La porte de chaque responsable est ouverte à chaque employé dans le cadre d'une politique de porte ouverte. Une bonne communication est l'un des facteurs les plus critiques pour la productivité, et une politique de la porte ouverte facilite cela. Lorsqu'un bureau met en œuvre des politiques de porte ouverte, il améliore la transparence et favorise la communication entre la direction et les employés. Cependant, l'effet d'une politique de la porte ouverte sur le lieu de travail peut varier. Considérez les exemples de la politique de la porte ouverte et de l'impérialisme.
Qu'est-ce qu'une politique de porte ouverte ?
La « politique de la porte ouverte » remonte aux XIXe et XXe siècles. Il s'agissait d'une proposition avancée par les États-Unis visant à établir un système d'échanges et d'investissements égaux. Cette action empêche un pays de contrôler le commerce d'un autre. De plus, cet établissement doit donner accès aux entreprises étrangères désireuses de s'établir en Chine. En règle générale, cela signifie que tous les pays ayant des «sphères d'influence» doivent permettre à la Chine de s'engager dans un commerce égal avec les autres pays.
Il s'agissait d'un ensemble de principes établis par les États-Unis entre 1899 et 1900. Ils préconisaient la protection de l'égalité des droits pour tous les pays commerçant avec la Chine. Il s'agissait également d'accroître le soutien à l'intégrité territoriale et administrative chinoise. La déclaration a été remise sous la forme de deux circulaires (notes diplomatiques) à différents pays. Selon les États-UnisJean Hay, ils comprennent le Royaume-Uni, l'Allemagne, la France, l'Italie, le Japon et la Russie. Jusqu'au milieu du XXe siècle. La politique de la porte ouverte était la pierre angulaire de la politique étrangère américaine en Asie de l'Est.
Politique de la porte ouverte
Une politique de porte ouverte sur le lieu de travail permet aux employés de rencontrer les superviseurs et la haute direction à propos de tout problème lié à l'emploi. Il s'agit d'une pratique dans laquelle la direction et les employés peuvent communiquer librement. Il favorise la transparence et la liberté entre les employés et la direction. Comme son nom l'indique, « portes ouvertes » signifie que les portes sont ouvertes à tout employé qui a de la difficulté à comprendre un problème. Envisagez de travailler dans un bureau où les gestionnaires et les employés peuvent communiquer efficacement des idées et des suggestions.
Exemples de lieux de travail qui ont mis en œuvre une politique de porte ouverte :
De nombreuses entreprises de tous les secteurs utilisent la politique de la porte ouverte sur leur lieu de travail. Cela a généré de nombreux commentaires positifs de la part des employés, notamment IBM, HP et Keka. Dans ces entreprises, les employés sont autorisés à accéder aux machines.
- Discutez des préoccupations
- S'interroger, se questionner
- Donner des suggestions
- Demander conseil
- Rapport et plainte
Comment mettre en place une politique de porte ouverte dans un lieu de travail
La mise en place d'une politique de porte ouverte efficace sur votre lieu de travail ne demande pas beaucoup d'efforts.
Rencontrez les employés avant de mettre en place une politique de porte ouverte. Expliquez la politique de la porte ouverte et sollicitez leurs commentaires. Parlez aux employés qui participeront à la stratégie et gagnez leur confiance et leur soutien pour le processus. Envisagez de leur demander ce qu'ils attendent de cette politique, comme une heure fixe pour un rendez-vous. Ces discussions peuvent vous aider à comprendre les besoins et les souhaits de votre équipe en matière de politique.
Une façon d'accroître la confiance des employés dans les politiques de porte ouverte est d'établir une chaîne de commandement qui spécifie à qui ils peuvent parler. Mettre sur pied un groupe de personnes qui seront disponibles pour l'accès est un bon début.
Lorsqu'il est mis en place, assurez-vous que les employés restent dans leurs limites et créez du temps pour écouter leurs préoccupations. Essayez d'écouter attentivement et de leur dire les solutions au problème.
« Importance de la politique de la porte ouverte »
La politique de la porte ouverte joue un rôle important dans le soutien de l'intégrité territoriale et administrative de la Chine. Il contribue également à l'établissement d'un protocole international d'égalité des privilèges pour tous les pays commerçant avec la Chine.
Effet de la politique de la porte ouverte
Bien que la politique de la porte ouverte ait réussi à améliorer l'efficacité au bureau, elle peut causer plus de mal que de bien si elle n'est pas correctement définie. L'effet d'une politique de la porte ouverte peut être négatif ou positif.
