médias sociaux, etc.). Vous devez également vous attendre à beaucoup de questions. Les complexités de la rémunération totale ne sont pas faciles à comprendre pour tout le monde ; il est donc essentiel que chaque employé comprenne son programme de rémunération.
Comment créer un plan de rémunération
Dans la planification de la façon d'aller avec votre décision de plan de rémunération. il existe des moyens de le créer ou de l'accomplir. Les façons de créer sur eux sont les suivantes:
#1. À partir du début.
Pensez au nombre d'employés dont votre entreprise aura besoin et aux postes qui sont essentiels à vos activités commerciales. Notez tous ces titres de poste.
#2. Créez une description de poste pour chaque poste.
Vous devriez avoir des descriptions de poste complètes pour chaque poste dans votre entreprise ; car cela vous aidera pendant le temps de compensation pour vos travailleurs.
#3. Détermination du montant approprié de l'indemnisation.
Pendant que vous recherchez vos concurrents, faites attention au montant de la rémunération qu'ils offrent pour les différents postes que vous devez pourvoir et aux incitations spéciales qui sont courantes. Cela vous donnera une idée de ce que vous devez offrir pour attirer les meilleurs talents. Assurez-vous de vous pencher sur l'OTE ou sur les gains ciblés.
#4. Facteur d'heures supplémentaires.
Peut-être que certains de vos employés devront faire des heures supplémentaires, ou peut-être qu'ils ne le feront pas. Si tel est le cas, ajoutez-le à votre budget de rémunération, car les heures supplémentaires coûtent plus cher et pourraient affecter votre résultat net.
#5. Connaître les avantages et les incitations que vous fournirez.
Les avantages populaires incluent des éléments tels que l'assurance maladie de base, les soins de la vue et les soins dentaires. Ici, vous devez déterminer les avantages que vous pouvez vous permettre ; parce que certains employeurs proposent également des abonnements à des salles de sport, des allocations technologiques, etc.
En ce qui concerne les incitations, réfléchissez aux incitations qui motiveront votre main-d'œuvre et s'intégreront dans votre budget ; ça ira loin.
#6. Détaillez vos décisions dans un document.
Après avoir déterminé la rémunération pour chaque poste, son augmentation, les incitations et les avantages que vous offrirez, etc., vous pouvez consigner tous ces détails dans un seul document. En ayant toutes ces informations dans un seul document, cependant, vous pouvez également vous sentir libre de partager vos idées avec vos travailleurs.
Qu'est-ce qu'un bon plan de rémunération ?
Les plans de rémunération, cependant, incluent des détails sur les bonus, les incitations et les commissions qui seront proposés aux employés.
Quels sont les quatre types de rémunération ?
1. Compensation salariale directe
2. Commission pure
3. Salaire Plus Commission
4. Plan de rémunération du volume de territoire
Quels sont les 3 plans de rémunération ?
1. Rémunération salariale horaire
2. Rémunération salariale annuelle
3. Bonus, incitations et augmentations
Comment rédiger un plan de rémunération ?
Voici les étapes les plus importantes dans l'élaboration d'un plan de rémunération :
- Créer une philosophie de rémunération….
- Obtenez des informations à partir de divers endroits.
- Comparaison des positions externes par rapport aux positions internes.
- Créez une description de poste pour chaque poste.
- Créer un système pour payer les gens.
- Déterminez combien coûtera la structure de rémunération.
- Écrivez le plan pour payer les gens.
Quel est le plan de rémunération le plus simple ?
Le salaire fixe est le type de régime de rémunération le plus élémentaire. Il fournit aux vendeurs des sommes fixes à intervalles réguliers (généralement hebdomadaires ou mensuels, mais parfois toutes les deux semaines) qui représentent la rémunération totale de leurs services.
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