Gérer une entreprise importante et prendre des décisions qui ont un impact sur les marchés, le personnel et les clients sont des rêves communs. Si vous voulez aller loin dans votre carrière, devenir cadre est une bonne option. Pour améliorer vos chances de décrocher l'un de ces postes convoités, il est utile de bien comprendre les étapes nécessaires pour poursuivre cette ligne de travail. Cet article donne une explication détaillée de qui est un coach de dirigeants d'entreprise, du salaire des dirigeants d'entreprise, du développement des dirigeants d'entreprise et d'une association de dirigeants d'entreprise.
Qu'est-ce qu'un dirigeant d'entreprise ?
Un poste de direction au sommet d'une entreprise, généralement une société privée, contribue à sa gestion. Parmi les exemples de postes occupés par des dirigeants d'entreprise, citons le directeur opérationnel, le directeur de l'information et le directeur général. Ils effectuent généralement des tâches telles que :
- Créer les termes et conditions des accords dans les négociations contractuelles avec les clients ou les fournisseurs
- Élaboration d'un ensemble de lignes directrices sur la façon dont l'entreprise dans son ensemble devrait fonctionner
- Examiner les données financières et, à la lumière des résultats, fournir des suggestions d'amélioration des opérations de l'entreprise
- Créer et livrer des propositions aux clients potentiels afin de sécuriser de nouvelles affaires
- Surveiller la production des travailleurs et faciliter le développement des compétences grâce à des critiques constructives et à la formation
- Budgétisation et gestion des finances de l'entreprise pour les divisions individuelles
- Créer des plans pour stimuler les ventes et accroître la notoriété de la marque en utilisant des canaux de marketing, y compris des publicités et des initiatives de relations publiques.
- Développer des concepts d'affaires pour de nouveaux projets ou divisions au sein d'une organisation établie
- Organiser et diriger des rassemblements, qu'ils soient professionnels ou occasionnels.
Comment devenir chef d'entreprise
Ce sont les étapes suivantes à suivre pour devenir un dirigeant d'entreprise;
#1. Poursuivre des études postsecondaires
La majorité des dirigeants d'entreprise sont titulaires d'un baccalauréat ou d'un diplôme supérieur. Si vous souhaitez apprendre des stratégies de gestion fondamentales et des capacités de communication, envisagez de vous inscrire dans une école d'administration des affaires de quatre ans. Les stages qui vous offrent une expérience pratique dans un certain domaine d'activité peuvent également être une exigence.
Envisagez d'obtenir une maîtrise en administration des affaires pour mettre en valeur vos talents et rendre votre CV encore plus attrayant. Un diplôme de quatre ans n'est pas nécessaire pour entrer dans un programme de deux ans qui enseigne des compétences telles que la finance de gestion, la négociation, l'entrepreneuriat et les statistiques.
#2. Trouvez le bon poste d'entrée de gamme
En raison de leur dévouement et de leur expertise organisationnelle, la majorité des entreprises préfèrent embaucher des dirigeants d'entreprise en interne. Si vous souhaitez un jour être cadre supérieur, commencez votre recherche d'emploi pour l'organisation de votre choix à un niveau d'entrée. L'utilisation de cette voie peut vous aider à devenir un expert dans votre domaine et à gravir les échelons de votre entreprise.
Vous êtes qualifié pour des responsabilités de gestion et de supervision de niveau inférieur si vous êtes titulaire d'un baccalauréat ou d'une maîtrise dans un domaine lié à l'entreprise. Prendre l'un de ces emplois vous apportera une expérience précieuse dans la gestion d'équipes, l'élaboration de budgets et la communication avec la haute direction. Ils améliorent également vos chances d'être embauché pour un poste de direction sur la route.
#3. Démontrer un effort exceptionnel
Ceux qui vont constamment au-delà de leurs fonctions sont généralement les premiers à recevoir des promotions. Peu importe ce que vous faites dans la vie, être l'un des premiers à vous inscrire à de nouveaux projets est un moyen infaillible de vous démarquer de la concurrence. Commencez par prendre la tête d'un groupe de travail ou rejoignez un comité d'entreprise. Ces possibilités vous aident à développer des capacités essentielles comme le leadership et la communication en plus d'améliorer votre réputation.
#4. Postuler à des postes de gestion de niveau supérieur
Une expérience à des niveaux inférieurs vous qualifie pour postuler à des postes de direction plus haut dans l'organisation. Votre formation et votre initiative dans les postes précédents vous aident à vous qualifier, mais la certification pourrait rendre votre curriculum vitae encore plus attrayant. Par exemple, l'Institute for Certified Professional Managers offre un titre de Certified Manager recherché par de nombreux dirigeants d'entreprise ambitieux. Même si vous débutez dans un rôle de niveau inférieur, vous pouvez toujours montrer votre dévouement à votre profession en obtenant cette certification.