L'effet positif de la politique de la porte ouverte
# 1. Rendre l'accessibilité disponible.
Les employés peuvent discuter des problèmes avec la direction grâce à la politique de « porte ouverte ». Être dans un bureau où vous pouvez communiquer librement favorise la productivité. En ce sens que lorsqu'une situation survient qui affecte le bien-être des employés, cela permet aux subordonnés d'exprimer leurs opinions et de suggérer des idées qui favoriseront l'efficacité. Lorsque les employés ne sont pas satisfaits du système, l'environnement de bureau peut en souffrir.
De nombreuses organisations encouragent les subordonnés à interagir librement avec leurs supérieurs. Et pour cette raison, la plupart des entreprises conservent une base de prénom pour les interactions à tous les niveaux de leur organisation.
Vous pouvez faire tomber les barrières entre les managers et les subordonnés en mettant en place une politique de porte ouverte efficace. Cela se traduit par une communication améliorée, des commentaires exploitables et des résultats. Être capable d'approcher la haute direction lorsqu'elle est confrontée à un problème au travail est essentiel au succès de l'entreprise. C'est un effet positif de la politique de la porte ouverte.
#2. Encouragez un débat constructif.
Les entreprises qui ont des politiques de porte ouverte bénéficient d'un environnement convivial qui encourage des discussions saines entre la direction et les employés. Les gestionnaires qui utilisent la politique, plutôt qu'un environnement rigide et formel, créent un environnement informel. Cela peut donner aux individus la liberté de parler librement sans crainte de réprimande officielle.
#3. Cela motive les employés.
Cela encourage également les membres de l'équipe du bureau à s'engager pleinement pour le bien commun et à partager des objectifs. Le moral des employés est stimulé par des facteurs autres que la rémunération et les avantages sociaux. Un environnement qui permet aux employés de s'exprimer librement peut être stimulant, libérateur et motivant.
L'effet négatif d'une politique de la porte ouverte
# 1. Perdre du temps à la direction
Les gestionnaires peuvent avoir du mal à se concentrer et à respecter leurs horaires de travail en raison des interruptions constantes des employés. Cela peut entraîner une production inefficace à la fin de la journée. En raison de la politique de la porte ouverte, le propriétaire de l'entreprise peut devoir passer une partie importante de sa journée à écouter les employés exprimer leurs préoccupations. C'est le temps que le propriétaire ne consacre pas à ses responsabilités et devoirs importants. De plus, la conversation peut s'éloigner des sujets liés aux affaires et vers des sujets non liés au travail tels que les loisirs, les sports et l'actualité, qui peuvent présenter peu ou pas d'intérêt pour le propriétaire. Cependant, s'ils prennent des rendez-vous, cela peut s'atténuer.
#2. Développer la dépendance
La dépendance est un autre effet négatif d'une politique de la porte ouverte. Les employés qui demandent des conseils ou des réponses à leurs supérieurs pour chaque problème mineur seront incapables de prendre des décisions. Cela pourrait amener les employés à devenir trop dépendants du propriétaire de l'entreprise plutôt que d'apprendre à résoudre les problèmes par eux-mêmes. Pour progresser dans sa carrière, un employé doit apprendre à prendre des décisions difficiles et à accepter la responsabilité de ces décisions. Dépendre du propriétaire ou du superviseur pour les guider dans tous les aspects de leur travail peut entraver leur développement car un employé doit être prêt pour l'avancement.
#3. L'autorité est sapée.
Elle peut parfois se traduire par le développement de relations de type collègue entre le propriétaire et ses employés. plutôt que d'adhérer à la hiérarchie traditionnelle superviseur-employé d'une entreprise. Parce qu'ils sont devenus amis, il peut être difficile pour le propriétaire de critiquer ou même de diriger l'employé.
#4. Perturbation de la chaîne de commandement et de contrôle
Un autre effet négatif que les politiques de la porte ouverte semblent avoir est la conséquence involontaire de la perturbation des relations hiérarchiques qu'un propriétaire d'entreprise a établies. Une employée de niveau inférieur peut entrer dans votre bureau et demander des représailles au superviseur dont elle relève directement. Si le superviseur découvre que l'employé a "passé la tête" et a parlé avec le propriétaire, l'employé peut être sanctionné pour avoir violé la chaîne de commandement. De plus, cela place le propriétaire dans la position délicate de déterminer si l'employée avait un grief légitime ou si elle avait eu tort de l'impliquer dans l'affaire.
