Diriger une entreprise conviviale pour les employés pourrait faire la différence entre garder des employés de qualité ou avoir un roulement rapide des travailleurs. Les faibles taux de rétention des employés peuvent être frustrants, surtout si vous avez investi du temps et des efforts dans leur formation avant qu'ils ne remettent leur préavis et ne partent.
Si ce scénario est une constante au sein de votre entreprise, vous pourriez très bien constater que votre entreprise est obsolète et immobile. La rétention des employés de qualité et à long terme est la façon dont vous pouvez faire avancer votre entreprise à pas de géant, et il existe des moyens d'y parvenir si vous le souhaitez.
Dans la mesure du possible, vous devez fournir un parking gratuit à tous vos travailleurs, soit sur place, soit à proximité et de préférence dans un endroit sûr. Si, toutefois, cela est impossible à faire en raison d'un manque d'espace ou d'un nombre limité de places de stationnement, envisagez peut-être de promouvoir et de développer activement un système de covoiturage avec vos employés.
Bien sûr, l'alternative à cela est que vous investissiez ou louiez les services d'une entreprise de bus locale et fournissez un parking relais gratuit à vos employés qui ne sont pas attribué une place de parking sur place ou à proximité.
#2 Offrez gratuitement des boissons et des collations saines pendant les pauses
Vous pourriez offrir à tous vos travailleurs des boissons gratuites pendant les pauses et collations saines pour les accompagner dans les séances de travail du matin ou de l'après-midi. Un pot de café ne coûte pas cher, pas plus que le contenu d'un grand bol de fruits, et pourtant cela peut signifier beaucoup aux yeux de vos employés. Vous pourriez très bien voir une augmentation de la productivité, car avoir une bouchée saine à manger et une boisson peut éloigner la fatigue du milieu de la matinée ou de l'après-midi.
#3 Écoutez les demandes de vos employés
Afin d'améliorer votre entreprise, vous devez encourager vos employés à faire des suggestions sur les domaines de votre entreprise qui les concernent. Il peut s'agir de toutes les installations de pause, telles que les meubles d'extérieur pour les journées ensoleillées, ou il peut s'agir d'un moyen plus simple ou peut-être plus rapide d'effectuer certaines procédures dans le cadre de leur rôle.
#4 Ouvrez les liens de communication au sein de votre entreprise
Il est important que vous preniez le temps de converser avec vos employés et de faire connaissance avec chacun d'eux. Passer du temps sur l'engagement des employés sera très bénéfique pour votre entreprise car cela aidera vos employés à se sentir plus connectés et fidèles à vous. Bien qu'il devrait y avoir au moins une réunion en personne, la plupart des discussions sur l'engagement des employés pourraient se tenir sur une plateforme d'expérience des employés telle que celle offerte par Simplifié. Ils peuvent prendre la forme d'e-mails, de messages ou même de liens vidéo, entre autres services proposés.
#5 Soyez flexible avec tous vos employés
Il y aura des moments où vos employés auront besoin d'un peu de flexibilité. Cela peut être dû à la maladie d'une personne à charge ou à des problèmes de transport, par exemple. Permettre à vos employés de travailler à domicile les jours où ils ne peuvent pas se rendre au travail - ou leur proposer des horaires de travail alternatifs adaptés à leurs besoins pourrait être un moyen pour votre entreprise de ne pas perdre d'heures de travail et vos employés de ne pas perdre de salaire.
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