#5. Construisez votre marque personnelle
Les dirigeants d'entreprise développent leur marque personnelle pour renforcer leur autorité et gagner le respect en tant que leader de l'entreprise. Vous devez travailler sur votre marque personnelle au fur et à mesure que vous progressez dans votre carrière pour montrer que vous êtes un atout pour l'entreprise. Considérez vos propres motivations personnelles et professionnelles comme point de départ. Un PDG en herbe peut accorder une grande importance à la durabilité, à l'innovation et au travail acharné.
Vous pouvez développer vos valeurs à travers votre travail une fois que vous les avez identifiées. Une personne qui accorde une grande importance à l'innovation pourrait analyser les tendances actuelles dans son domaine pour repérer les problèmes qui n'ont pas encore été résolus. De plus, ils peuvent choisir de travailler avec d'autres personnes qui partagent leurs valeurs afin de favoriser le travail d'équipe créatif.
#6. Développer les relations avec les cabinets de recrutement
Pour trouver des dirigeants qualifiés, de nombreuses entreprises font appel à des agences de recrutement de cadres. Établir des liens avec les recruteurs de ces entreprises est un excellent moyen de se faire remarquer. Lors de conventions d'affaires et d'autres opportunités de réseautage, vous pouvez contacter des personnes influentes et leur parler de vos objectifs de devenir un cadre supérieur. Ils peuvent être impressionnés par votre désir d'apprendre et de grandir, et par conséquent, ils peuvent examiner vos antécédents et votre expérience, et éventuellement vous recommander pour un poste. Il n'y a pas de limite au nombre d'agences de recrutement avec lesquelles vous pouvez réseauter ; néanmoins, il peut être avantageux d'établir des liens avec des agences spécialisées dans votre domaine. Vous pourrez peut-être trouver une carrière appropriée avec l'aide d'un recruteur spécialisé dans la technologie, les ventes ou la finance.
#7. Postuler pour des postes de direction d'entreprise
Vous pouvez postuler à des opportunités en tant que dirigeant d'entreprise, bien que les recruteurs puissent vous recommander aux entreprises. Cherchez des emplois qui vous permettront de tirer le meilleur parti de vos qualifications. Une personne ayant une formation en comptabilité, par exemple, pourrait faire un excellent candidat au poste de directeur financier. Vous voudrez peut-être postuler pour le poste de directeur du marketing si vous avez une vaste expérience de l'image de marque de l'entreprise. Quel que soit le poste auquel vous postulez, vous pouvez rédiger un CV solide et vous préparer pour un entretien avec le conseil d'administration.
Compétences des dirigeants d'entreprise
Voici les compétences de chef d'entreprise dont vous avez besoin pour en devenir un :
#1. Direction
Les dirigeants d'entreprise doivent également avoir de solides qualités de leadership. Les tâches, les projets et la gestion d'équipe pourraient tous relever de leur compétence. Les gestionnaires qui réussissent peuvent inspirer leur personnel à collaborer et à atteindre les objectifs organisationnels.
#2. la communication
Une communication efficace est le transfert de connaissances d'une personne à une autre. Les cadres des entreprises parlent fréquemment avec les membres du personnel, les clients et les autres parties prenantes. La confiance, les relations et le travail d'équipe sont tous favorisés par une communication ouverte et honnête.
#3. La prise de décision
La capacité de prendre des décisions est la capacité de choisir le plan d'action optimal dans une circonstance spécifique. Les dirigeants d'entreprises sont souvent confrontés à des choix lourds qui auront des conséquences durables. Les bons décideurs peuvent évaluer un scénario, considérer tous les facteurs pertinents et choisir le choix qui donnera les meilleurs résultats. Cette capacité vous permettra de prendre des décisions éclairées qui profiteront à votre entreprise et à votre personnel.
#4. Résolution de problème
Posséder des capacités de résolution de problèmes vous permet de voir les problèmes et de fournir des réponses réalisables. Les dirigeants d'entreprise doivent avoir cette capacité car ils gèrent fréquemment des initiatives impliquant d'énormes équipes de travailleurs. Avoir la capacité de prévoir les problèmes et de trouver des réponses vous placera dans une position de force pour diriger votre équipe vers la victoire.
# 5. Organisation
La capacité de planification et d'exécution rationnelles des tâches est connue sous le nom d'organisation. En tant que dirigeants d'entreprise, les PDG doivent être en mesure de hiérarchiser leur charge de travail et de respecter des délais serrés. Le suivi de plusieurs tâches à la fois est un élément essentiel de tout système bien organisé.