#5. Abus de la politique
Certains employés ambitieux peuvent voir la politique de la porte ouverte comme un moyen d'impressionner le propriétaire de l'entreprise et d'obtenir un avantage dans le processus de promotion. Un employé peut tenter de dénigrer ceux qui se disputent la promotion, ou il peut se vanter de ses propres réalisations et réalisations auprès du «patron». La politique peut encourager les plaignants chroniques et les employés ayant des attitudes négatives à exprimer leur insatisfaction à l'égard du système de l'entreprise. Ces plaintes apporteront très peu de valeur constructive au propriétaire. Ils ne l'aideront pas à rendre l'environnement de travail de l'entreprise plus productif.
Politique de la porte ouverte Impérialisme
"Politique de la porte ouverte" L'impérialisme est la politique d'étendre le pouvoir et l'influence d'un pays par la colonisation
La politique de la « porte ouverte » reflétait l'attitude des puissances mondiales à l'époque de l'impérialisme, alors que les marchés économiques se développaient à l'échelle mondiale. Les nations impériales recherchaient autant de contrôle économique que possible, s'étendant et revendiquant tout territoire non colonisé qu'elles pouvaient trouver. De plus, la politique a favorisé une certaine bonne volonté entre les Chinois et les Américains, conduisant plus tard à un conflit américain avec le Japon à propos de la Chine.
Quelle était la politique de la porte ouverte de l'impérialisme et qu'est-ce qui l'a motivée ?
Le 6 septembre 1899, le secrétaire d'État américain, John Hay, articule la « note de la porte ouverte ». Par conséquent, cela a été diffusé parmi les représentants du Royaume-Uni, de l'Allemagne, de la France, de l'Italie, du Japon et de la Russie pour proposer que tous les pays maintiennent un accès libre et égal à tous les ports commerciaux côtiers de la Chine, comme stipulé par le Traité de Nankin de 1842, mettant fin à la première guerre de l'opium.
La politique de libre-échange du Traité de Nankin a duré jusqu'à la fin du XIXe siècle. Cependant, la conclusion de la première guerre sino-japonaise en 1895 a mis la Chine côtière en danger d'être divisée et colonisée par les puissances impérialistes européennes en concurrence pour les « sphères d'influence » dans la région. Et après avoir pris le contrôle des îles Philippines et de Guam lors de la guerre hispano-américaine de 1898. De plus, les États-Unis espéraient étendre leurs intérêts politiques et commerciaux en Chine afin d'accroître leur propre présence en Asie. Les États-Unis ont mis en œuvre la politique de la porte ouverte, craignant de perdre leur opportunité de commercer avec les marchés lucratifs de la Chine si les puissances européennes réussissaient à diviser le pays.
Il a été diffusé parmi les puissances européennes par le secrétaire d'État, qui a déclaré que toutes les nations, y compris les États-Unis, devraient être autorisées à avoir un libre accès réciproque à tout port ou marché commercial chinois.
Les taxes et droits de douane liés au commerce ne devraient être perçus que par le gouvernement chinois.
Aucune puissance ayant une sphère d'influence en Chine ne devrait être exemptée du paiement des redevances portuaires ou ferroviaires.
Dans une ironie diplomatique, Hay a promu l'impérialisme de la politique de la porte ouverte en même temps que le gouvernement américain prenait des mesures extrêmes pour empêcher l'immigration chinoise aux États-Unis. Par exemple, la loi d'exclusion chinoise de 1882 a interdit l'immigration de travailleurs chinois pendant dix ans, éliminant ainsi les opportunités pour les marchands et travailleurs chinois aux États-Unis.
Réaction à la politique de la porte ouverte
Pour dire le moins, la politique de la porte ouverte de Hay a été accueillie avec scepticisme. Chaque pays européen hésitait même à l'envisager jusqu'à ce que tous les autres pays soient d'accord. Imperturbable, Hay déclara en juillet 1900 que toutes les puissances européennes avaient accepté « en principe » les termes de la politique.
L'accord du Yangtze, signé le 6 octobre 1900, approuvait implicitement la politique de la porte ouverte en déclarant que les deux nations s'opposeraient à la poursuite de la division politique de la Chine en sphères d'influence étrangères. Cependant, l'échec de l'Allemagne à respecter l'accord a abouti à l' Alliance anglo-japonaise de 1902 , dans laquelle la Grande-Bretagne et le Japon ont convenu de s'entraider pour protéger leurs intérêts respectifs en Chine et en Corée. L'Alliance anglo-japonaise a façonné la politique britannique et japonaise en Asie jusqu'à la fin de la Première Guerre mondiale en 1919, dans le but d'arrêter l'expansion impérialiste de la Russie en Asie de l'Est.
Bien qu'il ait été mentionné dans divers traités commerciaux multinationaux ratifiés après 1900, les grandes puissances ont continué à se disputer des concessions spéciales pour les droits ferroviaires et miniers, les ports et d'autres intérêts commerciaux en Chine.
Suite à l'échec de la rébellion des Boxers de 1899-1901 à chasser les intérêts étrangers hors de Chine, la Russie a envahi la région chinoise de Mandchourie sous contrôle japonais. L'administration de Theodore Roosevelt a protesté contre l'incursion russe en 1902 comme une violation de la politique. Lorsque le Japon a repris le contrôle du sud de la Mandchourie à la Russie après la fin de la guerre russo-japonaise en 1905, les États-Unis et le Japon se sont engagés à maintenir la politique de la porte ouverte et l'égalité commerciale en Mandchourie.
La disparition de la politique de la porte ouverte
Les vingt et une demandes du Japon pour la Chine en 1915 ont violé la politique en conservant le contrôle japonais sur les principaux centres miniers, de transport et d'expédition chinois. La conférence navale de Washington dirigée par les États-Unis a abouti au traité des neuf puissances, qui a réaffirmé la politique de la porte ouverte de l'impérialisme.
En réponse à l' incident de Mukden en Mandchourie en 1931 et à la deuxième guerre sino-japonaise entre la Chine et le Japon en 1937, les États-Unis ont accru leur soutien. Comme on pouvait s'y attendre, les États-Unis ont resserré les embargos sur le pétrole, la ferraille et d'autres produits vitaux exportés vers le Japon. Les embargos ont aidé le Japon à déclarer la guerre aux États-Unis quelques heures seulement avant l'attaque du 7 décembre 1947 sur Pearl Harbor, qui a entraîné les États-Unis dans la Seconde Guerre mondiale.
La défaite du Japon lors de la Seconde Guerre mondiale en 1945, combinée à la prise de contrôle communiste de la Chine à la suite de la révolution chinoise de 1949, a effectivement mis fin à toutes les opportunités de commerce extérieur et l'a rendu insignifiant un demi-siècle après sa conception.
La politique moderne des portes ouvertes de la Chine
Deng Xiaoping, le nouveau dirigeant de la République populaire de Chine, a annoncé la propre version du pays. de la politique de la porte ouverte, ouvrant littéralement ses portes formellement fermées aux entreprises étrangères. Au cours des années 1980, les zones économiques spéciales de Deng Xiaoping ont permis à l'industrie chinoise de se moderniser afin d'attirer les investissements étrangers.
Entre 1978 et 1989, le volume des exportations de la Chine est passé du 32e au 13e rang mondial, à peu près. doublant son commerce mondial global. Selon l'Organisation mondiale du commerce (OMC), la Chine détenait 10.4 % du marché mondial en 2010, avec des ventes à l'exportation de marchandises de plus de 1.5 2010 milliards de dollars, les plus élevées au monde. La Chine a dépassé les États-Unis en tant que plus grande nation commerçante du monde en 4.16, avec des importations et des exportations totales totalisant XNUMX billions de dollars.
La décision d'encourager et de soutenir le commerce et les investissements étrangers s'est avérée un moment décisif dans l'histoire économique de la Chine, mettant le pays sur la voie de devenir « l'usine du monde » qu'il est aujourd'hui.
Conclusion
Une politique de la porte ouverte signifie littéralement que les portes sont ouvertes. Le but d'une politique de porte ouverte sur le lieu de travail est d'assurer la coopération, la transparence et la productivité. Le mettre en place de la bonne manière rendra l'entreprise progressive. L'impérialisme politique de la porte ouverte implique la tentative des États-Unis d'étendre le pouvoir à la Chine.
Les employés doivent signaler les plaintes à la direction en cas de harcèlement sexuel, de discrimination et d'autres facteurs. En tant qu'employé, vous devez rester dans les limites et ne pas considérer la politique comme une opportunité d'obtenir des faveurs.
FAQ
Qui a fait la politique de la porte ouverte ?
Jean Hay
C'est le secrétaire d'État, John Hay, qui a le premier proposé la politique de la porte ouverte à la « sphère d'influence ». Le 6 septembre 1899, le secrétaire d'État américain, John Hay, articule la « note de la porte ouverte ».
Qu'est-ce que la politique de la porte fermée ?
Une politique où le gouvernement permet aux étrangers de l'intérieur du pays d'être rendus inférieurs s'appelle une «politique de la porte fermée».
Quelle est l'efficacité d'une politique de la porte ouverte ?
Une politique de porte ouverte crée un canal de communication efficace entre les employés et la direction. Comme nous le savons tous, l'entreprise en profite lorsque les employés sont satisfaits du système.
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