Coach de dirigeants d'entreprise
Le coaching exécutif se concentre sur l'amélioration ou le renforcement des compétences en leadership des cadres, qu'ils soient cadres supérieurs ou chefs d'équipe, qui permettent des processus de pensée non conventionnels, une expérimentation améliorée avec de nouvelles méthodes et techniques, une communication interpersonnelle améliorée, un engagement à des étapes d'action spécifiques, et une prise de décision ferme - qui aboutissent toutes en fin de compte à aider le client à atteindre les objectifs qu'il s'est fixés.
Un coach exécutif travaille avec des professionnels de haut niveau pour améliorer leurs capacités de leadership, ce qui améliore la capacité du client à relever les défis organisationnels, inspire les employés et crée des équipes performantes qui atteignent constamment leurs objectifs.
Le coaching exécutif est généralement destiné aux dirigeants, cadres supérieurs, managers, etc. qui sont conscients que leur poste leur demandera d'avoir des compétences plus adaptables et avancées et qui reconnaissent la valeur à la fois de la pensée critique et de l'ajout de nouveaux talents à leur boîte à outils afin de pour réaliser leur plein potentiel. De ce fait, ils sont en mesure de contribuer davantage à l'équipe et à l'entreprise dans son ensemble et de fournir de meilleurs résultats pour toutes les personnes impliquées.
En quoi un coach de direction d'entreprise aide-t-il ?
Lorsque des personnes sont laissées dans un groupe, que les résultats trimestriels sont dangereusement bas, ou que des problèmes se multiplient entre la direction et les employés, le coaching des cadres était plutôt un projet de réparation.
Cependant, beaucoup de choses ont changé au cours de la dernière décennie, et un coach exécutif est désormais largement considéré comme un conseiller digne de confiance qui peut avoir un effet positif et durable sur la communication, les performances commerciales et les capacités de leadership de leurs entreprises clientes grâce à leur vaste expérience. formation et expérience dans le domaine.
4 types de coaching exécutif
Voici les genres :
#1. Axé sur la carrière
Le coaching exécutif pour ceux qui changent de carrière ou qui cherchent à gravir les échelons de l'entreprise est un service populaire. Afin d'aider leurs clients à réussir la transition vers une nouvelle ligne de travail, ces coachs se concentrent sur l'évaluation des intérêts, des capacités et des contraintes de leurs clients. De nos jours, bon nombre des meilleures entreprises gèrent les objectifs professionnels de leurs employés en interne (via des moyens tels que des conseillers d'orientation sur place) plutôt que d'embaucher un coach exécutif externe.
# 2. Entreprise
Les coachs d'affaires sont un sous-groupe des coachs exécutifs. Néanmoins, ils diffèrent légèrement d'eux en ce sens qu'ils sont liés à la croissance et à l'objectif de l'organisation dès le début de la conception d'un programme de coaching, contrairement aux coachs exécutifs qui se concentrent davantage sur le parcours de développement individuel qui présente également des avantages pour l'organisation. .
#3. Planification et exécution
Les postes de direction exigent une gestion précise du temps car ils doivent jongler avec de nombreuses activités et responsabilités en matière d'argent, de ressources humaines, d'évaluations, d'affaires et de ventes, entre autres. Apprendre à répartir votre temps tout au long de la journée est très commercialisable. Les coachs exécutifs experts dans les domaines de la stratégie et de l'organisation conseillent souvent les chefs d'entreprise sur la façon d'optimiser leurs calendriers pour une productivité optimale.
#4. Réparateur au niveau mental et émotionnel
Il y a un risque d'incompréhension à cause du nom, car le coaching thérapeutique ou curatif n'est pas synonyme de coaching personnel et n'implique pas non plus de parler à un thérapeute de vos traumatismes passés. Par rapport à un individu perturbé et stressé, un employé en bonne santé, équilibré, émotionnellement stable et ancré aura toujours une créativité, une productivité, un moral et une motivation plus élevés pour réussir, ainsi qu'un membre de l'équipe, donnant des résultats supérieurs à la organisation. Alors que de plus en plus d'entreprises réalisent la valeur d'investir dans la santé mentale de leurs employés, le coaching des cadres est susceptible de se développer dans les années à venir.
Salaire d'un dirigeant d'entreprise
Le salaire d'un dirigeant d'entreprise varie en fonction de son niveau d'éducation, de ses années d'expérience, de la taille de l'entreprise et de son secteur d'activité. Les bonus et les commissions sont également une source possible de revenus supplémentaires.
Le revenu moyen annuel est de 86,500 41.59 $ (XNUMX $/h)
Salaire annuel pour les 10 % les plus riches : 183,000 87.98 $ (XNUMX $/heure)
Au cours de la prochaine décennie, l'emploi des chefs d'entreprise devrait augmenter à un rythme similaire à la moyenne nationale. Il y aura toujours une demande pour des chefs d'entreprise avisés capables de guider les entreprises à travers les défis posés par l'interdépendance de l'économie mondiale et l'évolution rapide de la technologie. L'augmentation de la productivité et de l'efficacité en réponse aux défis de la concurrence augmentera également la demande pour ces travailleurs.
Développement des cadres commerciaux
Le développement des cadres commerciaux est chargé de générer une nouvelle clientèle pour l'entreprise et de persuader les clients actuels de profiter de nouveaux services. Ainsi, les responsables du développement commercial sont essentiels au succès de toute entreprise.
Exigences de développement des cadres d'entreprise
Voici les exigences de développement des dirigeants d'entreprise :
- Formation en affaires, commerce ou publicité.
- Large expertise dans le domaine de la vente.
- Intelligent et perspicace, surtout lorsqu'il s'agit de comprendre les gens.
- Possibilité de gagner de l'argent en déterminant où les gens souffrent et en les aidant avec des recommandations de produits ou de services.
- Attitude compétente et bienveillante.
- L'apparence est soignée et soignée.
- Superbe capacité à réseauter.
- Superbe expression verbale et écrite.
- Ingénieux et maître de la recherche.
- La confiance est renforcée par la difficulté.
Association des chefs d'entreprise
L'Association of Business Executives (ABE) est une commission d'examens ainsi qu'une organisation de membres professionnels. Vous pouvez choisir parmi trois (3) itinéraires distincts au CTS. L'administration des affaires, l'administration des ressources humaines et l'administration du marketing sont les trois options. Chaque piste ABE offre un diplôme de base au niveau 4, un diplôme au niveau 5 et un diplôme au niveau 6 pour une flexibilité maximale. Les candidats de tout âge sont les bienvenus pour commencer le programme ABE, pas seulement ceux qui ont récemment terminé leur CXC. Un autre avantage du programme ABE est que les étudiants reçoivent des certificats à la fin de chaque étape.
Les étudiants peuvent s'inscrire à la dernière année du BA (Hons) Business Administration ou même à une maîtrise en administration des affaires après avoir obtenu le diplôme ABE de niveau 5 (RQF) ou le diplôme de niveau 6 (MBA). Les étudiants peuvent choisir entre les programmes du jour, du soir et du samedi grâce aux options d'horaire flexibles.
Un PDG est-il un dirigeant d'entreprise ?
Le dirigeant le plus haut placé dans une société est le président-directeur général (PDG).
Quel est le niveau d'un dirigeant d'entreprise ?
Un poste de direction au sommet d'une entreprise, généralement une société privée, contribue à sa gestion. Parmi les exemples de postes occupés par des dirigeants d'entreprise, citons le directeur opérationnel, le directeur de l'information et le directeur général.
De quoi avez-vous besoin pour devenir chef d'entreprise ?
Voici les choses que vous devez faire pour devenir un dirigeant d'entreprise ;
- Poursuivre des études postsecondaires
- Trouvez le bon poste d'entrée de gamme
- Démontrer un effort exceptionnel
- Postuler à des postes de direction de niveau supérieur
- Construisez votre marque personnelle
- Développer les relations avec les cabinets de recrutement
- Postulez à des postes de direction d'entreprise.
Un cadre supérieur est-il supérieur à un gestionnaire ?
Un gestionnaire est une personne chargée de superviser les actions d'une équipe de travailleurs dans une organisation. Un cadre est responsable de la gestion du service administratif de l'organisation. Dans une organisation, un cadre a plus d'autorité qu'un manager.
Que font les chefs d'entreprise ?
Les chefs d'entreprise sont aux commandes de leurs entreprises. Le dirigeant d'entreprise formule et évalue les objectifs de l'entreprise. Ils collaborent étroitement avec un groupe de gestionnaires ou d'assistants pour atteindre les objectifs organisationnels. Ils reçoivent des rapports d'avancement lors de réunions avec tous les superviseurs de service.
Réflexions finales
Les dirigeants d'entreprise sont aux commandes de leur entreprise. Ils formulent et évaluent les objectifs de l'entreprise. Ils collaborent étroitement avec d'autres employés de haut niveau et aident à faire progresser l'entreprise. Selon la taille de leur personnel, les dirigeants d'entreprise ont des responsabilités différentes. Un ou plusieurs cadres peuvent être chargés de superviser les directeurs généraux de plusieurs départements. D'autres dans la direction sont en charge de l'embauche et de la formation des nouveaux employés. Ils peuvent superviser un département spécifique, tel que le marketing, les finances ou les affaires juridiques, dans une grande entreprise.
L'établissement de relations avec les parties prenantes externes est une responsabilité primordiale des cadres supérieurs. Les hauts dirigeants participent souvent à des occasions de prise de parole en public et de service au conseil d'administration. Un dirigeant d'entreprise est également responsable de la gestion des fonds de l'entreprise. Les budgets sont utilisés pour évaluer l'efficacité d'une entreprise. Les cadres travaillent également sur les négociations de contrats avec des organisations externes.
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Bibliographie
